關(guān)于梳理集團(tuán)各部門及子公司部門工作職責(zé)和.doc_第1頁
關(guān)于梳理集團(tuán)各部門及子公司部門工作職責(zé)和.doc_第2頁
關(guān)于梳理集團(tuán)各部門及子公司部門工作職責(zé)和.doc_第3頁
關(guān)于梳理集團(tuán)各部門及子公司部門工作職責(zé)和.doc_第4頁
免費(fèi)預(yù)覽已結(jié)束，剩余1頁可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、關(guān)于梳理集團(tuán)各部門及子公司部門工作職責(zé)和部門內(nèi)設(shè)崗位職責(zé)的通知各單位、各部門：為著力解決職責(zé)缺失、職責(zé)交叉、職責(zé)不清、職責(zé)失衡、推諉扯皮等問題，促進(jìn) 部門職能職責(zé)有效發(fā)揮，適應(yīng)公司集團(tuán)化發(fā)展的目標(biāo)，為確保集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃的順利實(shí) 施。經(jīng)研究決定，自本月起對集團(tuán)各部門工作職責(zé)和部門內(nèi)設(shè)崗位職責(zé)進(jìn)行重新梳理 修訂。現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：一、修訂原則：遵循“機(jī)構(gòu)職能明確、職責(zé)權(quán)利一致、崗位職責(zé)明晰、責(zé)任落實(shí) 到位”的原則，各部門要結(jié)合自身實(shí)際，對本部門的職能職責(zé)進(jìn)行一次全面梳理并重 新編制本部門工作職責(zé)和崗位職責(zé)。二、修訂內(nèi)容：各部門結(jié)合本單位承擔(dān)的管理和服務(wù)等工作實(shí)際，對部門職責(zé)增 減情況進(jìn)行梳理，對

2、部門內(nèi)設(shè)崗位及其職責(zé)進(jìn)行明確，在此基礎(chǔ)上形成規(guī)范科學(xué)的部 門工作職責(zé)和崗位職責(zé)。三、有關(guān)要求：各部門要站在自覺適應(yīng)和全力推進(jìn)集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的高度，從 加強(qiáng)部門自身建設(shè)的需要出發(fā)，高度重視本次修訂工作，確保本次修訂工作高質(zhì)量順 利進(jìn)行。請于12月10日前將本部門工作職責(zé)和崗位職責(zé)材料送交人力資源部（紙質(zhì)簽字 一份及電子檔）。特此通知XXX集團(tuán)有限公司 二。一二年H月十日附件一:部門工作分類表部門名稱職務(wù) 名稱負(fù)責(zé)工作保管檔案填寫報(bào)表需要具備條件日常工作偶發(fā)定期工作臨時或代理工作附件二:部門工作分配表cJUi /-X. 同位名稱工作分配附件三:XXX 部門職責(zé)編制日期：年 月 日部門名稱所屬系統(tǒng)匯報(bào)對象人員配置人一、部門職責(zé)概述：二、職責(zé)說明：序號

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論