資產(chǎn)管理辦法附件

1、資產(chǎn)管理辦法附件1附件 1設(shè)備分類標(biāo)準(zhǔn)1. 按技術(shù)狀態(tài)分類法1.1 一類設(shè)備（完好）1.1.1 整機(jī)外觀無(wú)任何缺陷， 各機(jī)構(gòu)技術(shù)狀況良好， 達(dá)到出廠各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。在正常計(jì)劃保養(yǎng)維修情況下，能隨時(shí)出勤投入生產(chǎn)，運(yùn)轉(zhuǎn)正常和安全生產(chǎn)，無(wú)任何保留條件；1.1.2 能達(dá)到設(shè)備銘牌上的規(guī)定；1.1.3 燃料、潤(rùn)滑油和電力消耗正常，無(wú)漏油、漏水、漏氣現(xiàn)象；1.1.4 附件和儀器、儀表、安全裝置齊全，靈敏可靠。1.2 二類設(shè)備（基本完好）1.2.1 整機(jī)和各部機(jī)構(gòu)技術(shù)狀況基本良好，與一類設(shè)備相近， 仍能保持正常運(yùn)轉(zhuǎn)和安全；1.2.2 主機(jī)和其他動(dòng)力裝置的部分機(jī)件雖有磨耗，但都在允許范圍內(nèi)，不能影響整機(jī)性能；1.2

2、.3 燃料、潤(rùn)滑油和電力消耗基本正常，無(wú)明顯漏油、漏水、漏氣現(xiàn)象； (d) 附件和儀器、儀表、安全裝置基本齊全正常；1.2.4 局部缺陷經(jīng)小修以下的修理即可消除。1.3 三類設(shè)備（技術(shù)狀況不良）1.3.1 機(jī)械動(dòng)力性能明顯降低，帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，必須停修，否則就不能保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)和安全生產(chǎn)；1.3.2 主機(jī)機(jī)件磨損超限， 其技術(shù)參數(shù)以達(dá)不到銘牌上的規(guī)定，必須檢查修理；1.3.3 耗油、耗電量增大，漏油、漏水、漏氣、漏電現(xiàn)象嚴(yán)重；1.3.4 附件和儀器、儀表、安全裝置殘缺不全或失靈；1.3.5 必須經(jīng)過(guò)大中修才能恢復(fù)設(shè)備技術(shù)狀況。1.4 四類設(shè)備（技術(shù)狀況嚴(yán)重不良，無(wú)使用價(jià)值）2凡機(jī)械設(shè)備損壞嚴(yán)重，主要部

3、件殘缺，已無(wú)修理價(jià)值但尚未經(jīng)批準(zhǔn)報(bào)廢的；或能耗、環(huán)保性能已達(dá)到國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的淘汰要求，并且不能進(jìn)行技術(shù)改造的技術(shù)狀態(tài)。2. 按 ABC分類法2.1 A 類設(shè)備：檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備及單位價(jià)值超過(guò)10 萬(wàn)元的施工生產(chǎn)設(shè)備；2.2 B 類設(shè)備：?jiǎn)挝粌r(jià)值小于10 萬(wàn)元的施工生產(chǎn)設(shè)備；2.3 C 類設(shè)備：通訊、辦公、生活等非施工生產(chǎn)類設(shè)備。附件 2設(shè)備修理的定義與分類標(biāo)準(zhǔn)1. 修理：設(shè)備技術(shù)狀態(tài)劣化和發(fā)生設(shè)備故障后，為恢復(fù)其功能而進(jìn)行的技術(shù)活動(dòng)。2. 修理的分類2.1 項(xiàng)修：針對(duì)設(shè)備的結(jié)構(gòu)和使用特點(diǎn)及存在的問(wèn)題，在滿足工藝要求的前提下，對(duì)設(shè)備的一個(gè)或幾個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行的部分修理；2.2 小修：是按定期維修規(guī)

4、定的內(nèi)容， 或針對(duì)日常點(diǎn)檢和定期檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，部分拆卸零部件進(jìn)行檢查、整修、更換或修復(fù)少量磨損件；2.3 中修：是指有計(jì)劃地對(duì)設(shè)備進(jìn)行平衡性修理。一般采取對(duì)某項(xiàng)工作條件差、零件磨損快的機(jī)構(gòu)、系統(tǒng)總成進(jìn)行解體修復(fù)，以恢復(fù)關(guān)鍵部位的技術(shù)性能，使設(shè)備各部位能均衡、協(xié)調(diào)的工作到大修期；2.4 大修：是工作量最大的一種修理，設(shè)備要全部解體修理基準(zhǔn)件，更換或修復(fù)所有不符合要求的零部件，全面消除缺陷，恢復(fù)設(shè)備技術(shù)性能，達(dá)到出廠標(biāo)準(zhǔn)或滿足工藝要求制定的標(biāo)準(zhǔn)。附件 3船舶管理標(biāo)準(zhǔn)1. 船舶經(jīng)營(yíng)單位的職責(zé)1.1 指導(dǎo)船員對(duì)船舶設(shè)備進(jìn)行正常的操作使用、維護(hù)保養(yǎng)和自修工作，3保持船舶設(shè)備的完好。1.2 船舶在優(yōu)先滿

5、足內(nèi)部工程項(xiàng)目使用的前提下，可考慮對(duì)外經(jīng)營(yíng)。 船舶在工作場(chǎng)所變更調(diào)遣前，需報(bào)總公司工程管理部門同意。1.3 具體負(fù)責(zé)船舶塢修工作， 抓好“三單”、把住“三關(guān)”（質(zhì)量、塢期、修費(fèi)）。1.4 建立健全船舶運(yùn)行檔案， 掌握船舶的技術(shù)狀況和日常運(yùn)行情況，匯總使用過(guò)程中的經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料，填寫設(shè)備使用月報(bào)并及時(shí)上報(bào)船機(jī)物資管理部門。1.5 參與船舶設(shè)備的購(gòu)置、建造、更新、改造、轉(zhuǎn)讓、報(bào)廢等工作。1.6 依據(jù)總公司設(shè)備技術(shù)定額做好船舶節(jié)能管理工作。1.7 參與海、機(jī)損事故的調(diào)查、處理工作。1.8 封存船舶的管理維護(hù)工作。2. 船舶的建造、購(gòu)置2.1 船舶的建造、購(gòu)置， 前期工作由船機(jī)物資管理部門負(fù)責(zé)，船舶經(jīng)營(yíng)

6、部門協(xié)助。2.2 新建船舶必須經(jīng)過(guò)技術(shù)經(jīng)濟(jì)的可行性論證。選型應(yīng)以適用、可靠、經(jīng)濟(jì)和先進(jìn)為原則，并滿足國(guó)家節(jié)能、環(huán)保和有關(guān)船舶技術(shù)政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和船級(jí)社的規(guī)范、規(guī)則及有關(guān)國(guó)際公約、規(guī)則的要求。經(jīng)濟(jì)上要充分分析投資回報(bào)率、融資期間的償債能力預(yù)測(cè)等。2.3 購(gòu)置舊船舶時(shí)應(yīng)查清船舶的歷史、技術(shù)狀況和使用性能， 掌握船舶上次修理的相關(guān)技術(shù)資料，運(yùn)用各類技術(shù)手段對(duì)船舶技術(shù)性能和狀況進(jìn)行檢測(cè)。核實(shí)船級(jí)社的船級(jí)記錄，派專家登船進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘驗(yàn)，確認(rèn)所購(gòu)置的船舶未上“黑名單”、無(wú)任何抵押或債務(wù)和海事優(yōu)先權(quán)。2.4 船舶購(gòu)置應(yīng)做好船舶設(shè)備及技術(shù)資料的交接、備份、建檔和管理工作。2.5 購(gòu)置費(fèi)用和修理改造費(fèi)用共同構(gòu)成船

7、舶的原值轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)。3. 船舶檔案管理：3.1 總公司檔案室負(fù)責(zé)船舶技術(shù)資料的建檔管理工作。43.2 船舶經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)有船舶技術(shù)資料復(fù)印件，并建立如下檔案資料：3.2.1 船舶購(gòu)置（或報(bào)廢）申請(qǐng)表；3.2.2 船舶驗(yàn)收交接單；3.2.3 船塢修資料；3.2.4 單船技術(shù)檔案；3.2.5 使用、費(fèi)用、耗能、事故檔案；3.2.6 統(tǒng)計(jì)分析資料；3.2.7 其它船舶運(yùn)行資料。4. 船舶的備品配件管理4.1 船舶經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)做好船舶備品配件的配額、發(fā)放、登記、保管等工作。各單船要做好備品配件的收發(fā)登記，或者采用包干使用的方法。4.2 備品配件存放場(chǎng)所應(yīng)備有足夠的消防器材，做好安全、干燥、防塵、通風(fēng)或防水

8、，且不與易燃、易爆物品一起存放。5. 船舶塢修5.1 船舶修理應(yīng)確保安全質(zhì)量，以原樣修復(fù)為主，切實(shí)把船體、主機(jī)、輔機(jī)、舵機(jī)、錨機(jī)、電器、專用設(shè)備和主要安全設(shè)備修好，保持船舶良好的技術(shù)狀況。5.2 船舶修理要全面，不留隱患確保安全，嚴(yán)禁隨意添裝、改建上層建筑和生活設(shè)施，不得用修船費(fèi)購(gòu)置非修船物品。5.3 各類船舶應(yīng)通過(guò)修理使其船體、機(jī)電設(shè)備、上層建筑的可用年限達(dá)到基本平衡；機(jī)電設(shè)備提前損壞，要重點(diǎn)進(jìn)行維護(hù)，上層建筑和房間個(gè)別部位損壞時(shí)，應(yīng)采取局部修理。5.4 修理項(xiàng)目單要詳細(xì)全面，力求準(zhǔn)確無(wú)誤。對(duì)隱蔽工程的追加項(xiàng)目，廠方應(yīng)拿出合理的預(yù)算并保留音像資料，報(bào)請(qǐng)總公司船機(jī)物資管理部門同意后方能追加。5

9、.5 各類船舶的修理，在保證使用期限的前提下應(yīng)根據(jù)船齡區(qū)別對(duì)待：5.5.1使用十年以下的船舶，應(yīng)按原設(shè)計(jì)要求進(jìn)行修理， 保持原有性能；5.5.2使用十年以上的船舶， 應(yīng)在原來(lái)結(jié)構(gòu)和設(shè)備的基礎(chǔ)上，按安全施5工和航行要求修理，保證其使用年限；5.5.3 達(dá)到規(guī)定年限 2/3 以上的船舶，應(yīng)嚴(yán)格控制修理范圍，在保證船舶安全使用的前提下，只做維持性修理；5.5.4 對(duì)使用期滿的船舶，一般應(yīng)做報(bào)廢處理以利船舶的更新，如需繼續(xù)使用，必須在保證安全的前提下，經(jīng)過(guò)經(jīng)濟(jì)技術(shù)論證后方可使用。5.6 塢修程序5.6.1 塢修計(jì)劃的編制： 船舶經(jīng)營(yíng)單位每年九月份自下而上著手編制下年度塢修計(jì)劃。編制依據(jù)：5.6.1.1

10、船檢部門有關(guān)規(guī)定；5.6.1.2船舶使用運(yùn)轉(zhuǎn)及維護(hù)保養(yǎng)記錄；5.6.1.3前兩次塢修情況。5.6.2 預(yù)算的編制：根據(jù)單船修理項(xiàng)目， 結(jié)合修船單價(jià)和修船市場(chǎng)行情，逐項(xiàng)編制修理項(xiàng)目預(yù)算。船舶經(jīng)營(yíng)單位要加大船舶的自修力度，能自修的項(xiàng)目嚴(yán)禁外修。5.6.3船舶經(jīng)營(yíng)單位每年十月底以前，將次年船舶修理計(jì)劃 （修別、修期、上塢時(shí)間、計(jì)劃廠址等）和落實(shí)好的單船項(xiàng)目及項(xiàng)目費(fèi)用填寫設(shè)備大（塢）修申請(qǐng)表并附詳細(xì)明細(xì)費(fèi)用預(yù)算報(bào)船機(jī)物資管理部門組織實(shí)物鑒定和造價(jià)審核。5.6.4 選廠及簽訂合同5.6.4.1船舶經(jīng)營(yíng)單位根據(jù)船機(jī)物資管理部門簽署的意見，認(rèn)真組織廠家勘估投標(biāo)，在保證質(zhì)量和塢期的前提下，擇優(yōu)選廠，以降低修船

11、費(fèi)用。 5.6.4.2 船舶經(jīng)營(yíng)單位會(huì)同船機(jī)物資管理部門與廠家進(jìn)行談判并擬定合用，按總公司合同管理辦法評(píng)審后簽訂修船合同。5.6.4.3合同簽訂后船舶方可進(jìn)廠修理，同時(shí)船舶經(jīng)營(yíng)單位派監(jiān)修員進(jìn)廠負(fù)責(zé)船舶的修理事宜。5.6.5 船舶修理的質(zhì)量管理實(shí)行全員管理5.6.5.1船機(jī)物資管理部門對(duì)船舶修理的質(zhì)量進(jìn)行宏觀管理、監(jiān)督檢查；65.6.5.2船舶經(jīng)營(yíng)單位管理部門全面負(fù)責(zé)船舶修理的質(zhì)量；5.6.5.3監(jiān)修員具體負(fù)責(zé)船舶修理的質(zhì)量；5.6.5.4 船舶塢修期間應(yīng)保持船員相對(duì)穩(wěn)定，尤其船長(zhǎng)（大副） 、輪機(jī)長(zhǎng)、駕長(zhǎng)等主要船員要堅(jiān)守工作崗位，不得脫崗。5.6.6 竣工驗(yàn)收及結(jié)算5.6.6.1船舶修理竣工后的

12、試航、試抓、試吊等驗(yàn)收工作，監(jiān)修員、船長(zhǎng)、輪機(jī)長(zhǎng)等要密切配合，協(xié)同船廠制定試驗(yàn)大綱并約同船檢部門、船機(jī)物資管理部門參加試驗(yàn)。5.6.6.2船舶驗(yàn)收試驗(yàn)通過(guò)后，監(jiān)修員、船長(zhǎng)、輪機(jī)長(zhǎng)要對(duì)塢修項(xiàng)目逐項(xiàng)落實(shí)并簽字認(rèn)可，作為對(duì)外結(jié)算的依據(jù)之一。5.6.6.3竣工驗(yàn)收后船舶經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)與修船方進(jìn)行結(jié)算，并整理塢修資料報(bào)船機(jī)物資管理部門審核、分管副總經(jīng)理批準(zhǔn)；費(fèi)用結(jié)算超過(guò) 20 萬(wàn)元時(shí)，需總經(jīng)理批準(zhǔn)。6. 船舶改造6.1 船舶改造應(yīng)采用新技術(shù)、新材料、新工藝，以適應(yīng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)進(jìn)步的要求。6.2 船舶改造工作，應(yīng)根據(jù)施工生產(chǎn)需要并結(jié)合塢修進(jìn)行。6.3 船舶改造必須作出詳細(xì)的改造方案和預(yù)算，報(bào)船機(jī)物資管理部門審核

13、并負(fù)責(zé)向船檢部門申請(qǐng)方案通過(guò).6.4 船檢部門批準(zhǔn)后，船舶經(jīng)營(yíng)單位會(huì)同船機(jī)物資管理部門，組織進(jìn)行招標(biāo)選廠（三家以上），并簽訂合同；6.5 船舶改造完工后，船機(jī)物資管理部門、 船舶經(jīng)營(yíng)單位共同進(jìn)行驗(yàn)收，并填寫設(shè)備驗(yàn)收交接單一式三份，由船機(jī)物資管理部門、財(cái)務(wù)部門、船舶經(jīng)營(yíng)單位分別入檔；6.6 船舶改造由船機(jī)物資管理部門和船舶經(jīng)營(yíng)單位共同進(jìn)行結(jié)算，改造費(fèi)用經(jīng)總公司審核（流程同設(shè)備資產(chǎn)管理辦法5.5.7 條）同意可增加該船的原值。7. 船舶報(bào)廢7屬下列情況之一的船舶，可申請(qǐng)報(bào)廢7.1 已超過(guò)國(guó)家規(guī)定的使用年限必須強(qiáng)制報(bào)廢的船舶；7.2 船舶使用期未滿，但整體技術(shù)性能已達(dá)不到規(guī)范、規(guī)則和有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要

14、求，繼續(xù)使用已危及安全；7.3 經(jīng)可行性論證，改造大修后達(dá)不到技術(shù)性能要求，或雖能恢復(fù)技術(shù)性能，但能耗高、經(jīng)濟(jì)效益差，不如進(jìn)行更新經(jīng)濟(jì)，或改造大修費(fèi)用超過(guò)國(guó)家規(guī)定。7.4 發(fā)生重大機(jī)損、海損事故，造成船體及設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞無(wú)修復(fù)價(jià)值；7.5 達(dá)不到國(guó)家能耗和環(huán)保要求或危害人體健康，進(jìn)行改造修理不如更新經(jīng)濟(jì)；7.6 按國(guó)家有關(guān)部門規(guī)定必須淘汰的船舶；7.7 報(bào)廢后的轉(zhuǎn)讓處理執(zhí)行設(shè)備資產(chǎn)管理辦法5.5.10 條款。附件 4資產(chǎn)管理辦法記錄表格表 1：設(shè)備使用計(jì)劃表 2：檢測(cè)和試驗(yàn)設(shè)備使用計(jì)劃表 3：設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄表 4：設(shè)備使用月報(bào)表 5：設(shè)備單機(jī)核算月報(bào)表 6：設(shè)備購(gòu)置申請(qǐng)表表 7：設(shè)備封存申請(qǐng)表表

15、8：設(shè)備報(bào)廢 / 處理申請(qǐng)表表 9：設(shè)備驗(yàn)收交接單表 10：設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃表 11：設(shè)備大 / 塢修申請(qǐng)表表 12：設(shè)備資產(chǎn)調(diào)遣令表 13：設(shè)備資產(chǎn)調(diào)遣交接單表 14：設(shè)備大修 / 交接技術(shù)性能鑒定表8表 15：設(shè)備使用臺(tái)帳表 16：設(shè)備保養(yǎng)臺(tái)帳表 17：設(shè)備故障修理臺(tái)帳表 18：設(shè)備事故臺(tái)帳表 19：比價(jià)采購(gòu)選擇登記表9表 1：設(shè)備使 用計(jì)劃工程名稱：年月日編號(hào)：設(shè)備型號(hào)數(shù)設(shè)備施工任務(wù)及開始使使用結(jié)預(yù)計(jì)使名稱規(guī)格量來(lái)源技術(shù)要求用日期束日期備注用臺(tái)時(shí)制表人：審核人：項(xiàng)目經(jīng)理：10表 2：檢測(cè)和試驗(yàn)設(shè)備使用計(jì)劃工程名稱：年月日編號(hào)：設(shè)備型號(hào)數(shù)設(shè)備施工任務(wù)及技開始使用使用結(jié)名稱規(guī)格量來(lái)源術(shù)要求日

16、期備注束日期制表人：審核人：項(xiàng)目經(jīng)理：11表 3：設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄編號(hào)：設(shè)備設(shè) 備型 號(hào)編號(hào)名 稱規(guī) 格年月日期故修燃潤(rùn)料消耗操工作完 成實(shí)際理障機(jī)油 /月日項(xiàng)目工作量工作臺(tái)汽柴作時(shí)油油黃油者臺(tái)時(shí)時(shí)間合計(jì)12表 4：年月 A 類設(shè)備使用月報(bào)序利用率完好率工作時(shí)間（ h） 故障時(shí)間（ h） 維護(hù)保養(yǎng)費(fèi)能源定額能源消耗設(shè)備名稱（Kg/h ）（ Kg）設(shè)備編號(hào)型號(hào)規(guī)格號(hào)本月累計(jì)本月累計(jì)本月累計(jì)本月累計(jì)本月累計(jì)本月實(shí)際本月累計(jì)各項(xiàng)指標(biāo)匯總外租設(shè)備一覽表序設(shè)備設(shè)備所屬性質(zhì)租賃要求租費(fèi)租期號(hào)名稱規(guī)格出租單位聯(lián)系人電話租賃方式燃料供給修理維護(hù)操作人員合同價(jià)市場(chǎng)價(jià)開始終止合計(jì)數(shù)量月租金總額汽油總消耗柴油總消耗燃煤

17、總消耗電總消耗水總消耗本月用量累計(jì)用量閑置設(shè)備一覽表序號(hào)設(shè)備編號(hào)設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格閑置時(shí)間閑置原因存放地點(diǎn)開始預(yù)期終止填報(bào)單位：制表人：負(fù)責(zé)人：注：本表一式兩份，船機(jī)物資管理部門、填報(bào)單位各一份。13表 5：設(shè)備單機(jī)經(jīng)濟(jì)核算月報(bào)設(shè)備參數(shù)運(yùn)轉(zhuǎn)情況設(shè)備收入情況設(shè)備支出情況設(shè)備盈虧額設(shè)設(shè)型臺(tái)月工 作出燃 油電力消耗修出收動(dòng)維護(hù)保大、中、修理公司支臺(tái)班收入操作收入總備備號(hào)班租小 時(shí)租消 耗（度）理租入力提取出KG（或工作養(yǎng)材料小修材料工時(shí)人員額支編名規(guī)單單或 產(chǎn) 時(shí)臺(tái)收總費(fèi)使用總量收入）費(fèi)用費(fèi)用費(fèi)用工資出總額號(hào)稱格價(jià)價(jià)量間時(shí)入額用費(fèi)額匯總報(bào)表單位：填報(bào)日期：負(fù)責(zé)人：注： 1、臺(tái)班收入 =（工作小時(shí) /8

18、 ）×臺(tái)班單價(jià)( 工作小時(shí)為非出租工作時(shí)間)2、動(dòng)力費(fèi)用 =燃油消耗×燃油單價(jià)+電力消耗×電價(jià)( 所有單價(jià)均應(yīng)隨市場(chǎng)價(jià)格及時(shí)變動(dòng))3、修理工時(shí)費(fèi)=（修理臺(tái)時(shí) /8 ）×修理臺(tái)班人工費(fèi)4、本表僅作為示意圖表，使用時(shí)請(qǐng)用Excel 表格。14表 6：設(shè)備購(gòu)置申請(qǐng)表編號(hào)：申請(qǐng)單位預(yù)計(jì)單價(jià)（元）設(shè)備名稱購(gòu)置數(shù)量型號(hào)規(guī)格資金來(lái)源生產(chǎn)廠家購(gòu)進(jìn)時(shí)間申請(qǐng)理由簽字：技術(shù)要求簽字：船機(jī)物資管理部門：財(cái)務(wù)部門：分管副總經(jīng)理：總經(jīng)理：注：本表一式三份，船機(jī)物資管理部門、財(cái)務(wù)部門、使用單位各一份。15表 7：設(shè)備封存申請(qǐng)表申請(qǐng)單位：年月日編號(hào)：設(shè)備編號(hào)設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格封存原因起存

19、起止時(shí)間封存設(shè)備的存放地點(diǎn)：封存保養(yǎng)完成情況：設(shè)備附件、工屬具封存情況：使用單位負(fù)責(zé)人：船機(jī)物資管理部門：.注：本表一式二份，船機(jī)物資管理部門、使用單位各一份16表 8：設(shè)備報(bào)廢/處理申請(qǐng)表申請(qǐng)單位：編號(hào)：設(shè)備編號(hào)原值設(shè)備名稱凈值型號(hào)規(guī)格殘值生產(chǎn)廠家處理價(jià)格出廠日期已使用年限報(bào)廢日期耐用年限處理原簽字：因技術(shù)鑒定人員簽字：狀況鑒定船機(jī)物資管理部門：財(cái)務(wù)部門：分管副總經(jīng)理：總經(jīng)理：注：本表一式三份，船機(jī)物資管理部門、財(cái)務(wù)部門、使用單位各一份。17表 9：設(shè)備驗(yàn)收交接單編號(hào)：設(shè)備名稱出廠日期功率型號(hào)規(guī)格出廠編號(hào)外形尺寸生產(chǎn)廠家重量使用單位購(gòu)置日期移交日期設(shè)備價(jià)值資料名稱清點(diǎn)情況1出廠價(jià)格1說(shuō)明書2

20、運(yùn)雜費(fèi)2零件圖冊(cè)3安裝費(fèi)3圖紙資料4其 他 費(fèi) 用4出廠檢驗(yàn)合格證合計(jì)5附件及工具清單檢查情況受檢內(nèi)容檢查結(jié)果外表缺損情況工作裝置及附件情況設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)情況驗(yàn)收結(jié)果參加驗(yàn)收人員參加驗(yàn)收單位移交單位移交人接受單位接受人注：本表一式三份，機(jī)務(wù)管理部門、財(cái)務(wù)部門、使用單位各一份。18表 10：設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃單位名稱：年月編號(hào)：設(shè) 備設(shè)備執(zhí) 行檢 查編 號(hào)名稱人人序維護(hù)保養(yǎng)項(xiàng)維護(hù)保養(yǎng)具體說(shuō)明及執(zhí) 行執(zhí)行檢查號(hào)目要 求日 期人人船機(jī)物資管理部門意見19表 11：設(shè)備大 / 塢修申請(qǐng)表單位：年月日編號(hào)：設(shè)備設(shè)備型號(hào)投產(chǎn)生產(chǎn)上次大（塢）修時(shí)間編號(hào)名稱規(guī)格日期廠家基本技術(shù)狀況計(jì)預(yù)劃算維費(fèi)修用項(xiàng)明目細(xì)承 修單位

21、船機(jī)物資管理部門：分管副總經(jīng)理：20制表：審核：表 12：設(shè)備資產(chǎn)調(diào)遣令設(shè)備編號(hào)設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格生產(chǎn)廠家原值（元）以上設(shè)備負(fù)責(zé)于年月日前從調(diào)至，運(yùn)輸費(fèi)用由承擔(dān)，各單位據(jù)此辦理有有關(guān)手續(xù)。船機(jī)物資管理部門：21年月日編號(hào)：表 13：設(shè)備資產(chǎn)調(diào)遣交接單調(diào)入單位：交接地點(diǎn)：編號(hào)：設(shè)備編號(hào)設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格生產(chǎn)廠家出廠編號(hào)備注隨機(jī)工具及附件圖紙資料技術(shù)狀況調(diào)入單位調(diào)出單位船機(jī)物資管理部門22經(jīng)辦人：經(jīng)辦人：經(jīng)辦人：年月日年月日年月日注：本表一式三份，船機(jī)物資管理部門、調(diào)出單位、調(diào)入單位各一份。表 14：設(shè)備大修 / 交接技術(shù)性能鑒定表編號(hào)：設(shè)備名稱生產(chǎn)廠家鑒定時(shí)間設(shè)備編號(hào)購(gòu)置日期鑒定地點(diǎn)規(guī)格型號(hào)鑒定目的及范圍使用單位鑒定人員動(dòng)力裝置工作裝置操作系統(tǒng)傳動(dòng)系統(tǒng)行走裝置機(jī)架部分23電器系統(tǒng)外表備注：處理意見24表15：設(shè)備使用臺(tái)帳單位名稱：（）年編號(hào)：設(shè)備編號(hào)設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格指標(biāo)一