在房地產(chǎn)企業(yè)座談會(huì)上的講話

1、堅(jiān)定信心搶抓機(jī)遇推進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展同志們：這次全縣房地產(chǎn)企業(yè)座談會(huì)，主要目的是通過座談交流，共同研究解決我縣房地產(chǎn)業(yè)和房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展問題。剛才，縣住建局局長李潤身同志通報(bào)了我縣房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況，參會(huì)的各房地產(chǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)人分別做了發(fā)言，提出了很好的意見和建議。 大家講的很好， 聽了確實(shí)很受啟發(fā)。 下面，我就我縣房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展，講幾點(diǎn)意見。一、正確認(rèn)清形勢，堅(jiān)定發(fā)展信心近年來，縣委、縣政府不斷加大城市開發(fā)建設(shè)力度，隨著城市形象的大幅提升，城市承載力和輻射力的不斷加強(qiáng)，我縣的房地產(chǎn)業(yè)在克服全球金融危機(jī)的嚴(yán)重影響下，取得了長足發(fā)展。但從去年以來，由于國家陸續(xù)出臺(tái)調(diào)控政策，導(dǎo)致老百姓持幣觀望的心理

2、加重，商品房銷售量有所下滑，開發(fā)企業(yè)資金回籠減慢，貸款償還壓力增大，給我縣的房地產(chǎn)企業(yè)帶來一定的困難。面對(duì)困難的挑戰(zhàn)，我們一定要科學(xué)分析，理性思考，正確應(yīng)對(duì)。 * 當(dāng)前正處在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的加速期，隨著縣域經(jīng)濟(jì)實(shí)力的不斷增強(qiáng)和城鎮(zhèn)化進(jìn)程的加快推進(jìn)，住房剛性需求將會(huì)持續(xù)增長，商業(yè)用地開發(fā)也將逐步興1起，房地產(chǎn)市場具有廣闊的發(fā)展空間和巨大的發(fā)展?jié)摿Α?縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展正在為房地產(chǎn)業(yè)孕育著新的重大機(jī)遇。一是縣城開發(fā)建設(shè)的機(jī)遇。為了進(jìn)一步拓寬縣城發(fā)展骨架，優(yōu)化空間布局，縣委、縣政府將會(huì)進(jìn)一步加大對(duì)縣城的開發(fā)建設(shè)力度。年內(nèi)將以縣城西擴(kuò)北上為重點(diǎn)，啟動(dòng)辛莊、大坪、橋頭莊區(qū)域的開發(fā)，實(shí)施44 個(gè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和舊

3、城改造項(xiàng)目，建設(shè)總面積達(dá)到60 萬平方米以上，總投資達(dá)到50 億元以上。未來五年內(nèi)，縣城規(guī)劃控制區(qū)面積將從10.3平方公里增加到15 平方公里，建設(shè)用地面積從1.8 平方公里增加到 5 平方公里。隨著城市布局框架的逐步拉開，舊城改造、片區(qū)開發(fā)力度的持續(xù)加大，都會(huì)給我縣房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來源源不斷的龐大剛性需求，現(xiàn)有開發(fā)建設(shè)規(guī)模遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足潛在的需要。 * 的房地產(chǎn)業(yè)不僅沒有過熱，反而需要繼續(xù)升溫提速、加快發(fā)展。二是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)的機(jī)遇。根據(jù)* 城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展規(guī)劃 ，“十二五”期間，我縣的縣城人口從將2.5 萬人增加到5 萬人，鳳州、留鳳關(guān)鎮(zhèn)區(qū)人口將達(dá)到2 萬人左右，四個(gè)重點(diǎn)鎮(zhèn)常住人口達(dá)到 1 萬人左右，為

4、房地產(chǎn)市場帶來了龐大的消費(fèi)群體。同時(shí)，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)的持續(xù)推進(jìn)， 將會(huì)使縣城周邊、 城鄉(xiāng)結(jié)合部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)新增大量建設(shè)用地，為房地產(chǎn)業(yè)帶來了極大的發(fā)展空間和機(jī)會(huì)。三是文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的機(jī)遇。近年來，我縣的文化旅2游產(chǎn)業(yè)取得了長足發(fā)展，成為縣域經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展的重要支撐。今后，縣委、縣政府將以建設(shè)“三百萬游客景區(qū)”為目標(biāo)，將文化旅游產(chǎn)業(yè)作為戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)大力培育，年內(nèi)將投資 19.5 億元，實(shí)施旅游建設(shè)項(xiàng)目 21 個(gè)，將 * 建成休閑、娛樂、美食、購物天堂。文化旅游產(chǎn)業(yè)的強(qiáng)勢發(fā)展必將迅速催生一大批三產(chǎn)服務(wù)行業(yè)發(fā)展壯大，為房地產(chǎn)業(yè)帶來持續(xù)、快速發(fā)展的強(qiáng)勁動(dòng)力，這對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)來說就是一個(gè)絕好的發(fā)展契機(jī)。二、完

5、善政策舉措，強(qiáng)化環(huán)境保障保持房地產(chǎn)業(yè)又好又快發(fā)展需要協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，綜合施策，抓住重點(diǎn)，解決關(guān)鍵問題?？h委、縣政府將對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展始終保持高度關(guān)注和大力支持，在政策上給予扶持、環(huán)境上給予保障，為企業(yè)發(fā)展壯大保駕護(hù)航。一是政策扶持。堅(jiān)持“四個(gè)不變”原則，即：堅(jiān)持將加快城市開發(fā)建設(shè)作為重點(diǎn)工作不變，堅(jiān)持返還土地出讓金用于拆遷補(bǔ)償?shù)某兄Z不變，堅(jiān)持減免相關(guān)規(guī)費(fèi)用于完善配套設(shè)施建設(shè)的政策不變，堅(jiān)持為企業(yè)提供一對(duì)一的“保姆式”服務(wù)方式不變，通過各種方式為開發(fā)企業(yè)營造良好的投資環(huán)境，努力為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造優(yōu)越環(huán)境。二是環(huán)境保障。 進(jìn)一步強(qiáng)化各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)部門的工作工作職能，改進(jìn)服務(wù)措施，減少環(huán)節(jié)程序，加快工作節(jié)奏，

6、提高行政效能。 繼續(xù)嚴(yán)查各類違法建筑，尤其要堅(jiān)決遏制公路、3城區(qū)干道沿線和城鄉(xiāng)結(jié)合部的亂搭亂建行為。進(jìn)一步完善拆遷安置相關(guān)政策，保證補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)和安置措施有序落實(shí)、執(zhí)行到位。對(duì)因拆遷難而影響項(xiàng)目開工建設(shè)的具體問題逐項(xiàng)排查，集中精力專題研究，盡快妥善解決，為項(xiàng)目順利推進(jìn)掃除障礙。三是要把好輿論導(dǎo)向，強(qiáng)化正面引導(dǎo)，努力為房地產(chǎn)業(yè)的持續(xù)快速健康發(fā)展?fàn)I造良好外部環(huán)境。同時(shí)，要加大城市營銷力度，采取多種形式，廣泛宣傳* 優(yōu)美的人居環(huán)境、優(yōu)越的投資環(huán)境和廣闊的發(fā)展前景，吸引外地居民到* 購房置業(yè)。三、搶抓大好機(jī)遇，加快發(fā)展步伐* 縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大好勢頭，為房地產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造了難得的機(jī)遇。各企業(yè)要早下決心，早動(dòng)手，牢

7、牢把握商機(jī)，全面加快項(xiàng)目建設(shè)步伐，同時(shí)也要借助縣委、縣政府的大力支持，積極克服當(dāng)前面臨的困難，完善提高企業(yè)的經(jīng)營管理水平，使企業(yè)盡快做大做強(qiáng)。一是盡快開工建設(shè)。當(dāng)前正是建設(shè)的大好時(shí)機(jī)，各企業(yè)要放下眼前的擔(dān)子和包袱，努力克服困難，盡快讓項(xiàng)目動(dòng)起來。新建項(xiàng)目要盡快完成規(guī)劃設(shè)計(jì)、加快拆遷進(jìn)度，做好開工準(zhǔn)備； 沒有開工建設(shè)的項(xiàng)目，要及時(shí)籌備組織， 抓緊開工；已開工的在建項(xiàng)目，要上足人力，加快建設(shè)步伐，確保項(xiàng)目早日建成，早日收益。4二是加強(qiáng)工程建設(shè)管理。 堅(jiān)持把工程質(zhì)量作為開發(fā)建設(shè)乃至企業(yè)發(fā)展的生命線， 環(huán)環(huán)緊扣、 一絲不茍地抓標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)、抓施工監(jiān)管、抓驗(yàn)收把關(guān)，務(wù)求多出樣板工程、精品工程。要高度重視施工

8、安全，全方位強(qiáng)化防范控制措施，堅(jiān)決防止發(fā)生重大安全事故。三是提高經(jīng)營管理水平。要積極應(yīng)用現(xiàn)代科學(xué)管理方法，突出強(qiáng)化質(zhì)量管理、標(biāo)準(zhǔn)化管理和成本控制管理，在保證質(zhì)量的前提下力求實(shí)現(xiàn)開發(fā)效益最大化。要利用多種渠道和形式搞好市場調(diào)查，準(zhǔn)確掌握供求動(dòng)態(tài)，以科學(xué)的結(jié)構(gòu)、適宜的戶型、優(yōu)美的環(huán)境、良好的服務(wù)吸納和引導(dǎo)居民群眾增加住房消費(fèi)，提高開發(fā)收益。同志們，良機(jī)難覓，機(jī)不可失。當(dāng)前正是 * 房地產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展的機(jī)遇期。我們要順應(yīng)新形勢的變化要求，堅(jiān)定發(fā)展的信心不動(dòng)搖，大干快上不放松，齊心協(xié)力，共同推進(jìn)我縣房地產(chǎn)業(yè)繁榮振興，為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展增添新動(dòng)力。其中專業(yè)理論知識(shí)內(nèi)容包括：保安理論知識(shí)、消防

9、業(yè)務(wù)知識(shí)、職業(yè)道德、法律常識(shí)、保安禮儀、救護(hù)知識(shí)。作技能訓(xùn)練內(nèi)容包括：崗位操作指引、勤務(wù)技能、消防技能、軍事技能。二培訓(xùn)的及要求培訓(xùn)目的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書為了進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到“責(zé)、權(quán)、利”相結(jié)合，根據(jù)我公司2015 年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的內(nèi)容，現(xiàn)與財(cái)務(wù)部 簽訂如下安全生產(chǎn)目標(biāo)：5一、目標(biāo)值：1 、全年人身死亡事故為零，重傷事故為零，輕傷人數(shù)為零。2 、現(xiàn)金安全保管，不發(fā)生盜竊事故。3 、每月足額提取安全生產(chǎn)費(fèi)用，保障安全生產(chǎn)投入資金的到位。4 、安全培訓(xùn)合格率為 100% 。二、本單位安全工作上必須做到以下內(nèi)容：1 、對(duì)本單位的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，必須模范遵守公司的各項(xiàng)安全管理制

10、度，不發(fā)布與公司安全管理制度相抵觸的指令，嚴(yán)格履行本人的安全職責(zé)，確保安全責(zé)任制在本單位全面落實(shí)，并全力支持安全工作。2 、保證公司各項(xiàng)安全管理制度和管理辦法在本單位內(nèi)全面實(shí)施，并自覺接受公司安全部門的監(jiān)督和管理。3 、在確保安全的前提下組織生產(chǎn)，始終把安全工作放在首位，當(dāng)“安全與交貨期、質(zhì)量”發(fā)生矛盾時(shí)，堅(jiān)持安全第一的原則。4 、參加生產(chǎn)碰頭會(huì)時(shí)，首先匯報(bào)本單位的安全生產(chǎn)情況和安全問題落實(shí)情況；在安排本單位生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，必須安排安全工作內(nèi)容，并寫入記錄。5 、在公司及政府的安全檢查中杜絕各類違章現(xiàn)象。6 、組織本部門積極參加安全檢查，做到有檢查、有整改，記錄全。7 、以身作則，不違章指揮、不違章操作。對(duì)發(fā)現(xiàn)的各類違章現(xiàn)象負(fù)有查禁的責(zé)任，同時(shí)要予以查處。8 、虛心接受員工提出的問題，杜絕不接受或盲目指揮；9 、發(fā)生事故，應(yīng)立即報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)，按照“四不放過”的原則召開事故分析會(huì)，提出整改措施和對(duì)責(zé)任者的處理意見，并填寫事故登記表，嚴(yán)禁隱瞞不報(bào)或降低對(duì)責(zé)