某某公司編制應(yīng)急預(yù)案技術(shù)知識(shí)

1、1某某公司編制應(yīng)急預(yù)案技術(shù)知識(shí)作者：XXXXXX日期：20202020 年 6 6 月 8 8 日此文檔格式為 word，下載后可編輯修改。大連北太平洋制罐有限公司DALIAN NORTH PACIFIC CAN CO., LTD.怎樣編制應(yīng)急預(yù)案-羅云主講2(3CD電子文檔第一講 應(yīng)急預(yù)案的法規(guī)要求 - 1第二講 應(yīng)急預(yù)案基礎(chǔ) -1第三講 應(yīng)急預(yù)案的系統(tǒng)設(shè)計(jì) - 3第四講 應(yīng)急預(yù)案的編制技術(shù) - 7第五講 應(yīng)急預(yù)案應(yīng)用實(shí)例 -10第六講 石油化工應(yīng)急預(yù)案實(shí)例 - 13第一講 應(yīng)急預(yù)案的法規(guī)要求一、安全生產(chǎn)法第五章的要求 - - 應(yīng)急救援和事故調(diào)查處理 事故應(yīng)急救援預(yù)案， 應(yīng)急救援體系對(duì)發(fā)生事

2、故后， 及時(shí)組織搶救， 防止事故擴(kuò)大，減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失具有十分重要的作用。第二講 應(yīng)急預(yù)案基礎(chǔ) 一、基于事故理論31 1、事故 4 4 要素 人- -人的不安全 機(jī)- - 機(jī)的不安全狀態(tài) 環(huán)- - 環(huán)境不良 管- - 管理欠缺2 2、安全系統(tǒng) 4 4 要素 人；物（機(jī)、境）；能量；信息。四、防范事故的策略1 1、 形式邏輯- -三 E E 對(duì)策1 1） 工程預(yù)防對(duì)策 - - 本質(zhì)安全化 EngineeringEngineering（ 硬件設(shè)備 ）2 2） 預(yù)防教育對(duì)策 - -人的素質(zhì) EducationEducation （員工培訓(xùn)）3 3） 管理預(yù)防對(duì)策 - - 系統(tǒng)調(diào)劑 Enforc

3、ementEnforcement2 2、 時(shí)間邏輯 - - 三套對(duì)策體系1 1） 事前預(yù)防 （超前預(yù)防對(duì)策體系）2 2） 事中救援 （事故應(yīng)急救援體系）3 3） 事后處理 （事后報(bào)告及事后責(zé)任追究體系） 五、應(yīng)急預(yù)案理論基礎(chǔ)1 1 、應(yīng)急系統(tǒng)構(gòu)成1 1） 應(yīng)急計(jì)劃 （預(yù)案）：應(yīng)急手冊(cè)、應(yīng)急報(bào)告、聯(lián)絡(luò)通訊資料2 2）應(yīng)急組織 ：現(xiàn)場(chǎng)總指揮、相關(guān)部門3 3） 應(yīng)急技術(shù) ：相關(guān)負(fù)責(zé)人、應(yīng)急中心、搶險(xiǎn)技術(shù)裝備4 4）應(yīng)急設(shè)施 ：通訊器材、報(bào)警系統(tǒng)、消防器材、照明器材、醫(yī)療急救 用品、防護(hù)用品5 5）外援機(jī)構(gòu) ：有關(guān)專家單位地址、專業(yè)機(jī)構(gòu)、消防、醫(yī)療、軍隊(duì)等2 2、定義根據(jù) ILOILO重大工業(yè)事故預(yù)防

4、規(guī)程，應(yīng)急預(yù)案定義是：基于在 某一處發(fā)現(xiàn)的潛在事故及其可能造成的影響所形成的一個(gè)正式書(shū)面 計(jì)劃，該計(jì)劃描述了在現(xiàn)場(chǎng)及場(chǎng)外如何處理事故及其影響。43 3、目的1 1） 使任何可能引起的緊急情況不擴(kuò)大，并盡可能的排除它們。2 2） 減少緊急事件對(duì)人、財(cái)產(chǎn)和環(huán)境所產(chǎn)生的不利影響。4 4、 依據(jù)： 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、危險(xiǎn)源辨識(shí)1 1） 事故類型 （如容器爆炸、管道破裂、安全閥失靈、火災(zāi)等 ）；2 2） 物質(zhì)特性 （有毒、易燃、熱輻射、爆炸 ）；3 3） 物質(zhì)規(guī)模及作用方式 （擴(kuò)散的計(jì)算 ）；4 4） 評(píng)估等級(jí)5 5、 分類1 1） 特定應(yīng)急預(yù)案： 也叫專項(xiàng)預(yù)案，它是針對(duì)某種特定緊急情況，如龍 卷風(fēng)、危險(xiǎn)物質(zhì)泄

5、露、火災(zāi)、洪水等的應(yīng)急而制定的。2 2） 應(yīng)急行動(dòng)預(yù)案：是對(duì)緊急情況如何采取應(yīng)急行動(dòng)的指導(dǎo)預(yù)案，以行 動(dòng)的格式來(lái)制定預(yù)案并指導(dǎo)非事故期間應(yīng)急訓(xùn)練。3 3） 綜合應(yīng)急預(yù)案：是全面考慮管理者和應(yīng)急隊(duì)員的能力和責(zé)任，并包 括了對(duì)緊急情況應(yīng)急救援體系的預(yù)防、準(zhǔn)備、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急、恢復(fù)等過(guò)程 指導(dǎo)的綜合預(yù)案。6 6、原則1 1）一設(shè)一案，每一危險(xiǎn)設(shè)施都應(yīng)有一個(gè)應(yīng)急預(yù)案； （ 第一類預(yù)案、第二類預(yù)案）2 2） 企業(yè)與地方 （政府） 相結(jié)合；3 3）資源保證和充分，人、財(cái)、物資源及時(shí)到位；4 4）定期演習(xí)，確保預(yù)案可行性和適用性；5 5） 宣傳與培訓(xùn)，確保現(xiàn)場(chǎng)人員和應(yīng)急機(jī)構(gòu)都掌握；6 6）定期評(píng)估，根據(jù)情況變化，

6、對(duì)預(yù)案進(jìn)行評(píng)估和修改 第三講 應(yīng)急預(yù)案的系統(tǒng)設(shè)計(jì)一、思路51 1、危險(xiǎn)源體系 ：危險(xiǎn)物質(zhì)、設(shè)施設(shè)備等2 2、 事故體系 ：火災(zāi)、爆炸、泄露等3 3、層次體系 ：集團(tuán)、廠級(jí)、車間 （ 現(xiàn)場(chǎng)） 等 二、五個(gè)運(yùn)作中心（一）、指揮協(xié)調(diào)中心1 1、指揮協(xié)調(diào)中心 - - 機(jī)構(gòu)人員職責(zé)1 1）、了解應(yīng)急系統(tǒng)的組成及其任務(wù)和功能2 2）、分配和檢查應(yīng)急隊(duì)員的責(zé)任并確定所需人數(shù)3 3）、與事故指揮者和支持中心、 信息管理中心建立并保持必要的通訊 聯(lián)系，做好突發(fā)情況應(yīng)急準(zhǔn)備4 4）、搜集有利于事故處理調(diào)查的相關(guān)信息用于編寫(xiě)政府報(bào)告和涉及法 律事務(wù)的必要文件5 5）、草擬遞交政府部門的事故報(bào)告， 并向媒體中心提供用

7、于新聞媒體 接觸所需的信息6 6）、確保應(yīng)急計(jì)劃的執(zhí)行， 監(jiān)督應(yīng)急計(jì)劃的有效性并在必要時(shí)啟動(dòng)所 有適當(dāng)?shù)某绦蚝蛻?yīng)急措施2 2、指揮協(xié)調(diào)中心 - - 軟配置 1 1）、針對(duì)不同事故類型而制訂的各類應(yīng)急預(yù)案2 2）、以往的事故報(bào)告和檢查表3 3）、工廠、城鎮(zhèn)、鄉(xiāng)村地圖4 4）、物質(zhì)安全數(shù)據(jù)5 5）、社會(huì)信息材料3 3、指揮協(xié)調(diào)中心 - - 硬配置1 1）、計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)2 2）、應(yīng)急動(dòng)力系統(tǒng)3 3）、車載電話或移動(dòng)電話64 4）、傳真機(jī)5 5）、無(wú)線電6 6）、收錄機(jī)7 7）、掃描儀8 8）、投影儀9 9）、電視或監(jiān)控錄像機(jī)1010）、鐘表或其他記時(shí)儀器1111）、用于書(shū)寫(xiě)的工具和材料4 4、指揮

8、協(xié)調(diào)中心 - - 運(yùn)作問(wèn)題1 1）、位置應(yīng)設(shè)在安全區(qū)內(nèi)，但不能離危險(xiǎn)區(qū)太遠(yuǎn)2 2）、培訓(xùn)管理者和后備人員3 3）、配備后備應(yīng)急管理者4 4） 、 現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急管理者在接到通知后，必須在最短時(shí)間內(nèi)到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)，直接進(jìn)入緊急運(yùn)作中心并與事故指揮者相聯(lián)系，協(xié)調(diào)對(duì)事故的應(yīng)急（二）、現(xiàn)場(chǎng)處理中心1 1、現(xiàn)場(chǎng)處理中心 - - 設(shè)計(jì)要求 1 1）、移動(dòng)性強(qiáng)2 2）、配備有先進(jìn)的通訊工具，監(jiān)視系統(tǒng)以及事故記錄設(shè)備3 3）、擁有充足的動(dòng)力供應(yīng)4 4）、指揮中心應(yīng)該有明顯的標(biāo)志5 5）、裝備有事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急所需的參考資料6 6）、指揮中心應(yīng)該處于事故現(xiàn)場(chǎng)的緩沖區(qū)內(nèi)， 并保證所處位置易于發(fā) 布指揮命令且不會(huì)受到事故的影響

9、7 7）、實(shí)現(xiàn)處理中心的模塊化設(shè)計(jì)8 8）、使用統(tǒng)一術(shù)語(yǔ)9 9）、明確每個(gè)人的角色、責(zé)任、義務(wù)等，所有的應(yīng)急任務(wù)都應(yīng)該統(tǒng)一 分7配1010）、指揮中心的指揮職位應(yīng)該樹(shù)定而人員不是固定的1111）、事故指揮中心的所有人員都必須接受定期培訓(xùn)，保證每個(gè)職位 至少有一個(gè)接受過(guò)培訓(xùn)的后備人員2 2、現(xiàn)場(chǎng)處理中心 - - 現(xiàn)場(chǎng)工作程序1 1）、事故初始評(píng)估2 2）、危險(xiǎn)物質(zhì)的現(xiàn)場(chǎng)探查3 3）、事故控制區(qū)域的建立4 4）、實(shí)施應(yīng)急行動(dòng)5 5）、事故現(xiàn)場(chǎng)的凈化和恢復(fù) （三）、支持保障中心1 1、技術(shù)支持2 2、醫(yī)療支持3 3、法律支持 （四）、媒體中心1 1、媒體中心職責(zé)1 1）、組織趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)的媒體進(jìn)入媒

10、體中心進(jìn)行有序的工作2 2）、防止因媒體的干擾而引起現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急的混亂3 3）、接受新聞媒體采訪4 4）、召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì)5 5）、刊登啟示等2 2、媒體中心 - - 設(shè)計(jì)1 1）、媒體中心的位置和規(guī)模2 2）、媒體中心的配置3 3、媒體中心 - - 工作原則1 1）、保證所發(fā)布的事故信息準(zhǔn)確性和信息來(lái)源的可靠性82 2）、預(yù)備好相關(guān)材料：事故的性質(zhì)及可能造成的影響；泄露物品是否 有毒以及泄露量；公眾應(yīng)采取的防護(hù)及預(yù)防措施； 事故中的人員傷亡 情況；事故現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急救援工作具體情形和將持續(xù)的時(shí)間 （五）、信息管理中心1 1、信息管理中心 - - 設(shè)計(jì)要求1 1）、先進(jìn)的信息管理技術(shù)2 2）、完善的信息

11、管理設(shè)備3 3）、專業(yè)的信息管理人員4 4）強(qiáng)調(diào)信息的及時(shí)性、有效性和可靠性第四講應(yīng)急預(yù)案的編制技術(shù)一、編制步驟（一）資料收集（二）危險(xiǎn)源辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)二、應(yīng)急預(yù)案的文件體系（一）四級(jí)體系：1 1、預(yù)案（手冊(cè)，綜合性描述）1 1） 、對(duì)緊急情況的管理政策2 2） 、預(yù)案的目標(biāo)3 3） 、應(yīng)急組織4 4） 、責(zé)任：由一系列為實(shí)現(xiàn)緊急管理政策和預(yù)案目標(biāo)而制定的緊急情 況管理程序組成，包括對(duì)緊急情況的應(yīng)急準(zhǔn)備、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急、恢復(fù)的程 序以及訓(xùn)練程序，事故后果評(píng)價(jià)程序等。2 2、 程序（二級(jí)文件，核心）1 1） 、內(nèi)容：行動(dòng)的目的；行動(dòng)的范圍2 2） 、模式：5W1H5W1H 為什么 whywhy 做什么

12、 whatwhat，誰(shuí)去做 who,who,什么時(shí)間9whenwhen 什么地點(diǎn) wherewhere，如何做 howhow3 3） 、目的：為應(yīng)急行動(dòng)提供信息參考和行動(dòng)指導(dǎo)4 4） 、格式：文字?jǐn)⑹?、流程圖表、或是二者的組合等3 3、 說(shuō)明書(shū)（三級(jí)文件）對(duì)程序中的特定任務(wù)及某些行動(dòng)細(xì)節(jié)進(jìn)行說(shuō)明，供應(yīng)急組織內(nèi)部人員或其他人使用，例如應(yīng)急隊(duì)員職責(zé)說(shuō)明書(shū)，應(yīng)急檢測(cè)設(shè)備使用說(shuō)明書(shū)等4 4、應(yīng)急行動(dòng)記錄（四級(jí)文件）包括在應(yīng)急行動(dòng)期間所作的通訊記錄， 應(yīng)急隊(duì)員進(jìn)出事故危險(xiǎn)區(qū) 的記錄，向政府部門遞交報(bào)告的記錄、每一步應(yīng)急行動(dòng)的記錄等三、應(yīng)急預(yù)案的程序結(jié)構(gòu)1 1、預(yù)案概況：對(duì)緊急情況應(yīng)急管理進(jìn)行綜合描述和說(shuō)

13、明2 2、預(yù)防程序：對(duì)潛在事故進(jìn)行確認(rèn)并采取減緩的措施3 3、準(zhǔn)備程序：說(shuō)明應(yīng)急行動(dòng)前所需采取的準(zhǔn)備工作4 4、基本應(yīng)急程序：給出事故可適用的應(yīng)急行動(dòng)程序5 5、特殊危險(xiǎn)應(yīng)急程序：針對(duì)特殊事故危險(xiǎn)性的應(yīng)急程序6 6、恢復(fù)程序：說(shuō)明事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急行動(dòng)結(jié)束后所需采取的清除和恢復(fù) 行動(dòng)四、三大程序1 1、準(zhǔn)備程序（培訓(xùn)程序、訓(xùn)練演習(xí)程序、應(yīng)急資源評(píng)價(jià)程序等）2 2、基本應(yīng)急程序（核心：報(bào)警程序、疏散程序、通訊程序、禁戒和 管制程序、醫(yī)療救援程序、公共關(guān)系程序）3 3、特殊危險(xiǎn)應(yīng)急程序（行動(dòng)程序）五、事故應(yīng)急預(yù)案編制10（一）、一般災(zāi)害性事故應(yīng)急預(yù)案（危險(xiǎn)品泄漏、火災(zāi)臺(tái)風(fēng)洪水等） 編制方法：1 1、應(yīng)急

14、機(jī)構(gòu)的組成及職責(zé)2 2、災(zāi)害事故應(yīng)急處理的原則（生命第一原則、損失最小化原則、及 時(shí)性、有效性、第一響應(yīng)等）3 3、報(bào)警與報(bào)告程序4 4、生產(chǎn)和技術(shù)處理（停機(jī)、關(guān)閘、停產(chǎn)等明確的規(guī)定）5 5、災(zāi)害控制與撲救6 6、傷員的救護(hù)7 7、警戒疏散與交通管制8 8、應(yīng)急物資準(zhǔn)備與供應(yīng)9 9、救援與救助（尋求什么樣的外援、公安、消防、醫(yī)療、軍隊(duì)、政 府等）1010、生產(chǎn)恢復(fù)1111、應(yīng)急演練（二）、一般設(shè)備事故的應(yīng)急預(yù)案（鍋爐、塔吊、吊車、壓力容器等） 編制方法：1 1、應(yīng)急處理的知識(shí)2 2、事故的部位及類型3 3、引發(fā)事故的原因4 4、事故的應(yīng)急處理原則5 5、主要操作程序及要點(diǎn)6 6、報(bào)警、報(bào)告與救

15、護(hù)7 7、生產(chǎn)恢復(fù)8 8、應(yīng)急演練（三）化工事故應(yīng)急預(yù)案（針對(duì)化工廠廠級(jí)應(yīng)急預(yù)案，格式固定） 編制方11法：1 1、廠區(qū)的基本情況2 2、危險(xiǎn)化學(xué)品的數(shù)量及其分布圖3 3、指揮機(jī)構(gòu)的設(shè)備及職責(zé)4 4、資金保障及通訊聯(lián)絡(luò)的方式5 5、應(yīng)急救援專業(yè)隊(duì)伍的任務(wù)和訓(xùn)練6 6、預(yù)防事故的措施7 7、事故處理8 8、工程搶救搶修9 9、現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)療救護(hù)1010、緊急安全疏散1111、社會(huì)支援六、企業(yè)與政府應(yīng)急預(yù)案的協(xié)調(diào)第五講 應(yīng)急預(yù)案應(yīng)用實(shí)例一、企業(yè)應(yīng)急編制實(shí)例 （一）、組織機(jī)構(gòu)及其職責(zé)的編制1 1、明確應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)、參加單位、人員及職責(zé)2 2、明確應(yīng)急救援總指揮及具體行動(dòng)負(fù)責(zé)人3 3、與企業(yè)應(yīng)急相關(guān)機(jī)構(gòu)

16、及聯(lián)絡(luò)方式4 4、明確企業(yè)與政府（地區(qū)）的應(yīng)急方式和職責(zé) （二）、危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)1 1、辨識(shí)危險(xiǎn)源并進(jìn)行分級(jí)和事故類型識(shí)別2 2、確定事故影響范圍及可能造成的危害3 3、按所需應(yīng)急預(yù)案的級(jí)別，劃分事故嚴(yán)重程度（三）、報(bào)警及通告系統(tǒng)的建立121 1、確定報(bào)警系統(tǒng)及分工程序2 2、確定上級(jí)報(bào)告的時(shí)限（及時(shí)性、有效性）3 3、確定向社區(qū)公眾報(bào)警的范圍、標(biāo)準(zhǔn)、方式及內(nèi)容4 4、明確應(yīng)急救援人員救援的響應(yīng)方式5 5、明確應(yīng)急指揮中心的指揮方式及反應(yīng)要求（四）、應(yīng)急設(shè)備設(shè)施技術(shù)保障1 1、明確指揮中心設(shè)置地點(diǎn)，設(shè)備條件標(biāo)準(zhǔn)，相關(guān)部門消防、救援、 禁戒所需要的設(shè)備及物資清單、數(shù)量、規(guī)格說(shuō)明2 2、描述

17、醫(yī)療救援規(guī)模及其條件，列出防護(hù)搶險(xiǎn)裝備的要求和標(biāo)準(zhǔn)（五）、現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估及信息支持1 1、明確現(xiàn)場(chǎng)及救援過(guò)程的危險(xiǎn)評(píng)價(jià)程序及要求2 2、設(shè)計(jì)應(yīng)急測(cè)試的技術(shù)及程序3 3、建立外援專業(yè)機(jī)構(gòu)、人員的支持方案（六）、信息支持及公眾教育1 1、明確日常公眾及宣傳的要求和內(nèi)容2 2、明確應(yīng)急救援期間新聞發(fā)言人及其職責(zé)3 3、明確應(yīng)對(duì)社區(qū)、公眾和家屬的人員及其職責(zé)（七）、事后恢復(fù)程序1 1、事故應(yīng)急終止的標(biāo)準(zhǔn)2 2、要明確生產(chǎn)恢復(fù)的條件3 3、要說(shuō)明恢復(fù)正常狀態(tài)的程序4 4、要描述調(diào)查記錄評(píng)估反應(yīng)的方法（對(duì)整個(gè)應(yīng)急過(guò)程的數(shù)據(jù)采集、 一些現(xiàn)場(chǎng)的記錄）（八）、預(yù)案的培訓(xùn)和演習(xí)1 1、要明確應(yīng)急人員培訓(xùn)的要求和標(biāo)準(zhǔn)（定

18、期、演練規(guī)模）132 2、要制定每年培訓(xùn)的演練計(jì)劃3 3、要明確應(yīng)急技術(shù)的條件4 4、要描述員工應(yīng)急培訓(xùn)的頻度、內(nèi)容及要求（九）、應(yīng)急預(yù)案的維護(hù)及管理1 1、明確應(yīng)急預(yù)案管理委員會(huì)成員2 2、描述預(yù)案的更新和修訂條件（應(yīng)急預(yù)案的檔案、版本）3 3、明確預(yù)案的演練、檢測(cè)結(jié)果完善標(biāo)準(zhǔn)二、某廠預(yù)案編寫(xiě)實(shí)例1 1、文件要有編號(hào)2 2、封面上要標(biāo)注出：編制人、審核人、批準(zhǔn)人、實(shí)施日期3 3、文字、圖表為表達(dá)4 4、危險(xiǎn)源的預(yù)控、日常維護(hù)5 5、二級(jí)模式（總預(yù)案、各車間預(yù)案）三、某廠廠級(jí)應(yīng)急預(yù)案1 1、概況：企業(yè)地理位置、規(guī)模、產(chǎn)品、職工、設(shè)備、工藝、事故、 應(yīng)急預(yù)案的作用意義等2 2、事故總應(yīng)急預(yù)案的指

19、導(dǎo)原則：預(yù)案的指導(dǎo)思想、目的、運(yùn)作原則： 以人為本、損失最小化、協(xié)調(diào)統(tǒng)一、職責(zé)分明、現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)、主動(dòng)參與 等原則3 3、事故應(yīng)急組織： 1 1）事故應(yīng)急指揮部：總指揮、副總指揮及成員2 2）指揮部機(jī)構(gòu)：辦公室、現(xiàn)場(chǎng)組、醫(yī)療后勤等3 3）指揮部辦公室設(shè)備條件4 4、指揮部應(yīng)急和程序： 1 1）事故單位報(bào)告：程序要求、電話、方式等2 2）應(yīng)急啟動(dòng)要求3 3）指揮部建立4 4）現(xiàn)場(chǎng)組行動(dòng)要求145 5）相關(guān)部門的行動(dòng)要求和程序四、某廠車間應(yīng)急預(yù)案1 1、概況：工藝概況、安全防護(hù)和消防設(shè)備配備2 2、事故應(yīng)急組織：現(xiàn)場(chǎng)指揮、副現(xiàn)場(chǎng)指揮3 3、危險(xiǎn)因素分析、可能發(fā)生的事故模式和損失：1 1）工藝過(guò)程2 2

20、）可能存在的危險(xiǎn)因素3 3）可能發(fā)生的緊急情況和事故類型4 4）事故可能造成的損失4 4、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處理方案措施5 5、員工響應(yīng)及疏散路線圖 第六講 石油化工應(yīng)急預(yù)案實(shí)例 例一、停電應(yīng)急預(yù)案1 1、事故的部位和類型2 2、引發(fā)事故的原因3 3、應(yīng)急處理原則4 4、報(bào)告程序5 5、生產(chǎn)處理措施6 6、生產(chǎn)恢復(fù)7 7、對(duì)雷擊停電事故的預(yù)案 例二、爆炸應(yīng)急預(yù)案 1 1、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)2 2、參與部門、人員和聯(lián)絡(luò)方式3 3、應(yīng)急處理原則4 4、報(bào)告程序5 5、生產(chǎn)處理措施6 6、災(zāi)害撲救及控制7 7、警戒、疏散及交通管制158 8、傷員救護(hù)9 9、應(yīng)急物資準(zhǔn)備和供應(yīng)1010、生產(chǎn)恢復(fù)1111、應(yīng)急預(yù)

21、案演練 例三、文件體系 1 1、一級(jí)文件：消防重點(diǎn)安全單位檔案主要作業(yè)活動(dòng)清單 危害控制改進(jìn)活動(dòng)清單 2 2、二級(jí)文件：設(shè)備事故應(yīng)急預(yù)案（停車、電、水、汽等） 災(zāi)害事件應(yīng)急預(yù)案（防汛、地震等） 事故應(yīng)急預(yù)案（火災(zāi)、泄漏、爆炸等）3 3、三級(jí)文件：重大危險(xiǎn)源普查表填表環(huán)境因素評(píng)價(jià)表 環(huán)境因素識(shí)別表 應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃 崗位作業(yè)指導(dǎo)書(shū)4 4、四級(jí)文件：危險(xiǎn)物質(zhì)生產(chǎn)單位普查表工作危害分析記錄表（ JHAJHA） 應(yīng)急預(yù)案演練考核表 聚合危險(xiǎn)點(diǎn)圖 例四、抗震救災(zāi)的應(yīng)急預(yù)案 1 1、裝置的基本情況 2 2、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)3 3、參與部門的人員及聯(lián)絡(luò)方式4 4、應(yīng)急處理的原則5 5、事故預(yù)想6 6、報(bào)告程序7 7、生產(chǎn)處理程序8 8、災(zāi)害撲救及控制9 9、傷員救護(hù)1010、人員疏散、撤離及交通管制1111、應(yīng)急物資供應(yīng)1212、生產(chǎn)恢復(fù)1313、預(yù)案的演練 例五、重大爆炸事故處理預(yù)案 1 1、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)和職責(zé) 2 2、16參與部門、人員及聯(lián)絡(luò)方式3 3、應(yīng)急處理原則4 4、報(bào)告程序5 5、處理措施和生產(chǎn)恢復(fù)1 1）事故處理原則2 2）應(yīng)急