2019年公司年度工作總結(jié)結(jié)尾例文

1、公司年度工作總結(jié)結(jié)尾模板20xx年，在公司的正確領(lǐng)導下下，在全體員工的齊心協(xié)力下， 按照年初確立的各項經(jīng)濟技術(shù)指標， 公司采取有效措施，對內(nèi)強化隊 伍建設(shè)，對外積極開拓市場，開源節(jié)流，勇于創(chuàng)新，取得了較好的成 績?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:、生產(chǎn)經(jīng)營情況。今年公司承攬的工程項目有*。實現(xiàn)合同總額*億元，同比增 長 *%。二、主要完成的工作。1、加強隊伍建設(shè)，提升公司競爭力。今年以來，公司多次組織進行總圖、建造師、造價師、高級電氣 工程師等教育培訓，工程部、作業(yè)隊組織成立學習小組，學習業(yè)務(wù)知 識和管理經(jīng)驗。通過培訓一系列教育和自主學習，員工的綜合能力和 業(yè)務(wù)水平有了很大的提高，為公司進一步的發(fā)展

2、打下了堅實的基礎(chǔ)。2、完善規(guī)章制度，嚴抓貫徹落實。規(guī)章制度是企業(yè)健康發(fā)展的保證，近年來公司結(jié)合工作實際和市 場形勢相繼出臺了一系列的規(guī)章制度和政策， 確保了公司的健康發(fā)展 和業(yè)務(wù)的順利展開。今年以來，公司針對一些內(nèi)部差錯反復出現(xiàn)的問 題，修訂了社?；鶖?shù)管理暫定辦法、合同評審程序管理辦法并 通過周工作例會明確作業(yè)隊與相關(guān)部門的職責分工及外發(fā)文件、合 同、工程材料簽收要求，制定工程領(lǐng)料、退庫工作流程及作業(yè)隊工人、臨時工考勤制度，對工作中出現(xiàn)的紕漏進行嚴格的控制， 嚴格進行正 負激勵考核。通過這一系列的措施加強了員工的責任感和緊迫感， 確 保了各項工作有序、快速推進。同時公司嚴抓工作紀律，不定期組織

3、 進行衛(wèi)生、紀律、安全生產(chǎn)檢查，并將檢查結(jié)果記入正負激勵考核。通過一年來的努力，公司規(guī)章制度的執(zhí)行力度明顯加強。3、開源節(jié)流，創(chuàng)造效益。根據(jù)年初“拓展業(yè)務(wù)范圍、加強成本控制”的工作會議精神和要 求，公司積極采取有效措施，做好開源節(jié)流工作。是全力拓展市場，拓寬營收渠道。今年公司成功申報設(shè)計丙級資質(zhì)，成立了設(shè)計部。通過接觸* 等20多個工程圖紙的設(shè)計編制，設(shè)計部人員充分將理論與實踐相結(jié) 合，業(yè)務(wù)熟練程度有了較大提高。相信隨著工程設(shè)計業(yè)務(wù)的日益擴展, 公司在此領(lǐng)域會有大建樹、大作為；與此同時， *二是加強內(nèi)部成本控制，細化、量化各項經(jīng)濟指標。第一，加強施工隊伍成本控制。今年年初，公司打破工程外包的

4、格局，進行大膽改革，成立了兩個作業(yè)隊，并與之簽訂生產(chǎn)管理目 標責任書，代表公司全權(quán)負責工程項目的生產(chǎn)管理工作。此項改革措施，充分調(diào)動了施工隊伍節(jié)能創(chuàng)效的積極性與自主性，節(jié)約了施工 成本，提高了工程效益。第二，通過出臺費用報銷管理辦法、公車私用管理辦法及竣工工程成本分析、工程節(jié)點分析、月進度報表等各項規(guī)章 制度細化、量化各項經(jīng)營指標，嚴格進行成本控制，避免一切不必要的開支。第三，加強投標、工程預算及工程報價管理，提高預審不整體素 質(zhì)。一年來，預審人員堅持理論學習，本著認真、細致、負責的工作態(tài)度，累計完成了高達*萬元的造價核定工作，參與完成了5項工 程投標、報價工作，取得了驕人成績。第四，秉承“為

5、公司節(jié)約每一 分錢”的宗旨，材料部按公司要求詢價、核價、采購的管理制度，嚴 格控制成本，不斷拓寬采購渠道，有效進行內(nèi)部人力整合，累計完成 *等30多個工程的詢價及采購任務(wù)，為工程順利竣工提供了有力 保障。4、強化工程管理，確保工程按時保質(zhì)完成。今年公司承攬的工程數(shù)量多且工期緊，在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，工程部嚴格控制工期、合理調(diào)配人力、物力，充分發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神，確保了各項工程按時、保質(zhì)完成。其中，*工程是一個相對有難度的工程，有一段接近500米長的高壓管路在綠化帶中進行,該項目專工及作業(yè)隊連續(xù)工作2天1夜，在陰雨天氣如期完成進度,受到了甲方長時間的重點表揚,與甲方建立良好的合作關(guān)系；樺林工

6、程甲方對質(zhì)量要求近乎苛刻。在小區(qū)配套中因各專業(yè)工井數(shù)量很多, 現(xiàn)場排列有難度，該項目專工及作業(yè)隊積極與甲方溝通， 強化責任意 識，發(fā)揮專業(yè)特長，克服了一系列困難，向公司和客戶遞交了一份滿 意的答卷；*工地現(xiàn)場標高落差高達4米，管路輻射長達300米, 配電室防水問題也尤為突出。該項目專工本著高度負責的職業(yè)素養(yǎng), 不厭其煩地與甲方反復研究施工方案， 將施工難度降到最低；作業(yè)隊 則加班加點堅守一線，積極協(xié)調(diào)甲方解決現(xiàn)場困難，有效地滿足了甲 方對于分期供電的要求，得到了甲方及公司的認可和好評；*工程 時間緊任務(wù)重，所有的材料、挖運土方、回填砂礫等又都集中在晚上 進行。該項目專工及作業(yè)隊放棄了節(jié)假日休息

7、時間，積極的配合、協(xié) 調(diào)各有關(guān)部門，避免損壞其他管線，在確保工程質(zhì)量的前提下安期完 工；*過程中，為了能在規(guī)定送電時間前敷設(shè)完電纜，該項目作業(yè) 隊在連續(xù)的風雪嚴寒中加班加點， 最終順利完工送電。在公司的發(fā)展 道路上所涌現(xiàn)的先進員工和典型事跡不勝枚舉。 正是有了員工這種頑 強拼搏、團結(jié)一致的高貴品質(zhì)，才有了公司的傲人業(yè)績和輝煌歷史!二、存在不足在總結(jié)成績，褒揚先進的同時，我們也要清醒地認識到公司目前 存在的問題和弊端。主要表現(xiàn)在以下幾個方面:1、干部的管理水平和業(yè)務(wù)技能有待加強。有一批能抓管理，會拓市場的干部隊伍是公司保持持續(xù)發(fā)展的關(guān) 鍵，近年來，公司涌現(xiàn)出一大批年青的干部，他們在實踐中邊學邊干

8、、 邊干邊學，工作能力、管理水平和個人修養(yǎng)都得到了很大的提升，為 公司的快速發(fā)展做出了不少貢獻， 但他們畢竟還年青，無論是工作經(jīng) 驗、業(yè)務(wù)能力、管理水平及對外溝通能力都和公司持續(xù)發(fā)展的需要還 存在一定的差距。2、規(guī)章制度的落實還不夠全面到位。經(jīng)過一年多的努力，公司各項規(guī)章制度都已建立，并在實踐中逐 步地健全和完善，可是有了好的制度，還要去全面的貫徹落實。今年,公司在管理上出現(xiàn)一些漏洞，在安全質(zhì)量上，沒有很好地杜絕差錯, 就是由于規(guī)章制度沒有完全落實到位，員工沒有嚴格依照規(guī)章制度和 操作流程作業(yè)。3、企業(yè)文化建設(shè)進展緩慢。企業(yè)的競爭歸根到底表現(xiàn)為企業(yè)文化的競爭，企業(yè)文化是在生 產(chǎn)、經(jīng)營、發(fā)展、壯

9、大過程中不斷形成的理念，是職工共同的價值觀, 共同的行為準則。今年公司建安任務(wù)重，工作千頭萬緒，對公司企業(yè) 文化建設(shè)的精力投入尚有不足。三、20XX年工作計劃與目標1、著力培養(yǎng)一批工作經(jīng)驗豐富、業(yè)務(wù)能力強、管理水平高的干 部隊伍，提升公司整理競爭力。2、嚴抓貫徹落實，保證公司的政令暢通，令行禁止，高質(zhì)量、 高效率地完成公司各項任務(wù)。3、加強企業(yè)文化建設(shè)，使公司全員的文明意識明顯增強，思想 觀念明顯改變，業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯提高。20XX年，我們雖然在企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理等方面做了一些 工作，但工作中還存在著許多不足，任務(wù)還很艱巨。在今后的工作中 我們將繼續(xù)加大工作力度，迎難而上，用更加扎實的工作爭取

10、全年工 作任務(wù)的完成，實現(xiàn)公司持續(xù)、穩(wěn)定、快速發(fā)展!20XX年終工作總結(jié)開頭和結(jié)尾20XX這一年即緊張有序又輕松愉快。一年來在公司領(lǐng)導的正確 領(lǐng)導下，使得財務(wù)部各項工作能夠有條不紊、嚴謹規(guī)范，發(fā)揮了財務(wù)部的職能作用，取得可喜成績，同時也存在一些問題總之，在這一年的工作中，有成績和喜悅，也有不足之處，但我 們會在今后的工作中不斷努力、不斷改進。我確信公司財務(wù)部是一個 團結(jié)、高效的工作團體，每位成員都能夠獨擋一面，我有信心協(xié)同財 務(wù)部全體人員與公司共同走向輝煌!20XX年很快半年就過去了，回首過去的半年，內(nèi)心不禁感慨萬 千時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨入另一個階段，回首望，雖沒有轟轟 烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)

11、歷了一段不平凡的考驗和磨礪。今年，是本人在參加財務(wù)工作的第二年。按說，我們每個追求進 步的人，免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點。 這也是對自己的 一種鞭策吧。在一年的時間里，在領(lǐng)導及同事們的幫助指導下，通過 自身的努力，無論是在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作 能力上都得到進一步提高，并取得了一定的工作成績，本人能夠遵紀 守法、認真學習、努力鉆研、扎實工作，以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài) 度對待本職工作，在財務(wù)崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用。為了總結(jié)經(jīng)驗, 發(fā)揚成績，克服不足，現(xiàn)將 XX年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。五、在財務(wù)會計工作總結(jié)之中也存在很多不足，主要表現(xiàn)在:1、服務(wù)上還達不到要求，有

12、時態(tài)度生硬，不使用文明用語。2、在本職工作上，由于經(jīng)驗和專業(yè)水平不足，有很多地方做的 不到位，不夠熟練?？傊谪攧?wù)會計工作總結(jié)中我享受到收獲的喜悅，也在工作中 發(fā)現(xiàn)一些存在的問題。在今后的財務(wù)會計工作總結(jié)中我應(yīng)不斷地學習新知識，努力提高思想及業(yè)務(wù)素質(zhì)。新的一年意味著新的起點、新的 機遇、新的挑戰(zhàn)，我決心再接再厲，更上一層樓。在全體同事的共同努力下，在公司領(lǐng)導的全面支持、關(guān)心下，本 著一切為客戶服務(wù)的宗旨，圍繞優(yōu)化服務(wù)、拓展XXX和XXX的宣傳和 信息的功能，從客戶的利益角度服務(wù)、業(yè)務(wù)管理、提高企業(yè)的知名度和利益化，通過扎實的努力，圓滿地了20XX年的工作?，F(xiàn)將來個人 工作總結(jié)報告如下:二回顧

13、這年的工作，在取得成績的同事，也找到了工作中的不足 和問題，展望新的一年，我們將繼續(xù)努力，力爭各項工作更上一個新 臺階。三光陰如梭，一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將歷史，20XX年即將過去，20XX 年即將來臨。新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)、 接再厲，更上一層樓”，一定努力打開一個工作新局面。在 20XX年, 地工作，揚長避短，現(xiàn)總結(jié)如下:總結(jié)一年的工作，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還 存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還 不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進。在新的一年里，我將 認真學習各項政策規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一 個新水平，為學院的

14、發(fā)展做出更大更多的貢獻。、回顧過去的一年，財務(wù)部在公司領(lǐng)導的正確指導和各部門經(jīng)理 的通力合作及各位同仁的全力支持下，在圓滿完成財務(wù)部各項工作的 同時，很好地配合了公司的中心工作，今年公司對各部門都簽訂了責任合同,我財務(wù)部將繼續(xù)嚴謹細致而認真地按照責任合同嚴格審核結(jié)算工資,并組織資金確保工資的發(fā)放;以上工作是我財務(wù)部下半年的主要工作,還有與集團搞好過渡銜接、廢品的管理、規(guī)范財務(wù)核算程序等一系列工作都是我財務(wù)的一些 本職工作，“查找不足趕先進，立足根本爭先進”，這不是句空話，號 角之聲響起我們就要付諸與行動，利用團隊精神集思廣益，財務(wù)條線 所有人員重點思考如何在管理上創(chuàng)新，如何在實施成本控制上做文 章！總之，今后的工作中，還是年初責任領(lǐng)導會議上的那句話：我將 不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè) 務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進步，與公司共同成 長。最后祝公司興旺發(fā)達，蒸蒸日上光陰如梭，今年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，今天站在這個發(fā)言席 上，我多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負領(lǐng) 導的期望”。然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié) 果，讓我切切實實看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處， 作為財務(wù)部的主 要責任領(lǐng)導，我負有不可推卸的責任?！皠?wù)實、求實、抓落實”，對照