安全基礎(chǔ)管理實(shí)施細(xì)則

1、安全基礎(chǔ)管理實(shí)施細(xì)則第三條安全生產(chǎn)計(jì)劃一、每年年初安全部編制安全生產(chǎn)計(jì)劃，制定年度公司 安全管理目標(biāo)，由主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。二、工程技術(shù)部在安排生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)做到安全、健康和 環(huán)境保護(hù)與生產(chǎn)在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比的“五同 時(shí)”。第四條 安全教育培訓(xùn)一、安全部負(fù)責(zé)收集項(xiàng)目部上報(bào)的安全培訓(xùn)計(jì)劃，編制 公司的年度安全培訓(xùn)計(jì)劃，報(bào)總工程師審批，由安全部負(fù)責(zé) 組織全年計(jì)劃的實(shí)施，報(bào)人力資源部備案。二、三級(jí)安全教育一級(jí)安全教育由安全部實(shí)施。二級(jí)教育由項(xiàng)目部實(shí)施， 三級(jí)教育由施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施。三、A A、 B B、 C C 三類人員和上崗證書(shū)取證培訓(xùn)， 納入公司 年度計(jì)劃，安全部組織實(shí)施。四、特種作業(yè)人員

2、取證、復(fù)審，納入公司年度計(jì)劃，安 全部組織實(shí)施。五、日常安全教育：項(xiàng)目部每周舉辦一次現(xiàn)場(chǎng)安全教育， 公司每季舉辦一次安全教育活動(dòng)。第五條 安全生產(chǎn)、文明施工檢查一、公司按季或季節(jié)性、節(jié)假日定期組織安全檢查，安全部編制檢查計(jì)劃，組織實(shí)施。編制安全檢查記錄、安全總 結(jié)或通報(bào)。二、項(xiàng)目部按周或季節(jié)性、節(jié)假日定期組織安全檢查。三、檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患， 由檢查人簽發(fā)整改通知單， 受檢項(xiàng)目實(shí)施整改，安全部驗(yàn)證整改情況。四、對(duì)安全管理體系不能正常運(yùn)行，施工生產(chǎn)過(guò)程中存 在諸多事故隱患的項(xiàng)目部由安全部進(jìn)行通報(bào)批評(píng)和經(jīng)濟(jì)處 罰。第六條安全生產(chǎn)費(fèi)用一、財(cái)務(wù)部按當(dāng)月?tīng)I(yíng)業(yè)收入的 1%1%計(jì)提安全生產(chǎn)費(fèi)。項(xiàng)目 部用于

3、安全生產(chǎn)上，憑使用票據(jù)沖銷。二、安全部督促項(xiàng)目部使用安全生產(chǎn)費(fèi)用。檢查費(fèi)用使 用。第七條安全事故報(bào)告及處理一、事故報(bào)告時(shí)限1 1、輕傷事故按一般程序及時(shí)上報(bào)，安全部建檔。2 2、重傷、死亡事故在 1 1 小時(shí)內(nèi)報(bào)至公司總經(jīng)理，4 4 小時(shí) 內(nèi)填寫(xiě)事故快報(bào)上報(bào)安全部，安全部在規(guī)定時(shí)間內(nèi)報(bào)集團(tuán)公 司和地方政府部門(mén)。二、事故應(yīng)急預(yù)案1 1、公司接到事故報(bào)告后，立即啟動(dòng)公司應(yīng)急預(yù)案。2 2、事故發(fā)生后現(xiàn)場(chǎng)立即啟動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案，采取應(yīng)急 措施防止事故蔓延、擴(kuò)大并采取相應(yīng)措施對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行保護(hù)。三、事故調(diào)查組1 1、一般輕傷事故，由項(xiàng)目部經(jīng)理組織對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查 處理。2 2、發(fā)生重傷以上事故， 由安全部成

4、立事故調(diào)查組進(jìn)行 調(diào)查處理，調(diào)查組由總工程師任組長(zhǎng)、工程技術(shù)部、人力資 源部、工會(huì)等相關(guān)部門(mén)人員參加。3 3、調(diào)查組進(jìn)行事故調(diào)查分析，編制事故調(diào)查報(bào)告，提 出對(duì)責(zé)任人的處理意見(jiàn)。經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。安全部建檔 事故檔案。4 4、人力資源部負(fù)責(zé)工傷認(rèn)定，勞動(dòng)鑒定、傷殘?jiān)u定， 工傷保險(xiǎn)待遇辦理。第八條危險(xiǎn)源控制與專項(xiàng)方案管理一、 危險(xiǎn)源分級(jí)管理1 1、重大危險(xiǎn)源（A A 級(jí)）由集團(tuán)公司、安全部和項(xiàng)目部共 同監(jiān)控管理；2 2、較大危險(xiǎn)源（B B 級(jí)）由安全部和項(xiàng)目部共同監(jiān)控管理；3 3、一般危險(xiǎn)源（C C 級(jí)）由項(xiàng)目部監(jiān)控管理。4 4、危險(xiǎn)源 A A 級(jí)、B B 級(jí)、C C 級(jí)的分級(jí)規(guī)定見(jiàn)集團(tuán)公司管

5、理體系文件危險(xiǎn)源控制與專項(xiàng)方案管理辦法。二、 A A 級(jí)危險(xiǎn)源專項(xiàng)控制方案由安全部組織專家論證，總工程師指導(dǎo)論證工作三、安全部負(fù)責(zé)危險(xiǎn)源控制的監(jiān)督檢查，審核專項(xiàng)控制 方案，總工程師審批重大危險(xiǎn)源控制方案。安全部存檔安全 控制資料。第九條合格分包單位安全準(zhǔn)入管理一、經(jīng)營(yíng)部組織，工程技術(shù)部、安全部等相關(guān)部門(mén)參加 對(duì)分包單位的資格預(yù)審。二、分包合同中應(yīng)確定分包單位的安全職責(zé)及安全資源 配置。三、項(xiàng)目部與分包單位在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全管理工作協(xié)調(diào)， 項(xiàng)目部督促分包單位搞好現(xiàn)場(chǎng)安全工作。四、項(xiàng)目部應(yīng)向安全部報(bào)分包單位的安全情況，安全部 對(duì)分包單位進(jìn)行安全檢查。第十條勞動(dòng)保護(hù)用品管理一、項(xiàng)目部對(duì)勞動(dòng)保護(hù)用品供貨廠家、商家進(jìn)行合格供 方評(píng)價(jià)。二、采購(gòu)時(shí)檢查其質(zhì)量。項(xiàng)目部建立發(fā)放臺(tái)帳。三、安全部指導(dǎo)、檢查項(xiàng)目部的勞動(dòng)保