年會心得體會怎么寫【三篇】

1、年會心得體會怎么寫【三篇】1.年會心得怎么寫在近期召開的公司電視號碼會議上，公司領(lǐng)導(dǎo)對一年的工作進行了總結(jié)批示，通過認真學(xué)習(xí)，我有深刻的認識，怎么才能形成自己的思想?這不僅要學(xué)政治理論，提高自己的思想政治素養(yǎng)，更為關(guān)鍵的是怎樣將思想與行動統(tǒng)一起來，勇于實踐，打破習(xí)慣和主觀偏見的束縛，研究新情況，解決新問題。作為一名基層剛?cè)肼毜膯T工，我覺得更要認真履行好自己的職責(zé)，敢于解放自己的思想，以清醒的頭腦，做好我們現(xiàn)有枯燥乏味工作，使我們時刻保持著對工作的熱情。嚴(yán)于律己，堅持原則，通過認真學(xué)習(xí)年終公司的總結(jié)報告，我深刻反思自己，得出以下幾點需要自己在日后的工作中更加努力刻苦。一、要勤于學(xué)習(xí)。董事長在報告

2、中提到要建設(shè)一支高素養(yǎng)的企業(yè)管理干部和企業(yè)人才隊伍的迫切要求。實施人才戰(zhàn)略，企業(yè)優(yōu)先是根底，隊伍建設(shè)是根本這就要求我們必須擁有一支高素養(yǎng)的管理隊伍，必須具備一支盡職盡責(zé)、甘于奉獻、積極進取、勇于創(chuàng)新、敢于開拓的企業(yè)人才隊伍，必須有一套嚴(yán)格精細的管理制度和企業(yè)文化。通過認真學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)講話，切實解決管理理念、思想作風(fēng)、創(chuàng)新意識、責(zé)任意識、組織紀(jì)律、工作作風(fēng)、執(zhí)行能力與執(zhí)行力等方面存在的突出問題，切實解決員工的思想、員工的個人素養(yǎng)等方面存在的突出問題，這是我們提高工作效率的前提。解放思想的重點在實踐。領(lǐng)導(dǎo)是深化變更的組織者、決策者、實踐者。做為一名基層管理人員要有新的理念，既要有扎實的文化素養(yǎng)和專業(yè)技

3、能，又要把握企業(yè)文化的真諦，了解企業(yè)開展的規(guī)律，掌握現(xiàn)代企業(yè)信息技術(shù)，擔(dān)當(dāng)起辦好每一項領(lǐng)導(dǎo)交代的重任。全面提高自身素養(yǎng)，以豐富的理論知識武裝頭腦在學(xué)習(xí)中要向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)，還要虛心向身邊的同事、群眾學(xué)習(xí)，在實踐中學(xué)習(xí)。通過不斷的學(xué)習(xí)，深刻思想，更新工作觀念，從而創(chuàng)新工作思路，適應(yīng)新時期工作的需要。二、要善于思考。就一個公司而言，實現(xiàn)了人才、產(chǎn)品、企業(yè)三者的共同開展才叫真正的開展。員工是我們企業(yè)的一種特別“產(chǎn)品”，“產(chǎn)品”的合格率高說明了企業(yè)的質(zhì)量就高;所以，以提高企業(yè)文化和員工個人素養(yǎng)為根本，去努力實現(xiàn)人才、產(chǎn)品、企業(yè)的同步開展。怎樣去實現(xiàn)?一個人僅僅學(xué)習(xí)而不思考，那將等于什么也沒有學(xué)到。思考是一種能

4、力，要依據(jù)掌握的第一手資料，運用自己所學(xué)的知識，按照正確的方法進行加工，精益求精，轉(zhuǎn)化為自己的東西。在工作中不會一帆風(fēng)順，難免會遇到困難與挫折，這時要正確認清形勢，把握好大局，妥善處理好矛盾。一定要注意溝通方式和方法不能一成不變，要開動腦筋，想零售客戶所想。要充分運用所學(xué)的知識和工作經(jīng)驗，依據(jù)崗位工作職責(zé)，積極思考怎樣打開工作局面。當(dāng)然還要勇于實踐，就是要牢固樹立“重在行動，貴在實施”的理念，要將學(xué)習(xí)與行動結(jié)合起來，目的是要推動開展。三、要敢于轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)辦事要老實、堅持原則。我們在工作的過程中，會接觸到各種各樣的事，面臨著各種考驗和誘惑，通過學(xué)習(xí)，認真總結(jié)，積極主動解決認識上的問題，轉(zhuǎn)變工作

5、作風(fēng)，提高自己的職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)，同時，在工作中要能夠破除舊觀念，與時俱進，適應(yīng)新時期的工作需求。足步達不到的地方，眼光可以到達;眼光達不到的地方，思想可以到達。只要我們勤學(xué)習(xí)、善思考、勇實踐、敢轉(zhuǎn)變，徹底解放思想、更新觀念，將所學(xué)所思在實踐中運用、在實踐中檢驗、在實踐中升華，從自身做起，認真履行職責(zé)，為公司的蓬勃開展獻出自己的一份力量。2.年會心得怎么寫春暖花開，百花爭艷，在這陽光明媚，春光燦爛的日子里，期待已久的公司成立14周年盛典，終于在今天拉開了帷幕。氣派的主持人陣容，華美的開場舞蹈，一個又一個精彩的節(jié)目，7個小時的盛會，把我們公司帶入一波又一波歡樂的海洋。各位優(yōu)秀獲獎員工，一年來為

6、公司辛勤工作、奉獻力量，得到了公司的肯定，祝賀他們的同時，也鼓勵自己，要努力工作，像他們一樣優(yōu)秀。今年的團隊獎由教學(xué)服務(wù)部獲得，我們公司爭取明年把這個沉甸甸的獎杯攬入懷中回家看了讓人感動，可憐天下父母心，在外漂泊這么多年，對父母充滿內(nèi)疚感，真的應(yīng)該常回家看看。正保相親會和正保鏢局姻緣都是超有意思的小品，看完以后感覺自己好有壓力，真的該為自己的終身大事考慮考慮了非常感謝演出人員利用工作之余全力排練，為正保14周歲生日獻上了這么一臺精彩的視覺、聽覺盛宴!距盛會結(jié)束已將近一周的時間，今天回想起來，許多節(jié)目仍記憶猶新，尤如一個小故事，回蕩在腦海里：在小城往事中，有一位帥氣的Gentle man對完美女

7、孩兒說，讓我掀起你的蓋頭來，咱們一起看看小背簍里裝著什么神器，使得正保如此卓越?在掀開的一瞬間兩個小伙伴就驚呆了，原來里面裝滿一千零一個愿望，永久相親相愛一家人共同譜寫四季正保，共祝正保生日歡樂!正保現(xiàn)在開展如此百花爭妍，當(dāng)然許多人會對正保投來艷羨嫉妒恨的目光：說你什么好呢?其實，什么也不用說，因為我們公司正保人一直堅信，在朱總的帶著下，無論昨天、今天、明天，都會帶我們公司去查找正保更加美好的明天!3.年會心得怎么寫針對我公司年會存在的問題，個人的優(yōu)化建議如下：(一)有效溝通：在民營企業(yè)，老板的意志和想法是左右一切工作的根源和決定一切工作成效的很大的影響因素，因此在以為比擬零散、隨意的溝通方式

8、上，可做如下提升：組織者平常要注重收集公司的經(jīng)營管理提倡的理念，充分了解老板的思路和想法；年初要注意收集公司的各類大事件，有標(biāo)桿榜樣性的人和事，多了解基層人員的工作狀態(tài)和想法，多和管理人員溝通，收集各方意見(未雨綢繆)，年會不是說到了年底才去想方案，拿方案，功夫應(yīng)下在平常；結(jié)合公司實際拿出至2-3套晚會方案，對主題，場地、時間，晚會形式等要有具體的建議方案，對晚會工作中得關(guān)鍵點、難點，需要的資源和支持排列清晰，和公司的高層管理人員進行討論后再和老板系統(tǒng)性的進行溝通，確定大的框架，保證大方向的東西穩(wěn)定，(細節(jié)可以臨時調(diào)整)，同時征求老板的意見，請老板提出對晚會方案的指導(dǎo)性意見，這樣防止后期工作受

9、干擾，同時保證整體工作的統(tǒng)籌方案性。(二)組建臨時團隊：我們做任何事情都不能靠單打獨斗，要建立團隊，依靠團隊的力量。公司年會工作是件大的項目工作，影響方方面面，既能凝聚人心，傳達企業(yè)文化，也能展現(xiàn)團隊風(fēng)采，樹立企業(yè)形象，因此，年會的籌備工作組非常重要，作為這項工作的組織負責(zé)人，要依據(jù)公司各部門的職能分工，選好籌備小組的具體辦事人員(不局限在某一部門或范圍，依據(jù)工作需要可全公司范圍內(nèi)調(diào)集人才，要找執(zhí)行力強，有責(zé)任心，有想法，思維活潑的人)。俗話說，選對人，才能做對事，但僅僅是把人選好還是不夠的，尤其是這種從各部門抽調(diào)到一起的臨時團隊，更需要組織者要有一定的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，組織者本人首先要條理清楚，工作

10、方案性、統(tǒng)籌性要強，各項組織能力、協(xié)調(diào)能力要強，這樣才回讓別人服你。同時要有明確的工作安排，分工合理，及時檢查、跟進，協(xié)助解決困難。制定明確的獎懲制度，給予團隊使命感，定期召開工作溝通會議，這樣才能凝聚團隊，籌備組的人員一定要團結(jié)一致，不能離心背德，這是一場晚會成功與否的關(guān)鍵。(三)創(chuàng)新：注重收集素材，多向其他行業(yè)企業(yè)學(xué)習(xí)，關(guān)注有籌劃能力，創(chuàng)新能力強的人才；實行“頭腦風(fēng)暴”，可以廣泛的在員工和管理人員中去征集意見，可以開座談會，也可以有獎?wù)骷?；有實力的企業(yè)也可借助專門的籌劃公司和廣告公司，現(xiàn)在做這類生意的也非常多(有的可以直接幫你籌劃晚會，有的可以從年初就開始介入，收集素材，專門為企業(yè)量身定制

11、節(jié)目，培養(yǎng)藝術(shù)團和專門人才)。不要曲解“創(chuàng)新”，“創(chuàng)新”是在保存優(yōu)良傳統(tǒng)的根底上，不斷去完成和推陳出新，而不要為了創(chuàng)新而創(chuàng)新，弄得最后企業(yè)沒有了自己的風(fēng)格。(四)文藝型人才的培養(yǎng)：組織者，要多到一線，多到員工中去，加強與一線管理人員的溝通，隨時掌握有特長和有文藝才能的人才情況，做好記錄，隨時關(guān)注；公司平常多舉辦一些文娛活動，豐富員工文化生活，活潑團隊氣氛，給員工提供展現(xiàn)自我，鍛煉自我的平臺和空間，同時也可培養(yǎng)和發(fā)覺人才；聘請時可留意有特長的人員，同等條件可優(yōu)先錄用，多引進多才多藝的人員，并建立小檔案備查；對特別的文藝人才，可建立專項補貼或鼓勵。(五)對演職人員的鼓勵：向公司申請相關(guān)補貼，誤工、

12、誤餐、交通等，解決后顧之憂；工作開展前要召開演職人員發(fā)動會，也要提出紀(jì)律要求；晚會結(jié)束后，要及時對演職人員的工作進行評估，表彰優(yōu)秀者，這樣才能保證大家的積極性。經(jīng)驗總結(jié)：(一)素材收集，功夫下在平常：前面我已屢次提到過，收集素材的重要性，晚會的組織者就像一個廚師，要有了好的食材，才能烹飪出美味佳肴。(二)晚會方案制定時間提前：提前做預(yù)備(10月就可開始做預(yù)備工作)。(三)晚會場地要早實施：假如自己公司沒有適合會場，需向外租賃的，一定要提前訂會場，一般到了年底，各單位都要進行年會，會場會非常緊俏，實施不好這個，就會影響整個晚會方案。(四)企業(yè)文化展示：我們一般在晚會開始前都有一年的大事記回憶的視頻，展現(xiàn)公司一年來取得的成功，發(fā)生的重大變化，鼓勵性的故事和人物等；