三技術(shù)質(zhì)量部技術(shù)質(zhì)量部組組主要工作制度

1、1.1.三 技術(shù)質(zhì)量部（組）主要工作制度1.1.1. 技術(shù)質(zhì)量管理制度第一章總則第一條 為強(qiáng)化技術(shù)管理，規(guī)范作業(yè)行為，使施工技術(shù)管理工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，確保建 設(shè)項(xiàng)目達(dá)到甲方的要求，特制定本制度。以下簡稱“制度”。第二條本制度適用于總承包部所轄建設(shè)工程項(xiàng)目的各參建單位。第三條職責(zé)1、總承包部技術(shù)質(zhì)量部（組）負(fù)責(zé)本制度的編制、修訂并歸口管理。2、總承包部施工經(jīng)理全面負(fù)責(zé)總承包部的技術(shù)質(zhì)量管理工作，技術(shù)質(zhì)量部（組） 負(fù)責(zé)對各施工單位承建項(xiàng)目過程的技術(shù)管理工作狀態(tài)實(shí)施控制；結(jié)合工程實(shí)際，制訂技術(shù) 管理方面的規(guī)章制度和實(shí)施制度；適時(shí)檢查、交流、評比技術(shù)管理工作，指導(dǎo)和督促現(xiàn)場 施工技術(shù)管理工作有序、高

2、效地運(yùn)行。3、各施工單位負(fù)責(zé)本標(biāo)段內(nèi)施工全過程的施工技術(shù)管理和施工過程控制，建立和 健全集中統(tǒng)一的技術(shù)管理的職能機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)，在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本合同段 的技術(shù)質(zhì)量管理工作。4、各施工單位的項(xiàng)目經(jīng)理和總工程師是貫徹實(shí)施 “施工規(guī)范”、“驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)”及“技 術(shù)質(zhì)量管理制度”的負(fù)責(zé)人，要對“施工規(guī)范”、“驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)”及“技術(shù)質(zhì)量管理制度”在 本單位有效運(yùn)行負(fù)責(zé)。5、各施工單位要認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)有關(guān)技術(shù)法規(guī)、政策、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)；貫 徹執(zhí)行企業(yè)的質(zhì)量目標(biāo)和ISO9001質(zhì)量體系文件；應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)，做好本崗位的質(zhì)量記錄， 做好資料的收集、整理、填報(bào)、歸檔工作，確保施工技術(shù)文件資料真實(shí)、準(zhǔn)確、有

3、效。6、各施工單位要組織全體員工學(xué)習(xí)現(xiàn)行相關(guān)工程的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程，掌握 其內(nèi)容和要求，自覺按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程辦事。第二章設(shè)計(jì)文件審核第四條 熟悉和審核設(shè)計(jì)文件是施工技術(shù)管理中一項(xiàng)嚴(yán)肅而重要的工作，有利于弄清設(shè)計(jì) 意圖、標(biāo)準(zhǔn)和工程特點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)問題，消除差錯(cuò)，對提高工程質(zhì)量、保證工程施工順利進(jìn)行 具有重要作用。第五條工程開工前，由總承包部和各施工單位對設(shè)計(jì)單位提供的施工設(shè)計(jì)圖紙和資料與現(xiàn)場情況進(jìn)行核對，對原始地形、地貌進(jìn)行測量，并計(jì)算工程數(shù)量。第六條 各個(gè)施工單位將審核中發(fā)現(xiàn)的問題，按照單位工程分類匯總，以書面形式上報(bào)總 承包部技術(shù)質(zhì)量部（組），總包部將相關(guān)問題及時(shí)逐級上報(bào)總監(jiān)辦、甲方甲

4、方，以便設(shè)計(jì) 部門進(jìn)行修正、完善。第七條 自審資料上報(bào)一周后，總承包部及時(shí)組織各個(gè)施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位以及甲方代表，進(jìn)行圖紙會(huì)審（填寫附表 2）,解決和明確存在的需要澄清的問題。第八條總承包部技術(shù)質(zhì)量部（組）應(yīng)組織技術(shù)人員對圖紙進(jìn)行審核，并連同施工單位所 提問題一同報(bào)甲方和設(shè)計(jì)單位。第九條 總承包部技術(shù)質(zhì)量部（組）及時(shí)與設(shè)計(jì)、甲方進(jìn)行溝通，對存在的問題進(jìn)行澄清， 最終以甲方和設(shè)計(jì)單位的書面回復(fù)為準(zhǔn)。第三章施工組織設(shè)計(jì)第十條施工組織設(shè)計(jì)的編制1、施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)和組織建設(shè)工程的依據(jù)，是工程建設(shè)重要的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件。2、總承包部負(fù)責(zé)編制本項(xiàng)目整體施工組織設(shè)計(jì)；各施工單位編制各標(biāo)段實(shí)施性施工

5、組 織設(shè)計(jì)，以及分項(xiàng)、分部施工組織設(shè)計(jì)以及關(guān)鍵、重要工程的施工組織和專項(xiàng)方案的編制。3、本項(xiàng)目總體施工組織設(shè)計(jì)由總承包部施工經(jīng)理主持編制，各施工單位相應(yīng)的施工組 織設(shè)計(jì)由施工單位項(xiàng)目總工程師主持，技術(shù)管理部門負(fù)責(zé)，各相關(guān)部門參加，共同調(diào)查、 研討和編制。4、施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容包括工程概況、 編制依據(jù)、施工總體部署與規(guī)劃、項(xiàng)目機(jī)構(gòu)設(shè)置、 主要人員和設(shè)備配置、主要施工方案和方法、工藝要求、施工進(jìn)度計(jì)劃安排、材料需求計(jì) 劃、資金需求計(jì)劃、相關(guān)附圖附表，以及質(zhì)量、安全、環(huán)保措施等。第九條施工組織設(shè)計(jì)要求（一）施工組設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)應(yīng)作為本標(biāo)段施工組織的指導(dǎo)和總體部署計(jì)劃；（二）施工組織設(shè)計(jì)須由針對性和可操作性；

6、（三）施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)對本標(biāo)段的施工重點(diǎn)、難點(diǎn)以及控制關(guān)鍵施工順序、工藝方法等進(jìn)行詳細(xì)描述；（四）嚴(yán)禁摘抄或抄襲施工技術(shù)規(guī)范以及投標(biāo)施工組織中的泛泛內(nèi)容；（五）總體施工組織設(shè)計(jì)中涉及的機(jī)械設(shè)備、試驗(yàn)儀器、人員、工期以及模板、支架等 數(shù)量和項(xiàng)目應(yīng)具有可實(shí)際操作性，具型號(hào)、規(guī)格等應(yīng)與進(jìn)場實(shí)際相符；（六）施工組設(shè)計(jì)中的施工單元?jiǎng)澐趾桶嘟M分配等應(yīng)與實(shí)際相符；（七）材料需求計(jì)劃以及施工進(jìn)度計(jì)劃安排等應(yīng)與總承包部的總體工期要求和節(jié)點(diǎn)目標(biāo) 相匹配。（八）為適應(yīng)現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)發(fā)展的需要， 施工組織設(shè)計(jì)的文字、表格采用office2003及以 上版本編輯，圖形采用AutoCAD 2004以上版本繪制，采用Micro

7、ject2003以上版本 工程項(xiàng)目管理軟件繪制施工組織進(jìn)度計(jì)劃圖。第十條施工組織設(shè)計(jì)的審核與實(shí)施（一）項(xiàng)目總體施工組織設(shè)計(jì)的審核與批準(zhǔn)總承包部技術(shù)質(zhì)量部（組）負(fù)編制完成后項(xiàng)目總體施工組織設(shè)計(jì)后，由施工經(jīng)理負(fù)責(zé) 復(fù)核并報(bào)監(jiān)理審核，并報(bào)甲方批準(zhǔn)后付諸實(shí)施。（二）各標(biāo)段的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)（專項(xiàng)方案）審批流程1、各施工單位編制完成后報(bào)總承包部現(xiàn)場施工工程師初步審查；2、施工單位將施工組織設(shè)計(jì)報(bào)總承包部技術(shù)質(zhì)量部（組）審查（填寫附表7）;3、技術(shù)質(zhì)量部（組）負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案的內(nèi)部審查工作，按照總承 包部內(nèi)部審查流程進(jìn)行流轉(zhuǎn)（內(nèi)部審查填寫附表 3）;4、技術(shù)質(zhì)量部（組）負(fù)責(zé)

8、將內(nèi)部審查意見進(jìn)行匯總，并將審查意見以書面形式反饋 給施工單位，施工單位根據(jù)審查意見進(jìn)行修正和完善、補(bǔ)充，并將完善內(nèi)容以書面反饋總 承包部；5、施工單位將完善和補(bǔ)充后的施工組織設(shè)計(jì)由總承包部報(bào)監(jiān)理、甲方審批?？傮w施工組織設(shè)計(jì)（專項(xiàng)施工方案）審批流程圖（三）施工組織設(shè)計(jì)一經(jīng)審批成立，不得隨意變更。計(jì)劃安排、技術(shù)管理、總平面布 置、臨時(shí)設(shè)施規(guī)劃、土石方調(diào)配、機(jī)械設(shè)備、勞力組合、后勤供應(yīng)等都要以施工組織設(shè)計(jì) 為行動(dòng)綱領(lǐng)，緊密圍繞著施工組織設(shè)計(jì)而進(jìn)行。（四）施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。如因設(shè)計(jì)變更、計(jì)劃修訂、工序調(diào)整、條件變 化等難以按預(yù)定方案實(shí)施時(shí)，應(yīng)根據(jù)變化的情況，及時(shí)對施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行調(diào)整。第十

9、一條施工組織設(shè)計(jì)編制完成上報(bào)時(shí)間合同簽訂后28天內(nèi)編制完成并上報(bào)。第四章技術(shù)交底第十二條 在工程正式開工前，應(yīng)對參與工程施工的有關(guān)人員進(jìn)行交底，使施工人員做到 心中有數(shù)，能預(yù)見性地指導(dǎo)施工。第十三條技術(shù)交底分為施工技術(shù)交底和安全技術(shù)交底。第十四條 總承包部技術(shù)交底工作由施工經(jīng)理負(fù)責(zé)，技術(shù)質(zhì)量部（組）具體實(shí)施，各施工單位技術(shù)交底由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，總工程師和技術(shù)部門負(fù)責(zé)落實(shí)和實(shí)施 第十五條 凡沒有經(jīng)過技術(shù)交底的工程項(xiàng)目不得開工，交底要有與會(huì)人員簽字記錄（填寫 附表4）,不交底而進(jìn)行施工按照質(zhì)量管理細(xì)則處罰執(zhí)行。第十六條技術(shù)交底應(yīng)分級進(jìn)行、分級管理。1、設(shè)計(jì)文件的技術(shù)交底，由甲方組織設(shè)計(jì)單位進(jìn)行，監(jiān)理

10、單位、總承包部、各標(biāo) 段參加。參加人員為：各施工單位項(xiàng)目經(jīng)理和總工；總承包部領(lǐng)導(dǎo)班子成員、職能部門負(fù) 責(zé)人、以及施工工程師。設(shè)計(jì)單位主要對全線和重點(diǎn)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)情況、施工技術(shù)要求 等進(jìn)行交底。2、在編制的項(xiàng)目總體施工組織設(shè)計(jì)獲批后，開工之前，項(xiàng)目總承包部進(jìn)行技術(shù)交 底，由技術(shù)質(zhì)量部（組）組織，參加人員：各個(gè)標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工、生產(chǎn)副經(jīng)理、 相關(guān)專業(yè)工程師及主管技術(shù)員；總承包部施工經(jīng)理、副經(jīng)理、職能部門負(fù)責(zé)人、專業(yè)工程 師、施工工程師、試驗(yàn)人員（填寫會(huì)議簽到單及附表 4）。交底內(nèi)容主要包括全線施工的關(guān) 鍵工程和施工難點(diǎn)、主要施工工藝和技術(shù)要點(diǎn)、工期進(jìn)度安排、“四新”應(yīng)用與規(guī)劃、以及質(zhì)量、安

11、全、環(huán)保措施等。3、各標(biāo)段的施工組織設(shè)計(jì)技術(shù)交底，在編制的施工組織設(shè)計(jì)批準(zhǔn)后，開工之前進(jìn) 行。由各標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理或技術(shù)負(fù)責(zé)人主持，總承包部施工工程師參加，主要對象為本標(biāo)段 管理人員、主要施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（填寫會(huì)議簽到單及附表 4）0技術(shù)交底力求準(zhǔn)確詳盡，內(nèi) 容包括設(shè)計(jì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工方案、施工方法、工藝要求、工期安排、技術(shù)措施和操作規(guī)程， 以及質(zhì)量、安全、環(huán)保措施等。4、各標(biāo)段的分項(xiàng)、分部施工組織設(shè)計(jì)技術(shù)交底，工程開工之前進(jìn)行。由各標(biāo)段技 術(shù)負(fù)責(zé)人主持，施工工程師參加，主要對象為各標(biāo)段相關(guān)管理人員、主要施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 （填寫會(huì)議簽到單及附表4）。技術(shù)交底力求準(zhǔn)確詳盡，內(nèi)容包括設(shè)計(jì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工方案、

12、 施工方法、工藝要求、工期安排、技術(shù)措施和操作規(guī)程，以及質(zhì)量、安全、環(huán)保措施等。5、分部分項(xiàng)開工之前，各標(biāo)段相關(guān)技術(shù)人員對班組和作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)交底。技 術(shù)交底要求詳盡，具體包括施工方法、工藝要求、技術(shù)措施、以及質(zhì)量、安全、環(huán)保措施 等，技術(shù)交底要求交到每個(gè)作業(yè)人員。6、技術(shù)交底實(shí)行動(dòng)態(tài)管理制度，施工班組或施工人員更換或增加時(shí)，應(yīng)對新進(jìn)場 的施工班組和人員重新進(jìn)行技術(shù)交底，不得缺漏。第五章專項(xiàng)施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書第十四條各施工單位根據(jù)本標(biāo)段的工程實(shí)際情況編制專項(xiàng)施工方案，并報(bào)總承包部審批， 監(jiān)理、甲方要求編制的專項(xiàng)施工方案應(yīng)先包總承包部審批后再報(bào)監(jiān)理。第十五條 專項(xiàng)施工方案審批流程與總體施工組

13、織設(shè)計(jì)相同。第十六條 所有重點(diǎn)、難點(diǎn)工程和特殊工藝方法施工等均需要編制專項(xiàng)施工方案。第十七條 各施工單位應(yīng)根據(jù)本標(biāo)段工程實(shí)際，編制適合本工程的作業(yè)指導(dǎo)書，作業(yè)指導(dǎo) 書應(yīng)具有實(shí)際可操作性，作為施工人員施工操作的指導(dǎo)性文件。第十八條 作業(yè)指導(dǎo)書應(yīng)結(jié)合工程實(shí)際，避免流于形式。第十九條 作業(yè)指導(dǎo)書項(xiàng)目應(yīng)根據(jù)本標(biāo)段分項(xiàng)工程實(shí)際來編制，主要項(xiàng)目有：市政基坑開 挖、深槽降水、深槽支護(hù)、管線施工、路基挖方、路基填方、路基爆破工程、邊坡防護(hù)、 橋梁挖孔樁、鉆孔樁、墩臺(tái)、蓋梁、預(yù)制梁、橋面、護(hù)欄、路面、隧道各類圍巖的開挖、 洞口工程（管棚、小導(dǎo)管等）、明洞、初期支護(hù)、防水板、二襯、仰拱、隧道路面、錨桿、 超前錨桿

14、、超前小導(dǎo)管等以及交通工程、房建、綠化等。第二十條作業(yè)指導(dǎo)書主要內(nèi)容如下：（一）目的；（二）編制依據(jù)；（三）適用范圍和條件；（四）主要施工工藝方法；（五）工藝流程；（六）勞動(dòng)力、機(jī)械配置；（七）質(zhì)量控制要點(diǎn)；（八）質(zhì)量、安全措施；（九）其他。第二十一條 作業(yè)指導(dǎo)書應(yīng)與施工操作規(guī)程向匹配，并配合下發(fā)施工班組和施工人員手中， 做到所有施工人員都熟悉操作規(guī)程和施工工藝方法。第六章現(xiàn)場技術(shù)質(zhì)量管理第二十二條總包部的現(xiàn)場管理通過以下途徑進(jìn)行：1、總承包部在每個(gè)施工標(biāo)段安排一名施工工程師，監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)、解決施工過 程中存在的問題。2、總承包部技術(shù)質(zhì)量部（組）有針對性的對現(xiàn)場管理進(jìn)行日常巡查監(jiān)督。3、每

15、月定期（ 20-25日）進(jìn)行檢查，季度進(jìn)行考評，考核期內(nèi)凡發(fā)生一般質(zhì)量事故及 以上事故者，不得參與評獎(jiǎng)第二十三條 現(xiàn)場監(jiān)督檢查的主要內(nèi)容:1、檢查施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、總工和主要技術(shù)、施工、質(zhì)檢人員的在崗情況以及工 作質(zhì)量。2、檢查各個(gè)施工單位質(zhì)量保證體系和保證機(jī)構(gòu)設(shè)置、完善、運(yùn)行情況，以及各項(xiàng) 質(zhì)量管理制度健全情況。3、檢查施工單位的現(xiàn)場施工工藝、操作規(guī)程和落實(shí)施工方案等情況，做到早發(fā)現(xiàn)、 早處理，把質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)。4、檢查施工單位原始資料的真實(shí)性、規(guī)范性、及時(shí)性。5、監(jiān)督施工單位進(jìn)場的原材料質(zhì)量，進(jìn)行抽檢和送檢；嚴(yán)格監(jiān)督工程試件的現(xiàn)場 取樣和送檢的全過程6、對隱藏工程作好詳細(xì)記錄并在工

16、程隱蔽前，及時(shí)找施工工程師、監(jiān)理人員對隱 蔽工程的工程量進(jìn)行驗(yàn)收、認(rèn)定、簽字。7、檢查施工單位進(jìn)場檢測儀器、設(shè)備，是否經(jīng)過相關(guān)有資質(zhì)檢測部門進(jìn)行檢測， 能否滿足施工生產(chǎn)需要，并建立動(dòng)態(tài)的計(jì)量器具臺(tái)帳，制定出計(jì)量器具周檢計(jì)劃。質(zhì)量控 制點(diǎn)是對各專業(yè)關(guān)鍵的質(zhì)量特性，實(shí)施重點(diǎn)控制而選擇的重點(diǎn)部位和特殊工序。專業(yè)工程 師對施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和檢查，對于規(guī)定的每個(gè)質(zhì)量控制點(diǎn)必須按規(guī)定的質(zhì)量控制程序和 要求，經(jīng)過檢查確認(rèn)合格后方可進(jìn)行下一道工序的施工。8、關(guān)鍵和（或）特殊工序的管理關(guān)鍵工序：對產(chǎn)品質(zhì)量具有重大影響，需要相關(guān)方共同檢查確認(rèn)的工序。特殊工序：對形成的產(chǎn)品是否合格，不易或不能由后續(xù)的監(jiān)視和測量加以

17、驗(yàn)證的工 序。9、施工單位的特殊工序質(zhì)檢合格，并填寫隱蔽工程記錄和責(zé)任人簽字后，組織有 關(guān)人員檢查驗(yàn)收，檢查合格并辦理隱蔽工程記錄簽證后，方可隱蔽或進(jìn)行下道工序。特殊 工序記錄內(nèi)容要齊全、清楚，如材質(zhì)（合格證或復(fù)驗(yàn)單）、施工依據(jù)（圖紙或設(shè)計(jì)變更） 施工情況（草圖說明）、實(shí)測數(shù)據(jù)、施工部位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等應(yīng)符合要求 。第十六條現(xiàn)場檢查人員的權(quán)力：1、檢查施工單位的主要管理人員、機(jī)械、材料到位情況，對達(dá)不到要求的材料有 權(quán)清理更換。2、對不能勝任工作的施工人員提出處理意見。要求施工單位對不能勝任工作的工 程技術(shù)、施工、質(zhì)量管理人員進(jìn)行處罰、撤換，并督查其辦理結(jié)果。3、根據(jù)對各標(biāo)段掌握的情況有權(quán)核查各標(biāo)段

18、的計(jì)量、結(jié)算等。4、對于不規(guī)范施工并造成質(zhì)量隱患的，給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰（填寫附表6）。第十七條 施工單位對檢查人員提出的處罰決定有異議時(shí)，可向總承包部提出復(fù)議申請， 申請中需詳細(xì)說明理由。根據(jù)施工單位提出的復(fù)議申請，總承包部應(yīng)組織有關(guān)人員進(jìn)行復(fù)議。第十八條 具體工程質(zhì)量管理按工程質(zhì)量管理實(shí)施細(xì)則執(zhí)行。第七章設(shè)計(jì)變更第十九條設(shè)計(jì)變更的管理原則是：實(shí)事求是、費(fèi)用合理、變更及時(shí)。詳見工程變更管 理制度第二十條 為使工程設(shè)計(jì)變更能夠及時(shí)、準(zhǔn)確，不影響工程的正常施工，施工單位及時(shí)與 總承包部協(xié)商變更事宜，通過與監(jiān)理、設(shè)計(jì)、甲方溝通，根據(jù)工程變更具體情況及時(shí)確定Zu 0第二十一條 工程設(shè)計(jì)變更涉及的人員在

19、編制、審查變更設(shè)計(jì)時(shí)要實(shí)事求是、廉潔自律，杜 絕一切違法亂紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。如發(fā)現(xiàn)有利用不正當(dāng)手段做假變更的行為，總承包部將有關(guān)人 員按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。第二十二條 所有工程設(shè)計(jì)變更項(xiàng)目均須施工單位填寫工程設(shè)計(jì)變更申報(bào)表，并附變更前后的設(shè)計(jì)圖紙和工程量清單。第二十三條 在填寫設(shè)計(jì)變更申報(bào)表時(shí)，施工單位必須寫明工程項(xiàng)目和變更理由。第二十四條 工程設(shè)計(jì)變更按審批權(quán)限和程序進(jìn)行批復(fù)， 施工單位提出的變更通過總承包部 施工工程師、專業(yè)工程師、施工經(jīng)理審核后，依次上報(bào)監(jiān)理、甲方，嚴(yán)禁越權(quán)報(bào)批。第八章技術(shù)資料、設(shè)計(jì)文件管理第二十五條 設(shè)計(jì)單位向總承包部提供施工圖和設(shè)計(jì)資料后，總承包部登記備案后，及時(shí)向各施工單位

20、提供所需的施工圖和設(shè)計(jì)資料。第二十六條各標(biāo)段應(yīng)根據(jù)實(shí)際需要建立健全技術(shù)資料和設(shè)計(jì)文件的制度，設(shè)立專職管理人員，認(rèn)真做好收發(fā)、保管，分類建立臺(tái)帳，并定期清理核對，保證工程技術(shù)檔案的完整性、正確性、及時(shí)性。第二十七條 對設(shè)計(jì)文件（含設(shè)計(jì)變更）進(jìn)行登記、審核，并應(yīng)完整、準(zhǔn)確、規(guī)范化，且貫 穿工程建設(shè)的始終。同時(shí)要清理工程項(xiàng)目和數(shù)量，建立工程管理臺(tái)帳。第二十八條按照ISO9001質(zhì)量管理體系要求，建立工程檔案，分類保存各類技術(shù)資料和施 工記錄，編制各標(biāo)段項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃和檢測試驗(yàn)大綱。第二十九條 各施工單位填寫各種資料表格時(shí)，均以甲方、監(jiān)理要求的格式填寫。第三十條 分項(xiàng)工程施工自檢記錄要及時(shí)、真實(shí)，工序交

21、接以及分期中間計(jì)量時(shí)，要提供 相關(guān)的試驗(yàn)資料、自檢資料、施工記錄、報(bào)驗(yàn)批復(fù)資料等，并且要施工、監(jiān)理人員簽字齊 全、真實(shí)。第九章竣工文件編制第三十一條 編制竣工文件實(shí)行項(xiàng)目施工經(jīng)理和施工單位總工負(fù)責(zé)制。原則上要求單位工程施工完畢，竣工文件同步完成。第三十二條各標(biāo)段應(yīng)成立竣工文件編制小組，負(fù)責(zé)組織竣工文件的編制工作并制訂竣工文 件編制計(jì)劃。第三十三條各標(biāo)段竣工資料的收集是編制竣工文件的基礎(chǔ)，要求所收集的資料完整、齊全、 無遺漏。開工前，應(yīng)根據(jù)施工任務(wù)，分類建立施工技術(shù)檔案，確定要收集的資料和內(nèi)容， 并在整個(gè)施工過程中逐一收集，整理成卷，為竣工文件的編制創(chuàng)造條件。第三十四條 因施工標(biāo)段劃分，造成單位

22、工程由兩個(gè)或兩個(gè)以上的單位施工時(shí)， 施工單位負(fù) 責(zé)標(biāo)段內(nèi)分項(xiàng)、分部施工自檢資料的整理、匯總、評定、歸檔，總承包部負(fù)責(zé)單位工程匯 總評定。第三十五條 征用土地竣工文件編制，由甲方征地拆遷部門具體負(fù)責(zé)完成，各標(biāo)段配合。第三十六條 各標(biāo)段工程竣工技術(shù)檔案的內(nèi)容，應(yīng)包括以下內(nèi)容：1、竣工圖和竣工工程項(xiàng)目一覽表（竣工工程名稱、位置、結(jié)構(gòu)、面積、附有的設(shè)備、 裝置等）；2、圖紙審核（會(huì)審）記錄、設(shè)計(jì)變更；材料、設(shè)備、構(gòu)件的質(zhì)量合格證明；3、隱蔽工程驗(yàn)收記錄；4、工程質(zhì)量檢查評定和質(zhì)量事故處理記錄；5、混凝土試件、試塊及各種材料試驗(yàn)的檢驗(yàn)報(bào)告；6、永久性水準(zhǔn)點(diǎn)的高程和坐標(biāo)，路基、路面、構(gòu)造物等在施工過程中的

23、測量定位記 錄，沉陷觀測及變形觀測記錄7、 各施工單位的項(xiàng)目施工總結(jié)。8、其它有關(guān)該項(xiàng)工程的技術(shù)文件。第三十七條各標(biāo)段竣工資料完成后，總承包部負(fù)責(zé)向檔案管理部門和建設(shè)單位移交有關(guān)資 料。第十章交工、竣工驗(yàn)收 第三十八條 單位工程完工后，具備交（竣）工條件時(shí)，施工單位向總承包部提出交（竣） 工驗(yàn)收申請，總承包部負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)有關(guān)部門進(jìn)行交（竣）工驗(yàn)收。第三十九條 施工單位負(fù)責(zé)配合工程的交（竣）工驗(yàn)收工作。第十一章 新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備推廣第四十條 為推動(dòng)我公司科技進(jìn)步，保證建設(shè)工程質(zhì)量；根據(jù)中冶集團(tuán)公司的有關(guān)規(guī)定， 結(jié)合京城公司實(shí)際情況積極開展新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備的推廣應(yīng)用工作。第

24、四十一條各個(gè)參建單位結(jié)合承建標(biāo)段內(nèi)的施工重點(diǎn)和難點(diǎn)，編制施工方案時(shí)積極推廣新 技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，并注重施工過程中資料、數(shù)據(jù)的收集整理，分項(xiàng)工程結(jié) 束及時(shí)做出施工總結(jié)，整理成完善的論文、工法或科技成果，側(cè)重發(fā)明、專利的研究和中 請。第四十二條 在工程建設(shè)中因推廣新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備對工程建設(shè)產(chǎn)生縮短工 期、實(shí)際成本節(jié)約的相關(guān)單位、部門及個(gè)人按照中冶集團(tuán)、京誠公司相應(yīng)文件規(guī)定給予獎(jiǎng) 勵(lì)。第四十三條 在本項(xiàng)目中各參建單位采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備所完成的科技成 果、工法、專利等，歸京誠公司和施工單位共有，核心技術(shù)資源共享。第十二章附則第四十四條 本辦法由總承包部技術(shù)質(zhì)量

25、部（組）負(fù)責(zé)解釋。第四十五條 本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。質(zhì)量管理實(shí)施細(xì)則第一章總 則第一條 為加強(qiáng)總承包項(xiàng)目工程質(zhì)量管理，強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí)，使工程質(zhì)量管理制度化、 規(guī)范化、程序化，確保總體項(xiàng)目質(zhì)量滿足合同要求，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，總承包部特制定本細(xì) 則。第二條 各施工單位要牢固樹立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的方針，建立、健全各級質(zhì)量管 理機(jī)構(gòu)，配備足夠的質(zhì)量檢測設(shè)備和質(zhì)量管理人員，制定嚴(yán)格的質(zhì)量管理措施，落實(shí)質(zhì)量 責(zé)任制，對施工過程進(jìn)行有效的控制和管理，不斷提高工程管理水平，使工程質(zhì)量不斷提 Mi。第三條 各施工單位嚴(yán)格按照國家、交通部頒發(fā)的有關(guān)施工技術(shù)規(guī)范進(jìn)行施工，嚴(yán)格控制 工程材料的質(zhì)量，嚴(yán)格控制每一

26、道工序的工程質(zhì)量，以工序質(zhì)量保證分項(xiàng)工程質(zhì)量，以分 項(xiàng)工程質(zhì)量保證分部工程、單位工程以及整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量。第四條 各施工單位在控制好工程質(zhì)量的同時(shí)，必須做好各項(xiàng)質(zhì)量保證資料，包括原材料、 半成品、成品材料的檢測試驗(yàn)結(jié)果，材料配合比、拌合加工控制檢驗(yàn)和試驗(yàn)數(shù)據(jù)，地基處 理和隱蔽工程施工記錄，各項(xiàng)質(zhì)量控制指標(biāo)的試驗(yàn)記錄及其對工程質(zhì)量影響的分析，對質(zhì) 量事故的處理情況等方面的材料，質(zhì)量保證資料完整齊全，真實(shí)可靠。第五條 各施工單位必須嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行的國家、部頒技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程以及批準(zhǔn)的設(shè) 計(jì)文件和合同文件。第二章質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)：分部分項(xiàng)工程合格率 100%,單位工程合格率100%,工程一

27、次驗(yàn)收合格率 100%;（具體以合同為準(zhǔn)）合同履約率100%,杜絕重大質(zhì)量事故，使顧客滿意。重點(diǎn)在施工階段控制以下方面，最終達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。1、嚴(yán)格合同管理，確保合同中質(zhì)量承諾兌現(xiàn)率 100%;2、施工過程自控分部工程合格率100%3、杜絕重大質(zhì)量事故和一般質(zhì)量事故，預(yù)防質(zhì)量通病。第三章質(zhì)量管理體系第六條市政和公用設(shè)施行業(yè)的工程項(xiàng)目質(zhì)量管理一般實(shí)行筮包商自檢、社會(huì)監(jiān)理、甲 方監(jiān)管、政府監(jiān)督”的質(zhì)量管理體系。 第七條 工程質(zhì)量管理實(shí)行質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制和質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制。總包部項(xiàng)目經(jīng)理是本工 程質(zhì)量的第一責(zé)任人，各施工單位項(xiàng)目經(jīng)理是各個(gè)標(biāo)段質(zhì)量第一責(zé)任人，要逐級簽訂質(zhì)量 目標(biāo)責(zé)任書。第八條 總承包部施

28、工經(jīng)理為質(zhì)量管理具體負(fù)責(zé)人，技術(shù)質(zhì)量部（組）為主要責(zé)任部門， 專業(yè)工程師和施工工程師為質(zhì)量管理責(zé)任主體，代表總承包部實(shí)行對各施工單位的施工質(zhì) 量、質(zhì)量管理人員以及責(zé)任追究等管理措施。第九條 總承包部主要質(zhì)量職責(zé)如下：（一）項(xiàng)目經(jīng)理為本工程質(zhì)量第一責(zé)任人。（二）施工經(jīng)理為本項(xiàng)目工程質(zhì)量管理具體負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)制定和完善管理措施，落實(shí) 質(zhì)量責(zé)任，對工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督和檢查。（三）技術(shù)質(zhì)量部（組）負(fù)責(zé)質(zhì)量管理措施的落實(shí)，對施工總存在的質(zhì)量隱患和問題 及時(shí)解決，避免質(zhì)量事故發(fā)生，對各施工單位質(zhì)量管理人員和措施進(jìn)行監(jiān)督和檢查。（四）專業(yè)工程師主要檢查和指導(dǎo)各施工單位的施工和質(zhì)量控制措施，具體負(fù)責(zé)檢查 監(jiān)督

29、總承包部質(zhì)量管理措施落實(shí)情況。（五）施工工程師對所管轄標(biāo)段的施工質(zhì)量進(jìn)行動(dòng)態(tài)有效監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)。 第十條 各施工單位必須建立完整的工程質(zhì)量管理機(jī)制。按照縱向到底，橫向到邊的原 則進(jìn)行合理的人員配置，健全工程質(zhì)量自檢、抽檢制度和工序間交接驗(yàn)收制度，并明確質(zhì) 檢人員的崗位責(zé)任和獎(jiǎng)懲制度，同時(shí)有計(jì)劃地進(jìn)行工程質(zhì)檢人員培訓(xùn)，培養(yǎng)一支業(yè)務(wù)素質(zhì) 高，質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)的質(zhì)量管理隊(duì)伍。第十一條 各施工單位必須設(shè)置質(zhì)量控制管理部門，并有專人負(fù)責(zé)質(zhì)量管理和檢驗(yàn)，設(shè)置 專職質(zhì)檢工程師。第十二條 工地試驗(yàn)室的設(shè)備、儀器數(shù)量、型號(hào)和性能必須滿足工程檢測項(xiàng)目和合同的要 求，未經(jīng)有資質(zhì)的計(jì)量部門檢測標(biāo)定合格的不準(zhǔn)使用。第

30、十三條 各施工單位建立項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的總工程師質(zhì)量負(fù)責(zé)制，配備質(zhì)檢工程師、試 驗(yàn)員、現(xiàn)場質(zhì)量管理員（分段配備），執(zhí)證上崗，建立各種檢測制度和崗位職責(zé)。負(fù)責(zé)本 合同段的工程質(zhì)量管理和試驗(yàn)檢測工作。施工單位要加強(qiáng)現(xiàn)場管理環(huán)節(jié)，配備工作責(zé)任心 強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平高的現(xiàn)場質(zhì)量管理員，建立現(xiàn)場管理員工作制度和獎(jiǎng)懲制度，確?，F(xiàn)場質(zhì)量 管理與施工同步。第十四條 總承包部以及施工單位各級管理人員，必須掛牌上崗，標(biāo)明單位、姓名、崗位, 以增強(qiáng)工作責(zé)任心和便于工程質(zhì)量檢查時(shí)進(jìn)行核對。第十五條 實(shí)行工程質(zhì)量稽查制度。每月由總承包部組織一次質(zhì)量大檢查，查處、糾正違 規(guī)行為，保證工程質(zhì)量管理工作規(guī)范有序正常實(shí)施。第十六條 實(shí)

31、行工程質(zhì)量舉報(bào)制度，加大工程質(zhì)量的監(jiān)督力度。對舉報(bào)人員保密，情況屬 實(shí)情況下，按處罰施工單位金額的一定比例給予獎(jiǎng)勵(lì)。第四章 工程質(zhì)量的控制程序第十七條 通過對分項(xiàng)工程開工審批、工序質(zhì)量檢查認(rèn)可、施工過程檢查控制、現(xiàn)場工程 質(zhì)量檢查、中間交工證書簽認(rèn)、中間計(jì)量表簽認(rèn)等六道主要程序的嚴(yán)格把關(guān)，有效進(jìn)行質(zhì) 量控制。流程見工程質(zhì)量控制程序流程圖。第十八條 各施工單位在分項(xiàng)工程開工之前，向監(jiān)理工程師填報(bào)分項(xiàng)工程開工申請批復(fù) 單，同時(shí)向監(jiān)理工程師提供放樣測量、標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)報(bào)告、施工設(shè)計(jì)圖等基礎(chǔ)資料，以及施 工方案、施工計(jì)劃、技術(shù)質(zhì)量控制指標(biāo)及控制措施，材料、設(shè)備、勞動(dòng)力及現(xiàn)場質(zhì)量管理 人員的安排情況。監(jiān)理工程

32、師簽發(fā)分項(xiàng)工程開工申請批復(fù)單后，施工單位方可進(jìn)行分 部、分項(xiàng)工程施工。第十九條 在施工過程中，施工單位要嚴(yán)格按照規(guī)范施工，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題立即進(jìn)行糾正。 總承包部技術(shù)質(zhì)量部（組）加強(qiáng)施工過程的質(zhì)量檢查控制，發(fā)現(xiàn)問題嚴(yán)格按照合同和管理 制度的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。施工單位、總承包部各負(fù)其責(zé)，把工程質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀第二十條施工單位根據(jù)監(jiān)理工程師簽認(rèn)的工程質(zhì)量檢驗(yàn)申請批復(fù)單，按要求向監(jiān)理工 程師填報(bào)中間交工證書。中間交工證書未經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)，不得進(jìn)行與本分項(xiàng)工 程相關(guān)的下一工序施工。第五章工程質(zhì)量控制措施第二十一條 開工前施工工程師監(jiān)督施工單位，做好分項(xiàng)工程開工審批、施工管理人員、材 料、機(jī)械的核實(shí)及

33、技術(shù)質(zhì)量交底“三件事”；施工過程中采取加強(qiáng)現(xiàn)場檢測試驗(yàn)和檢查監(jiān) 督，懲劣獎(jiǎng)優(yōu)“兩項(xiàng)措施”，對原材料質(zhì)量、施工工藝進(jìn)行嚴(yán)格控制；完工后嚴(yán)格進(jìn)行檢 驗(yàn)簽證把關(guān)，凡是質(zhì)量、資料不合要求的工程一律不給予簽證，實(shí)行“一票否決” ，確保 每一個(gè)分項(xiàng)工程“質(zhì)量優(yōu)、資料全、外觀美”。第二十二條 各施工單位按照設(shè)計(jì)圖紙、資料進(jìn)行現(xiàn)場放樣測量，核對實(shí)際地形、地質(zhì)情況 與設(shè)計(jì)是否相符。如確認(rèn)無誤，即按設(shè)計(jì)放樣，向監(jiān)理工程師填報(bào)分項(xiàng)工程開工申請批 復(fù)單。通知專業(yè)監(jiān)理工程師和測量人員一起進(jìn)行實(shí)地測量，對地形、地質(zhì)、施工圖、放 樣位置等各頂指標(biāo)進(jìn)行核對，確認(rèn)無誤后，經(jīng)監(jiān)理工程師同意后方能開工。合同段起止點(diǎn)（段）的施工放樣

34、，必須與前后合同段的控制點(diǎn)閉合，平面和高程誤差均應(yīng)符合規(guī)定。如 實(shí)際地形與地質(zhì)情況與設(shè)計(jì)不符，需按變更設(shè)計(jì)程序進(jìn)行辦理。第二十三條 因工程需要，必須引進(jìn)勞務(wù)人員時(shí)，各施工單位應(yīng)選擇有施工經(jīng)驗(yàn)的勞務(wù)承包 人，要對勞務(wù)承包人進(jìn)行必要的施工組織管理和質(zhì)量管理知識(shí)考核，對其施工經(jīng)歷，業(yè)績,信用等情況進(jìn)行調(diào)查，擇優(yōu)使用勞務(wù)承包人。第二十四條各施工單位進(jìn)場后應(yīng)及時(shí)組織現(xiàn)場管理人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，掌握施工工序、工藝知識(shí)，明確質(zhì)量目標(biāo)、要求。未經(jīng)教育培訓(xùn)或者考核不合格的人員，不得上崗作業(yè)。第二十五條 各個(gè)施工單位層層進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量交底，將控制高程、平面位置、幾何尺寸、材 料要求、配合比、施工工藝等技術(shù)質(zhì)量規(guī)定，向

35、現(xiàn)場質(zhì)量管理員、試驗(yàn)檢測人員、機(jī)械操 作人員及勞務(wù)承包人當(dāng)面交待清楚，明確責(zé)任。第二十六條 各施工單位、工地試驗(yàn)室對砂、石、水泥、鋼材、瀝青等各種材料的質(zhì)量進(jìn)行 嚴(yán)格把關(guān)，為加強(qiáng)對主要原材料進(jìn)場質(zhì)量管理，對主要材料廠家的質(zhì)量、信譽(yù)等方面進(jìn)行 考察，將質(zhì)量穩(wěn)定、信譽(yù)好的供應(yīng)商作為合格供貨方，同時(shí)做好原材料進(jìn)場檢測與抽樣復(fù) 檢工作，凡是不符合規(guī)定的材料不準(zhǔn)運(yùn)進(jìn)工地。第二十七條 各施工單位在編制工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)時(shí)， 必須明確質(zhì)量保證機(jī)構(gòu)、體系和 為了達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)所要采取的措施和必備的檢測設(shè)備。質(zhì)量保證體系必須落到實(shí)處，質(zhì)量 管理人員必須專職，應(yīng)有職有權(quán)，獨(dú)立地行使其職權(quán)。第二十八條 各施工單位應(yīng)

36、通過試驗(yàn)路段的施工， 總結(jié)施工工藝及各項(xiàng)控制指標(biāo)，用于指導(dǎo) 規(guī)模生產(chǎn)。第二十九條 分項(xiàng)工程在施工現(xiàn)場設(shè)立“施工須知”牌，寫明工程名稱、起止樁號(hào)、承包人 名稱、技術(shù)員、現(xiàn)場質(zhì)量管理員、試驗(yàn)管理檢測人員、監(jiān)理人員的姓名，以及工程質(zhì)量標(biāo) 準(zhǔn)、施工要求等內(nèi)容?，F(xiàn)場質(zhì)量管理員要全過程進(jìn)行監(jiān)控，嚴(yán)格控制材料質(zhì)量，不合格材 料嚴(yán)禁使用；嚴(yán)格控制施工工藝，不符合要求的施工工藝立即進(jìn)行糾正。第三十條 工地試驗(yàn)室檢測人員，必須按照規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的試驗(yàn)檢測項(xiàng)目和頻率進(jìn)行取 樣試驗(yàn)和現(xiàn)場檢測，及時(shí)提供試驗(yàn)檢測結(jié)果，并對施工提出指導(dǎo)性建議，對工程質(zhì)量問題 及時(shí)進(jìn)行返工或采取補(bǔ)救措施。第三十一條 總承包部施工工程師對工程

37、質(zhì)量進(jìn)行不間斷的巡查， 發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)發(fā)出工程管 理通知單，情節(jié)嚴(yán)重出具罰款通知單。罰款金額直接從當(dāng)月工程計(jì)量中扣出。工程質(zhì)量違 約金應(yīng)按照檢查人員對質(zhì)量問題責(zé)任的認(rèn)定，分別由有關(guān)責(zé)任人承擔(dān)，施工單位的管理人 員承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，不得把工程質(zhì)量違約金全部轉(zhuǎn)嫁給勞務(wù)施工班組。第三十二條 施工單位要十分重視工程的外觀質(zhì)量， 在保證工程內(nèi)在質(zhì)量的條件下，對外觀 質(zhì)量嚴(yán)格控制，凡不符合要求的，必須返工或采取有效措施進(jìn)行處理。第三十三條 施工單位對已完分項(xiàng)的質(zhì)量要進(jìn)行 100%的檢查，對達(dá)不到合格的項(xiàng)目必須進(jìn) 行返工，直至達(dá)到所簽施工合同要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為止。施工單位在分項(xiàng)工程自檢合格的基 礎(chǔ)上報(bào)請監(jiān)理工程師

38、檢查，上道工序達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)，不允許進(jìn)行下道工序的施工。第三十四條 施工單位要指定專人，認(rèn)真填寫各種施工、自檢、報(bào)檢記錄，每道工序、每項(xiàng) 工程完工，要求內(nèi)業(yè)資料也相應(yīng)按規(guī)定整理完善，報(bào)請監(jiān)理工程師簽字認(rèn)可。做到 同步、 齊全、真實(shí)、準(zhǔn)確、規(guī)范、不涂改”，避免補(bǔ)資料、編造資料不真實(shí)現(xiàn)象的發(fā)生。第三十五條 總承包部將按照甲方竣工文件編制制度，實(shí)行內(nèi)業(yè)資料與中間計(jì)量支付掛鉤， 來確保內(nèi)業(yè)資料的質(zhì)量。第三十六條 總承包部相關(guān)職能部門將經(jīng)常深入工地， 采取巡視與抽查相結(jié)合，監(jiān)督工程質(zhì) 量，并采取樹典型、立樣板、開現(xiàn)場會(huì)、檢查、評比等措施，促進(jìn)和提高全線工程施工質(zhì)量。第三十七條對于監(jiān)理單位或甲方樹立的典型樣板工程，將及時(shí)根據(jù)情況召開不同規(guī)模的現(xiàn) 場會(huì)，組織全線參建單位觀摩學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短。