成本會計形成性考核冊-作業(yè)四

1、最新范本 ,供參考！作業(yè)四、單項選擇題（每小題 1 分，共 10 分）1、采用分類法的目的是（C ）A. 計算各類產(chǎn)品成本C. 簡化成本計算工作2、產(chǎn)品成本計算的分類法適用于（A. 品種、規(guī)格繁多的產(chǎn)品B. 可按一定標準分類的產(chǎn)品C. 品種、規(guī)格繁多并可按一定標準分類的產(chǎn)品D. 大量大批生產(chǎn)的產(chǎn)品3、分類法下，在計算同類產(chǎn)品內不同產(chǎn)品的成本時，對于類內產(chǎn)品發(fā)生的各項費用（D ）A. 只有直接費用才需直接計入各種產(chǎn)品成本B. 只有間接計入費用才需分配計各種產(chǎn)品成本C. 直接生產(chǎn)費用直接計入各種產(chǎn)品成本，間接生產(chǎn)費用分配計入各種產(chǎn)品成本D. 無論直接計入費用，還是間接計入費用，都需采用一定的方法分

2、配計入各種產(chǎn)品成本4、材料定額成本應該等于（A ）乘以單位產(chǎn)品材料消耗定額，再乘以計劃單價。A. 本月投入產(chǎn)品數(shù)量B. 月初在產(chǎn)品數(shù)量C. 本月完工產(chǎn)品數(shù)量D. 月末在產(chǎn)品數(shù)量5、工時定額是指（ B ）A. 單位工時的產(chǎn)量標準 B. 單位產(chǎn)量的工時標準C. 一定時期完成產(chǎn)品按定額計算所耗用的工時D. 一定時期完成產(chǎn)品所耗用的實際工時6、定額成本與計劃成本的關系是（D ）A. 兩者是同一詞B. 兩者毫無關系C. 前者是根據(jù)計劃期內平均定額計算的成本，后者是根據(jù)現(xiàn)行定額計算的成本D. 前者是根據(jù)現(xiàn)行定額計算的成本，后者是根據(jù)計劃期內平均定額計算的成本7、產(chǎn)品成本計算的定額法，在適用范圍上（A ）A

3、. 與生產(chǎn)類型無關 B. 與生產(chǎn)類型直接相關C. 只適用于大量大批生產(chǎn)的企業(yè) D. 只適用于小批單件生產(chǎn)的企業(yè)8、企業(yè)成本報表的種類、項目、格式和編制的因素是（C ）A. 由國家統(tǒng)一規(guī)定B. 由企業(yè)主管部門統(tǒng)一規(guī)定C. 由企業(yè)自行確定D. 由企業(yè)主管部門與企業(yè)共同制定9、對可比產(chǎn)品成本降低率不產(chǎn)生影響的因素是（A ）A. 產(chǎn)品產(chǎn)量 B. 產(chǎn)品總成本 C. 產(chǎn)品單位成本 D. 產(chǎn)品品種結構10、采用連環(huán)替代法，可以揭示（D ）A. 實際數(shù)與計劃數(shù)之間的差異B. 產(chǎn)生差異的因素C. 產(chǎn)品差異的因素和各因素的變動原因D. 產(chǎn)生差異的因素和各因素的影響程度 二、多項選擇題（每小題 2 分，共 20 分

4、）1、按照固定的系數(shù)分配同類產(chǎn)品內各種產(chǎn)品成本的方法（ABC ）A. 是分類法的一種 B. 是一種簡化的分類法B. 加強各類產(chǎn)品的成本管理D. 劃清各類產(chǎn)品成本界限D ）最新范本 ,供參考！C. 也叫系數(shù)法 D. 是一種單獨的成本計算方法E. 是一種間接計入費用的方法2、采用分類法，做到既簡化成本計算工作，又使成本計算相對正確的關鍵是（A. 產(chǎn)品的分類應適當 B. 選擇費用的分配標準要恰當C. 產(chǎn)品分類的類距要適當 D. 產(chǎn)品分類的類距越小越好E. 各成本項目的費用應采用同一分配標準3、在定額法下，產(chǎn)品的實際成本是（ABCD ）的代數(shù)和A. 按現(xiàn)行定額成本計算的產(chǎn)品定額成本B. 脫離現(xiàn)行定額的

5、差異C. 材料成本差異4、定額法的主要特點是（CDE ）A. 簡化成本計算工作B. 有利于加強成本控制C. 將定額成本作為降低成本的目標D. 對定額和差異分別核算E. 在定額成本的基礎上加減成本差異計算實際成本5、下列表述正確的有（ ACE ）A. 計劃成本可以是國家下達的指令性指標B. 計劃成本是企業(yè)必須自行制定的指標C. 定額成本是企業(yè)自行制定的目標成本D. 定額成本可以是國家下達的指令性指標E. 企業(yè)可制定計劃成本，也可不制定計劃成本6、主要產(chǎn)品單位成本報表的作用有（ABC ）A. 可以按照成本項目考核主要產(chǎn)品單位成本計劃的執(zhí)行結果B. 可以分析本期實際單位成本比上年實際、歷史先進水平的

6、差距和變化情況C. 可以分析和考核主要技術經(jīng)濟指標的執(zhí)行情況D. 可以查明單位成本變動的具體原因E. 以上均正確7、主要產(chǎn)品單位產(chǎn)品表反映的單位成本包括（ABCE ）A. 本月實際B. 歷史先進水平C. 本年計劃D. 同行業(yè)同類產(chǎn)品實際E. 上年實際平均8、在分析可比產(chǎn)品成本降低任務完成情況時，單純產(chǎn)量變動會使（ABE ）A. 成本降低額增加B. 成本降低額減少C. 成本降低率增加D. 成本降低率減少E. 成本降低率不變9、下列指標中屬于相關比率的有（ACD ）A. 產(chǎn)值成本率B. 成本降低率C. 成本利潤率D. 銷售收入成本率E. 直接人工費用比率10、多品種生產(chǎn)的情況下，影響可比產(chǎn)品成本降

7、低額變動的因素有（ABD ）A. 產(chǎn)品產(chǎn)量B. 產(chǎn)品單位成本C. 產(chǎn)品價格D. 產(chǎn)品品種結構E. 產(chǎn)品質量ABC )最新范本，供參考!三、判斷題（每小題 1 分，共 10 分）1、 只要產(chǎn)品的品種、規(guī)格繁多，就可以采用分類法計算產(chǎn)品成本。（V）2、 按照系數(shù)分配計算類內各種產(chǎn)品成本的方法，是一種簡化的分類法。（V ）3、 主產(chǎn)品、副產(chǎn)品的分離前應合一類產(chǎn)品計算成本。（V ）4、 定額變動差異，是指由于修訂定額或生產(chǎn)耗費的計劃價格而產(chǎn)生的新舊定額之間的差額。（V ）5、 只有大量大批生產(chǎn)的企業(yè)才能使用定額計算產(chǎn)品成本。（x ）6、 定額法的優(yōu)點是較其他成本計算方法核算工作量要小。（X ）7、 對

8、于同一種產(chǎn)品只能采用一種成本計算方法。（X ）8 銷售成本率是構成比率。（x ）9、 比較分析法只適用于同質指法標的數(shù)量對比。（X）10、 影響可比產(chǎn)品成本降低率指標變動的因素有產(chǎn)品產(chǎn)量、產(chǎn)品品種構成和產(chǎn)品單位成本。（x ） 四、簡答題（每小題 5 分，共 10 分）1、簡述定額法的應用條件及其主要特點。答：定額法的主要特點是：事前制定產(chǎn)品的消耗定額、費用定額和定額成本以作為降低成本的目標，在生 產(chǎn)費用發(fā)生的當時，就將符合定額的費用和發(fā)生差異分別核算，以加強成本差異的日常核算、分析和控制,月末，在定額成本的基礎上，加減各種成本差異，計算產(chǎn)品實際成本，并為成本的定期考核和分析提供數(shù) 據(jù)。應用定額

9、法應具備的條件：一是定額管理制度比較健全，定額管理工作基礎較好；二是產(chǎn)品的生產(chǎn)已經(jīng)定 型，消耗定額比較準確、穩(wěn)定。定額法與生產(chǎn)類型并無直接聯(lián)系，不論哪種生產(chǎn)類型，只是具備上述條件， 都可以采用定額法計算產(chǎn)品成本。2、連環(huán)替代法的分析程序和特點是什么？答：連環(huán)替代法是根據(jù)因素之間的內在依存關系，依次測定各因素變動支經(jīng)濟指標差異影響的一種分析方法。連環(huán)替代法的分析程序是：1）分解指標因素并確定因素的排列順序。2）逐次替代因素。3）確定影響結果。4）匯總影響結果。連環(huán)替代法在運用應注意的特點：1）連環(huán)替代的順序性。2）替代因素的連環(huán)性。3）計算結果的假設性。五、計算及分析題1、某企業(yè)采用品種法與分類

10、法結合進行產(chǎn)品成本計算，A 類產(chǎn)品包括甲、乙、丙三個品種，甲為標準產(chǎn)品。生產(chǎn)費用按類歸集，類內各種產(chǎn)品之間費用分配的方法是：原材料按定額費用系數(shù)為標準分配，其他費用按定額工時比例分配。A 類完工產(chǎn)品總成本為 480920 元，其中原材料為 269700 元，工資及福利費為 96760 元，制造費用為114460 元。產(chǎn)量及定額資料如下：產(chǎn)品品名產(chǎn)量原材料費用單位產(chǎn)品工時定額單位產(chǎn)品原材料費用定額系數(shù)甲40024020乙60031215丙30021622要求：（1）計算 A 類各種產(chǎn)品的原材料費用系數(shù)；（2）填制 A 類產(chǎn)品成本計算單，分配計算類內各種產(chǎn)品 的總成本和單位成本。A 類產(chǎn)品成本計算

11、單最新范本，供參考!項目產(chǎn)量材料系數(shù)總系數(shù)工時定額定額工時原材料直接人工制造費用總成本單位成本分配率甲乙丙合計A 類產(chǎn)品成本計算單項目產(chǎn)量材料系數(shù)總系數(shù)工時定額定額工時原材料直接人工制造費用總成本單位成本分配率1864.14.85甲4001400208000744003280038800146000365乙60037801590001450803690043650225630376.05丙3000.9270226600502202706032010109290364.3合計145023600269700967601144604809202、甲產(chǎn)品采用定額成本法計算成本，本月份有關甲產(chǎn)品原材料費

12、用的資料如下：（1 ）月初在產(chǎn)品定額費用國 5000 元，月初在產(chǎn)品脫離定額的差異為節(jié)約145 元，月初在產(chǎn)品定額費用調整為降低 100 元，定額變動差異全部由完工產(chǎn)品負擔。（2）本月定額費用為 100000 元，脫離定額差異為節(jié)約 5100 元，本月脫離定額差異在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品間 分配。（3 ）本月原材料成本差異率為超支1%，材料成本差異全部由完工產(chǎn)品負擔。（4）本月完工產(chǎn)品的產(chǎn)量 500 件。甲產(chǎn)品單位產(chǎn)品舊材料費用定額為220 元，定額變動系數(shù)為 0.9。要求：（1）計算本月完工產(chǎn)品的原材料定額費用；（2）計算本月在產(chǎn)品的原材料定額費用；（3）計算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的原材料實際費用

13、（脫離定額差異，按定額費用比例在完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間分配）（1 ）單位產(chǎn)品材料費用定額 =220X0.9=198 （元）完工產(chǎn)品材料定額費用 =500X198=99000 （元）（2）在產(chǎn)品材料定額費 =5000-100+100000-99000=5900 （元）（3）脫離定額差異率 =（-145-5100） - （ 99000+5900） =-5%本月應負擔的材料成本差異 =（100000-5100） X1%=949 （元）完工產(chǎn)品實際材料費 =99000X （ 1-5%） +949+100=95099 （元）在產(chǎn)品實際材料費 =5900X （1-5%） =5605 （元）3、某企業(yè) 2

14、002 年產(chǎn)品生產(chǎn)成本表如下:產(chǎn)品名稱計量單位實際產(chǎn)量單位成本總成本上年實際平均本年計劃本期實際按上年實際平均單 位成本計算按本年計劃單位成本計算本期實際可比產(chǎn)品合計甲件30700690680乙件35900850830不可比產(chǎn)品最新范本，供參考!丙件20400460全部產(chǎn)品產(chǎn)值成本計劃數(shù)為 60 元/百元，商品產(chǎn)值實際數(shù)為（按現(xiàn)行價格計算）102000 元。要求：（1）計算和填列產(chǎn)品生產(chǎn)成本表中總成本各欄數(shù)字；（2）分析全部產(chǎn)品生產(chǎn)成本計劃的完成情況;（3）計算和分析產(chǎn)值成本率計劃的完成情況。產(chǎn)品名稱總成本按上年實際平均單位成本計算按本年計劃單位成本計算本期實際可比產(chǎn)品合計5250050450

15、49450甲210002070020400乙315002975029050不可比產(chǎn)品80009200丙80009200全部產(chǎn)品525005845058650全部產(chǎn)品生產(chǎn)成本計劃完成情況 58650-58450=200 （元）（超支）200 七 8650 X100%=0.34%實際產(chǎn)值成本率 =5865X102000X100=57.5 （元/百元）本月全部產(chǎn)品實際總成本比計劃超支，但本月商品產(chǎn)值也大，從產(chǎn)品成本率分析看，企業(yè)本月生產(chǎn)耗費 的經(jīng)濟效益較好?？偝杀境У脑蚴怯捎诓豢杀鹊谋a(chǎn)品成本超支造成的，可比產(chǎn)品甲、乙的成本都是 節(jié)約，應對丙產(chǎn)品的成本超支和甲、乙產(chǎn)品的節(jié)約進一步分析原因。4、假

16、定 A 產(chǎn)品的直接材料費用定額為80 萬元，實際為 85.14 萬元，有關資料如下:項目產(chǎn)品數(shù)量單耗單價材料費用定額10002040800000實際11001843851400差異+ 100-2+ 3+51400要求：采用連環(huán)替代法計算產(chǎn)品產(chǎn)量，單位產(chǎn)品材料消耗量和材料單價三項因素對產(chǎn)品直接材料費用超支 51400 元的影響程度?？偛町?29.6-30=-0.4 （元）（節(jié)約）單位產(chǎn)品所耗工時的影響 =（11.84-15） X2=-6.32 （元）每小時工資費用的影響 =（2.5-2） X11.84=5.92 （元）-6.32+5.92=-0.4 （元）由于單位產(chǎn)品所耗工時減少，而使實際成本比計劃成本節(jié)約了6.32 元；由于每小時工資費用的提高，而使實際成本比計劃成本增加了 5.92 元；兩因素共同作用的結果使實際成本比計劃成本下降了0.4 元。累計間接費用分配率（工資及福利費）=36688/（8750+12152+2028 =1.6（元/工時累計間接費用分配率（制造費用）=55032/（8750+12152+2028 =2.4（元/工時）2、1023批號：產(chǎn)品應分配的工資及福利=8750*1.6=14000（元）產(chǎn)品應分配的制造費用=8750*2.4=21000（元）最新范本，供參考!產(chǎn)成品成本=79750+14000+21