工程項(xiàng)目合同履行管理制度_第1頁(yè)
工程項(xiàng)目合同履行管理制度_第2頁(yè)
工程項(xiàng)目合同履行管理制度_第3頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、工程項(xiàng)目合同履行管理制度第一章總則1 1、合同履行管理是指項(xiàng)目管理公司、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理 單位、施工單位為保證合同所約定各項(xiàng)義務(wù)的全面完成及各 項(xiàng)權(quán)利的實(shí)現(xiàn),以合同分析成果為基礎(chǔ),對(duì)整個(gè)合同實(shí)施過(guò) 程的全面監(jiān)督、檢查、對(duì)比、引導(dǎo)和糾正的管理過(guò)程。2 2、合同履行管理包括合同交底、合同跟蹤與診斷、合 同爭(zhēng)議及違約處理等工作。第二章合同交底1 1、合同交底是指項(xiàng)目管理公司、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位召集項(xiàng)目管理相關(guān)人員對(duì)合同的主要內(nèi)容在做出解釋和 說(shuō)明的基礎(chǔ)上,通過(guò)對(duì)合同主要內(nèi)容解讀和分析,使大家熟 悉合同主要內(nèi)容、各種規(guī)定、管理程序、合同責(zé)任、法律后 果等,使大家都能樹立大局觀念,工作圍繞履約理念,保持

2、 高度協(xié)調(diào)一致。2 2、合同交底的第一層次是項(xiàng)目管理公司組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位主要負(fù)責(zé)人、合同管理人員進(jìn)行交底,第二層 次是設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位主要合同管理人員分別組織設(shè)計(jì) 小組、總監(jiān)辦、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部組成人員進(jìn)行合同交底。3 3、合同交底的主要內(nèi)容包括以下幾個(gè)方面:(1 1)、工程設(shè)計(jì)(施工)的質(zhì)量、技術(shù)要求和關(guān)鍵事項(xiàng)、(2) 、工期要求。(3) 、合同總價(jià)及清單價(jià)格分析。(4) 、計(jì)量支付與變更設(shè)計(jì)、索賠條款分析。(5) 、相關(guān)事件搭接關(guān)系。(6) 、責(zé)任界限劃分。(7) 、質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用( (成本) )責(zé)任和法律后果。4 4、合同交底應(yīng)當(dāng)在設(shè)計(jì)(施工、開始前進(jìn)行,以保證 合同條款

3、在實(shí)施過(guò)程中的貫徹落實(shí)。第三章合同跟蹤與診斷1 1、項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,項(xiàng)目管理公司、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施 工單位應(yīng)成立專門小組或指定專門人員,負(fù)責(zé)合同履行跟蹤 與診斷,一旦發(fā)現(xiàn)合同履行異常,應(yīng)立即報(bào)告,并采取處理 措施。2 2、合同跟蹤的依據(jù)主要有:合同內(nèi)容、合同分析成果、 工程資料和報(bào)告、現(xiàn)場(chǎng)情況。3 3、跟蹤對(duì)象有:具體合同事件、實(shí)施的項(xiàng)目 項(xiàng)目管 理公司、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位、分包單位、實(shí)施中的重大 質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用問(wèn)題等。4 4、合同跟蹤小組或人員發(fā)現(xiàn)合同問(wèn)題后, 應(yīng)當(dāng)立即進(jìn) 行合同診斷,其主要內(nèi)容有:產(chǎn)生問(wèn)題或偏差的原因分析、 產(chǎn)生問(wèn)題或偏差的責(zé)任分析、下一步發(fā)展趨勢(shì)、是否需要采 取措施等。

4、如需要采取措施,應(yīng)立即向項(xiàng)目管理公司、 設(shè)計(jì)、 監(jiān)理、施工單位報(bào)告。5 5、合同問(wèn)題或偏差處理措施有:組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、合同措施。6 6、項(xiàng)目管理公司作為項(xiàng)目組織者,應(yīng)對(duì)項(xiàng)目合同管理 進(jìn)行總控,即可通過(guò)管理網(wǎng)絡(luò)對(duì)設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位合同 問(wèn)題或偏差進(jìn)行直接干預(yù)。第四章 合同爭(zhēng)議及違約處理1 1、項(xiàng)目管理公司、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位、 分包單位之間有合同爭(zhēng)議或一方有違約事件時(shí),應(yīng)先本著友 好協(xié)商精神雙方協(xié)商解決。2 2、協(xié)商不成,其中任意一方可以書面提請(qǐng)行政主管部 門或爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)、監(jiān)理單位予以調(diào)解。行政主管部門或 爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)、監(jiān)理單位在調(diào)查取證的基礎(chǔ)上,與雙方協(xié) 商一致后作出爭(zhēng)議調(diào)解書,在規(guī)定期限未提出異議,雙方應(yīng) 認(rèn)真執(zhí)行。3 3、調(diào)解不成,雙方中任意一方可根據(jù)合同約定或按照法律規(guī)定通過(guò)仲裁或訴訟方式解決。期間,監(jiān)理單位有資格、有義務(wù)作為證人,向仲裁機(jī)構(gòu)或法院提供與爭(zhēng)議有關(guān)證據(jù)。4 4、合同爭(zhēng)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論