工程重難點(diǎn)分析和合理化建議

1、工程重難點(diǎn)分析和合理化建議1工程重點(diǎn)及監(jiān)理措施序號項(xiàng)目工程重點(diǎn)監(jiān)理措施1質(zhì)量控制施工圖復(fù)核施工前應(yīng)重新復(fù)核施工圖中圖 程、坐標(biāo)數(shù)據(jù)，復(fù)核無誤后方可施 工。若施工圖中坐標(biāo)或者高程與實(shí) 際相差較大，及時通知設(shè)計(jì)單位， 施工單位不得擅自修改。施工前應(yīng)對道路、橋梁施工范圍 內(nèi)的重要管網(wǎng)位置或高壓線位置、 設(shè)計(jì)道路與相交道路的銜接進(jìn)行 核實(shí)，如有沖突以及橋梁或高壓線 凈空小滿足要求，及時通知相關(guān)單 位協(xié)商解決。復(fù)核海綿城市道路設(shè)計(jì)文件編 制深度能否滿足現(xiàn)行規(guī)定和滿足 施工需要。復(fù)核設(shè)計(jì)方案的實(shí)施條件。施工測量審查施工測量方案。對測量儀器、設(shè)備、工具等進(jìn)行 符合性檢查。審查測量人員資質(zhì)。復(fù)核測量成果及保護(hù)

2、措施。測量控制網(wǎng)作好與相鄰道路、橋 梁控制網(wǎng)的聯(lián)系。大體積混凝土施工審查大體積混凝土施工專項(xiàng)施力 7K o施工前組織質(zhì)量專題會議。商品混凝土廠家考察、配合比審 核、審查配合比適用的溫度條件范 圍、商品混凝土生廣時材料使用及 生產(chǎn)過程監(jiān)控。檢查內(nèi)降外保措施控制混凝土 構(gòu)件內(nèi)外溫差。做好溫度測量監(jiān)控。檢查養(yǎng)護(hù)措施落實(shí)情況。挖、填方路段放坡施工審查專項(xiàng)施工方家。按規(guī)定坡率分階放坡。檢查坡面封閉措施。檢查坡頂、坡底截排水措施。督促施工單位加強(qiáng)邊坡位移變 形監(jiān)測。特殊土（如魚塘淤泥及稻田軟土） 路基施工審查專項(xiàng)施工方家。檢查挖除換填處理施工質(zhì)量。檢查反壓護(hù)道、拋石擠淤、碎石 樁或塑料板排水法進(jìn)行處治的施

3、 工質(zhì)里。路基施工審查專項(xiàng)施工方家。檢查路床縱斷高程、路床中線偏 位、平整度、路床寬度、路床橫坡、 邊坡。檢查路基填料強(qiáng)度和粒徑。檢查分層碾壓情況。檢測路基壓實(shí)度和彎沉值。縱向填挖交界處過渡段施工審查專項(xiàng)施工方家。檢查填方區(qū)長度。檢查填料材質(zhì)、級配。檢查過渡段的范圍。高回填區(qū)強(qiáng)夯施工審查專項(xiàng)施工方家。檢查試夯情況。見證分錘過磅。復(fù)核夯點(diǎn)放線定位、高程等情況。復(fù)核分擊茴度。復(fù)核分擊遍數(shù)。復(fù)核分擊貫入度。檢查強(qiáng)夯時間間隔。檢查滿夯情況。擋墻防護(hù)施工審查專項(xiàng)施工方家。核對各結(jié)構(gòu)物起終點(diǎn)坐標(biāo)、樁位 坐標(biāo)。檢查排水措施。檢查地基與基礎(chǔ)施工質(zhì)量。檢查大體積混凝土施工質(zhì)量。檢查施工縫留設(shè)情況。檢查觀感質(zhì)量。

4、檢查墻背回填條件、填料、分層 碾壓情況。普通瀝青混凝土面層施工審查專項(xiàng)施工方家。檢查作業(yè)條件的符合性。檢查材料質(zhì)量。檢查瀝青混合料拌制、運(yùn)輸、攤鋪和壓實(shí)等作業(yè)情況。檢查道路接縫處理情況。檢測彎沉值。熱拌彩色瀝青混凝土面層施工要防止原有黑色瀝青污染。檢查拌和溫度、拌和時間。督促施工單位控制好攪拌速度、 運(yùn)輸速度。督促施工單位做好攤鋪和養(yǎng)護(hù)工作。其余措施同普通瀝青混凝土面層施工。軌道交通控制保護(hù)區(qū)施工審查專項(xiàng)施工方家。嚴(yán)禁爆破施工，督促施工單位加 強(qiáng)對隧道的保護(hù)和監(jiān)測。嚴(yán)禁堆載，督促施工單位隨挖隨 運(yùn)。嚴(yán)禁強(qiáng)夯作業(yè)和振動碾壓。督促施工單位做好排水、防管道 滲漏等工作?，F(xiàn)澆橋梁施工審查專項(xiàng)施工方家。

5、檢查模架系統(tǒng)精度、搭設(shè)。復(fù)核支架預(yù)拱度。嚴(yán)格執(zhí)行混凝土澆筑許可。懸臂梁、連續(xù)梁澆筑順序應(yīng)從跨 中向兩端墩臺進(jìn)行。檢查澆筑方法、施工縫位置及處理。檢查預(yù)應(yīng)力張拉控制措施。檢查混凝土養(yǎng)護(hù)措施。嚴(yán)格執(zhí)行拆模許可。梁體落架程序合理，且對稱、均 勻、啟序進(jìn)行。模板偏位、漏漿、混凝土外觀質(zhì)量缺陷 等質(zhì)量通病防治審查質(zhì)量通病防治專項(xiàng)施工方案。盡可能減少模板拼縫， 模板接縫 處進(jìn)行密封。檢查模板安裝質(zhì)量。嚴(yán)格控制混凝土配合比、坍落 度、分層澆筑振搗厚度。嚴(yán)防漏振和過振?；炷凉┝霞皶r，避免澆筑過程 發(fā)生間斷。根據(jù)同條件養(yǎng)護(hù)混凝土試件試 驗(yàn)結(jié)果確定拆模時間，防止過早拆 模。2進(jìn)度控制路基土后方工程 路向工程 附

6、屬設(shè)施工程護(hù)坡及擋墻工程 橋梁工程審查施工進(jìn)度計(jì)劃。遵循先地下后地上的原則，防止返工。合理劃分施工段，組織流水作 業(yè)，充分考慮必要的技術(shù)間歇時間 考慮工作界囿和合同界囿的合 理銜接。充分考慮外部協(xié)調(diào)、季節(jié)性施工 等對工程進(jìn)度的不利影響，制定有 效的風(fēng)險防范措施。進(jìn)行工程進(jìn)度計(jì)劃跟蹤檢查， 督 促施工單位采取補(bǔ)救措施糾正進(jìn) 度偏差。3投資控制工程變更嚴(yán)格審查工程變更的必要性、合 理性和可行性。嚴(yán)格執(zhí)行工程變更程序。4文明及 安全管理危險性較大分部分項(xiàng)工程 高處墜落事故預(yù)防 物體打擊事故預(yù)防坍塌事故預(yù)防 起重事故預(yù)防機(jī)械傷害事故預(yù)防審查危險性較大分部分項(xiàng)工程 專項(xiàng)施工方案，督促施工單位按規(guī) 定組織

7、專家論證，如起重設(shè)備安 裝、使用和拆除專項(xiàng)施工方案。審查義明及安全管理專項(xiàng)施工 力TK。檢查臨邊、洞口、攀登、懸空及 交叉作業(yè)安全防護(hù)措施。檢查支架設(shè)計(jì)質(zhì)量和施工質(zhì)量， 增強(qiáng)其強(qiáng)度和整體性，提高抗變形 能力。危險作業(yè)設(shè)置警戒區(qū)，安排專職 監(jiān)護(hù)人員。嚴(yán)格審查特種作業(yè)人員資格。督促施工單位做好安全技術(shù)交 底和安全培訓(xùn)。安全設(shè)施設(shè)備遵循先驗(yàn)收后使 用的原則。做好文明及安全管理動態(tài)監(jiān)控， 對危險性較大分部分項(xiàng)工序施工 進(jìn)行旁站監(jiān)理。施工單位要改變施工方案，或有 大型設(shè)施作用于設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)時，均應(yīng) 提前書面通知（并含該方案計(jì)算 書），待業(yè)主、監(jiān)理等單位同意后 方可實(shí)施。5合同管理預(yù)防和處理索賠熟悉合同文件。

8、進(jìn)行合同分析和合同交底。進(jìn)行合同履行的跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn) 問題及時處理，并向建設(shè)單位報告。6信息管理工程檔案的收集、整理、歸檔和移交嚴(yán)格執(zhí)行有美信息管理制度。認(rèn)真編制、審查、簽署意見。規(guī)范管理，做到工程檔案真實(shí)、 系統(tǒng)、完整，且與工程進(jìn)度同步。2工程難點(diǎn)及監(jiān)理措施序號工程難點(diǎn)監(jiān)理措施1工程量大，工作面分散熟悉工程量清單和有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。層層分解工程目標(biāo)到施工過程。根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃梳理監(jiān)理任務(wù)，適 時配備足夠的監(jiān)理人員開展監(jiān)理工作， 使施工過程受控、有序。2外部協(xié)調(diào)工作量大，如城綜合地下管網(wǎng)涉及眾多單 位或部門相關(guān)單位建立協(xié)調(diào)機(jī)制，為工程施工 掃清障礙。協(xié)調(diào)前做好充分的現(xiàn)場準(zhǔn)備和資料 準(zhǔn)備。相關(guān)單位對

9、協(xié)調(diào)事項(xiàng)達(dá)成共識后進(jìn)行簽認(rèn)。若達(dá)不成共識，請上級主管部門進(jìn)行 調(diào)解。3濱江岸線的建設(shè)時序不明確，影口向草樹堡路右側(cè)部分邊坡方案的實(shí)施提前與相關(guān)單位溝通、協(xié)商。請上級主管部門調(diào)解。4與相關(guān)道路的銜接督促施工單位做好現(xiàn)場勘察、現(xiàn)狀復(fù)核。與相關(guān)單位進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào)。5軌道交通控制保護(hù)區(qū)施工督促施工單位做好現(xiàn)場勘察、現(xiàn)狀復(fù)核。與相關(guān)單位進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào)。專項(xiàng)施工方案并督促施工單位實(shí)施， 做好有關(guān)保護(hù)和監(jiān)測工作。3合理化建議(1)開工前，建設(shè)單位組織對相關(guān)單位進(jìn)行一次與本項(xiàng)目有關(guān)的管理制度、要求、 工作流程和其他有必要提示的事項(xiàng)的交底，有利于理順工作關(guān)系，有序開展項(xiàng)目建 設(shè)。(2)在施工單位招標(biāo)前，及早發(fā)現(xiàn)

10、工程量清單的疏漏和錯誤，施工過程中，嚴(yán)格控 制工程變更，所有工程變更必須經(jīng)過建設(shè)單位認(rèn)可，其他任何參建單位均無權(quán)擅自 變更，且須經(jīng)工程審計(jì)單位核實(shí)，預(yù)防出現(xiàn)施工單位低價中標(biāo)、高價結(jié)算的結(jié)果。 (3)及時向施工單位提供有效的地下管線、國家控制點(diǎn)、國家水準(zhǔn)點(diǎn)等施工依據(jù)。(4)工程量現(xiàn)場收方簽證等留置必要的影像資料，為迎接國家審計(jì)做好準(zhǔn)備。(5)建設(shè)單位在合同約定的期限內(nèi)對材料選型以及施工單位提出的申請、報價等及 時進(jìn)行決策和回復(fù)，防止因建設(shè)單位違約而造成施工單位索賠。(6)生產(chǎn)要素價格是施工階段直接影響項(xiàng)目投資的關(guān)鍵因素，對需要建設(shè)單位認(rèn)質(zhì) (選定品牌范圍)、認(rèn)價的材料等應(yīng)綜合評估，達(dá)到既確保質(zhì)量，又嚴(yán)格控制項(xiàng)目投 資的目的。(7)分解確定合理的里程碑節(jié)點(diǎn)工期，并與工程款支付節(jié)點(diǎn)掛鉤(非施工單位自身 原因除外)，促使施工單位不斷改善經(jīng)營管理實(shí)現(xiàn)合同工期目標(biāo)。（ 8）每月對施工單位進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工等合同履行情況進(jìn)行考核和評價，并與工程款支付掛鉤，如當(dāng)月的質(zhì)量、安全方面的罰款當(dāng)月兌現(xiàn)，從當(dāng)月工程款中扣除，從而確保施工過程受控、有序，有利于最終實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)合