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1、最新【精品】范文 參考文獻(xiàn) 專業(yè)論文建筑工程技術(shù)管理的重要性及措施探析建筑工程技術(shù)管理的重要性及措施探析【摘 要】近年來(lái),經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,使得建筑業(yè)規(guī)模越來(lái)越大, 發(fā)展勢(shì)頭越來(lái)猛烈,由此,越來(lái)越多的企業(yè)參與到建筑行業(yè),引起建 筑業(yè)內(nèi)部越來(lái)越激烈的競(jìng)爭(zhēng)。而企業(yè)施工技術(shù)管理水平的高低, 直接 決定了企業(yè)的整體水平,對(duì)提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力都起 著重要作用,所以企業(yè)必須注重建筑工程施工技術(shù)管理,將施工技術(shù) 管理切實(shí)納入建筑工程施工管理中,發(fā)揮建筑工程施工技術(shù)管理的真 正作用?!娟P(guān)鍵詞】建筑工程;技術(shù)管理;重要性;措施隨著時(shí)代的發(fā)展與社會(huì)的進(jìn)步,建筑施工技術(shù)管理作為一項(xiàng)基礎(chǔ) 性的工作,貫穿于

2、工程建筑的全過(guò)程。其主要目標(biāo)就是在保障工程進(jìn) 度與工程質(zhì)量的前提下,降低工程施工的成本,以獲得最大的經(jīng)濟(jì)利 益。因此,采取措施優(yōu)化建筑施工技術(shù)管理,是提升建筑企業(yè)市場(chǎng)競(jìng) 爭(zhēng)力的有效措施。一、建筑工程技術(shù)管理的重要意義1、有助于推動(dòng)企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。施工技術(shù)管理工作的好壞, 直接影響施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和企業(yè)信譽(yù)度,而這些都是企業(yè)生存和 發(fā)展的根本?,F(xiàn)如今,建筑工程施工與以往大不相同,機(jī)械設(shè)備、信 息技術(shù)的應(yīng)用越來(lái)越多,而想要使這些技術(shù)和設(shè)備充分發(fā)揮出自身的 價(jià)值和作用,要求施工企業(yè)必須具備過(guò)硬的技術(shù)力量和技術(shù)管理水平 作為支撐。技術(shù)和管理的不斷完善,可以使企業(yè)贏得更多的市場(chǎng),有 助于促進(jìn)企業(yè)發(fā)展

3、。2、有助于確保施工質(zhì)量。由于建筑工程施工具有一定的特殊性, 而且建筑的種類較為繁多、規(guī)模也各不相同,并且施工作業(yè)還很容易 受到氣候條件的影響,同時(shí)多工種交叉作業(yè)使工序搭接相對(duì)較多, 這 些都有可能影響到施工質(zhì)量。為此,加強(qiáng)施工技術(shù)管理就非常必要。 通過(guò)施工技術(shù)管理可以確保整個(gè)施工順利進(jìn)行, 進(jìn)而達(dá)到預(yù)期中的質(zhì) 量要求。3、當(dāng)前,隨著我國(guó)建筑業(yè)的不斷發(fā)展,各種新技術(shù)、新工藝、 新設(shè)備、新材料隨之不斷涌現(xiàn),建筑工程的結(jié)構(gòu)也更為復(fù)雜,使用功 能也越來(lái)越特殊,這些都對(duì)施工技術(shù)水平提出了更高的要求, 為了確 保能夠滿足建筑工程項(xiàng)目的各種要求,施工技術(shù)管理就顯得更加重 要??傊ㄖこ淌┕ぜ夹g(shù)管理工作

4、的科學(xué)開(kāi)展必須以企業(yè)完善的 科學(xué)技術(shù)管理體系為基礎(chǔ),以嚴(yán)格的技術(shù)管理工作實(shí)施為重點(diǎn)來(lái)進(jìn) 行,同時(shí)實(shí)施科學(xué)的管理措施,提高企業(yè)的綜合管理水平。二、加強(qiáng)建筑工程技術(shù)管理的具體措施1、準(zhǔn)備階段本階段主要是為工程開(kāi)工作準(zhǔn)備,及時(shí)搞清工作程序、要求,主 要應(yīng)作好以下工作:(1)圖紙會(huì)審:由于近年來(lái)設(shè)計(jì)院任務(wù)也加大, 以及設(shè)計(jì)新手多,所以圖紙中經(jīng)常出現(xiàn)相互矛盾之處, 所以該工作往 往貫穿了整個(gè)施工過(guò)程。準(zhǔn)備階段主要是能把所需的圖紙要齊, 主要 項(xiàng)目及線路走向、標(biāo)高、相互關(guān)系搞清,明白設(shè)計(jì)意圖,以確保需開(kāi) 工項(xiàng)目能有正確齊全的圖紙。(2)試驗(yàn)工作:應(yīng)及早建立試驗(yàn)室,及 早到當(dāng)?shù)丶夹g(shù)監(jiān)督部門(mén)認(rèn)證標(biāo)定,同時(shí)及早

5、確定原材料并做好各種試 驗(yàn),以滿足施工的需要。(3) 了解監(jiān)理、業(yè)主意圖,積極準(zhǔn)備,及早 確定施工方案,確定關(guān)鍵工程施工方法,制度下發(fā)并培訓(xùn)相關(guān)知識(shí)、 明確相關(guān)要求,使參戰(zhàn)員工均有一個(gè)清晰概念,知道自己該如何做。 同時(shí)申請(qǐng)開(kāi)工。(4)合同管理工作:招投標(biāo)時(shí)清單工程量計(jì)算一般較 為粗略,項(xiàng)目也有遺漏,所以本階段應(yīng)著重統(tǒng)計(jì)工程量,并應(yīng)與設(shè)計(jì)、 清單對(duì)比,計(jì)算出指標(biāo)性資料,以便于領(lǐng)導(dǎo)作決策。尤為重要的是應(yīng) 認(rèn)真研究合同條款,清楚計(jì)量程序,制訂出發(fā)生干擾、延期、停工等 索賠時(shí)的工作程序及應(yīng)具備的記錄材料。2、施工過(guò)程中的施工技術(shù)管理(1)做好施工測(cè)量工作。技術(shù)人員及時(shí)主動(dòng)地去現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行反復(fù) 的測(cè)量并且進(jìn)

6、行復(fù)核考察,做好場(chǎng)地平整、定點(diǎn)放線等前期工作,快 速地發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題。測(cè)量?jī)x器、量具要求定期進(jìn)行檢定,如自己無(wú) 法檢定的要委托有資格的單位進(jìn)行檢定, 避免因儀器測(cè)量精度超差出 質(zhì)量事故或返工。定期檢查各類水準(zhǔn)點(diǎn)是否遭到移動(dòng)或損壞, 引用水 準(zhǔn)點(diǎn)時(shí)要進(jìn)行校核,導(dǎo)線要進(jìn)行復(fù)核與閉合。在交驗(yàn)水準(zhǔn)點(diǎn)時(shí)再認(rèn)真 復(fù)核并作好記錄。(2)加強(qiáng)工程質(zhì)量的管理。整個(gè)建筑工程生產(chǎn)的根 本在于工程質(zhì)量,為此,為使工程質(zhì)量得到有效的提高,就必須要加 強(qiáng)施工質(zhì)量管理。技術(shù)人員要嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求、相關(guān)規(guī)范、工程合 同對(duì)工程質(zhì)量加以控制和管理。工程施工質(zhì)量主要體現(xiàn)在施工工藝和 原材料質(zhì)量這兩個(gè)方面。為此,要加強(qiáng)控制施工工藝的

7、質(zhì)量,尤其是 采用了新技術(shù)和新工藝的工程,項(xiàng)目部及時(shí)成立相關(guān)的攻關(guān)小組,以 主要對(duì)施工中的技術(shù)難題予以解決,以保證工程質(zhì)量得以順利完成。 同時(shí),項(xiàng)目部要加強(qiáng)控制原材料的質(zhì)量, 做好材料和設(shè)備入場(chǎng)檢驗(yàn)工 作,對(duì)于不達(dá)標(biāo)的材料和設(shè)備一律不予采用。如果在施工過(guò)程中,發(fā) 生因管理失誤而引起的工程質(zhì)量問(wèn)題, 無(wú)論問(wèn)題是否嚴(yán)重,都要將詳 細(xì)的處理方案制定出來(lái)并加以實(shí)施,以避免再次出現(xiàn)類似的問(wèn)題。(3) 加強(qiáng)工程進(jìn)度、成本的管理。工程進(jìn)度得以確保是進(jìn)行技術(shù)管理的前 提。為此,施工技術(shù)人員要以具體工作的實(shí)際進(jìn)度為依據(jù),對(duì)后續(xù)的 工作進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整,要使工程進(jìn)度從整體上得以滿足;相關(guān)的管理 人員要明確工程的施工

8、進(jìn)度,對(duì)企業(yè)的施工能力以及設(shè)備、材料的供 應(yīng)情況作出正確的評(píng)估。如果有分包工程的,還要注意與分包單位協(xié) 調(diào)好關(guān)系,以確保整個(gè)工程的進(jìn)度不會(huì)受到其影響。此外,還要注意 加強(qiáng)控制工程成本,在工程質(zhì)量得以滿足的情況下,采取一定的措施, 以使工程開(kāi)支減少到最少,在確保工程質(zhì)量的同時(shí)還提高了工程效、人益。3、把好工程竣工驗(yàn)收關(guān)竣工驗(yàn)收,是基礎(chǔ)建設(shè)的最后一道程序,是對(duì)工程設(shè)計(jì)、工程質(zhì) 量的最后檢查總結(jié)。在驗(yàn)收時(shí),要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家頒發(fā)的工程驗(yàn)收規(guī)范 標(biāo)準(zhǔn),逐項(xiàng)驗(yàn)收評(píng)定。工程質(zhì)量驗(yàn)收具體可采取查看、實(shí)測(cè)的方法。 重點(diǎn)查看各項(xiàng)資料和原始記錄資料是否齊全, 是否符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn);砂 漿和混凝土試塊、構(gòu)件強(qiáng)度是否符合設(shè)計(jì)

9、規(guī)范要求; 室內(nèi)外裝修是否 達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),有無(wú)屋面漏水,有無(wú)廁所、廚房滲水,陽(yáng)臺(tái)是否泛水,水 管、衛(wèi)生設(shè)施接頭是否冒水,是否有樓地面、屋面開(kāi)裂等質(zhì)量通病。 實(shí)測(cè),主要是現(xiàn)場(chǎng)測(cè),對(duì)基礎(chǔ)工程、主體工程、結(jié)構(gòu)有影響的位和技 術(shù)上有特殊要求的進(jìn)行實(shí)測(cè)??傊岣吖こ藤|(zhì)量要從細(xì)部著手,警 鐘常鳴,嚴(yán)格控制,抓好落實(shí)。最新【精品】范文 參考文獻(xiàn) 專業(yè)論文4、加強(qiáng)技術(shù)文件的管理措施(1)變更文件管理。工程變更作為工程施工中不可或缺的一部 分,其后果也直接影響甚至左右著施工效益的高低。工程變更與否主要應(yīng)參考是否對(duì)工程進(jìn)展有利,所以加強(qiáng)變更文件的妥善存檔與保 管。(2)竣工文件管理。有效的竣工文件管理,必須做到:把

10、握工程 竣工圖上沒(méi)有的項(xiàng)目,對(duì)工程數(shù)量的增減,做到心中有數(shù),不要遺漏 任何相關(guān)技術(shù)項(xiàng);詳細(xì)檢查實(shí)驗(yàn)資料,因其建筑施工環(huán)節(jié)緊密相連, 加上同一實(shí)體各種資料日期對(duì)不上, 后期整改的難度可以想象。這就 需要在填寫(xiě)資料時(shí)認(rèn)真、及時(shí)、準(zhǔn)確、符合規(guī)范。各地要建立有效的 工程質(zhì)量舉報(bào)投訴機(jī)制,重點(diǎn)加大對(duì)工程施工技術(shù)資料造假作弊、以 及違規(guī)的打擊力度??偠灾?,施工技術(shù)管理工作直接關(guān)系到整個(gè)施工質(zhì)量的好壞, 提高技術(shù)管理水平對(duì)施工企業(yè)的整體評(píng)價(jià)有著非常重要的意義。同 時(shí),建筑工程中的施工技術(shù)管理是一項(xiàng)艱巨、長(zhǎng)期的工作,需要我們 充分認(rèn)識(shí)施工技術(shù)管理在建筑工程中的重要性,根據(jù)施工中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題,采取相應(yīng)的技術(shù)管理措施,以確保

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