版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、 第三章第三章 餐飲產(chǎn)品消費(fèi)管理餐飲產(chǎn)品消費(fèi)管理教學(xué)目的和要求教學(xué)目的和要求1了解餐飲產(chǎn)品消費(fèi)管理的普通特征。了解餐飲產(chǎn)品消費(fèi)管理的普通特征。2了解消費(fèi)組織機(jī)構(gòu)及人員配置。了解消費(fèi)組織機(jī)構(gòu)及人員配置。3了解消費(fèi)場(chǎng)所的安排與規(guī)劃。了解消費(fèi)場(chǎng)所的安排與規(guī)劃。4掌握餐飲消費(fèi)質(zhì)量控制的方法。掌握餐飲消費(fèi)質(zhì)量控制的方法。5逐漸學(xué)會(huì)對(duì)餐飲后臺(tái)的管理與控制。逐漸學(xué)會(huì)對(duì)餐飲后臺(tái)的管理與控制。關(guān)鍵詞匯關(guān)鍵詞匯餐飲消費(fèi)管理、組織機(jī)構(gòu)、消費(fèi)場(chǎng)所規(guī)劃、餐飲消費(fèi)管理、組織機(jī)構(gòu)、消費(fèi)場(chǎng)所規(guī)劃、餐飲產(chǎn)質(zhì)量量餐飲產(chǎn)質(zhì)量量第一節(jié)第一節(jié) 餐飲消費(fèi)管理概述餐飲消費(fèi)管理概述一、餐飲消費(fèi)活動(dòng)的根本特征一、餐飲消費(fèi)活動(dòng)的根本特征二、廚房
2、的組織機(jī)構(gòu)及人員配置及崗位職責(zé)二、廚房的組織機(jī)構(gòu)及人員配置及崗位職責(zé)第二節(jié)第二節(jié) 廚房消費(fèi)流程管理廚房消費(fèi)流程管理一、廚房消費(fèi)場(chǎng)所規(guī)劃的根本要求及規(guī)劃安排一、廚房消費(fèi)場(chǎng)所規(guī)劃的根本要求及規(guī)劃安排二、廚房消費(fèi)的任務(wù)程序二、廚房消費(fèi)的任務(wù)程序第三節(jié)第三節(jié) 餐飲消費(fèi)的質(zhì)量與平安管理餐飲消費(fèi)的質(zhì)量與平安管理一、餐飲產(chǎn)品的質(zhì)量要素一、餐飲產(chǎn)品的質(zhì)量要素二、餐飲產(chǎn)品的質(zhì)量控制方法二、餐飲產(chǎn)品的質(zhì)量控制方法三、廚房衛(wèi)生與平安管理三、廚房衛(wèi)生與平安管理第一節(jié)第一節(jié) 餐飲消費(fèi)管理概述餐飲消費(fèi)管理概述 一、餐飲消費(fèi)活動(dòng)的根本特征一、餐飲消費(fèi)活動(dòng)的根本特征一餐飲消費(fèi)活動(dòng)過程上的完好性和內(nèi)容上的復(fù)一餐飲消費(fèi)活動(dòng)過程上
3、的完好性和內(nèi)容上的復(fù)雜性雜性 二餐飲消費(fèi)活動(dòng)時(shí)間上的間歇性二餐飲消費(fèi)活動(dòng)時(shí)間上的間歇性 三餐飲消費(fèi)活動(dòng)強(qiáng)度上的超凡性三餐飲消費(fèi)活動(dòng)強(qiáng)度上的超凡性四餐飲消費(fèi)活動(dòng)效率的低下性四餐飲消費(fèi)活動(dòng)效率的低下性 第一節(jié)第一節(jié) 餐飲消費(fèi)管理概述餐飲消費(fèi)管理概述二、廚房的組織機(jī)構(gòu)及人員配置及崗位職責(zé)二、廚房的組織機(jī)構(gòu)及人員配置及崗位職責(zé)第二節(jié)第二節(jié) 廚房消費(fèi)流程管理廚房消費(fèi)流程管理一、廚房消費(fèi)場(chǎng)所規(guī)劃的根本要求及規(guī)劃安排一、廚房消費(fèi)場(chǎng)所規(guī)劃的根本要求及規(guī)劃安排一廚房消費(fèi)場(chǎng)所規(guī)劃的根本要求及本卷須知一廚房消費(fèi)場(chǎng)所規(guī)劃的根本要求及本卷須知二廚房消費(fèi)場(chǎng)所的規(guī)劃安排二廚房消費(fèi)場(chǎng)所的規(guī)劃安排第二節(jié)第二節(jié) 廚房消費(fèi)流程管理
4、廚房消費(fèi)流程管理 二、廚房消費(fèi)的任務(wù)程序二、廚房消費(fèi)的任務(wù)程序一廚房任務(wù)流程特點(diǎn)一廚房任務(wù)流程特點(diǎn)二廚房任務(wù)流程二廚房任務(wù)流程第三節(jié)第三節(jié) 餐飲消費(fèi)的質(zhì)量與平安管理餐飲消費(fèi)的質(zhì)量與平安管理 一、餐飲產(chǎn)品的質(zhì)量要素一、餐飲產(chǎn)品的質(zhì)量要素 一產(chǎn)品的衛(wèi)生一產(chǎn)品的衛(wèi)生 二產(chǎn)品的營(yíng)養(yǎng)二產(chǎn)品的營(yíng)養(yǎng) 三產(chǎn)品的顏色三產(chǎn)品的顏色 四產(chǎn)品的香氣四產(chǎn)品的香氣 五產(chǎn)品的味道五產(chǎn)品的味道 六產(chǎn)品的外形六產(chǎn)品的外形 七產(chǎn)品的質(zhì)感七產(chǎn)品的質(zhì)感 八產(chǎn)品的器皿八產(chǎn)品的器皿 九產(chǎn)品的溫度九產(chǎn)品的溫度 十產(chǎn)品的聲效十產(chǎn)品的聲效第三節(jié)第三節(jié) 餐飲消費(fèi)的質(zhì)量與平安管理餐飲消費(fèi)的質(zhì)量與平安管理 二、餐飲產(chǎn)品的質(zhì)量控制方法二、餐飲產(chǎn)品的質(zhì)
5、量控制方法一原料質(zhì)量控制一原料質(zhì)量控制二加工烹調(diào)的質(zhì)量控制二加工烹調(diào)的質(zhì)量控制三廢品放置的質(zhì)量控制三廢品放置的質(zhì)量控制第三節(jié)第三節(jié) 餐飲消費(fèi)的質(zhì)量與平安管理餐飲消費(fèi)的質(zhì)量與平安管理 三、廚房衛(wèi)生與平安管理三、廚房衛(wèi)生與平安管理一廚房衛(wèi)生管理一廚房衛(wèi)生管理二廚房平安管理二廚房平安管理思索題思索題1餐飲消費(fèi)活動(dòng)的根本特征有哪些?餐飲消費(fèi)活動(dòng)的根本特征有哪些?2現(xiàn)代飯店大型廚房組織機(jī)構(gòu)與中型現(xiàn)代飯店大型廚房組織機(jī)構(gòu)與中型廚房組織機(jī)構(gòu)有何不同廚房組織機(jī)構(gòu)有何不同?3廚房在餐飲企業(yè)整體規(guī)劃中有哪些廚房在餐飲企業(yè)整體規(guī)劃中有哪些要求?要求?4餐飲產(chǎn)品的質(zhì)量詳細(xì)有哪些方面的餐飲產(chǎn)品的質(zhì)量詳細(xì)有哪些方面的的要
6、素構(gòu)成?的要素構(gòu)成? 案例分析案例分析失敗的廚房設(shè)計(jì)失敗的廚房設(shè)計(jì) 一家新開業(yè)不久的飯店里碰到了一家新開業(yè)不久的飯店里碰到了這樣的情況,廚師紛紛反映:一是在這樣的情況,廚師紛紛反映:一是在建造廚房時(shí),片面追求設(shè)計(jì)效果圖美建造廚房時(shí),片面追求設(shè)計(jì)效果圖美觀,為了改善廚師的任務(wù)環(huán)境,為了觀,為了改善廚師的任務(wù)環(huán)境,為了使得廚房要做到先進(jìn)整齊,就擴(kuò)展面使得廚房要做到先進(jìn)整齊,就擴(kuò)展面積,拓展空間。不僅如此,還把偌大積,拓展空間。不僅如此,還把偌大的一個(gè)廚房進(jìn)展無限分隔,各作業(yè)間的一個(gè)廚房進(jìn)展無限分隔,各作業(yè)間相互封鎖,看不見,叫不應(yīng),既添加相互封鎖,看不見,叫不應(yīng),既添加了廚師搬運(yùn)貨物的間隔,又不便相互了廚師搬運(yùn)貨物的間隔,又不便相互照顧
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五版牛糞有機(jī)肥生產(chǎn)加工合同規(guī)范4篇
- 二零二五年度新型農(nóng)村電商服務(wù)合同規(guī)范文本4篇
- 二零二五年度美容美發(fā)產(chǎn)品研發(fā)及成果轉(zhuǎn)化合同3篇
- 二零二五年度城市更新改造項(xiàng)目投資合同6篇
- 二零二五年度出國(guó)勞務(wù)派遣與職業(yè)技能提升培訓(xùn)合同3篇
- 房貸合同范本(2篇)
- 承包牛羊合同(2篇)
- 2025年度幕墻工程材料供應(yīng)與配送合同4篇
- 2025年度農(nóng)機(jī)維修服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)加盟管理合同4篇
- 2025年歐派櫥柜出口貿(mào)易合同4篇
- (正式版)CB∕T 4552-2024 船舶行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)文件編制和管理規(guī)定
- JBT 14588-2023 激光加工鏡頭 (正式版)
- 2024年四川省成都市樹德實(shí)驗(yàn)中學(xué)物理八年級(jí)下冊(cè)期末質(zhì)量檢測(cè)試題含解析
- 九型人格與領(lǐng)導(dǎo)力講義
- 廉潔應(yīng)征承諾書
- 2023年四川省成都市中考物理試卷真題(含答案)
- 泵車述職報(bào)告
- 2024年山西文旅集團(tuán)招聘筆試參考題庫(kù)含答案解析
- 恢復(fù)中華人民共和國(guó)國(guó)籍申請(qǐng)表
- 管理期貨的趨勢(shì)跟蹤策略 尋找危機(jī)阿爾法
- 瀝青化學(xué)分析試驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論