2018年姜莊鄉(xiāng)汪集中心小學國有資產分析報告內容提要

1、12018 年姜莊鄉(xiāng)汪集中心小學國有資產分析報告20182018 年度行政事業(yè)單位國有資產分析報告內容提要根據(jù)行政單位國有資產管理暫行辦法（財政部令第35號）、事業(yè)單位國有資產管理暫行辦法（財政部令第362號）和行政事業(yè)單位國有資產報告制度等有關規(guī)定，現(xiàn) 對我單位本年度資產占有、使用、變動以及管理情況等分析 報告如下：一、單位基本情況姜莊鄉(xiāng)汪集中心小學屬于事業(yè)單位，執(zhí)行事業(yè)單位會計制度，財政補助事業(yè)單位； 財務隸屬關系：三級及以下單位， 主管部門是襄城縣教育體育局、法定代表人是羅遼原，人員 編制27人，在編教師27人。單位主要職能是實施中小學義 務教育。二、資產情況分析（一）本單位清查資產總額

2、為22717393.42元，其中流 動資產103525.56元，固定資產2168267.86元，本單位無 無形資產和在建工程。固定資產中包含土地、房屋及建筑物為1902017.66元，通用設備為47196元，專用設備為105159.6元，圖書、檔案為80419.6元，家具、用具、裝具 及動植物為33475元。本單位無50萬元以上通用設備和100萬元以上專用設備。（二）經認真統(tǒng)計、對比，我單位填報的資產情況報表 數(shù)據(jù)與2018年度部門決算報表數(shù)據(jù)一致，資產狀況良好。（三）我單位沒有利用國有資產對外投資、出租出借或 處置國有資產取得的收益情況。（四）學校認真開展各項教育教學活動，資產利用情況較好，

3、實現(xiàn)資效率最大化。三、 資產管理工作的成效及經驗3（一）資產管理體制機制方面。建立健全資產管理制度，合理配備、有效使用資產，提高資產使用率，保障資產的完整和安全。成立了由校長負總責的“資產管理領導小組”，具體負責本單位資產的采購、分配和清查，以及資產使用、 維護過程中的監(jiān)督任務。（二）國有資產保值增值方面。資產管理由財務室進行 價值核算并設置專人進行資產實物卡片管理及使用情況監(jiān)督。我單位建立了嚴格的資產交付使用驗收制度，重視資產 的使用保養(yǎng)，以發(fā)揮資產的最大利用率。（三）資產管理信息化建設方面。 我單位通過財政局資產管理系統(tǒng)嚴格管理資產卡片，包括卡片的增加、刪除、查詢、打印、匯總等。正確、全面

4、、及時地記錄資產的增加、 減少、使用等情況。真實地反映和監(jiān)督資產的增減變動，建 立健全資產帳簿體系。（四）無其他做法和經驗。四、資產管理工作存在的問題及原因分析（一）資產管理體制機制方面。受傳統(tǒng)觀念的影響，我單位少數(shù)人員對資產管理沒有充分的認識（二） 資產配置方面。 我單位辦公室使用面積沒有超標 準現(xiàn)象。（三） 資產使用方面。我單位有的資產利用率比較的低，存在4浪費資源現(xiàn)象。（四） 資產處置方面。 我單位所有處置的固定資產都按 審批程序進行資產處置、處置收入及時上繳國庫。五、加強資產管理工作的建議我單位資產進行統(tǒng)一管理，切實加強對資產管理工作的 領導，進一步把我單位資產管理好。一要進一步重視資產管理工作， 推進行政事業(yè)單位資產 管理的規(guī)范化、制度化。二要進一步理順各部門關系。要進一步健全資產采購、處置等方面管理。三要進一步規(guī)范各項管理措施。要逐步完善在資產配 置、使用、統(tǒng)計及監(jiān)督檢查等方面的管理措施。四要結合我單位實際情況，與兄弟單位借鑒優(yōu)秀經驗，努力創(chuàng)造條件，做好我單位資產管理工