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文檔簡介
1、泓域咨詢 /邵陽汽車內外飾件項目可行性研究報告報告說明汽車工業(yè)較為成熟,美國、歐洲及發(fā)展中國家的產業(yè)布局基本成型。汽車零部件生產廠商出于配送方便的考慮,一般會將生產基地建于整車廠商周邊地區(qū)。所以汽車零部件行業(yè)區(qū)域分布和汽車產業(yè)集群分布一致,國內初步形成長三角、珠三角、東北、京津、華中、西南六大零部件產業(yè)集群。根據謹慎財務估算,項目總投資40702.00萬元,其中:建設投資30547.07萬元,占項目總投資的75.05%;建設期利息725.49萬元,占項目總投資的1.78%;流動資金9429.44萬元,占項目總投資的23.17%。項目正常運營每年營業(yè)收入84000.00萬元,綜合總成本費用702
2、17.52萬元,凈利潤10066.12萬元,財務內部收益率17.47%,財務凈現(xiàn)值10354.49萬元,全部投資回收期6.42年。本期項目具有較強的財務盈利能力,其財務凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。經分析,本期項目符合國家產業(yè)相關政策,項目建設及投產的各項指標均表現(xiàn)較好,財務評價的各項指標均高于行業(yè)平均水平,項目的社會效益、環(huán)境效益較好,因此,項目投資建設各項評價均可行。建議項目建設過程中控制好成本,制定好項目的詳細規(guī)劃及資金使用計劃,加強項目建設期的建設管理及項目運營期的生產管理,特別是加強產品生產的現(xiàn)金流管理,確保企業(yè)現(xiàn)金流充足,同時保證各產業(yè)鏈及各工序之間的銜接,控制產品的次品率,贏得市場
3、和打造企業(yè)良好發(fā)展的局面。本期項目是基于公開的產業(yè)信息、市場分析、技術方案等信息,并依托行業(yè)分析模型而進行的模板化設計,其數據參數符合行業(yè)基本情況。本報告僅作為投資參考或作為學習參考模板用途。目錄第一章 建設單位基本情況9一、 公司基本信息9二、 公司簡介9三、 公司競爭優(yōu)勢10四、 公司主要財務數據12公司合并資產負債表主要數據12公司合并利潤表主要數據12五、 核心人員介紹13六、 經營宗旨14七、 公司發(fā)展規(guī)劃15第二章 行業(yè)發(fā)展分析21一、 影響行業(yè)發(fā)展的有利和不利因素21二、 行業(yè)概況23三、 行業(yè)基本風險特征26第三章 項目概況28一、 項目名稱及項目單位28二、 項目建設地點28
4、三、 可行性研究范圍28四、 編制依據和技術原則28五、 建設背景、規(guī)模30六、 項目建設進度30七、 原輔材料及設備30八、 環(huán)境影響31九、 建設投資估算31十、 項目主要技術經濟指標32主要經濟指標一覽表32十一、 主要結論及建議34第四章 選址分析35一、 項目選址原則35二、 建設區(qū)基本情況35三、 創(chuàng)新驅動發(fā)展39四、 社會經濟發(fā)展目標40五、 產業(yè)發(fā)展方向41六、 項目選址綜合評價43第五章 產品規(guī)劃方案45一、 建設規(guī)模及主要建設內容45二、 產品規(guī)劃方案及生產綱領45產品規(guī)劃方案一覽表45第六章 SWOT分析說明47一、 優(yōu)勢分析(S)47二、 劣勢分析(W)49三、 機會分
5、析(O)49四、 威脅分析(T)51第七章 法人治理結構56一、 股東權利及義務56二、 董事60三、 高級管理人員65四、 監(jiān)事68第八章 節(jié)能分析69一、 項目節(jié)能概述69二、 能源消費種類和數量分析70能耗分析一覽表70三、 項目節(jié)能措施71四、 節(jié)能綜合評價71第九章 原材料及成品管理73一、 項目建設期原輔材料供應情況73二、 項目運營期原輔材料供應及質量管理73第十章 項目環(huán)保分析75一、 編制依據75二、 環(huán)境影響合理性分析76三、 建設期大氣環(huán)境影響分析76四、 建設期水環(huán)境影響分析79五、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析80六、 建設期聲環(huán)境影響分析80七、 建設期生態(tài)環(huán)境影響
6、分析81八、 營運期環(huán)境影響81九、 清潔生產82十、 環(huán)境管理分析83十一、 環(huán)境影響結論84十二、 環(huán)境影響建議84第十一章 組織架構分析86一、 人力資源配置86勞動定員一覽表86二、 員工技能培訓86第十二章 勞動安全88一、 編制依據88二、 防范措施90三、 預期效果評價94第十三章 投資方案分析96一、 編制說明96二、 建設投資96建筑工程投資一覽表97主要設備購置一覽表98建設投資估算表99三、 建設期利息100建設期利息估算表100固定資產投資估算表101四、 流動資金102流動資金估算表102五、 項目總投資103總投資及構成一覽表104六、 資金籌措與投資計劃104項目
7、投資計劃與資金籌措一覽表105第十四章 經濟效益及財務分析106一、 基本假設及基礎參數選取106二、 經濟評價財務測算106營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表106綜合總成本費用估算表108利潤及利潤分配表110三、 項目盈利能力分析110項目投資現(xiàn)金流量表112四、 財務生存能力分析113五、 償債能力分析113借款還本付息計劃表115六、 經濟評價結論115第十五章 項目風險防范分析116一、 項目風險分析116二、 項目風險對策118第十六章 總結分析120第十七章 附表122主要經濟指標一覽表122建設投資估算表123建設期利息估算表124固定資產投資估算表125流動資金估算表125
8、總投資及構成一覽表126項目投資計劃與資金籌措一覽表127營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表128綜合總成本費用估算表129固定資產折舊費估算表130無形資產和其他資產攤銷估算表130利潤及利潤分配表131項目投資現(xiàn)金流量表132借款還本付息計劃表133建筑工程投資一覽表134項目實施進度計劃一覽表135主要設備購置一覽表136能耗分析一覽表136第一章 建設單位基本情況一、 公司基本信息1、公司名稱:xx集團有限公司2、法定代表人:肖xx3、注冊資本:560萬元4、統(tǒng)一社會信用代碼:xxxxxxxxxxxxx5、登記機關:xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期:2010-1-287、營業(yè)期限:20
9、10-1-28至無固定期限8、注冊地址:xx市xx區(qū)xx9、經營范圍:從事汽車內外飾件相關業(yè)務(企業(yè)依法自主選擇經營項目,開展經營活動;依法須經批準的項目,經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動;不得從事本市產業(yè)政策禁止和限制類項目的經營活動。)二、 公司簡介經過多年的發(fā)展,公司擁有雄厚的技術實力,豐富的生產經營管理經驗和可靠的產品質量保證體系,綜合實力進一步增強。公司將繼續(xù)提升供應鏈構建與管理、新技術新工藝新材料應用研發(fā)。集團成立至今,始終堅持以人為本、質量第一、自主創(chuàng)新、持續(xù)改進,以技術領先求發(fā)展的方針。公司全面推行“政府、市場、投資、消費、經營、企業(yè)”六位一體合作共贏的市場戰(zhàn)略,以高度
10、的社會責任積極響應政府城市發(fā)展號召,融入各級城市的建設與發(fā)展,在商業(yè)模式思路上領先業(yè)界,對服務區(qū)域經濟與社會發(fā)展做出了突出貢獻。 三、 公司競爭優(yōu)勢(一)自主研發(fā)優(yōu)勢公司在各個細分領域深入研究的同時,通過整合各平臺優(yōu)勢,構建全產品系列,并不斷進行產品結構升級,順應行業(yè)一體化、集成創(chuàng)新的發(fā)展趨勢。通過多年積累,公司產品性能處于國內領先水平。公司多年來堅持技術創(chuàng)新,不斷改進和優(yōu)化產品性能,實現(xiàn)產品結構升級。公司結合國內市場客戶的個性化需求,不斷升級技術,充分體現(xiàn)了公司的持續(xù)創(chuàng)新能力。在不斷開發(fā)新產品的過程中,公司已有多項產品均為國內領先水平。在注重新產品、新技術研發(fā)的同時,公司還十分重視自主知識產
11、權的保護。(二)工藝和質量控制優(yōu)勢公司進口大量設備和檢測設備,有效提高了精度、生產效率,為產品研發(fā)與確保產品質量奠定了堅實的基礎。此外,公司是行業(yè)內較早通過ISO9001質量體系認證的企業(yè)之一,公司產品根據市場及客戶需要通過了產品認證,表明公司產品不僅滿足國內高端客戶的要求,而且部分產品能夠與國際標準接軌,能夠躋身于國際市場競爭中。在日常生產中,公司嚴格按照質量體系管理要求,不斷完善產品的研發(fā)、生產、檢驗、客戶服務等流程,保證公司產品質量的穩(wěn)定性。(三)產品種類齊全優(yōu)勢公司不僅能滿足客戶對標準化產品的需求,而且能根據客戶的個性化要求,定制生產規(guī)格、型號不同的產品。公司齊全的產品系列,完備的產品
12、結構,能夠為客戶提供一站式服務。對公司來說,實現(xiàn)了對具有多種產品需求客戶的資源共享,拓展了銷售渠道,增加了客戶粘性。公司產品價格與國外同類產品相比有較強性價比優(yōu)勢,在國內市場起到了逐步替代進口產品的作用。(四)營銷網絡及服務優(yōu)勢根據公司產品服務的特點、客戶分布的地域特點,公司營銷覆蓋了華南、華東、華北及東北等下游客戶較為集中的區(qū)域,并在歐美、日本、東南亞等國家和地區(qū)初步建立經銷商網絡,及時了解客戶需求,為客戶提供貼身服務,達到快速響應的效果。公司擁有一支行業(yè)經驗豐富的銷售團隊,在各區(qū)域配備銷售人員,建立從市場調研、產品推廣、客戶管理、銷售管理到客戶服務的多維度銷售網絡體系。公司的服務覆蓋產品服
13、務整個生命周期,公司多名銷售人員具有研發(fā)背景,可引導客戶的技術需求并為其提供解決方案,為客戶提供及時、深入的專業(yè)技術服務與支持。公司與經銷商互利共贏,結成了長期戰(zhàn)略合作伙伴關系,公司經銷網絡較為穩(wěn)定,有利于深耕行業(yè)和區(qū)域市場,帶動經銷商共同成長。四、 公司主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額14301.8311441.4610726.37負債總額5350.114280.094012.58股東權益合計8951.727161.386713.79公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入51037.624083
14、0.1038278.22營業(yè)利潤9841.627873.307381.22利潤總額8145.946516.756109.45凈利潤6109.454765.374398.80歸屬于母公司所有者的凈利潤6109.454765.374398.80五、 核心人員介紹1、肖xx,中國國籍,1978年出生,本科學歷,中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。2、閆xx,1974年出生,研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責任公司銷售部副經理。2
15、011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長;2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。3、彭xx,中國國籍,1977年出生,本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)事。4、張xx,中國國籍,無永久境外居留權,1959年出生,大專學歷,高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問;2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經理、總工程師。5、余xx,中國國籍,無永久境外居留權,1971年出生,本科學歷,中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。20
16、03年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經理。2017年3月至今任公司董事、副總經理、財務總監(jiān)。6、莫xx,1957年出生,大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。7、覃xx,中國國籍,無永久境外居留權,1958年出生,本科學歷,高級經濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長;2016年11月至今任xxx有限公司董事、經理;2019年3月至今任公司董事。8、邵xx,中國國籍,1976年出生,本科學
17、歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理。2018年3月起至今任公司董事長、總經理。六、 經營宗旨根據國家法律、行政法規(guī)的規(guī)定,依照誠實信用、勤勉盡責的原則,以專業(yè)經營的方式管理和經營公司資產,為全體股東創(chuàng)造滿意的投資回報。七、 公司發(fā)展規(guī)劃(一)發(fā)展計劃1、發(fā)展戰(zhàn)略作為高附加值產業(yè)的重要技術支撐,正在轉變發(fā)展思路,由“高速增長階段”向“高質量發(fā)展”邁進。公司順應產業(yè)的發(fā)展趨勢,以“科技、創(chuàng)新”為經營理念,以技術創(chuàng)新、智能制造、
18、產品升級和節(jié)能環(huán)保為重點,致力于構造技術密集、資源節(jié)約、環(huán)境友好、品質優(yōu)良、持續(xù)發(fā)展的新型企業(yè),推進公司高質量可持續(xù)發(fā)展。2、經營目標目前,行業(yè)正在從粗放式擴張階段轉向高質量發(fā)展階段,公司將進一步擴大高端產品的生產能力,抓住市場機遇,提高市場占有率;進一步加大研發(fā)投入,注重技術創(chuàng)新,提升公司科技研發(fā)能力;進一步加強環(huán)境保護工作,積極開發(fā)應用節(jié)能減排染整技術,保持清潔生產和節(jié)能減排的競爭優(yōu)勢;進一步完善公司內部治理機制,按照公司治理準則的要求規(guī)范公司運行,提升運營質量和效益,努力把公司打造成為行業(yè)的標桿企業(yè)。(二)具體發(fā)展計劃1、市場開拓計劃公司將在鞏固現(xiàn)有市場基礎上,根據下游行業(yè)個性化、多元化
19、的消費特點,以新技術新產品為支撐,加快市場開拓步伐。主要計劃如下:(1)密切跟蹤市場消費需求的變化,建立市場、技術、生產多部門聯(lián)動機制,提高公司對市場變化的反應能力; (2)進一步完善市場營銷網絡,加強銷售隊伍建設,優(yōu)化以營銷人員為中心的銷售責任制,激發(fā)營銷人員的工作積極性; (3)加強品牌建設,以優(yōu)質的產品和服務贏得客戶,充分利用互聯(lián)網宣傳途徑,擴大公司知名度,增加客戶及市場對迎豐品牌的認同感; (4)在鞏固現(xiàn)有市場的基礎上,積極開拓新市場,推進省內外市場的均衡協(xié)調發(fā)展,進一步提升公司市場占有率。2、技術開發(fā)計劃公司的技術開發(fā)工作將重點圍繞提升產品品質、節(jié)能環(huán)保、知識產權保護等方面展開。公司
20、將在現(xiàn)有專利、商標等相關知識產權的基礎上,進一步加強知識產權的保護工作,將技術研發(fā)成果整理并進行相應的專利申請,通過對公司無形資產的保護,切實做好知識產權的維護。為保證上述技術開發(fā)計劃的順利實施,公司將加大科研投入,強化研發(fā)隊伍素質,創(chuàng)新管理機制和服務機制,積極參加行業(yè)標準的制定,不斷提高企業(yè)的整體技術開發(fā)能力。3、人力資源發(fā)展計劃培育、擁有一支有事業(yè)心、有創(chuàng)造力的人才隊伍,是企業(yè)核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展的原動力。隨著經營規(guī)模的不斷擴大,公司對人才的需求將更為迫切,人才對公司發(fā)展的支撐作用將進一步顯現(xiàn)。為此,公司將重點做好以下工作:(1)加強人才的培養(yǎng)與引進工作,培育優(yōu)秀技術人才、管理人才;(2
21、)加強與高校間的校企人才合作,充分利用高校的人才優(yōu)勢和教育資源優(yōu)勢,開展技術合作和人才培養(yǎng),全面提升技術人員的整體素質;(3)加強對基層員工的技能培訓和崗位培訓,提高勞動熟練程度和自動化設備的操作能力,有效提高勞動效率和產品質量。(4)積極探索員工激勵機制,進一步完善以績效為導向的人力資源管理體系,充分調動員工的積極性。4、企業(yè)并購計劃公司將抓住行業(yè)整合機會,根據自身發(fā)展戰(zhàn)略,充分利用現(xiàn)有的綜合競爭優(yōu)勢,整合有價值的市場資源,推進收購、兼并、控股或參股同行業(yè)具有一定互補優(yōu)勢的公司,實現(xiàn)產品經營和資本經營、產業(yè)資本與金融資本的有機結合,進一步增強公司的經營規(guī)模和市場競爭能力。5、籌融資計劃目前公
22、司正處于快速發(fā)展期,新生產線建設、技術改造、科技開發(fā)、人才引進、市場拓展等方面均需較大的資金投入。公司將根據經營發(fā)展計劃和需要,綜合考慮融資成本、資產結構、資金使用時間等多種因素,采取多元化的籌資方式,滿足不同時期的資金需求,推動公司持續(xù)、快速、健康發(fā)展。積極利用資本市場的直接融資功能,為公司的長遠發(fā)展籌措資金。(三)面臨困難公司資產規(guī)模將進一步增長,業(yè)務將不斷發(fā)展和擴大,但在戰(zhàn)略規(guī)劃、營銷策略、組織設計、資源配置,特別是資金管理和內部控制等方面面臨新的挑戰(zhàn)。同時,公司今后發(fā)展中,需要大量的管理、營銷、技術等方面的人才,也使公司面臨較大的人才培養(yǎng)、引進和合理使用的壓力。公司必須盡快提高各方面的
23、應對能力,才能保持持續(xù)發(fā)展,實現(xiàn)各項業(yè)務發(fā)展目標。1、資金不足發(fā)展計劃的實施需要足夠的資金支持。目前公司融資手段較為單一,所需資金主要通過銀行貸款解決,融資成本較高,還本付息壓力較大,難以滿足公司快速發(fā)展的要求。因此,能否借助資本市場,將成為公司發(fā)展計劃能否成功實施的關鍵。如果不能順利募集到足夠的資金,公司的發(fā)展計劃將難以如期實現(xiàn)。2、人才緊缺隨著經營規(guī)模的不斷擴大,公司在新產品新技術開發(fā)、生產經營管理方面,高級科研人才和管理人才相對缺乏,將影響公司進一步提高研發(fā)能力和管理水平。因此,能否盡快引進、培養(yǎng)這方面人才將對募投項目的順利實施和公司未來發(fā)展產生較大的影響。(四)采用的方式、方法或途徑建
24、立多渠道融資體系,實現(xiàn)公司經營發(fā)展目標公司擬建立資本市場直接融資渠道,改變融資渠道單一依賴銀行貸款的現(xiàn)狀,為公司未來重大投資項目的順利實施籌集所需資金,確保公司經營發(fā)展目標的實現(xiàn)。同時,加強與商業(yè)銀行的聯(lián)系,構建良好的銀企合作關系,及時獲得商業(yè)銀行的貸款支持,緩解公司發(fā)展過程中的資金壓力。1、內部培養(yǎng)和外部引進高層次人才,應對經營規(guī)??焖偬嵘媾R的挑戰(zhàn)公司現(xiàn)有人員在數量、知識結構和專業(yè)技能等方面將不能完全滿足公司快速發(fā)展的需求,公司需加快內部培養(yǎng)和外部引進高層次人才的力度,確保高素質技術人才、經營管理人才以及營銷人才滿足公司發(fā)展需要。為此,公司擬采取下列措施:1、加強人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,通過建立
25、有市場競爭力的薪酬體系和公平有序的職業(yè)晉升機制,吸引優(yōu)秀的技術、營銷、管理人才加入公司,提升公司綜合競爭力;2、進一步完善以績效為導向的員工激勵與約束機制,努力營造團結和諧的企業(yè)文化,強化員工對企業(yè)的歸屬感和責任感,保持公司人才隊伍的穩(wěn)定性和積極性;3、加強年輕人才的培養(yǎng),建立人才儲備機制,增強公司人才隊伍的深度和厚度,形成完整有序的人才梯隊,實現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展。2、以市場需求為驅動,提高公司競爭能力公司將以市場為導向,認真研究市場需求,密切跟蹤印染行業(yè)政策及最新發(fā)展動向,推動科技創(chuàng)新和加大研發(fā)投入,優(yōu)化產品結構,開拓高端市場,不斷提升管理水平和服務質量,豐富服務內容,完善和延伸產業(yè)鏈,提升公
26、司的核心競爭力和市場地位,最終實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標。第二章 行業(yè)發(fā)展分析一、 影響行業(yè)發(fā)展的有利和不利因素1、有利因素(1)培育新興產業(yè)隨著全球產業(yè)分工和經濟增長模式的調整,以新能源、新材料、節(jié)能環(huán)保、生物制造等為代表的新興產業(yè),將成為未來經濟發(fā)展的新引擎。我國也將培育戰(zhàn)略性新興產業(yè)作為發(fā)展現(xiàn)代產業(yè)體系的重點,產業(yè)用紡織品既與新材料產業(yè)密不可分,也是新能源、節(jié)能環(huán)保、高端制造等新興產業(yè)不可或缺的配套材料,發(fā)展前景廣闊。加之現(xiàn)代汽車工業(yè)面臨的主要挑戰(zhàn)來自于能源的多元化、安全性、環(huán)保型、輕量化、個性化及高性價比,在環(huán)保與節(jié)能的全球經濟增長主題下,以低碳、智能、環(huán)保為特征的新產業(yè)發(fā)展迅猛,綠色環(huán)保
27、新材料在汽車內飾上的應用將會日益廣泛。(2)政策支持產業(yè)用紡織品“十二五”發(fā)展規(guī)劃明確將車用座椅內飾面料、車用其他紡織材料及多功能蓬蓋材料等交通工具用紡織品列為“十二五”重點發(fā)展領域。產業(yè)用紡織品行業(yè)“十三五”發(fā)展指導意見提出將產業(yè)用紡織品廣泛應用于醫(yī)療衛(wèi)生、環(huán)境保護、土工建筑、交通運輸、應急安全、航空航天等領域,技術含量高、應用范圍廣、市場潛力大,是戰(zhàn)略性新材料的組成部分,是全球紡織領域競相發(fā)展的重點。(3)我國居民消費能力顯著提升汽車行業(yè)的景氣程度與宏觀經濟和居民購買力密切相關,近年來,我國宏觀經濟保持快速增長態(tài)勢,人均可支配收入不斷增加,居民生活水平穩(wěn)步提高,部分居民消費由過去的基本生活
28、為主逐漸向改善生活質量、生活便利性等方面轉變,是拉動我國汽車產業(yè)發(fā)展的主要因素之一,同時受益于一線城市的換車需求、二三線城市的汽車普及,預計未來幾年內汽車行業(yè)將繼續(xù)保持增長。2、不利因素(1)與國外企業(yè)存在差距盡管我國現(xiàn)已成為全球汽車生產和銷售大國,但國內的汽車內飾面料生產企業(yè)數量居多,市場競爭激烈,與全球知名汽車內飾面料生產企業(yè)相比,國內企業(yè)生產的車用內飾紡織品更多為中低檔轎車配套,高級轎車內飾材料仍由國際知名公司提供,跨國企業(yè)具有明顯的資金、技術和規(guī)模優(yōu)勢,對我國汽車內飾面料生產企業(yè)形成較大的沖擊,加劇了國內市場的競爭。(2)企業(yè)自主研發(fā)積極性不高行業(yè)內大部分企業(yè)存在“重生產、輕研發(fā)”的問
29、題,國內企業(yè)與國際競爭對手在開發(fā)新產品和利用新技術方面仍存在較大差距。整體來看,研發(fā)能力欠缺,使得新產品的開發(fā)能力不能滿足汽車產品更新?lián)Q代的需要,難以形成規(guī)模優(yōu)勢和較強的競爭力,大多數生產企業(yè)只能從事簡單的加工服務或生產低價產品,通過一味的價格競爭來獲得加工訂單,往往只能獲取較低的利潤率。(3)汽車限購措施在短期內抑制需求隨著人口涌入和汽車保有量的迅猛增長,城市道路資源日趨緊張,公共出行面臨巨大壓力。城市交通擁堵成為汽車限購最重要和最直接的驅動因素。此外,汽車的高速增長還帶來環(huán)境污染、能源短缺等問題,特別是國家頒布大氣污染防治行動計劃以后,環(huán)保問題也將成為限購的重要原因。目前已有北京、上海、貴
30、陽、廣州、石家莊、深圳等城市頒布了機動車限制措施,短期內對汽車消費產生一定影響。二、 行業(yè)概況汽車內飾紡織品行業(yè)屬于紡織工業(yè)和汽車零部件行業(yè)的交叉細分行業(yè)。汽車零部件中主要包括以下子系統(tǒng):儀表板系統(tǒng)、副儀表板系統(tǒng)、門內護板系統(tǒng)、頂棚系統(tǒng)、座椅系統(tǒng)、立柱護板系統(tǒng)、其余駕駛室內裝件系統(tǒng)、駕駛室空氣循環(huán)系統(tǒng)、行李箱內裝件系統(tǒng)、發(fā)動機艙內裝件系統(tǒng)、地毯、安全帶、安全氣囊、方向盤,以及車內照明、車內聲學系統(tǒng)等。其中汽車內飾主要包括座椅、內門護板、儀表板、頂棚、隔音材料、遮陽板、腳墊等。全球汽車行業(yè)經過不斷的革新和發(fā)展,已經逐漸步入產業(yè)成熟期,2016年,全球汽車產銷量已經上升至9,498萬輛和9,386
31、萬輛,分別上升了22.43%、25.20%,預計2017年,全球汽車產量為9,787萬輛,銷量超過9,700萬輛。世界汽車行業(yè)繼續(xù)保持穩(wěn)定增長趨勢。汽車行業(yè)的爆發(fā)式增長帶動了汽車內飾產業(yè)快速增長。紡織工業(yè)按終端用途分為服裝、家紡、產業(yè)用紡織品三大類。產業(yè)用紡織品是指經專門設計、具有特定功能,應用于工業(yè)、醫(yī)療衛(wèi)生、環(huán)境保護、土工及建筑、交通運輸、航空航天、新能源、農林漁業(yè)等領域的紡織品。汽車內飾紡織材料,包括機織物、針織物、非織造布和涂層織物,以及復合織物。其中的非織造布也稱為無紡布、無紡新材料。區(qū)別于傳統(tǒng)的機織面料和針織面料,非織造面料是一種不需要紡紗織布而形成的織物,是將紡織短纖維或者長絲進
32、行定向或隨機排列,形成纖網結構,然后采用機械、熱粘或化學等方法加固而成。它直接利用高聚物切片、短纖維或長絲通過各種纖網成形方法和固結技術形成的具有柔軟、透氣和平面結構的新型纖維制品。伴隨著汽車工業(yè)的發(fā)展,我國產業(yè)用紡織品行業(yè)近年來快速發(fā)展,產業(yè)規(guī)模持續(xù)擴大,加工方法及技術水平不斷提高,應用領域不斷拓寬,已成為紡織工業(yè)新的經濟增長點。汽車內飾紡織材料的發(fā)展經歷了三次變革,在上世紀50年代,當時廣泛使用的是乙烯基聚合物(PVC)、早期的人造革作為汽車內飾面料,阻燃性、透氣性、抗老化性差,氣味較大,色彩單調且加工過程污染大。后來,人們利用高收縮的聚氯乙烯長絲,采用棉毛結構,生產一種起絨汽車用布,受到
33、極大歡迎,Volvo公司最先生產聚酰胺織物和聚酯織物,也獲得了極大的效益。上世紀70年代,國外采用紡織品代替乙烯基聚合物作為汽車內部裝飾材料。至80年代,乙烯基聚合物的用量逐漸減少,有的部位已完全由紡織品代替了乙烯基聚合物。90年代,紡織品在汽車內飾中占據著重要的地位。目前,汽車內飾面料的運用逐漸向高復合材料、碳纖維材料及聚合材料的方向發(fā)展。車用紡織品市場的發(fā)展主要依賴汽車整車行業(yè)自然增長、汽車輕量化發(fā)展趨勢以及汽車后市場的發(fā)展。2010-2017年期間,我國汽車產銷量實現(xiàn)大幅度增長,汽車產銷量從1,865.40萬輛和1,804萬輛增至2,901.54萬輛和2,888萬輛,產銷量同比增長3.1
34、9%和3.04%,增速比上年同期回落11.27%和10.61%。成為全球汽車行業(yè)的主要增長點。在整車行業(yè)高速發(fā)展的帶動下,中國汽車零部件行業(yè)規(guī)模超過3萬億,汽車售后市場對于汽車零部件的需求日益增大。在汽車生產過程中生產、采購、銷售及售后服務等環(huán)節(jié)全球性配置的趨勢影響下,我國汽車零部件行業(yè)市場規(guī)模也呈逐年遞增趨勢。截至2016年末,我國汽車零部件行業(yè)銷售收入已突破35,000億元。產業(yè)用紡織品行業(yè)由于行業(yè)技術進步和管理效能的提升,經濟效益依然比較平穩(wěn),車用紡織品生產企業(yè)通過技術升級和延長產業(yè)鏈條,仍使得行業(yè)平均保持8%左右的增速。細分到汽車內飾紡織品市場,以每輛汽車上使用的紡織品約20公斤,并按
35、照我國汽車2011年到2016年年平均產量2168萬輛以及產業(yè)用紡織品(包括頂棚、門板、座椅等內飾件)與皮革類內飾材料(主要應用于座椅面套)市場規(guī)模3:5的比例初略估算,我國車用紡織品每年消耗約26萬噸。隨著消費者對汽車舒適性、美觀性的要求不斷提高,汽車內飾紡織行業(yè)在整個汽車零部件行業(yè)的占比會有所上升,新能源、輕量化是汽車發(fā)展趨勢,紡織材料具有重量輕、強度大和成本低等優(yōu)勢,單輛汽車消耗的紡織量未來還將會增長。預計我國汽車內飾紡織品需求量未來將以每年10%的幅度增長,因此,車用紡織品具有較大的市場潛力。三、 行業(yè)基本風險特征1、原材料價格波動風險纖維、化工產品等生產原料是汽車內飾紡織品行業(yè)最主要
36、的上游原材料。受國際政治、經濟等因素的影響,會直接影響主要產品原材料的價格,造成企業(yè)產品的毛利率波動。原材料價格波動給市場策略制定和實施帶來了很大的不確定性,也在一定程度上對盈利能力的穩(wěn)定性造成不利影響。2、市場競爭風險我國大多數汽車內飾面料生產企業(yè),規(guī)模較小,缺乏競爭力,市場占有率偏低,而具有規(guī)模經濟以及國際競爭力的企業(yè),大部分集中在上市公司和跨國零部件制造商在國內的合資企業(yè)中。國內汽車市場持續(xù)的高速發(fā)展一方面會吸引新的進入者,另一方面也會使得原有企業(yè)加大技術研發(fā)投入及市場拓展,進而加劇市場競爭。3、整車銷售策略壓低行業(yè)利潤空間的風險汽車整車銷售通常采取逐年降價的策略,同時向供應商轉嫁部分降
37、價成本。若車用紡織品生產企業(yè)缺乏新產品項目支持,或在技術更新、成本降低等方面差強人意,利潤空間將受到擠壓。第三章 項目概況一、 項目名稱及項目單位項目名稱:邵陽汽車內外飾件項目項目單位:xx集團有限公司二、 項目建設地點本期項目選址位于xx,占地面積約96.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備,非常適宜本期項目建設。三、 可行性研究范圍1、對項目提出的背景、建設必要性、市場前景分析;2、對產品方案、工藝流程、技術水平進行論述,確定建設規(guī)模;3、對項目建設條件、場地、原料供應及交通運輸條件的評價;4、對項目的總圖運輸、公用工程等技術方案進行研究
38、;5、對項目消防、環(huán)境保護、勞動安全衛(wèi)生和節(jié)能措施的評價;6、對項目實施進度和勞動定員的確定;7、投資估算和資金籌措和經濟效益評價;8、提出本項目的研究工作結論。四、 編制依據和技術原則(一)編制依據1、中華人民共和國國民經濟和社會發(fā)展“十三五”規(guī)劃綱要;2、建設項目經濟評價方法與參數及使用手冊(第三版);3、工業(yè)可行性研究編制手冊;4、現(xiàn)代財務會計;5、工業(yè)投資項目評價與決策;6、國家及地方有關政策、法規(guī)、規(guī)劃;7、項目建設地總體規(guī)劃及控制性詳規(guī);8、項目建設單位提供的有關材料及相關數據;9、國家公布的相關設備及施工標準。(二)技術原則為實現(xiàn)產業(yè)高質量發(fā)展的目標,報告確定按如下原則編制:1、
39、認真貫徹國家和地方產業(yè)發(fā)展的總體思路:資源綜合利用、節(jié)約能源、提高社會效益和經濟效益。2、嚴格執(zhí)行國家、地方及主管部門制定的環(huán)保、職業(yè)安全衛(wèi)生、消防和節(jié)能設計規(guī)定、規(guī)范及標準。3、積極采用新工藝、新技術,在保證產品質量的同時,力求節(jié)能降耗。4、堅持可持續(xù)發(fā)展原則。五、 建設背景、規(guī)模(一)項目背景隨著社會的不斷發(fā)展,環(huán)境保護問題日益成為人們關注的焦點,各國對產業(yè)用紡織品的環(huán)保要求不斷提高,相繼出臺嚴格的環(huán)保法規(guī)、標準和規(guī)定,要求在紡織品生產過程中建立行之有效的污染治理、環(huán)境保護的環(huán)保體系,以生產出合格的綠色紡織品,從而增加了工藝復雜程度,并提高了生產成本,形成較高的行業(yè)進入壁壘。(二)建設規(guī)模
40、及產品方案該項目總占地面積64000.00(折合約96.00畝),預計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積114376.97。其中:生產工程70023.36,倉儲工程21986.50,行政辦公及生活服務設施11204.23,公共工程11162.88。項目建成后,形成年產xx千件汽車內外飾件的生產能力。六、 項目建設進度結合該項目建設的實際工作情況,xx集團有限公司將項目工程的建設周期確定為24個月,其工作內容包括:項目前期準備、工程勘察與設計、土建工程施工、設備采購、設備安裝調試、試車投產等。七、 原輔材料及設備(一)項目主要原輔材料該項目主要原輔材料包括GMT無紡布、SMC、油漆、固化劑、稀釋劑、印花壓花汽車
41、地毯革、PE、油漆、固化劑、稀釋劑、PP。(二)主要設備主要設備包括:注塑機、粉碎機、PET吹塑機、CNC數控加工中心、EDM電火花機、銑床、搖臂鉆床、冷卻水塔、空壓機、風機。八、 環(huán)境影響本期工程項目符合當地發(fā)展規(guī)劃,選用生產工藝技術成熟可靠,符合當地產業(yè)結構調整規(guī)劃和國家的產業(yè)發(fā)展政策;項目建成投產后,在全面采取各項污染防治措施和加強企業(yè)環(huán)境管理的前提下,對產生的各類污染物都采取了切實可行的治理措施,嚴格控制在國家規(guī)定的排放標準內,所以,本期工程項目建設不會對區(qū)域生態(tài)環(huán)境產生明顯的影響。九、 建設投資估算(一)項目總投資構成分析本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據謹慎財務
42、估算,項目總投資40702.00萬元,其中:建設投資30547.07萬元,占項目總投資的75.05%;建設期利息725.49萬元,占項目總投資的1.78%;流動資金9429.44萬元,占項目總投資的23.17%。(二)建設投資構成本期項目建設投資30547.07萬元,包括工程費用、工程建設其他費用和預備費,其中:工程費用26175.16萬元,工程建設其他費用3453.12萬元,預備費918.79萬元。十、 項目主要技術經濟指標(一)財務效益分析根據謹慎財務測算,項目達產后每年營業(yè)收入84000.00萬元,綜合總成本費用70217.52萬元,納稅總額6724.58萬元,凈利潤10066.12萬元
43、,財務內部收益率17.47%,財務凈現(xiàn)值10354.49萬元,全部投資回收期6.42年。(二)主要數據及技術指標表主要經濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積64000.00約96.00畝1.1總建筑面積114376.971.2基底面積36480.001.3投資強度萬元/畝303.832總投資萬元40702.002.1建設投資萬元30547.072.1.1工程費用萬元26175.162.1.2其他費用萬元3453.122.1.3預備費萬元918.792.2建設期利息萬元725.492.3流動資金萬元9429.443資金籌措萬元40702.003.1自籌資金萬元25895.953.2銀行貸款
44、萬元14806.054營業(yè)收入萬元84000.00正常運營年份5總成本費用萬元70217.52""6利潤總額萬元13421.49""7凈利潤萬元10066.12""8所得稅萬元3355.37""9增值稅萬元3008.22""10稅金及附加萬元360.99""11納稅總額萬元6724.58""12工業(yè)增加值萬元23474.71""13盈虧平衡點萬元32486.52產值14回收期年6.4215內部收益率17.47%所得稅后16財務凈現(xiàn)值萬元
45、10354.49所得稅后十一、 主要結論及建議本期項目技術上可行、經濟上合理,投資方向正確,資本結構合理,技術方案設計優(yōu)良。本期項目的投資建設和實施無論是經濟效益、社會效益等方面都是積極可行的。第四章 選址分析一、 項目選址原則項目選址應符合城市發(fā)展總體規(guī)劃和對市政公共服務設施的布局要求;依托選址的地理條件,交通狀況,進行建址分析;避免不良地質地段(如溶洞、斷層、軟土、濕陷土等);公用工程如城市電力、供排水管網等市政設施配套完善;場址要求交通方便,環(huán)境安靜,地形比較平整,能夠充分利.用城市基礎設施,遠離污染源和易燃易爆的生產、儲存場所,便于生活和服務設施合理布局;場址上空無高壓輸電線路等障礙物
46、通過,與其他公共建筑不造成相互干擾。二、 建設區(qū)基本情況邵陽,古稱“寶慶”,湖南省轄地級市,位于湘中偏西南,資江上游;越嶺逶迤東、南,雪峰山聳峙西、北,資江自西南向東北流貫全境,中間為丘陵盆地。東與衡陽市為鄰,南與永州市和廣西壯族自治區(qū)桂林市接壤,西與懷化市交界,北與婁底市毗連;介于北緯25°5827°40',東經109°49'112°57'之間,總面積20824平方千米。邵陽市轄3個市轄區(qū)、7個縣(其中1個自治縣),代管2個縣級市。2017年被評為國家衛(wèi)生城市。截至2020年11月,邵陽市常住人口為6563520人。邵陽歷史悠久
47、,名傳瀟湘。境內早在商代即有先民繁衍生息,西漢初置縣,歷經昭陵、邵陵、邵陽、敏州、邵州、寶慶,最后定名為邵陽,已有2500多年。清代,寶慶府城資江繞郭,邵水穿城,環(huán)城墻炮臺林立,加之山環(huán)水復,攻之不易,留下“鐵打的寶慶”美名。2020年6月,經中央依法治國委入選為第一批全國法治政府建設示范地區(qū)和項目名單;10月20日,入選全國雙擁模范城(縣)名單。2021年1月29日,入選湖南省人民政府公布的2020年度真抓實干成效明顯的地區(qū)名單。決勝全面建成小康社會取得決定性成就,為開啟全面建設社會主義現(xiàn)代化新征程奠定堅實基礎。“十三五”時期是我市發(fā)展很不平凡、富有成效的五年。面對錯綜復雜的國內外環(huán)境和艱巨
48、繁重的改革發(fā)展穩(wěn)定任務,特別是新冠肺炎疫情嚴重沖擊,市委在省委的堅強領導下,加快推進“二中心一樞紐”建設,“十三五”目標任務即將完成,全面建成小康社會勝利在望,高質量發(fā)展邁出堅實步伐。經濟實力跨越新的臺階,地區(qū)生產總值突破2000億元大關,重返全省第二方陣首位,反映地方經濟基礎和綜合實力的市場主體“四上”單位年增量保持全省前兩位,其中規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)總量居全省第二、湘中湘西南首位。產業(yè)建設實現(xiàn)質的飛躍,七大工業(yè)新興優(yōu)勢產業(yè)鏈發(fā)展壯大,引進并建成解決國家關鍵核心技術“卡脖子”問題高精尖項目,實現(xiàn)百億企業(yè)零的突破,工業(yè)園區(qū)在全省三年綜合評價中名列第一,建成湘中湘西南規(guī)模最大、覆蓋人口最多的邵陽滬昆
49、百里工業(yè)走廊,農業(yè)“一縣一特、一特一片”基本形成。三大攻堅戰(zhàn)取得重大進展,約占全省六分之一的貧困縣全部摘帽、貧困村全部出列、貧困人口將全部脫貧,減少貧困人口114萬,減貧人口全省最多;污染防治攻堅戰(zhàn)取得重大進展,生態(tài)環(huán)境明顯改善,湖南首個國家公園呼之欲出;風險防范有力有效,守住了不發(fā)生系統(tǒng)性風險底線。發(fā)展活力得到充分釋放,“放管服”、工業(yè)園區(qū)管理、行政執(zhí)法體制、公共資源交易、生態(tài)文明體制等重要領域、關鍵環(huán)節(jié)改革縱深推進;湘南湘西承接產業(yè)轉移示范區(qū)建設走在前列,邵陽海關開關運行,工業(yè)園區(qū)保稅倉和監(jiān)管倉全覆蓋,迎老鄉(xiāng)回故鄉(xiāng)建家鄉(xiāng)成效顯著,與中非、東盟等貿易日益密切,我市成為湖南對接東盟的橋頭堡。城
50、鄉(xiāng)面貌發(fā)生根本變化,“雙百”城市建設取得明顯進展,成功創(chuàng)建全國衛(wèi)生城市,入選全國文明城市提名城市,全國森林城市創(chuàng)建指標均達到或超過驗收標準,建成邵陽文化體育事業(yè)發(fā)展史上具有里程碑意義的市文化藝術中心、體育中心,構建“鐵公機一體”現(xiàn)代交通網,成為全國重要區(qū)域性綜合交通樞紐和全國三四線城市中為數不多的高鐵始發(fā)、直達北上廣深的城市。民生福祉有了顯著改善,農村通硬化路、衛(wèi)生室、農網改造、危房改造、安全飲水、綜合服務平臺等全覆蓋,就業(yè)、教育、醫(yī)療、文化、通訊等民生實事扎實推進,基本養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育保險覆蓋面進一步擴大,新冠肺炎疫情防控取得重大勝利成果。社會治理開創(chuàng)嶄新局面,“一村一輔警”“邵
51、陽快警”創(chuàng)造全國全省社會治理品牌,平安邵陽、法治邵陽建設顯著加強。全面從嚴治黨深入推進,民主政治、宣傳思想文化等工作不斷加強,風清氣正的政治生態(tài)進一步形成。機遇和挑戰(zhàn)都有新的發(fā)展變化,發(fā)展仍然處于重要戰(zhàn)略機遇期。當前和今后一個時期,世界百年未有之大變局深度演化與我國社會主義現(xiàn)代化建設新征程開局起步相互交融,我市發(fā)展的外部環(huán)境和內部條件發(fā)生了復雜而深刻的變化。新一輪科技革命和產業(yè)變革深入發(fā)展,孕育著不可估量的經濟增長新動力,有利于更好地創(chuàng)新發(fā)展;“雙循環(huán)”新發(fā)展格局下,要素市場化、更高水平開放、區(qū)域協(xié)同發(fā)展、產業(yè)鏈整固和消費升級,有利于疏通國民經濟循環(huán)中的堵點,助力高質量發(fā)展;“一帶一路”、長江
52、經濟帶發(fā)展、粵港澳大灣區(qū)、湖南自貿區(qū)等國家戰(zhàn)略實施,有利于深化區(qū)域開放合作,拓展新的發(fā)展空間;我省全力打造“三個高地”之際,系列改革措施將落地實施,有利于謀劃發(fā)展新布局,提升區(qū)域發(fā)展新優(yōu)勢。我們完全可以立足省域“一帶一部”定位,發(fā)揮政策、交通、產業(yè)、環(huán)境、人口等優(yōu)勢,不斷開創(chuàng)發(fā)展新局面。與此同時,國際環(huán)境日趨復雜,受全球經濟增速持續(xù)放緩、逆全球化、大國博弈及新冠肺炎疫情疊加影響,不穩(wěn)定性不確定性明顯增加。我市發(fā)展不平衡不充分的問題仍然突出,面臨做大總量與調優(yōu)結構的雙重任務、傳統(tǒng)動能乏力與新增長動力不足的雙重困擾、城市建管與鄉(xiāng)村振興的雙重壓力,高質量發(fā)展任務繁重艱巨。我們要辯證認識和把握發(fā)展大勢
53、,增強機遇意識和風險意識,更加有效地應對各種風險和挑戰(zhàn),牢牢把握發(fā)展主動權,在危機中育先機、于變局中開新局。三、 創(chuàng)新驅動發(fā)展到二三五年與全國全省同步基本實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化。到二三五年基本實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化是黨的十九大作出的戰(zhàn)略安排。到那時,我市經濟、科技實力大幅躍升,經濟總量和城鄉(xiāng)居民人均收入將再邁上新的大臺階,“二中心一樞紐”地位更加凸顯;打造國家重要先進制造業(yè)高地,基本實現(xiàn)新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農業(yè)現(xiàn)代化,建成現(xiàn)代化經濟體系;打造具有核心競爭力的科技創(chuàng)新高地,關鍵核心技術實現(xiàn)重大突破,“邵陽智造”邁上全球價值鏈中高端;打造內陸地區(qū)改革開放高地,全面建成湘南湘西承接產業(yè)轉移示范區(qū),形
54、成全面對外開放新格局;基本實現(xiàn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化,人民平等參與、平等發(fā)展權利得到充分保障,法治政府、法治社會基本建成,平安邵陽建設達到更高水平;文化強市、教育強市、人才強市、體育強市、健康邵陽質量更高,國民素質和社會文明程度達到新高度,文化軟實力、影響力顯著增強;生態(tài)環(huán)境根本好轉,綠色生產生活方式廣泛形成,人與自然和諧共生;大部分群體進入中等收入行列,基本公共服務實現(xiàn)均等化,城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展差距和居民生活水平差距顯著縮??;人民生活更加美好,人的全面發(fā)展、全體人民共同富裕取得更為明顯實質性進展。四、 社會經濟發(fā)展目標“十四五”時期經濟社會發(fā)展主要目標:經濟發(fā)展取得新成效。增速高于全省平均水平,
55、綜合實力進入全省第一方陣,經濟結構進一步優(yōu)化,產業(yè)鏈現(xiàn)代化水平明顯提高,國家重要先進制造業(yè)高地建設取得重大進展,農業(yè)基礎更加穩(wěn)固,城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展協(xié)調性明顯增強。創(chuàng)新能力實現(xiàn)新提升。研發(fā)投入大幅增加,創(chuàng)新制度不斷健全,創(chuàng)新平臺體系不斷完善,創(chuàng)新人才加快聚集,一批關鍵核心技術取得突破,數字邵陽、智造邵陽加快推進,具有核心競爭力的科技創(chuàng)新高地建設取得重大進展。改革開放邁出新步伐。重點領域和關鍵環(huán)節(jié)改革取得決定性成果,高水平引進來和大規(guī)模走出去雙向聯(lián)動的開放發(fā)展新格局基本形成,湘南湘西承接產業(yè)轉移示范區(qū)基本建成,內陸地區(qū)改革開放高地建設取得重大進展。五、 產業(yè)發(fā)展方向提升產業(yè)現(xiàn)代化水平,打造國家重要先進
56、制造業(yè)高地堅持把發(fā)展經濟的著力點放在實體經濟上,以背水一戰(zhàn)的決心、臥薪嘗膽的狠心、久久為功的恒心發(fā)展產業(yè)特別是先進制造業(yè),加快構建現(xiàn)代化產業(yè)體系。(一)推動先進制造業(yè)高質量發(fā)展建設千億級先進制造業(yè)產業(yè)集群,鞏固壯大實體經濟根基。實施裝備制造業(yè)智能化改造行動,建設全球知名的先進裝備制造基地。實施中國(邵陽)特種玻璃谷特色產業(yè)園建設行動,打造具有國際先進水平的新型顯示器件制造基地。實施機械零部件配套行動,建設全國有影響力的專用汽車、工程機械、軌道交通等零部件配套基地。實施智能家電家居提升行動,建設中南地區(qū)領先的智能家電家居生產基地。實施特色輕工“專精特新”行動,建設中部地區(qū)最大的特色輕工研發(fā)、生產基地。實施中醫(yī)藥產業(yè)創(chuàng)優(yōu)行動,建設全國特色中醫(yī)藥制造基地。實施新能源新材料培育行動,建設中部地區(qū)重要的新能源新材料生產基地。實施質量提升行動,加強標準、計量、專利、檢測等建設,打造
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