下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、.協(xié)議銷(xiāo)售技巧及常見(jiàn)問(wèn)題1、銷(xiāo)售技巧1.1上門(mén)拜訪的儀容儀表要求個(gè)人衛(wèi)生是極其重要的當(dāng)與人面對(duì)面交談時(shí) , 請(qǐng)勿無(wú)精打采 , 那會(huì)給人懶散和不正規(guī)的感覺(jué)任何時(shí)候須穿著得當(dāng)1.2銷(xiāo)售拜訪的準(zhǔn)備工作事先做好銷(xiāo)售拜訪計(jì)劃并征得指導(dǎo)在離開(kāi)辦公室前請(qǐng)用地圖核實(shí)你客戶(hù)的確切地址在外出做銷(xiāo)售拜訪時(shí)請(qǐng)帶上地圖在路上 , 盡可能隨時(shí)記下可能成為你客戶(hù)的公司, 以便日后拜訪如你要會(huì)見(jiàn)公司老總 , 請(qǐng)?jiān)趲滋烨芭c其秘書(shū)約定拜訪時(shí)間每次約會(huì)請(qǐng)?zhí)崆? 分鐘到1.3與客人面對(duì)面的銷(xiāo)售保持積極果斷的思維與盡可能多的客人交談 , 發(fā)掘盡可能多的銷(xiāo)售機(jī)會(huì)產(chǎn)品知識(shí)至關(guān)重要只有從客人那里了解更多的信息 , 你才有可能提供給客人最貼切
2、的需求去推銷(xiāo)客人想要的東西 , 而不是推銷(xiāo)你想去推銷(xiāo)的東西不要輕易應(yīng)允什么一旦客人有協(xié)議意向 , 請(qǐng)勿保持沉默尋求身體語(yǔ)言協(xié)助你的言辭與客人心意相通一心一意想你的銷(xiāo)售如果你無(wú)法接待你的客人 , 請(qǐng)把其他的銷(xiāo)售人員介紹給他們了解在不同的公司中分別是誰(shuí)有決定權(quán)'.關(guān)于你的產(chǎn)品請(qǐng)勿采取守勢(shì), 那會(huì)使你處于劣勢(shì)積極參與競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)你做報(bào)價(jià)時(shí) , 首先要毫無(wú)保留地把涉及的全部情況介紹給你的客人 , 然后用簡(jiǎn)單的言辭告之相應(yīng)的報(bào)價(jià)銷(xiāo)售時(shí)請(qǐng)勿把時(shí)間浪費(fèi)在揣摩對(duì)方的意圖上當(dāng)談到折扣時(shí) , 先要說(shuō)明其標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格 , 然后再落實(shí)到折扣問(wèn)題在結(jié)束拜訪時(shí) , 請(qǐng)總結(jié)要點(diǎn)和你以后所需采取的行動(dòng)在你的辯論或證明中請(qǐng)勿過(guò)分
3、夸張盡可能保持簡(jiǎn)明扼要如果一個(gè)公司是你非常好的客戶(hù), 請(qǐng)多詢(xún)問(wèn)一些可引導(dǎo)你工作的信息在任何時(shí)候?qū)Υ腿硕急仨氉鹁春椭匾?, 因?yàn)槟愫茈y估測(cè)此公司在今后會(huì)處于哪個(gè)位置如果你這次沒(méi)有得到生意, 請(qǐng)不要放棄 , 繼續(xù)嘗試保留并時(shí)刻更新拜訪記錄, 以及所作的相關(guān)決定認(rèn)真匯總整理有效信息,填寫(xiě)潛力客戶(hù)信息反饋表1.4會(huì)見(jiàn)客戶(hù)的注意事項(xiàng)當(dāng)客人遲到時(shí) , 請(qǐng)勿顯露煩躁的情緒 , 應(yīng)用“是否交通堵塞”等語(yǔ)句表示理解和同情如果你感覺(jué)可能會(huì)遲到 , 請(qǐng)先致電說(shuō)明情況當(dāng)你要帶領(lǐng)你的客人參觀會(huì)議室和客房時(shí) , 請(qǐng)保證它們是清潔的并設(shè)備良好 , 同時(shí)知道它們的位置當(dāng)你想約見(jiàn)你的客人時(shí) , 要了解他可給你多長(zhǎng)的時(shí)間向客人
4、解釋清楚你想要討論或表達(dá)的是什么當(dāng)帶領(lǐng)你的客人參觀酒店時(shí), 請(qǐng)時(shí)刻保持身體在客人之前的位置當(dāng)會(huì)見(jiàn)客人時(shí) , 酒店人員的在場(chǎng)人數(shù)請(qǐng)勿超過(guò)客人的在場(chǎng)人數(shù) , 如兩位酒店人員陪同一位客人時(shí)會(huì)使客人有壓抑感當(dāng)請(qǐng)客人參觀房間時(shí) , 銷(xiāo)售人員應(yīng)站在客房的角落而非中央 . 除非你想使房間看來(lái)小一些 , 如果此位客人正在或即將舉辦一個(gè)小型會(huì)議'.當(dāng)你在向客人推銷(xiāo)酒店某一部分不十分熟悉的情況時(shí) , 請(qǐng)偕同熟悉的同事來(lái)幫忙當(dāng)注視對(duì)方時(shí) , 著眼點(diǎn)是對(duì)方的眼睛與客人握手時(shí)要用力 , 但勿過(guò)分與你的客人保持友好 , 但勿顯示過(guò)分親昵的舉動(dòng)向有特殊要求的客人 , 要推銷(xiāo)適其要求的有關(guān)酒店的信息先談生意而后招待你
5、的客人( 用餐或娛樂(lè) ), 請(qǐng)勿先娛樂(lè)后談生意當(dāng)招待你的客人用餐時(shí) , 請(qǐng)選用與你客人口味和用量保持一致的食物 , 千萬(wàn)別過(guò)量當(dāng)你與客人坐著交談時(shí)請(qǐng)坐在客人的對(duì)面, 而不要過(guò)分靠近你的客人請(qǐng)不要在客人面前坐立不安隨時(shí)記下需采取的行動(dòng)多用肯定正面的措辭 , 如“是 , 我明白”等交談時(shí)請(qǐng)勿喋喋不休 , 保持你的論點(diǎn)簡(jiǎn)單明了請(qǐng)勿打斷客人的說(shuō)話(huà)與客人在一起時(shí)千萬(wàn)不要失去耐心 , 或顯示生氣的模樣千萬(wàn)勿與客人爭(zhēng)吵或給其壓力每次參觀結(jié)束 , 請(qǐng)帶領(lǐng)護(hù)送客人到酒店大門(mén)口 , 如有必要 , 請(qǐng)代為叫出租車(chē)當(dāng)你已結(jié)束你銷(xiāo)售或生意上的交談時(shí)請(qǐng)不要再過(guò)多地推銷(xiāo) , 尤其當(dāng)你正在請(qǐng)客人用午餐時(shí)不要在歡迎辭上浪費(fèi)太多
6、的時(shí)間2、銷(xiāo)售過(guò)程中的常見(jiàn)問(wèn)題2.1上門(mén)遭遇拒絕訪問(wèn)銷(xiāo)售人員掃樓拜訪中最常見(jiàn)的問(wèn)題,不要輕易的放棄,對(duì)于門(mén)口標(biāo)明“謝絕推銷(xiāo)”的公司,首先可以嘗試能不能與前臺(tái)接待進(jìn)行溝通,若對(duì)方的反應(yīng)很激烈,那么一定不要強(qiáng)行銷(xiāo)售, 可以索取對(duì)方的名片、 留下酒店的宣傳資料,或者抄錄對(duì)方公司的名稱(chēng)、地址,以便于再次登門(mén)。'.2.2銷(xiāo)售語(yǔ)言不夠標(biāo)準(zhǔn)化由于每個(gè)直銷(xiāo)人員對(duì)“如家”品牌本身理解的程度不一,難免會(huì)在跟客戶(hù)的交流中出現(xiàn)偏差。但是需要著重指出的是, “如家”酒店的市場(chǎng)定位,主要服務(wù)對(duì)象,酒店品牌的獨(dú)特吸引力,宣傳的口號(hào)等一定不能偏頗。2.3客人將“如家”與周邊酒店作對(duì)比這是每個(gè)消費(fèi)者必然會(huì)作出的一個(gè)動(dòng)作,所謂“貨比三家” ,客戶(hù)如果已開(kāi)始將“如家”與周?chē)渌频曜鞅容^了,則說(shuō)明對(duì)方已經(jīng)對(duì)我們的酒店產(chǎn)生了一定興趣(有相對(duì)應(yīng)的潛在消費(fèi)意向) 。所以銷(xiāo)售人員在外出登門(mén)銷(xiāo)售之前, 必須要先對(duì)該地區(qū)一定范圍內(nèi)的酒店做一定程度上的了解,只有做到“知己知彼” ,才能在銷(xiāo)售工作中游刃有余。針對(duì)星級(jí)酒店,突出“如家”產(chǎn)品服務(wù)的性?xún)r(jià)比,針對(duì)不了解經(jīng)濟(jì)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度共享辦公空間租賃協(xié)議延期及使用權(quán)轉(zhuǎn)讓合同4篇
- 按揭二手車(chē)轉(zhuǎn)讓合同(2篇)
- 二零二五年度新能源汽車(chē)電池回收利用合同集錦2篇
- 二零二五年度企業(yè)并購(gòu)財(cái)務(wù)盡職調(diào)查合同3篇
- 二零二五年度農(nóng)家樂(lè)鄉(xiāng)村旅游資源整合開(kāi)發(fā)合同4篇
- 二零二五年度紡織機(jī)械設(shè)備租賃合同范本4篇
- 2025年度納稅擔(dān)保稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制合同
- 2025年苗木種植與生態(tài)農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)合作合同4篇
- 2025年度綠色建筑認(rèn)證結(jié)算工程款合同樣本2篇
- 2025年度民間借貸資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)法律文件制作合同4篇
- 【寒假預(yù)習(xí)】專(zhuān)題04 閱讀理解 20篇 集訓(xùn)-2025年人教版(PEP)六年級(jí)英語(yǔ)下冊(cè)寒假提前學(xué)(含答案)
- 2024年智能監(jiān)獄安防監(jiān)控工程合同3篇
- 2024年度窯爐施工協(xié)議詳例細(xì)則版B版
- 幼兒園籃球課培訓(xùn)
- 【企業(yè)盈利能力探析的國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)綜述2400字】
- 統(tǒng)編版(2024新版)七年級(jí)《道德與法治》上冊(cè)第一單元《少年有夢(mèng)》單元測(cè)試卷(含答案)
- 100道20以?xún)?nèi)的口算題共20份
- 高三完形填空專(zhuān)項(xiàng)訓(xùn)練單選(部分答案)
- 護(hù)理查房高鉀血癥
- 項(xiàng)目監(jiān)理策劃方案匯報(bào)
- 《職業(yè)培訓(xùn)師的培訓(xùn)》課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論