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文檔簡介
1、物業(yè)管理XX調(diào)查方案調(diào)查目的:近年來,隨著物業(yè)管理市場的不斷發(fā)展,行業(yè)中深層次的矛盾和問題也日 益凸顯,各小區(qū)業(yè)主對(duì)日常生活中物業(yè)服務(wù)的方方面面都有些看法和意見,本 次調(diào)查活動(dòng)旨在真實(shí)地反映居民對(duì)社區(qū)物業(yè)的感受,了解物業(yè)管理公司在日常 工作中存在的問題,以便有針對(duì)性地改善社區(qū)管理工作,及時(shí)改進(jìn)并提升服 務(wù),并提高社區(qū)居民的生活滿意度。調(diào)查對(duì)象:小區(qū)各業(yè)主調(diào)查單位:*物業(yè)公司調(diào)查項(xiàng)目:(一)綜合管理服務(wù)類(二)室保潔服務(wù)類(三)秩序維護(hù)服務(wù)類(門衛(wèi))(四)室外衛(wèi)生及綠化的服務(wù)水平(五)維修服務(wù)類調(diào)查表:*年*公司物業(yè)管理滿意度調(diào)查問卷尊敬的各位業(yè)主:您好!為了不斷提高小區(qū)物業(yè)管理的服務(wù)質(zhì)量,我們
2、非常希望了解您對(duì)我 們物業(yè)管理中各項(xiàng)服務(wù)的真實(shí)感受,希望您在百忙之中參與調(diào)查,請(qǐng)?jiān)谀J(rèn)為 合適的選項(xiàng)中劃“V 。該調(diào)查是我們公司對(duì)枠和年物業(yè)管理業(yè)主滿意度進(jìn)行回 訪,以便作為我們今后改善小區(qū)物業(yè)管理的依據(jù),您的真實(shí)回答會(huì)對(duì)我們的工 作幫助很大,非常感您抽出XX的時(shí)間填寫此表!(一)綜合管理服務(wù)類1、您對(duì)現(xiàn)在所住小區(qū)的物業(yè)是否滿意?非常滿意口滿意基本滿意口一般不滿意非常不滿意2、您覺得我們公司 物業(yè)還需要在哪些方面改善?物業(yè)人員統(tǒng)一著裝、行為規(guī)、服務(wù)熱情物業(yè)對(duì)公共設(shè)施、小區(qū)整體綠化、室保潔、垃圾處理的維護(hù)安全防,對(duì)外來人員、小商小販、閑雜人等的檢查小區(qū)機(jī)動(dòng)車輛違章停放對(duì)業(yè)主擅自改動(dòng)房屋結(jié)構(gòu)的干預(yù)
3、和阻止3、您對(duì)小區(qū)服務(wù)人員統(tǒng)一著裝、佩載標(biāo)志、行為規(guī)、服務(wù)熱情方面是否滿 意?非常滿意口滿意基本滿意口一般不滿意非常不滿意4、您知道我們?cè)O(shè)有 24小時(shí)服務(wù)投訴嗎? (xxxxxxxx)知道不知道5、對(duì)物業(yè)服務(wù)中心24小時(shí)服務(wù)和人員值班情況是否滿意? 非常滿意滿 意基本滿意一般不滿意非常不滿意您6、您對(duì)投訴處理是否滿意?非常滿意滿意基本滿意一般不滿意非常不滿意7、我們物業(yè)每年進(jìn) 行一次業(yè)主調(diào)查,您認(rèn)為頻次是否合理?合理不合理8、您認(rèn)為目前所住小區(qū)的物業(yè)費(fèi)合理嗎?偏高合理偏低1/6(二)室保潔服務(wù)類1、您對(duì)保潔服務(wù)人員的工作態(tài)度是否滿意?非常滿意口滿意基本滿意口一般不滿意非常不滿意2、您對(duì)小區(qū)道路
4、的 衛(wèi)生是否滿意?非常滿意口滿意基本滿意口一般不滿意非常不滿意3、您對(duì)小區(qū)樓道的 衛(wèi)生是否滿意?非常滿意滿意基本滿意一般不滿意非常不滿意(三)秩序維護(hù)服務(wù) 類1、您對(duì)小區(qū)嚴(yán)格控制外來車輛、外來人員、小商小販、閑雜人員入是否滿 意?非常滿意口滿意基本滿意口一般不滿意非常不滿意2、您對(duì)小區(qū)保安夜 間巡羅密度,巡邏線路是否滿意?非常滿意滿意基本滿意一般不滿意非常不滿意3、您對(duì)小區(qū)車輛停 放秩序是否滿意?非常滿意滿意基本滿意一般不滿意非常不滿意(四)室外衛(wèi)生及綠 化的服務(wù)水平1、您對(duì)小區(qū)的整體綠化是否滿意?非常滿意滿意基本滿意一般不滿意非常不滿意2、對(duì)小區(qū)綠化帶上 的衛(wèi)生是否滿意?非常滿意滿意基本滿意
5、一般不滿意非常不滿意3、對(duì)小區(qū)綠化的修 剪是否滿意?非常滿意滿意基本滿意一般不滿意非常不滿意(五)維修服務(wù)類1、您對(duì)目前維修服務(wù)工作總體評(píng)價(jià)?非常滿意滿意基本滿意一般不滿意非常不滿意2、您對(duì)物業(yè)維修服 務(wù)人員的服務(wù)態(tài)度是否滿意?非常滿意口滿意基本滿意口一般不滿意非常不滿意3、您對(duì)物業(yè)維修服 務(wù)人員上門維修的及時(shí)率是否滿意?非常滿意口滿意基本滿意口一般不滿意非常不滿意4、您對(duì)小區(qū)公共設(shè) 施設(shè)備的維修保養(yǎng)工作是否滿意?非常滿意口滿意基本滿意口一般不滿意非常不滿意(六)其它1、您對(duì)我們物業(yè)公司有什么建議?2、您對(duì)我們物業(yè)公司有什么要求?再次感您的支持與配合!房號(hào)業(yè)主簽名月日調(diào)查時(shí)間和方法:時(shí)間安排第
6、一階段設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段(5天),編制方案,調(diào)查問卷設(shè)計(jì)溝通,人員培 訓(xùn)、資料印刷。第二階段報(bào)告執(zhí)行,走訪完成(一周),調(diào)查走訪,回收問卷。第三階段調(diào)查問卷復(fù)核、錯(cuò)誤修正、數(shù)據(jù)分析、成果報(bào)告(十天),調(diào)查 結(jié)果形成報(bào)告。發(fā)放調(diào)查問卷要在合適的時(shí)間,例如在節(jié)假日、周末或在晚間,顯然這時(shí) 業(yè)主的時(shí)間比較充裕,有助于我們工作順利完成。另外每個(gè)訪問時(shí)間應(yīng)控制在 15分鐘以。調(diào)查方法:入戶訪問、普查本次調(diào)查采取調(diào)查員(小區(qū)保安)入戶調(diào)查的方法,調(diào)查員要先經(jīng)過培 訓(xùn),發(fā)放問卷時(shí)要注意禮貌,回收問卷時(shí)要保證回收率。問卷要發(fā)放到每位業(yè) 主的手中,做到不重不漏。XX調(diào)查指標(biāo)介紹1、調(diào)查從五個(gè)維度進(jìn)行,每個(gè)維度各有相關(guān)
7、問題。每個(gè)問題五個(gè)答案: A、非常滿意B、滿意C、一般D、不滿意E、非常不滿意,分別置換為5、4、3、 2、1 分。2、計(jì)算方法:單項(xiàng)滿意度二得分之和三有效答卷數(shù)量平均滿意度二各單項(xiàng)滿意度之和三單項(xiàng)滿意度數(shù)量問卷指標(biāo)設(shè)計(jì)與容1、問卷以封閉式問題為主,以個(gè)別開放式問題為輔。并確保調(diào)查的方向 性、目的性和可控性。問卷從影響部客戶滿意的五個(gè)重要維度分別展開設(shè)計(jì)問 題。輔以綜合評(píng)價(jià)、產(chǎn)生原因、建議等等輔助性問題。調(diào)查的組織實(shí)驗(yàn)計(jì)劃:組織實(shí)施1 由物業(yè)管理部牽頭組織,制定實(shí)施方案、辦法,指導(dǎo)、監(jiān)督調(diào)查過程,匯 總、分析數(shù)據(jù)。2各項(xiàng)目管理處負(fù)責(zé)調(diào)查具體實(shí)施,成立調(diào)查小組、明確職責(zé)分工。3各職能部門配合本次業(yè)主滿意度調(diào)查實(shí)施,并承擔(dān)部分調(diào)查任務(wù)。訪問流程:首先對(duì)所有參與訪問員工進(jìn)行部培訓(xùn);訪問員先進(jìn)行一次試訪,調(diào)查負(fù)責(zé)人并對(duì)試訪的問題進(jìn)行講解和評(píng)價(jià); 大圍訪問進(jìn)行:住宅業(yè)主訪問時(shí)間控制在周一到周五晚上六點(diǎn)到九點(diǎn)半,周 末從上午九點(diǎn)半到晚上九點(diǎn)半。本次調(diào)查訪問員在訪問過程中盡量對(duì)客戶我們 工作的支持表示感,避免過多辯解。對(duì)于訪問
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