新農(nóng)村道路改造工程施工組織設(shè)計(jì)

1、1某某道路改造工程施工組織設(shè)計(jì)一、工程概況項(xiàng)目名稱：某某村道路改造工程建設(shè)地點(diǎn)：建設(shè)管理單位：1.1. 某某村改造工程道路全長為 60006000 米，道路的修建，為加快社會主義新農(nóng)村建設(shè)、 方便附近居民出行、更好的促進(jìn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了重大作用。 2 2、施工范圍道路范圍內(nèi)道路、排水工程。二、編制依據(jù)及規(guī)范 1 1、編制依據(jù)建設(shè)單位的要求及設(shè)計(jì)單位提供的施工圖紙 2 2、相關(guān)規(guī)范三、施工平面布置 1 1、施工平面圖布置原則臨時設(shè)施統(tǒng)一規(guī)劃、合理布置，以滿足施工生產(chǎn)為中心，并盡量 利用當(dāng)?shù)刭Y源、減少臨時占地；合理安排重型機(jī)械施工時間，運(yùn)輸砂、石料、瀝青等建筑材料的 車輛應(yīng)采取相應(yīng)的遮蓋措施。

2、采用粉煤灰、 石灰、水泥做穩(wěn)定基層時， 在材料的運(yùn)輸、拌和、儲存中均應(yīng)采取防塵措施，干燥氣候施工土石 方時用降水灑水車跟班作業(yè)，避免揚(yáng)塵。2 2、施工平面布置 施工用電、用水：施工用電利用施工現(xiàn)場附近的變壓器。施工用水和生活用水就近接引自來水，場內(nèi)鋪設(shè) 2 2 寸自來水管。2四、組織機(jī)構(gòu)及人員投入情況為 了 保 正 工 程 質(zhì) 量 按 照 工 期 完 成 ， 我 公 司 成 立 燃?xì)?站路口道路工 程 項(xiàng) 目 部 ， 由 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 全 權(quán) 負(fù) 責(zé) 指 揮 和 協(xié) 調(diào)全面工作。項(xiàng)目部根據(jù)需要和具體情況建立各職能 部門和質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)。五、施工工期本工程招標(biāo)文件規(guī)定于 20182018 年 4

3、 4 月 1818 日開工， 20182018 年 6 6 月 6 6 日竣工。六、主要工程量道路工程： 60006000 米；雨水管道 1200012000 米。七、主要分項(xiàng)工程施工方法1、排水工程1）施工工藝：挖槽 砂基礎(chǔ)安管檢查井砌筑 回填2 2）、施工中應(yīng)注意的幾點(diǎn)問題：2.12.1 第一根管的定位尤為重要，為了安裝方便應(yīng)確定中心點(diǎn)為管枕， 從中心點(diǎn)拉一根與管材外壁相等尺寸的距離，取兩點(diǎn)立定位桿。2.22.2 必須將承口內(nèi)表面和插口外表面的油污、雜物清除干凈。2.32.3 按管徑選好相應(yīng)的橡膠圈，將“”形橡膠圈有紋的一側(cè)貼插口 外壁套入，放在止膠臺上， 套入之后，將潤滑劑在橡膠圈上及承

4、口內(nèi) 側(cè)均勻涂刷一遍2.42.4排管時要從下游排向上游，插口向下游，承口向上游。因井段距 離所限需要排列安放半節(jié)管時， 半節(jié)管排在窨井進(jìn)出水兩側(cè)， 帶承口 的半節(jié)管排在窨井的出水方向。2.52.5用手扳倒鏈合攏管節(jié)時， 手扳倒鏈一端用鋼絲繩和方木， 另一端 作為固定反力端（或方木固定） 。管節(jié)合攏時兩只手扳倒鏈應(yīng)放置在 管節(jié)水平直徑處， 拉3鉤勾在被合攏管節(jié)的承口壁， 手扳倒鏈反力端可 用鋼絲繩、卡扣等固定于臨時樁或已安裝的管節(jié)上， 合攏時兩只手扳 倒鏈應(yīng)同時拉動，使管節(jié)合攏。1 1、小品磚砌體工程（1 1）、砌磚工程1磚、砂漿的品種、強(qiáng)度等級必須符合設(shè)計(jì)要求，普通磚應(yīng)提前澆水濕潤，含水率宜為

5、 10-15%,10-15%,砂漿的稠度控制在 70-100mm70-100mm 之間。2砌筑前，先要進(jìn)行擺磚，排出灰縫寬度，擺磚時應(yīng)注意門窗位 置，同時考慮窗間墻的組砌方法， 在同一墻面上各部位的組砌方法應(yīng) 統(tǒng)一,并使上下一致。磚墻的轉(zhuǎn)角處必須在外角砌七分頭磚,使各皮 間豎縫相互錯開,采用一順一丁3磚砌體施工必須設(shè)置皮數(shù)桿, 標(biāo)明灰縫厚度, 并根據(jù)設(shè)計(jì)要求 在皮數(shù)桿上標(biāo)明各部位構(gòu)造的變化情況。皮數(shù)桿制成后工長應(yīng)復(fù)驗(yàn)。4磚砌體采用“三一”砌法，即“一鏟灰，一塊磚，一揉壓”的操作方法，豎縫采用擠漿法，使其砂漿飽滿，嚴(yán)禁用水沖漿灌縫。5磚砌體的水平灰縫厚度和豎向灰縫寬度一般為10mm10mm 但不

6、小于 8mm8mm 也不大于 12mm12mm 水平灰縫的砂漿飽滿度不低于 80%80% （2 2）混凝土工程主體工程施工模板，及少量木模。1混凝土材料控制：水泥選用高標(biāo)號普通硅酸鹽水泥，石子選用 連續(xù)級配，砂選用中砂，嚴(yán)格控制配合比計(jì)量、沙的含泥量及攪拌時的水灰比。 嚴(yán)格按照配合比計(jì)量添加防水劑。2混凝土澆筑：澆筑過程中，應(yīng)經(jīng)常觀察模板、支架、鋼筋和預(yù) 埋件的情況，當(dāng)發(fā)現(xiàn)有變形、移位時，立即停止?jié)仓⒃谝褲仓?砼初凝結(jié)前修整完好?；炷翝仓B續(xù)向前推進(jìn)， 傾倒砼的方向應(yīng)與 砼澆筑方向相反。43混凝土接茬： 接茬前必須先將表面鑿毛， 清除水泥薄膜和松動 石子、松散砼、垃圾，用清水將接茬部位

7、沖冼干凈，并在砼澆筑前先 澆筑 50mn50mn 厚同標(biāo)號水泥砂漿以使新老砼結(jié)合緊密。4混凝土養(yǎng)護(hù)混凝土初凝抹壓后 1212 小時內(nèi)進(jìn)行澆水養(yǎng)護(hù)，前三 天每天澆水 4-64-6 次，以后每天澆水 2-32-3 次，澆水時間不得少于 1414 天。八、確保工程質(zhì)量及工期的技術(shù)組織措施1 1 、質(zhì)量保證體系質(zhì)量目標(biāo)產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo)：工程竣工驗(yàn)收達(dá)到合格等級。服務(wù)質(zhì)量目標(biāo)：力爭顧客滿意度達(dá)到 100%100%。工作質(zhì)量目標(biāo)： 參與各項(xiàng)質(zhì)量管理活動的人員 100%100%執(zhí)行質(zhì)量管理 體系。文件的規(guī)定：保證產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。質(zhì)量保證體系的建立 嚴(yán)格按照質(zhì)量體系要求，建立健全質(zhì)量保證體系，明確各

8、級質(zhì)量 責(zé)任。2 2、各級質(zhì)量責(zé)任及分工CDCD 項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理代表我公司履行本工程承包合同， 執(zhí)行質(zhì)量方針， 實(shí)現(xiàn) 工程質(zhì)量目標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。 處理與項(xiàng)目有關(guān)的外部關(guān)系， 并簽署合同 或協(xié)議。是現(xiàn)場工程質(zhì)量管理具體的總負(fù)責(zé)人。負(fù)責(zé)策劃項(xiàng)目質(zhì)量管理的組織機(jī)構(gòu)， 明確人員職責(zé)， 建立合理的 分配和獎懲辦法，充分調(diào)動參與項(xiàng)目建設(shè)所有職工的積極性。負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同內(nèi)的生產(chǎn)經(jīng)營，安排和調(diào)整項(xiàng)目施工計(jì)劃及進(jìn)度， 調(diào)配現(xiàn)場內(nèi)的物資、資金及人員，對完成項(xiàng)目的施工計(jì)劃負(fù)責(zé)，對工 程質(zhì)量、工期、成本、5安全、文明生產(chǎn)負(fù)責(zé)。主持項(xiàng)目工作會議， 審定或簽發(fā)對內(nèi)對外的重要文件， 對簽署的 有關(guān)工程的變更、洽商、

9、紀(jì)要等文件負(fù)責(zé)。組織編制職工培訓(xùn)計(jì)劃，不斷提高職工質(zhì)量意識和操作技能。C項(xiàng)目主管質(zhì)量副經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)與分工負(fù)責(zé)本項(xiàng)目管理計(jì)劃的執(zhí)行。負(fù)責(zé)安排施工計(jì)劃，組織施工生產(chǎn)，調(diào)配勞力和設(shè)備。負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工質(zhì)量控制的管理 , , 防范可能出現(xiàn)的工程質(zhì)量事故 , , 消滅質(zhì)量事故隱患。按有關(guān)文件要求負(fù)責(zé)一般質(zhì)量事故和重大質(zhì)量事故技術(shù)處理方 案的編制。統(tǒng)籌項(xiàng)目管理計(jì)劃及有關(guān)工作的安排， 開展質(zhì)量教育， 保證項(xiàng)目 部的各項(xiàng)制度的正常運(yùn)行。項(xiàng)目總工程師質(zhì)量職責(zé)與分工在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下， 認(rèn)真貫徹質(zhì)量方針和目標(biāo)， 貫徹國家和行 業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) , ,認(rèn)真組織審核圖紙 , , 主持編制工程項(xiàng)目實(shí)施性施工組織 設(shè)計(jì)和施工方案，

10、 制訂工程項(xiàng)目的質(zhì)量保證措施， 明確其技術(shù)保證和 質(zhì)量保證要求，做好技術(shù)交底工作。制訂和實(shí)施工程項(xiàng)目 “管理計(jì)劃”，加強(qiáng)施工過程的控制，主 持關(guān)鍵工序攻關(guān)和人員培訓(xùn)， 制定工藝操作規(guī)程， 嚴(yán)格工程項(xiàng)目的施 工技術(shù)和質(zhì)量檢驗(yàn)管理，對因技術(shù)管理原因造成的重大質(zhì)量事故負(fù)制訂和實(shí)施糾正措施和預(yù)防措施 , , 主持對不合格項(xiàng)的評審和處6監(jiān)督檢查采購物資的檢驗(yàn)和試驗(yàn)及設(shè)備的控制。推廣應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)，加強(qiáng)文件和資料的控制，建立質(zhì)量記錄 , , 安 排項(xiàng)目圖冊、文件、資料的分配、簽發(fā)、保管及日常處理。組織推廣和應(yīng)用 “四新”技術(shù)，編寫有關(guān)成果報(bào)告和施工技術(shù)總質(zhì)量檢查人員質(zhì)量職責(zé)與分工執(zhí)行本項(xiàng)目的管理計(jì)劃， 貫徹

11、落實(shí)質(zhì)量目標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。制定質(zhì)量檢查計(jì)劃 , ,確定重點(diǎn)關(guān)鍵項(xiàng)目的檢查方法和檢查安排。 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的質(zhì)量檢查， 控制工程施工的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)， 把住工程材 料進(jìn)料關(guān)和工藝施工質(zhì)量關(guān)， 復(fù)核測量定位的準(zhǔn)確性， 確保工程質(zhì)量 符合要求，達(dá)到業(yè)主滿意。及時進(jìn)行質(zhì)量評定， 參與質(zhì)量事故及不合格工程的分析會， 填寫 好工程施工質(zhì)量記錄，向上級填報(bào)有關(guān)質(zhì)量報(bào)表。組織開展質(zhì)量培訓(xùn)工作，指導(dǎo)并參加 QCQC 小組活動。測量人員質(zhì)量職責(zé)熟悉本項(xiàng)目工程的設(shè)計(jì)圖紙、 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、 測量儀器性能及操作規(guī) 程，對測量工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。嚴(yán)格按測量規(guī)范實(shí)施工程放樣測量， 保證工程放樣精度符合規(guī)定 要求。每項(xiàng)測量都要進(jìn)行復(fù)核，保證構(gòu)筑物

12、各種斷面、幾何尺寸、中 線、水平達(dá)到設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。作好各項(xiàng)測量記錄， 真實(shí)反映工程形成過程的斷面尺寸， 坐標(biāo)位 置，施工放樣和檢查結(jié)果。 并進(jìn)行技術(shù)復(fù)核， 證實(shí)完全符合設(shè)計(jì)圖紙、 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求。負(fù)責(zé)管理本單位使用的測量儀器，保證其性能準(zhǔn)確、測量結(jié)果、 數(shù)據(jù)無誤，儀器性能完全處于良好狀態(tài)。76 6 試驗(yàn)人員質(zhì)量職責(zé)認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)行有關(guān)檢驗(yàn)和試驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程。具體負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的檢驗(yàn)工作， 熟練操作各類儀器設(shè)備， 按有關(guān)規(guī) 定進(jìn)行各類檢驗(yàn)和試驗(yàn)。指導(dǎo)、監(jiān)督檢驗(yàn)和試驗(yàn)人員開展工作， 積極處理檢驗(yàn)試驗(yàn)工作中 的技術(shù)問題。按時收集、整理檢驗(yàn)和試驗(yàn)報(bào)告，并及時上報(bào)。參與不合格工程分析和質(zhì)量事故調(diào)查會議，

13、 協(xié)助提出糾正和預(yù)防 措施。物資采購負(fù)責(zé)人質(zhì)量職責(zé)遵守國家有關(guān)法令、法規(guī)和本單位的采購管理制度、牢固樹立“質(zhì) 量第一”的意識。根據(jù)采購計(jì)劃， 對貨源進(jìn)行比質(zhì)、比價、比運(yùn)輸條件的綜合考慮， 按適時、適量、 齊備及先近后遠(yuǎn)的原則，并按分級采購管理的規(guī)定實(shí) 施采購。參與對分承包商的評價、產(chǎn)品的驗(yàn)證，對其質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督。產(chǎn)品 驗(yàn)證時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題有權(quán)拒收。采購物資交倉庫負(fù)責(zé)人驗(yàn)收， 驗(yàn)收時若發(fā)現(xiàn)問題， 倉庫負(fù)責(zé)人有 權(quán)拒收。按經(jīng)濟(jì)合同法 認(rèn)真逐一審查采購合同條款， 把好訂貨質(zhì)量關(guān)。 簽訂采購合同應(yīng)詳盡寫明各項(xiàng)要求，如交貨時間、交貨地點(diǎn)、運(yùn) 輸方式、交貨方法、驗(yàn)收方法、付款方式以及違約的處罰等，確保采 購工

14、作質(zhì)量。項(xiàng)目其它人員質(zhì)量職責(zé)服從領(lǐng)導(dǎo)安排，認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目管理計(jì)劃。 嚴(yán)格按操作規(guī)程的要求進(jìn)行操作，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，對由于 不執(zhí)行工藝及操作原因而造成的質(zhì)量事故和不合格8工程負(fù)責(zé)。出現(xiàn)質(zhì)量問題及時向班組長或項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)責(zé)人、質(zhì)量工程師反 映，并參與原因分析， 對不及時自檢和不及時反映問題造成的不合格 產(chǎn)品負(fù)責(zé)。嚴(yán)格控制多余物資和混批現(xiàn)象的發(fā)生， 對由此造成的不合格工程 負(fù)責(zé)。努力學(xué)習(xí)質(zhì)量管理知識， 認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目的質(zhì)量體系文件， 貫徹我 公司質(zhì)量方針和目標(biāo)，積極參加 QCQC 小組活動。9 9 施工隊(duì)長質(zhì)量職責(zé) 在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下及工程技術(shù)人員指導(dǎo)下對所當(dāng)班內(nèi)的工程 質(zhì)量負(fù)責(zé)。認(rèn)真執(zhí)行上級有關(guān)確保

15、工程質(zhì)量的規(guī)定、 指示，參與制訂并實(shí)施 質(zhì)量措施，正確指導(dǎo)工班按照技術(shù)交底、施工規(guī)則、操作規(guī)程、和各 級質(zhì)量檢查制度等進(jìn)行施工生產(chǎn)，不違章指揮。根據(jù)工作任務(wù)， 正確指導(dǎo)工班施工、勞動力安排、建立健全質(zhì)量 管理制度和崗位責(zé)任制度， 對工程質(zhì)量中存在的問題， 要及時加以解 決，一時不能解決的要及時報(bào)告項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)。隨時檢查生產(chǎn)機(jī)具、設(shè)備等完好情況，保證正常運(yùn)行操作。布置工班工作時，必須強(qiáng)調(diào)質(zhì)量管理工作，負(fù)責(zé)組織、督促、檢 查工班開好班前質(zhì)量交底會、工前、施工中質(zhì)量檢查和交接班工作。發(fā)生質(zhì)量事故，要立即向上級報(bào)告，并參加事故調(diào)查分析。 對工程質(zhì)量情況應(yīng)及時、準(zhǔn)確記錄。施工隊(duì)專職質(zhì)檢員質(zhì)量職責(zé)：落實(shí)項(xiàng)目部

16、專職質(zhì)量檢查工程師和隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)的有關(guān)工程質(zhì)量 管理精神和具體整改措施，將措施進(jìn)一步細(xì)化并傳達(dá)至班組。9現(xiàn)場跟班作業(yè)，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患及時制止并報(bào)告隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)或項(xiàng)目部專 職質(zhì)量檢查工程師；指導(dǎo)班組兼職質(zhì)量員的工作。工班（組）長質(zhì)量職責(zé)在項(xiàng)目經(jīng)理和隊(duì)長的領(lǐng)導(dǎo)下，對本班（組）的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。 認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級下達(dá)的質(zhì)量管理措施和要求，組織工班落實(shí)。 以身作則并教育職工嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)操作規(guī) 程、規(guī)則、制度，聽從質(zhì)檢人員在施工質(zhì)量上的指導(dǎo)。隨時注意檢查工人操作規(guī)程、生產(chǎn)機(jī)具及設(shè)備的運(yùn)行情況 , , 本班 不能解決的應(yīng)立即向當(dāng)班施工負(fù)責(zé)人報(bào)告，若情況緊急應(yīng)立即停止作 業(yè)，然后向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。堅(jiān)持“三工

17、制度”， （即堅(jiān)持班前質(zhì)量講話制度；工中質(zhì)量檢查 制度；工后質(zhì)量評議制度）。作業(yè)前應(yīng)會同質(zhì)檢員對施工現(xiàn)場、各種 機(jī)具、設(shè)備進(jìn)行檢查，確認(rèn)有無問題，并將相關(guān)注意事項(xiàng)向工人交待 清楚后，方準(zhǔn)施工，堅(jiān)持工間檢查和交接制度。負(fù)責(zé)對新工人及一般工種工人調(diào)換崗位的質(zhì)量教育。合理安排勞力，根據(jù)工人技術(shù)熟練程度和其它特點(diǎn)分配工作。發(fā)揮工班質(zhì)檢員的作用，支持其工作，認(rèn)真聽取他們的意見，并 積極采納有效意見。發(fā)生質(zhì)量事故，要立即報(bào)告，并參加事故調(diào)查分析。崗位工人質(zhì)量職責(zé)在班（組）長領(lǐng)導(dǎo)下，對崗位的工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。遵守勞動紀(jì)律， 聽從指揮， 認(rèn)真學(xué)習(xí)施工操作規(guī)程、 規(guī)則、制度， 并嚴(yán)10格執(zhí)行。嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任

18、制，特殊工種須持證上崗操作。保證本崗位設(shè)施、機(jī)具運(yùn)行情況良好。參加各種質(zhì)量管理活動， 及時反映質(zhì)量隱患， 主動提出改進(jìn)施工 質(zhì)量的建議，積極參加質(zhì)量事故的處理工作。對上級單位或領(lǐng)導(dǎo)忽視工程質(zhì)量的錯誤決定和行為提出批評和 控告。質(zhì)量保證組織機(jī)構(gòu)1在施工現(xiàn)場組建工程施工項(xiàng)目經(jīng)理部， 負(fù)責(zé)本標(biāo)段施工組織管理，對工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。 項(xiàng)目部成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全項(xiàng) 目的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)工作。2建立健全以項(xiàng)目總工為首的技術(shù)質(zhì)量管理體系， 項(xiàng)目部設(shè)工程管理部，配備相應(yīng)的專業(yè)工程師和質(zhì)量檢查員； 實(shí)行技術(shù)工作統(tǒng)一領(lǐng) 導(dǎo)，分級管理，劃分各級技術(shù)權(quán)限，明確各級技術(shù)負(fù)責(zé)人的職責(zé)。確保工程質(zhì)量的措施1明確本項(xiàng)目的質(zhì)

19、量定位，制定適合本項(xiàng)目的質(zhì)量內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)，起點(diǎn)要高且要切合實(shí)際，是通過全員共同努力能達(dá)到的一個質(zhì)量目 標(biāo)，只有明確了本項(xiàng)目的質(zhì)量定位，質(zhì)量管理才有方向。2建立健全質(zhì)量保證體系，以制度約束人的質(zhì)量行為。針對本 項(xiàng)目的實(shí)際，制定完善的質(zhì)量保證體系，規(guī)范質(zhì)量檢驗(yàn)流程，嚴(yán)格按 公司質(zhì)量體系運(yùn)行。3建立健全以項(xiàng)目總工程師為首的技術(shù)質(zhì)量管理體系。項(xiàng)目部 設(shè)工程管理部，主管技術(shù)服務(wù)、安質(zhì)監(jiān)察、配齊相應(yīng)的專業(yè)工程師； 實(shí)行技術(shù)工作統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級管理，劃分各級技術(shù)權(quán)限，明確各級技 術(shù)負(fù)責(zé)人的職責(zé)，推行技術(shù)責(zé)任制，11開展技術(shù)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。約堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的方針，強(qiáng)化各種形式的宣傳教育。施工隊(duì)伍進(jìn)場后，實(shí)行分

20、項(xiàng)、分工序?qū)ｍ?xiàng)質(zhì)量意識教育，有的 放矢，標(biāo)準(zhǔn)明確，使全項(xiàng)目上下形成創(chuàng)優(yōu)聲勢。加強(qiáng)過程控制，在過程中保證工程質(zhì)量。認(rèn)真編寫作業(yè)指導(dǎo)書，施工中各工序嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書操作，加強(qiáng)全員、全 方位、全過程（“三全”）的質(zhì)量控制，以過程中的工作質(zhì)量保證工 程質(zhì)量。6 6 健全完善各種工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度。嚴(yán)格執(zhí)行各種質(zhì)量檢 驗(yàn)程序，完善各種制度。7 7 制定創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)和規(guī)劃，開展目標(biāo)管理。根據(jù)質(zhì)量目標(biāo)和創(chuàng)優(yōu) 規(guī)劃提出的各項(xiàng)指標(biāo)， 從項(xiàng)目部到班組逐步分解為工作指標(biāo)、 管理指 標(biāo)、各項(xiàng)保證指標(biāo)和操作指標(biāo)，層層抓落實(shí)，保證各項(xiàng)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，確保質(zhì)量總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。加強(qiáng)科技創(chuàng)新，以科技促進(jìn)質(zhì)量的提高，大力推廣應(yīng)用新技術(shù)

21、、新設(shè)備、新材料和新工藝，以先進(jìn)的技術(shù)確保工程質(zhì)量的提高。0加強(qiáng)施工過程中的技術(shù)指導(dǎo)。認(rèn)真做好設(shè)計(jì)圖紙自審與會審，充分理解設(shè)計(jì)意圖，逐級進(jìn)行技術(shù)交底，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖、相關(guān)的技術(shù) 規(guī)范及操作規(guī)程要求進(jìn)行施工。 技術(shù)人員深入現(xiàn)場精心指導(dǎo)， 質(zhì)檢人 員測試人員旁站監(jiān)督、認(rèn)真嚴(yán)格把關(guān)。強(qiáng)化工序、工種、工藝的質(zhì)量 控制，對關(guān)鍵的重點(diǎn)工藝開展 TQTQC C活動，組織技術(shù)攻關(guān)。1 100 0嚴(yán)格實(shí)行質(zhì)量終身責(zé)任制。 嚴(yán)格實(shí)行質(zhì)量逐級負(fù)責(zé)制和質(zhì)量 終身責(zé)任制，實(shí)行企業(yè)法人代表、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、各級技術(shù)人員及工班 負(fù)責(zé)人對工程質(zhì)量負(fù)相應(yīng)12責(zé)任， 層層簽訂質(zhì)量責(zé)任書， 做到責(zé)任落實(shí) 到位，使各級指揮人員在實(shí)施組織指

22、揮中始終堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的方 針，確保工程質(zhì)量。1 101 1 建立健全并嚴(yán)格執(zhí)行各種質(zhì)量管理制度。九、安全、文明施工及環(huán)保措施1 1、安全生產(chǎn)保證措施安全生產(chǎn)是關(guān)系到職工的生命和國家財(cái)產(chǎn)不受損失， 在施工過程 中必須認(rèn)真貫徹“ 安全第一， 預(yù)防為主” 的方針， 嚴(yán)格招待國家 和有關(guān)部門的有關(guān)政策和法規(guī)。建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn) ( JGJ59-2011JGJ59-2011 )，強(qiáng)化施工現(xiàn)場安全管理工作，規(guī)范施工現(xiàn)場安全 技術(shù)資料，施工現(xiàn)場文明施工，安全生產(chǎn)工作中。建立安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)本工程建立以分管經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)、 工程管理部門具體指導(dǎo)、 項(xiàng)目經(jīng)理具體 負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。建立安全生產(chǎn)操作規(guī)程和安

23、全生產(chǎn)制度。1堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全的原則；項(xiàng)目部要簽訂有安全保證指針和措施內(nèi)容的安全承包協(xié)議書。 施 工負(fù)責(zé)人必須對本班組的安全工作負(fù)責(zé)， 簽訂安全協(xié)議書， 要做到 有針對性的詳細(xì)安全技術(shù)交底， 提出明確的安全要求內(nèi)容， 并組織人 員監(jiān)督檢查。2精心組織安排施工：做好安全生產(chǎn)， 各施工班組必須按操作規(guī)程安全作業(yè)。 施工現(xiàn)場 應(yīng)設(shè)置醒目的安全警示牌， 進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽， 高空作業(yè) （ 打樁）要系好安全帶，上、下溝槽有扶梯，結(jié)合施工便道及其它 交通要道， 以及交叉口施工時要設(shè)置圍擋。并派人日夜值班維護(hù)指 揮交通，并掛設(shè)紅燈示警。上崗制度： 所有管理人員和技術(shù)人員及其它各種特殊工種必須持證

24、上崗，13嚴(yán)禁違章指揮、 違章操作， 特別是大型機(jī)械 （ 起重機(jī)、鉆孔機(jī)械等） 都必須經(jīng)過專門培訓(xùn)，持證上崗。4 4 安全防護(hù)：各種設(shè)備的安全防護(hù)裝置要可靠有效。 起重機(jī)械嚴(yán)格執(zhí)行 “十不 吊”規(guī)定和安全操作規(guī)程。5 5 建立施工現(xiàn)場安全規(guī)則：施工現(xiàn)場必須健全電氣管理責(zé)任制度和嚴(yán)格的安全規(guī)格，電器、 電線、機(jī)械設(shè)備要有專人負(fù)責(zé)， 嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。所有電 器設(shè)備的金屬外殼必須具有良好的接地或接零保護(hù)， 所有的臨時電 源和移動電器必須設(shè)置有效的漏電保護(hù)裝置， 必須經(jīng)常對現(xiàn)場的電 氣絕緣、接地零電阻和漏電保護(hù)器是否完好進(jìn)行檢查， 必須派專人定 期測試。施工現(xiàn)場做好用電安全值班制度和交接班手續(xù)。教育

25、制度：建立、健全職工安全三級教育制度， 對各種安全事故的處理堅(jiān)持 “ 三不放過”。定期每十天或十五天進(jìn)行安全教育。7 7 建立安全檢查制度： 項(xiàng)目部工程施工技術(shù)負(fù)責(zé)人和專職安全員負(fù)責(zé)對現(xiàn)場施工人員 進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和對安全制度的學(xué)習(xí)， 組織定期檢查， 發(fā)現(xiàn)問題及 時上報(bào)及時整改。8 8 建立治安、消防管理制度： 施工現(xiàn)場建立專門的保衛(wèi)機(jī)構(gòu)，專人負(fù)責(zé)，嚴(yán)格把關(guān)，施工區(qū)域 內(nèi)要配備足夠的消防器材。項(xiàng)目部必須對施工班組經(jīng)常開展以“ 防 火、防暴、防盜” 為中心的安全教育和大檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時整 改。9 9 明火審批制度：嚴(yán)格執(zhí)行動用明火審批制度。施工區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁使用電爐， 禁止 亂拉接燈頭。木工間嚴(yán)

26、禁吸煙和燃燒刨花，當(dāng)天刨花當(dāng)天處理，不留 隱患。建立安全生產(chǎn)的獎罰制度：各類14執(zhí)行按月評比，增強(qiáng)全體職工的安全意識和自我保護(hù)觀念。具體的安全措施1執(zhí)行“安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度”安全技術(shù)交底與施工技術(shù)交底同時進(jìn)行， 項(xiàng)目部一組的安全技術(shù) 交底與項(xiàng)目部技術(shù)員向班組施工員、安全員及班組長進(jìn)行詳細(xì)交底。 安全技術(shù)交底最基層是施工員向班組長交底， 在交底時需進(jìn)行詳細(xì) 交底， 結(jié)合具體操作部位， 貫徹安全技術(shù)措施。上級領(lǐng)導(dǎo)的指示、 關(guān)鍵部位、安全生產(chǎn)的重點(diǎn)操作及注意事項(xiàng)， 凡參加施工人員不論 是管理人員或是班組長、 施工員一律進(jìn)行安全技術(shù)交底， 隨到隨交， 均應(yīng)簽字備查。2現(xiàn)場管理：鑄好施工區(qū)域圍欄： 臨

27、時生活設(shè)施可用磚砌， 與施工現(xiàn)場隔離， 道路紅線設(shè)安全防護(hù)， 設(shè)彩鋼板圍護(hù)或臨時或移動護(hù)欄， 施工便道用 15cm15cm 厚礫石砂，5c5cm m厚砼，4m4m 寬。做好門衛(wèi)管理杜絕閑人進(jìn)入施工 現(xiàn)場。進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員必須帶好安全帽。 現(xiàn)場門衛(wèi)處配備安全帽， 由專人保管， 供辦事人員使用。在施工中， 所有出入口、深坑、洞口、吊裝區(qū)域、架空、電線 等危險作業(yè)區(qū)場設(shè)有安全防護(hù)措施，并要有圍護(hù)或隔離措施和顯示 安全標(biāo)志牌和夜間紅火示警。所有施工人員必須統(tǒng)一佩帶安全帽， 施工現(xiàn)場管理人員帶黃色 安全帽，工人帶白色安全帽， 機(jī)械人員和特殊工種帶藍(lán)色安全帽， 吊 裝指揮人員帶紅色安全帽。進(jìn)入施工現(xiàn)場施

28、工必須選穿合身的工作服，并做到“ 三緊”： 領(lǐng)緊、袖口緊、 下擺緊才起到保護(hù)工作的作用，穿合適軟底的鞋并系 緊鞋帶。加強(qiáng)現(xiàn)場的施工， 施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)日常清潔工作， 各班 組應(yīng)加強(qiáng)文15明施工教育和檢查， 做到工完落手清工作， 施工用材料、 半成品、機(jī)械設(shè)備的位置應(yīng)與施工平面布置相一致。 由工人負(fù)責(zé)人帶 頭每月進(jìn)行一次現(xiàn)場文明施工，考核獎優(yōu)罰劣， 對臨時設(shè)施中的食 堂、宿舍、廁所、操作棚等的衛(wèi)生， 防火情況由后勤負(fù)責(zé)人進(jìn)行巡 回檢查督促， 發(fā)現(xiàn)問題及時整改， 開展評優(yōu)勝宿舍活動，搞好個 人衛(wèi)生工作。施工現(xiàn)場用電安全技術(shù)措施： 施工現(xiàn)場用電必須符合建設(shè)工程施工現(xiàn)場代用電安全規(guī)范的有 關(guān)規(guī)定，

29、采用三相五制配電，嚴(yán)禁三相三線制。施工臨時用電的布置按施工平面規(guī)定架空設(shè)置， 桿子用干燥木 或水泥桿子，上設(shè)角鐵橫擔(dān)，用絕緣架架設(shè)。施工用電管理， 操作由取得上崗證書的電工擔(dān)任。 必須嚴(yán)格按操 作規(guī)程操作，無特殊情況不準(zhǔn)帶電作業(yè)，正確使用個人勞保用品。本工程屬公用電網(wǎng)供電， 所有機(jī)械設(shè)備用電一律采用接地保護(hù)和 現(xiàn)場重接地保護(hù)， 接地體一律用 4*44*4 角鐵二根入土深 2.52.5 米，間距 2.52.5 米，接電阻不大于 4 4 歐姆，并聯(lián)接入地平線，連接牢固可靠，接 觸良好，接頭處電焊01010 螺栓緊固，綠黃色線作為接地線。配電線一律選用標(biāo)準(zhǔn)箱， 掛設(shè)高度 1.401.40 米， 箱前

30、及兩側(cè) 1 1 米 內(nèi)不準(zhǔn)作為工作面， 門鎖應(yīng)有效， 配電箱應(yīng)作統(tǒng)一編號， 并有檢 查保養(yǎng)記錄卡， 每十天為一次，按規(guī)定作好重復(fù)保護(hù)接地。下桿箱進(jìn)線，應(yīng)設(shè)塑料管子作滴水彎，引出線應(yīng)分清。單相電氣設(shè)備照明開關(guān)箱， 配備單相三線制， 插座并在上方設(shè)漏 電保護(hù)開關(guān)，移動電器和燈具一律采用絕緣良好橡皮軟線、無接頭、 無損壞、無碾壓現(xiàn)象。各箱應(yīng)明顯分開“ 動力”、“ 照明”、“ 單相電器” 電焊等使用插座熔斷器。做好各項(xiàng)防雷工作。16現(xiàn)場施工機(jī)械的安全技術(shù)措施：機(jī)械操作人員必須持公司的操作證上崗， 必須嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作 規(guī)程，正確使用個人勞保用品。各機(jī)械實(shí)行例保制度，損壞修理工作有專職機(jī)械修理工負(fù)責(zé)修

31、理。2 2、文明施工保證措施文明施工是提高企業(yè)信譽(yù)和關(guān)系到職工和居民的切身利益， 我 們要嚴(yán)格按“ 精心施工， 科學(xué)管理， 文明施工” 的方針， 創(chuàng)建 文明工地。以“ 安全、文明、優(yōu)質(zhì)”為目標(biāo)，確保工程完成。健全以分管領(lǐng)導(dǎo)、 工程管理部門指導(dǎo)、 項(xiàng)目經(jīng)理具體負(fù)責(zé)的管理 網(wǎng)絡(luò)，增加管理力度。文明施工具體措施：按公司“ 文明標(biāo)化管理考核標(biāo)準(zhǔn)”進(jìn)行現(xiàn)場管理，落實(shí)到人， 獎罰分明，嚴(yán)格控制，做到有章可循?，F(xiàn)場管理明確管理負(fù)責(zé)人， 實(shí)行掛牌制，全面開展創(chuàng)建文明工地活動，做 到“ 兩通三無五必須”。在工程正式開工前做好工程宣傳工作， 征詢對文明施工意見與建 議，取得他們的諒解、理解和支持。為了加強(qiáng)對進(jìn)入現(xiàn)場施工人員施工意識， 組織學(xué)習(xí)文明施工條 例及有關(guān)常識，進(jìn)行上崗教育，講職業(yè)道德、揚(yáng)行業(yè)新風(fēng)