(完整word版)墻面鏟除抹灰施工方案.doc方案

1、、八 、.前言第一部分1.2第二部分2.12.2墻面鏟除工程 工藝流程： 施工要點(diǎn): 抹灰工程 施工順序 施工工藝及操作要點(diǎn) 質(zhì)量要求 成品保護(hù)2.32.4第三部分勞動力配備組織及進(jìn)場計(jì)劃. 第四部分 確保工期的技術(shù)組織措施.4.1施工進(jìn)度計(jì)劃保證措施4.2技術(shù)措施4.3勞動力保證措施4.4縮短工期措施第五部分確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施5.1質(zhì)量目標(biāo)5.2質(zhì)量保證體系5.3質(zhì)量保證措施5.4質(zhì)量保證技術(shù)措施5.5信息搜集與反饋5.6質(zhì)量教育措施5.7質(zhì)量控制程序5.9工程成品保護(hù)第六部分6666明施工措施場容管理施工現(xiàn)場治安保衛(wèi)組織 施工現(xiàn)場文明施工.00002三HaseBn

2、s Lzss sH«onwJ,8/LOSUK,9oflissf,g0<ff iiss slsism，寸0<ffIf Blossslyi Ml .8 Mf S.W8<&oiiyslsBewJs辰那H罔QLol§sstlmB®in«mi <afSJBw >ST«0SKS5sffin WS8SW1I iasufe OEt冰-4軟卅疊Bm亠栓蔥SM口<廠_卷Mrwxwww士囁 ofiwsi，口迴 6s >SH 空ss<.ss .sw<8 則& JlKiHM OH11W<0 &l

3、t;ST§®0 - s 8«KSHMms ." <尸2.2施工工藝及操作要點(diǎn)A抹灰工程施工工藝如下:清理f滾涂墻固f吊垂直、套方、找規(guī)矩f抹底灰砂漿f抹面砂漿f細(xì)部處理f養(yǎng)護(hù)B施工準(zhǔn)備a材料準(zhǔn)備在抹灰工程施工前，根據(jù)圖紙及預(yù)算提供出所需材料的計(jì)劃，進(jìn)行采購。進(jìn)入現(xiàn)場的材料必須有合 格證、復(fù)驗(yàn)報(bào)告，不允許使用不合格的材料。抹灰用的砂應(yīng)過篩，不得含有雜物。b、機(jī)具準(zhǔn)備根據(jù)抹灰特點(diǎn)，準(zhǔn)備好砂漿攪拌機(jī)及抹灰工具并按照現(xiàn)場平面布置圖進(jìn)行機(jī)械安裝，搭設(shè)運(yùn)輸及室 內(nèi)外腳手架。C、其他準(zhǔn)備編制好技術(shù)交底，并在施工前向作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)交底培訓(xùn)；對結(jié)構(gòu)工程及其他配合工

4、種進(jìn)行檢查, 確定是否具備抹灰條件；隊(duì)已安裝好的門窗進(jìn)行保護(hù)，防止污染損壞。C基層處理要求在抹灰施工前，對結(jié)構(gòu)基層表面凹凸太多的部位，事先進(jìn)行剔平或用砂漿林，表面的砂漿污垢、 涂料等事先均應(yīng)清除干凈，并灑水濕潤；門窗框與墻面交接處應(yīng)用水泥砂漿或水泥混合砂漿（加少量麻 刀）嵌填密實(shí)；墻面的孔洞應(yīng)堵塞嚴(yán)密，水暖、通風(fēng)管道通過的孔洞必須堵嚴(yán)。滾涂墻固時(shí)要滿涂不允許遺漏，滾刷要均勻。D墻面抹灰操作要點(diǎn)抹灰前必須找好規(guī)矩，即四角規(guī)方，橫線找平，立線吊直，彈出準(zhǔn)線。用托線板檢查墻面平整垂直 度后，在墻上做灰餅，并沖筋，用杠刮平，待稍干后可進(jìn)行底層抹灰，抹好后應(yīng)用木抹搓毛。F、外墻抹灰時(shí)要在窗臺部位做好保證

5、其流水坡向正確，抹灰工程施工完后，應(yīng)按規(guī)范及設(shè)計(jì)要求進(jìn) 行養(yǎng)護(hù)。a吊垂直、套方找規(guī)矩：分另在門窗口角、垛、墻面等處吊垂直、做灰餅，并按灰餅充筋，在墻面 上彈出灰層空制線。b、抹底層砂漿：配2合比1： 3,分遍抹平，大杠刮平，木抹子搓毛，終凝后開女始養(yǎng)護(hù)。2.3質(zhì)量要求抹灰工程的質(zhì)量必須符合設(shè)計(jì)及規(guī)范規(guī)定，不得有脫層及大面積空鼓，不得有爆灰及裂縫等缺陷;墻面要光滑潔凈，接槎平整，線角丿順直、清晰；一般抹灰質(zhì)量允許偏差見下表:序號項(xiàng)目允許偏差（mm普通咼級1表面平整432陰陽角方正433立面垂直434陰陽角方正432.4成品保護(hù)A及時(shí)清理落地灰，節(jié)約材料、保持場地清潔。B門窗框上殘存的砂漿應(yīng)及時(shí)清

6、理干凈。C翻拆架子時(shí)要小心防止損壞已抹好的水泥墻面，并應(yīng)及時(shí)采取保護(hù)措施，防止因工序穿插造成 污染和損壞，特寸邊角處應(yīng)保護(hù)。D各抹灰層在凝結(jié)前防止快干、爆曬、水沖、撞擊和振動，以保證其灰層有足夠的強(qiáng)度。第三部分勞動力配備組織及進(jìn)場計(jì)劃根據(jù)各階段施工“分段流水”的原則，合理安排計(jì)劃主要工種勞動力，保證工程達(dá)到合同要求。（一）勞動力計(jì)劃表根據(jù)進(jìn)度要求及施工經(jīng)驗(yàn)，按施工階段投入的勞動力，本計(jì)劃表是以每班八小時(shí)制為管線預(yù)制、安 裝施工特殊情況下安排四個(gè)作業(yè)班組。勞動力計(jì)劃表工序人數(shù)備注外墻面鏟除10空調(diào)及其它設(shè)施拆除5基層處理、25第四部分確保工期的技術(shù)組織措施根據(jù)工程招標(biāo)文件的要求，以及初步設(shè)計(jì)規(guī)模

7、、平面布局及結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的特點(diǎn)，經(jīng)過全面分析研究制定科學(xué)合理、全面有效的施工方案和施工組織措施。充分利用各種先進(jìn)、成熟的施工新技術(shù)、新工藝、新型施工機(jī)械設(shè)備，確保工程按期完成。4.1施工進(jìn)度計(jì)劃保證扌措施(一)、組織措施1、組織管理措施(1)領(lǐng)導(dǎo)班子配置配備強(qiáng)有力的高素質(zhì)項(xiàng)目管理班子，項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、工期和經(jīng)濟(jì)效益，對履行合同 條款負(fù)有直接責(zé)任。施工進(jìn)度管理強(qiáng)化計(jì)劃管理，制定切實(shí)可行、有明確控制目標(biāo)的施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，并隨施工進(jìn)度的變化，及時(shí)對 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。(3)制定獎罰制度分階段制定目標(biāo)責(zé)任狀，用經(jīng)濟(jì)手段對管理人員、施工班組進(jìn)行經(jīng)濟(jì)獎罰，增強(qiáng)施工人員的工期 意識。抓緊施工工期，提高勞

8、動生產(chǎn)率從施工開始，采取全氣候施工，干滿時(shí)間，占滿空間。計(jì)劃先行、準(zhǔn)備先作隨著工程進(jìn)度的發(fā)展各種原材料、成品、半成品,以及機(jī)械設(shè)備、勞動力等都是影響工程進(jìn)度的 重要因素,因此,為不影響工程進(jìn)度,必須提前準(zhǔn)確地提供各種計(jì)劃，并且落實(shí)可靠,女口某一項(xiàng)計(jì)劃拖延 有可調(diào)節(jié)的時(shí)間余地不至于對工程總進(jìn)度造成太大的影響。(8)分段流水、立體交叉按本程的特點(diǎn),本項(xiàng)目組織各工種實(shí)行流水作業(yè),使有限的工作面得到充分利用,且完全按科學(xué)的 等節(jié)拍流水進(jìn)亍。(9)認(rèn)真研究、組織學(xué)習(xí)針對特殊部位、重要部位及新型施工工藝,首先由項(xiàng)目部施工人員組織學(xué)習(xí),研究透徹,掌握要領(lǐng), 然后組織工人學(xué)習(xí),使其能準(zhǔn)確地操作,達(dá)1熟練掌握。

9、保證施工過程丿順利進(jìn)行,不耽誤工期。(10嚴(yán)格自檢，質(zhì)量過關(guān)針對每一道工序的施工過程，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,使質(zhì)量隱患消除在萌芽狀態(tài),不要等 木已成舟,造成大面積返工,勢必會造成咅P分工人窩工,影響工程有序地進(jìn)行。(11)工期承包，嚴(yán)格獎罰每月月初,根據(jù)月進(jìn)度計(jì)劃,向各班組下發(fā)當(dāng)月任務(wù)單。在施工過程中,施工人員為其創(chuàng)造好工作面, 使施工班組有信心、有責(zé)任完成當(dāng)月任務(wù)。月底結(jié)算時(shí),按完成程度獎罰。104.2技術(shù)措施1、嚴(yán)格按規(guī)范、規(guī)程、施工組織設(shè)計(jì)要求施工，避免因質(zhì)量問題返工而造成工期延誤。2、在施工中采用施工一段恢復(fù)一段，加快施工進(jìn)度。4.3勞動力保證措施1、合理分配勞動力，在公司勞動

10、力的統(tǒng)籌安排上，優(yōu)先考慮該工程的勞動力。6、根據(jù)流水段的戈吩，將生產(chǎn)工人合理的安置在工作面，進(jìn)行交叉作業(yè)。交將工人分成兩班作業(yè)。以確保按時(shí)按質(zhì)的完成各項(xiàng)工作量。7、準(zhǔn)確計(jì)算工程量，按工程量所需的工日數(shù)合理安排勞動力，使之不產(chǎn)生浪費(fèi)勞動力的現(xiàn)象。8、為生產(chǎn)工人創(chuàng)造良好的生產(chǎn)環(huán)境，做好生產(chǎn)的準(zhǔn)備工作，使工人一上操作面，就可展開工作，不產(chǎn)生窩工現(xiàn)象。4.4縮短工期措施1、實(shí)行流水快速施工法，組織流水施工，以實(shí)現(xiàn)縮短工期的目的。2、增加勞動力，將操作工人分成兩班作業(yè)，以延長工作時(shí)間，縮短工期。3、與施工班組簽定合同，對于分項(xiàng)工程一次成優(yōu)，施工進(jìn)度提前的按其提前的程度發(fā)給工期獎。4、開展勞動競賽。比質(zhì)量

11、、比速度、比安全，對于質(zhì)量好、施工速度快的優(yōu)勝組給予獎勵，以調(diào)動生產(chǎn)工人的積極性。5、本工程采用新技術(shù)、新工藝、新材料可提高工效、縮短工期、保證質(zhì)量。第五部分確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施5.1質(zhì)量目標(biāo)為保證質(zhì)量目標(biāo)，在工程施工中分部、分項(xiàng)工程合格率確保在100%驗(yàn)收一次通過。5.2質(zhì)量保證體系（一）質(zhì)量體系總則為了對工程質(zhì)量形成的全過程進(jìn)行控制,有效開展質(zhì)量控制活動,預(yù)防工程質(zhì)量事故的發(fā)生,我公司在推行全面質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上建立了文件化的質(zhì)量體系,使質(zhì)量體系有效運(yùn)亍,將質(zhì)量管理工作規(guī)范化、制度化，使影響工程質(zhì)量的因素始終處于受控狀態(tài)，長期、穩(wěn)定地保證工程質(zhì)量。（二）本公司質(zhì)量體系由許多相互關(guān)聯(lián)

12、、相互作用的質(zhì)量體系要素構(gòu)成，各要素都有各自的功能,通過質(zhì)量體系的各組成部分相互作用，從而構(gòu)成一個(gè)有機(jī)的整體。（三）檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)設(shè)備的配置和管理針對本工程配備滿足工程要求的質(zhì)量檢孤股備，力卩強(qiáng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定方法、測量手段，確保工程 質(zhì)量優(yōu)良。5.3質(zhì)量保證措施（一）質(zhì)量保證組織措施1、我公司選派孟祥飛同志擔(dān)任該工程的項(xiàng)目經(jīng)理，選派施工經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)水平較高的劉兆喜同志 擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人，并且組建以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的優(yōu)秀項(xiàng)目管理班子。2、質(zhì)量信息網(wǎng)為落實(shí)項(xiàng)目部各崗位人員的責(zé)任制度。3、推行全面質(zhì)量管理（1）推行全面質(zhì)量管理,在施工過程中實(shí)行全過程、全方位管理，一切管理都要以搞好工程質(zhì)量為 中心。堅(jiān)持

13、自檢、互檢、交接檢，并做好記錄，定期進(jìn)行評定、評匕 實(shí)行定人定崗，質(zhì)量掛牌管理制度，質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到人，掛牌上崗，嚴(yán)格執(zhí)行獎優(yōu)罰劣。 對于施工中遇到的質(zhì)量疑難問題，設(shè)定專題，成立有技術(shù)人員參加的生產(chǎn)工人班小組，用人、 機(jī)、料、法、環(huán)對其進(jìn)行攻關(guān)研究，使質(zhì)量隹題消除在施工過程中。項(xiàng)目質(zhì)量體系的運(yùn)亍A項(xiàng)目經(jīng)理按照文件化質(zhì)量體系的要求，組織項(xiàng)目管理、執(zhí)行、驗(yàn)證、開展工作。B項(xiàng)目經(jīng)理在組織進(jìn)行施工準(zhǔn)備時(shí)，要針對工程特點(diǎn)、業(yè)主的期望和要求，制定出總承包方項(xiàng)目經(jīng) 理部質(zhì)量方針、目標(biāo)一致的且能保證本組織目標(biāo)的項(xiàng)目質(zhì)量方針和項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)，項(xiàng)目質(zhì)量方針和目標(biāo) 由項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)發(fā)布實(shí)施，并確保項(xiàng)目部各級人員都理解，貫

14、徹執(zhí)行；C選擇優(yōu)秀的施工隊(duì)伍進(jìn)入項(xiàng)目部組成項(xiàng)目組,施工單位根據(jù)接受的任務(wù),進(jìn)行人員的派遣和任命, 并在項(xiàng)目部備案。D項(xiàng)目部應(yīng)組織編制與工程項(xiàng)目和質(zhì)量要求相一致的、操作性強(qiáng)的施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃來指導(dǎo) 工程項(xiàng)目施工，滿足設(shè)計(jì)、生產(chǎn)過，程和業(yè)主要求。&施工作業(yè)的質(zhì)量監(jiān)督由作業(yè)層的自檢、互檢，項(xiàng)目部的質(zhì)量監(jiān)督和外部監(jiān)控組成。項(xiàng)目質(zhì)量體系的考核A施工項(xiàng)目質(zhì)量體系接受工程公司項(xiàng)目經(jīng)理部內(nèi)部質(zhì)量體系審核，對審核出的不合格項(xiàng)，要及時(shí)分 析不合格的原因，制定糾正措施及實(shí)施計(jì)劃，按時(shí)完成整改。B項(xiàng)目經(jīng)理每年要對項(xiàng)目工程組織兩次以上質(zhì)量體系的內(nèi)部檢查，確保施工項(xiàng)目質(zhì)量體系的適宜性錘皿wwwm®

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16、sfci iiKn®wimsHsstKlfi <nminm§w3 壬wt矣 抓好質(zhì)量意識的教育，我公司將從對職工的主人翁責(zé)任感、職業(yè)道德、企業(yè)信譽(yù)、本單位、兄 弟單位在質(zhì)量管理方面的好經(jīng)驗(yàn)、好乍風(fēng)、實(shí)際成果等多方面的內(nèi)容進(jìn)行教育，使全體人員不斷加強(qiáng)質(zhì) 量第一的觀念。5.7質(zhì)量空制程序（一）質(zhì)量控制程序1、質(zhì)量控制程序圖（見下頁）2、質(zhì)量控制點(diǎn)的級別本工程按照施工工序和對影響質(zhì)量的不同因素分三級質(zhì)量控制點(diǎn)，對各專業(yè)不同級別的質(zhì)量檢查點(diǎn) 采用不同的檢驗(yàn)、檢查方法，三級質(zhì)量檢查點(diǎn)分類如下:A級：影響質(zhì)量的關(guān)鍵點(diǎn)及停止檢查點(diǎn)（共檢點(diǎn)），未經(jīng)檢驗(yàn)或檢查合格不得進(jìn)行下道工序。檢查

17、由 總承包商、業(yè)主現(xiàn)場代表、監(jiān)理部門質(zhì)量監(jiān)督站、項(xiàng)目部質(zhì)量檢查員共同檢查、確認(rèn)、認(rèn)證。B級：基本點(diǎn)，即見證點(diǎn)，未經(jīng)總專業(yè)工程師檢查、見證，不得進(jìn)行下道工序。檢查由總專業(yè)工程師、 項(xiàng)目部質(zhì)量檢查員同檢查、確認(rèn)、認(rèn)證。C級：一般檢查項(xiàng)目，由總專業(yè)工程師通過日常巡檢進(jìn)行檢查，項(xiàng)目部質(zhì)量檢查員自檢確認(rèn)、簽字。5.8工程創(chuàng)優(yōu)保證措施在項(xiàng)目部成立現(xiàn)場小組，對質(zhì)量難題及質(zhì)量通病進(jìn)行專題研究，進(jìn)行攻關(guān)，使其解決在工程當(dāng)中。小組的成員應(yīng)包括項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人和各班組長。小組活動以下面要求內(nèi)容及相關(guān)規(guī)程規(guī)范進(jìn)行檢 查開展活動。5.9工程成品保護(hù)（一）在以下情況下工程應(yīng)進(jìn)行防護(hù)1、本專業(yè)已完工的工序產(chǎn)品或工程。1

18、43、工程（產(chǎn)品）檢驗(yàn)試驗(yàn)合格后在交付前合格的工程（產(chǎn)品）。（二）防護(hù)和標(biāo)識1、建筑物、構(gòu)筑物的防護(hù)（1）不得隨意在建筑物、構(gòu)筑物墻面地面上打孔洞。因設(shè)計(jì)變更或特殊要求確需在墻面地面上打孔 洞時(shí)須經(jīng)得項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人同意，并選擇適宜的施工方法。 建筑物、構(gòu)筑物裝飾前，項(xiàng)目部施工負(fù)責(zé)人應(yīng)組織負(fù)責(zé)裝飾施工的單位，安裝單位有關(guān)專責(zé)技 術(shù)員一起檢查是否有漏項(xiàng)，發(fā)現(xiàn)漏項(xiàng)應(yīng)在裝修前完成。 建筑物、構(gòu)筑物裝飾后交付安裝，項(xiàng)目部應(yīng)制定防護(hù)措施，安裝作業(yè)的施工單位必須嚴(yán)格執(zhí)行, 防止損害或污染地面墻面及其他設(shè)施。第六部分明施工措施 6.1場容管理本工程是重點(diǎn)建設(shè)工程，所以施工現(xiàn)場應(yīng)整潔、材料堆放有序、做好對外宣

19、傳，落 實(shí)公司關(guān)于施工現(xiàn)場文明施工的精神。1、施工現(xiàn)場周圍封閉嚴(yán)密。2、施工現(xiàn)場大門醒目處設(shè)置標(biāo)志牌，其內(nèi)容如下:(1)工程概況：工程內(nèi)容、工期、建設(shè)和監(jiān)理單位。(2)工地管理人員姓名：項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)量員、安全員。(3)掛設(shè)：施工總平面圖、安全措施、文明施工措施及經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)計(jì)劃表。施工區(qū)域和生活區(qū)域應(yīng)明確劃分，設(shè)置標(biāo)牌，標(biāo)明場容場貌負(fù)責(zé)人。(5)現(xiàn)場周圍放置花草以美化環(huán)境。6.2施工現(xiàn)場治安保衛(wèi)組織成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，設(shè)三名著裝統(tǒng)一的專業(yè)人員為組員，對現(xiàn)場進(jìn)行晝夜巡邏,發(fā)現(xiàn)有不安全隱患及時(shí)向工程負(fù)責(zé)人匯報(bào)進(jìn)行處理，做好防盜防火準(zhǔn)備，有效地做好場內(nèi)交通疏導(dǎo)。加強(qiáng)對外地民工的管理，摸清人員底數(shù)，進(jìn)行安全等方面教育，嚴(yán)防被盜,破壞和治安災(zāi)害事故的發(fā)生。6.3施工現(xiàn)場文明施工創(chuàng)造良好的施工環(huán)境