2019年庫管年度工作總結(jié)模板三篇

1、庫管年度工作總結(jié)范文三篇篇一時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間20XX年已快過去了。為把今年的項(xiàng)目部倉庫 材料管理在提升一個檔次，現(xiàn)對項(xiàng)目部倉庫管理工作，做如下總結(jié)， 以找出不足，發(fā)揮長處，響應(yīng)公司降本增效、節(jié)能降耗的總體要求, 也為下步更好的加強(qiáng)材料物資管理提供經(jīng)驗(yàn)和方法。1、材料申購根據(jù)公司要求和項(xiàng)目部的生產(chǎn)實(shí)際，對所需要的材料物資做好統(tǒng) 計，由項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審核后，提報備品備件計劃表，嚴(yán)格按照 公司材料物資申購程序要求，申報和采購需要的材料，并詳細(xì)注明物 料名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量等。認(rèn)真執(zhí)行低成本高效益的管理方法, 購買時做到貨比三家，詢價問價，擇優(yōu)選取，優(yōu)中選優(yōu)。2、入庫規(guī)范庫存材料的核算管理，嚴(yán)格控制

2、材料庫存的合理儲備，減少 資金占用。對所有需要的材料物資，嚴(yán)格驗(yàn)收，經(jīng)材料提報人認(rèn)真核 對：型號、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量，沒有問題后，方辦理入庫手續(xù)，如發(fā) 現(xiàn)所采購入庫的物料物資不符合規(guī)定要求，則及時辦理退、換貨手續(xù)。通過嚴(yán)格篩選和層層把關(guān)的認(rèn)真管理，杜絕了不符合、不合格和質(zhì)量 差的材料物資入庫，使所購買的材料物資起到物盡所用，無有所用, 減小了庫存和積壓現(xiàn)象，做到了降本增效。3、材料保管物料分類擺放。按照材料種類、規(guī)格型號擺放、堆碼，杜絕混和 亂堆，保持庫房的整潔。隨時對倉庫材料物資進(jìn)行點(diǎn)清，做到帳、物、 卡三者相符，并在物料登記卡上詳細(xì)標(biāo)明進(jìn)貨日期、數(shù)量等信息。隨 時檢查、掌握庫存物料有效期情況

3、，做到先進(jìn)先出。落實(shí)防蟲蛀、防 鼠咬、防變質(zhì)等安全措施和衛(wèi)生措施，保證庫存物料完好無損。認(rèn)真 做好庫存物料清點(diǎn)、統(tǒng)計，及時更新各類臺帳，做到賬、卡、物相符。積極配合生產(chǎn)需要，按照輕、重、緩、急合理提報材料物資申請計劃, 嚴(yán)格壓縮庫存。保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，真實(shí)性。4、材料發(fā)放嚴(yán)格執(zhí)行倉庫管理制度。材料物資的發(fā)放，嚴(yán)格審批手續(xù)。對所領(lǐng)取、發(fā)放的每件材料、物資，須經(jīng)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后，才進(jìn)行發(fā)放，并嚴(yán)格簽字手續(xù),詢問用途、用量，嚴(yán)防材料物資的浪費(fèi)和丟失。做好后續(xù)跟蹤事宜,配合生產(chǎn)及時做好退、補(bǔ)、換工作，保證生產(chǎn)正常順利開展。5、倉庫管理目標(biāo)在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，也找出了材料管理的不

4、足，下步對倉庫材 料物資的管理中爭取做到以下幾點(diǎn)。(1) 時時做好倉庫的6S工作，保持環(huán)境整潔，所存放的物料井然有序。(2) 為了使倉儲物料做到帳、卡、物一致，堅(jiān)持每月進(jìn)行一次自盤，做到隨時檢查和整理，消除隱患，壓縮庫存避免積壓現(xiàn)象。(3) 加強(qiáng)與各崗位的溝通，吸取好的建議，為生產(chǎn)做好服務(wù),確保生產(chǎn)正常運(yùn)行。（4）嚴(yán)格落實(shí)公司的材料物資管理規(guī)定，做到賬、卡、物相符。笛 篇 二20XX年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶動下，在全體成員的幫助下，我緊緊 圍繞成品物資倉儲工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進(jìn)工作方法，提 高工作效率，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)就自己的一年工作作簡 要總結(jié)。（一）抓學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)

5、。加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)及專業(yè)知識學(xué)， 提高政治素質(zhì)。主要學(xué)習(xí)公司 相關(guān)精神，物資管理、計算機(jī)操作、工商管理等知識，以求不斷提咼 自身素。（二）強(qiáng)化工作職能，搞好成品管理。1、我主要負(fù)責(zé)砂狀、鋁法、粒狀成品管理，在工作中能夠嚴(yán)格 要求自己，保證入庫、出庫、領(lǐng)料的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。2、當(dāng)班期間，認(rèn)真協(xié)調(diào)入庫及準(zhǔn)確及時入庫。3、物資發(fā)放，能認(rèn)真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定，敢于堅(jiān)持原則不徇私 情，保證成品發(fā)貨的準(zhǔn)確性。4、報表制作，四點(diǎn)班除了提高發(fā)貨效率外，還要認(rèn)真收集數(shù)據(jù), 合理編制，以自己能力為領(lǐng)導(dǎo)們提供極盡可能準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。5、做好倉庫管理工作，盡可能將庫內(nèi)打并整潔，及時除理爛袋, 根據(jù)情況整理庫房，并積極向5S管理靠

6、近。（三）存在問題及明年工作計劃辭舊迎新，在總結(jié)本年工作的同時，針對自己工作中存在的性格 急躁，不善講究工作方式等問題也要端正態(tài)度、努力克服。我對明年 工作也提出了初步設(shè)想，一是繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，牢固樹立“服務(wù)是 第一位”的觀念，二是繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積極爭取參加各類培訓(xùn)班, 做業(yè)務(wù)上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新臺階；三是賬目 方面，我要努力學(xué)好計算機(jī)為以后的企業(yè)資源規(guī)劃（ERP）等網(wǎng)絡(luò)管 理做好充分準(zhǔn)備。面對領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許，我滿懷信心，相信在成品組在師玉平主 任的領(lǐng)導(dǎo)和同志的幫助的下，我一定能把工作做得更好，名副其實(shí)地 成為一名永不落伍的成品保管員?，F(xiàn)在的成品管理還存在一下問題:

7、1、勞務(wù)隊(duì)管理還需進(jìn)一步加強(qiáng)，其人員的不確定性，工作模式 的粗放化，為成品質(zhì)量及發(fā)貨效率都帶來了極為滯后的不利因素。2、市場信息收集不夠詳細(xì)。比如硅法發(fā)貨，在無法控制其不合 格品產(chǎn)生的情況下，應(yīng)提供一定的客戶要求信息，以便合理存放。3、相關(guān)部門對質(zhì)量意識還不夠強(qiáng)，甚至有妥協(xié)的味道。不合格 品怎能熟視無睹，還沒有一套合理的相關(guān)制度，僅限于簡單的不合格 申請，萬萬不能。4、外購料管理力度不夠。到現(xiàn)在為止，還沒有一套接受的品質(zhì) 指標(biāo)，什么指標(biāo)該接收，什么指標(biāo)不該接收，做不到一目了然，為使 用及退庫帶來了一定的隱患，也希望不要為外購料加上太多的朦朧意 味。希望以上問題能夠引起相關(guān)注意， 困難是絆腳石，

8、更是前進(jìn)的基 石，在努力發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)的同時，更應(yīng)該學(xué)會改進(jìn)不足，知恥而后勇，相 信在大家的共同努力下，成品管理一定會再嶄新姿。篇三時間過的真快，轉(zhuǎn)眼XXXX年已經(jīng)過去，迎來了 XXXX年新的開始。現(xiàn)在回想我由包裝庫調(diào)到原料庫，這一年的工作，心中有許多感慨, 由于我個人的原因出現(xiàn)過兩次大的失誤， 心中對公司有一種負(fù)罪的感 覺。第一次由于我個人一些事情，沒有把全部心思用在工作中，那段 時間長期處于矛盾選擇的思想狀態(tài)甚至好幾天失眠，才出現(xiàn)了工人推 錯料而自己不知道的情況，錯把辛硫磷當(dāng)成高錄加入罐中，倒置生產(chǎn) 出的成品失去了它原有的藥效，給公司造成了一筆不小的損失。第二次是我沒有給工人交待清楚就去干別的工

9、作， 讓工人自己配 料多加了甲醇，又一次給我廠造成了成本損失，我恨我自己?；叵脒@一切我覺的很對不起公司的各級領(lǐng)導(dǎo)， 也給自己留下了很 多遺憾，辜負(fù)了廠領(lǐng)導(dǎo)對我的期望，所以在下半年的工作中，我下定 決心故到善于發(fā)現(xiàn)問題、把握問題、并在第一時間解決問題，不斷地 學(xué)習(xí)提升庫管的經(jīng)驗(yàn)增加新人的知識來提高自己的能力， 使自己時刻 保持清醒的頭腦，從頭開始轉(zhuǎn)變觀念堅(jiān)持踏踏實(shí)實(shí)做事、認(rèn)認(rèn)真真做 人，不斷積累工作經(jīng)驗(yàn)，只有這樣才會得心應(yīng)手才能把損失降到最低 甚至消減為零。并在做好本職工作的同時，也要反思自己工作上的不 足和失誤、也是今后應(yīng)該時刻注意和逐步改進(jìn)的。1、倉庫計劃認(rèn)真負(fù)責(zé)備貨、收貨、下貨、確保主要庫

10、存貨物的充足供應(yīng)，零 星貨物及時上報采購，定期上報庫存貨物缺損與積壓情況，合理調(diào)整、 減少新增積壓庫存。充分發(fā)揮后備軍的作用2、材料入庫物資進(jìn)庫時，必須憑送貨單檢查單辦理入庫手續(xù),拒絕不合格或手續(xù)不全的物資入庫，杜絕只見發(fā)票不見實(shí)物的現(xiàn)象,必須查點(diǎn)物資數(shù)量、規(guī)格、型號、合格證件等項(xiàng)目，如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、 等不全時不得辦理入庫手續(xù)，檢查不合格的物資一律退回。發(fā)貨單的 填寫必須正確完整，供應(yīng)單位名稱應(yīng)寫全稱并與送貨單一致， 收貨單 上必須有倉庫保管員及經(jīng)手人簽字，并且字跡清楚。3、材料出庫各類材料的發(fā)出，必須由車間主任（或指定人員）統(tǒng)一領(lǐng)取，領(lǐng) 料員和庫管員都應(yīng)該對物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量核對正確后方

11、可領(lǐng)取, 領(lǐng)取后及時更改電腦數(shù)，使賬目準(zhǔn)確無誤，牢牢把握每一道關(guān)。4、倉庫管理倉庫內(nèi)要保持清潔衛(wèi)生、物品堆放合理，貴重原材料要特殊保管, 嚴(yán)防失火、爆炸、失盜等事故發(fā)生，對保管的物品平時要做到勤檢查、 勤核對、保證做到帳、物相符，如有盤贏、盤虧要提出書面材料說明 原因并進(jìn)行相應(yīng)處理，如屬短缺及需要報廢處理時，必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)核查 批準(zhǔn)后才可進(jìn)行處理不得自行調(diào)整，發(fā)現(xiàn)物資失少或質(zhì)量上的問題（如受潮、過期）要如實(shí)上報，做好倉庫盤店工作及時結(jié)出庫存數(shù)。在新的一年里我將努力學(xué)習(xí)，增加電腦知識。總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、克服不 足、再接再厲、一如既往的做好我的本職工作，努力使我在庫管員的 位置上有更大的起色，與同事勁往一出使、心往一出想，不計較得失, 只希望把工作圓滿完成，決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和期待