石灰礦生產(chǎn)安全事故應急預案

1、四、石灰礦生產(chǎn)安全事故應急預案1 編制目的為防止重大生產(chǎn)安全事故發(fā)生， 完善應急管理機制， 迅速有效地控制和處置 可能發(fā)生的事故，保護員工人身和公司財產(chǎn)安全，本著“預防與應急并重”的原 則，制定本預案。2 危險性分析2.1 企業(yè)概況某水泥有限公司礦山部現(xiàn)有員工 43 人，有一座品質(zhì)優(yōu)良的大型低堿石灰石 礦礦山，可開采儲量達到 1億噸。應急設備有電鏟 3臺、180推土機 2 臺、鉆機 3臺、 7655風鉆 2臺、面包車 1臺、運礦車 9臺、水車 1臺、鐵鍬、鎬各 5把。 公司建有義務消防隊和醫(yī)務室。 同有關(guān)備和工具生產(chǎn)企業(yè)建立了工作關(guān)系， 需要 設備可以隨時聯(lián)系。2.2 危險性分析礦山生產(chǎn)過程存

2、在火災、爆炸、自然災害、設備傷害、人員中毒、窒息等嚴 重事故的潛在危險。事故重點部位有： KQ-200A 鉆機 3 臺、 WD-400 電鏟 3 臺、7655 風動鑿巖 機3臺、KQD-80鉆機1臺、3364和3364Q運礦車9臺、撒水車1臺、值班車1 臺、液壓旋回破碎機 1 臺、圓錐破碎機 2 臺和破碎附屬設備、爆破現(xiàn)場。地質(zhì)災害地段有： 1、所有的運礦公路， 約 3.5 公里；2、采場：開采范圍 0.76 平方公里，開采海拔高度高于周圍地形 2050米；3、邊坡：一采區(qū) 190140米， 邊坡高度 50 米；二采區(qū) 200180米，邊坡高度 米；4、排土場：面積 3000平方米；主要危險品

3、有：爆破材料、汽油、柴油等危險品3 組織機構(gòu)與職責3.1 應急工作領導小組組長：工廠廠長副組長：副廠長組員：（略）公司成立事故預防委員會， 由廠長、 安全經(jīng)理及各部門經(jīng)理組成， 日常工作 由安全辦兼管。 發(fā)生重大事故時， 以公司事故預防委員會為基礎， 即廠長任總指 揮，安全經(jīng)理為副總指揮， 負責公司應急救援工作的組織和指揮， 指揮部設在窯 控制室。3.2 事故現(xiàn)場應急領導小組現(xiàn)場指揮：礦山部經(jīng)理現(xiàn)場副指揮：礦山部副經(jīng)理安全員：（略）技術(shù)指導：部門經(jīng)理發(fā)生事故時負責現(xiàn)場應急、搶險、搶修的工作。成員：各部門經(jīng)理施工組：組長 部門經(jīng)理組員： 10人職責：利用各種機械負責現(xiàn)場的施工。搶救組：組長 部門

4、經(jīng)理組員 :6 人職責：對人員進行搶救，對設備進行搶救、維修。 后勤保障組：組長部門經(jīng)理組員： 3 人 職責：及時提供所需的救災物資，及時傳遞各種信息 預備組：組長部門經(jīng)理 組員：破碎車間 10 人 職責：負責搶險時的機動支援。4 應急響應4.1 事故的分級I 級：礦山部不能處理的事故如： 大的火災、 水災、地質(zhì)災害、 大的傷亡事故II 級：礦山部自己能處理的事故如：一般性火災、較小的塌方等地質(zhì)災害， 受傷事故。III 級：采礦班組能自行處理的事故，不需啟動預案。4.2 報警程序執(zhí)行 SP-09 應急準備與響應控制程序發(fā)現(xiàn)一逐級上報一指揮（或指揮機構(gòu)）-啟動預案（1）報警發(fā)生事故后現(xiàn)場人員立即

5、上報，根據(jù)事故情況、嚴重程度采取響應的措施和 預案。注意：事故無論大、小都得逐級上報。礦山部、安全環(huán)保辦有權(quán)決定是否請求公司有關(guān)部門、 消防、 醫(yī)療機構(gòu)支援。 安全環(huán)保辦負責向區(qū)有關(guān)職能部門匯報。（ 2）指揮與控制可能發(fā)生的火災事故、爆炸事故、地質(zhì)災害、水災、設備事故、及其他重大 傷、亡事故。最早發(fā)現(xiàn)者： 應很熟悉部門或崗位上的情況。 如果你認為事故可以控制， 并 能保證人身安全， 你可在自愿的基礎上進行工作， 并嚴格按照作業(yè)指導書進行工 作。如果認為不可能控制，可立即撤離現(xiàn)場并向班長、值班主任報告，不要采取 不必要的冒險措施。值班主任或礦山部經(jīng)理接到報警后，應迅速下達按應急救援預案處置的指

6、令，通知指揮部成員及預案有關(guān)人員迅速趕往事故現(xiàn)場。（ 3）到達事故現(xiàn)場后， 首先查明現(xiàn)場有無傷害人員， 以最快速度將傷者脫離 現(xiàn)場，嚴重者盡快送醫(yī)院搶救。（ 4）指揮部成員到達事故現(xiàn)場后， 根據(jù)事故狀態(tài)及危害程度作出相應的應急 決定，并命令各應急救援隊立即開展救援。 如事故擴大時， 安全辦迅速向公安機 關(guān)（消防支隊、治安支隊、防火安全委員會） 、安監(jiān)局、衛(wèi)生疾病防控中心報告 事故情況并請求支援。（ 5）事故擴散危及到廠內(nèi)外人員安全時， 應迅速組織有關(guān)人員協(xié)助友鄰單位、 廠區(qū)外過往行人向安全地帶疏散。（ 6）醫(yī)療人員到達現(xiàn)場， 應立即救護傷員或中毒人員， 對中毒人員應根據(jù)中 毒癥狀及時采取相應的

7、急救措施， 對傷員進行清洗包扎或輸氧急救， 重傷員及時 送往醫(yī)院搶救。（ 7）搶險搶修隊到達現(xiàn)場后， 根據(jù)指揮部下達的搶修指令， 迅速進行搶修設 備，控制事故以防事故擴大。（8）當事故得到控制，立即成立兩個專門工作小組： 組成由安全、保衛(wèi)、生產(chǎn)、工會、環(huán)保、機電和發(fā)生事故單位參加的事故調(diào) 查小組，調(diào)查事故發(fā)生原因和研究制定防范措施。成立生產(chǎn)恢復小組，負責在短時間內(nèi)恢復生產(chǎn)，并落實防范措施。5 現(xiàn)場恢復與事故調(diào)查5.1 環(huán)境保護固體廢棄物的處置執(zhí)行 SP-27 固體廢棄物排放程序 。液體廢棄物的處置執(zhí)行 SP-34 油品遺灑及廢油排放程序。5.2 設備和生產(chǎn)恢復礦山部和公司機電、維修等有關(guān)部門對

8、損壞設備緊急搶修，使其在最短時間 恢復正常。運礦公路、采場有破壞的及時修復；邊坡有滑坡地段，要及時清理石料，對 邊坡加固，消除危險。生產(chǎn)條件具備的情況下， 由公司安全環(huán)保辦公室組織有關(guān)部門進行安全驗收， 宣布應急取消，恢復生產(chǎn)。6 應急準備響應SP-09應急準備與響應控制程序應急人員的培訓：參加公司組織的應急培訓和安全教育；礦山部應急培訓教育；預案演習：參加公司組織的預案演習，礦山部每年 8 月份組織一次預案演習 公眾教育：職工教育，每周一次安全例會。對全廠職工進行礦山安全知識教 育。對周圍村民進行宣傳，不要進入礦區(qū)。警衛(wèi)人員在礦區(qū)值班，發(fā)現(xiàn)進入采區(qū)人員進行教育。當發(fā)生事故時礦山部全體人員團結(jié)

9、合作，正確處理事故。礦山部不能很好處理時向公司提出幫助。必 要時向公司簽定的救援組織進行通報，尋求立即幫助。7 預案培訓和演習應急管理人員定期參加公司安全環(huán)保辦公室組織的緊急事故處理的現(xiàn)場培 訓。參加醫(yī)務室組織的救援培訓，人員懂得心、肺復蘇和外傷急救知識。組織觀 看公司放映的救援知識錄像。每年 8 月礦山部組織一次有關(guān)緊急救援內(nèi)容的演 習，內(nèi)容包括：火災、地質(zhì)災害、現(xiàn)場傷員急救、觸電急救等。組織礦山部人員熟悉事故應急救援預案。8 預案維護和改進事故應急救援預案由礦山部制定， 每年的 1、2 月份礦山部組織人員對事故 應急預案進行修改， 報安全環(huán)保辦批準備案。 批準后下發(fā)到各車間組織學習。 同

10、時注意經(jīng)常檢查以下內(nèi)容，如有變更及時修改事故應急救援預案：A:應急人員的身份和電話；B:應急物資的變化；C:車間、礦區(qū)地圖的變化；D:運輸線路的變化；E:應急組織的變化。9 經(jīng)費保障礦山事故應急救援預案所需經(jīng)費向安全環(huán)保辦提出申請，安全環(huán)保辦應根 據(jù)實際情況滿足需求；災害發(fā)生過程中所需經(jīng)費由事故應急救援領導小組解決。10 預案支持附件SP-1 :文件資料管理程序SP-09:應急準備與響應控制程序SP-22:危險源識別與評價控制程序SP- 32:電器設備安全管理程序SP-33:個人防護用品控制程序SP-35:特種設備控制程序SP-36:危險作業(yè)許可控制程序SP-38:消防安全管理程序SP-27:

11、固體廢棄物排放程序SP-34:油品遺灑及廢油排放程序SM/EHS-011:事故調(diào)查與報告程序進行處理 各工種作業(yè)指導書 礦山部地質(zhì)災害和防汛預案 爆破施工過程中的事故處理 礦山部滅火行動方案其他附件11 有關(guān)規(guī)定和要求為能在事故發(fā)生后，迅速準確、有條不紊地處理事故，盡可能減小事故造 成的損失，平時必須做好應急救援的準備工作， 落實安全生產(chǎn)責任制和相關(guān)程序。 具體措施有:（1 ）落實應急救援組織， 救援指揮部成員和救援人員應按照專業(yè)分工， 本 著專業(yè)對口、便于領導、便于集結(jié)和開展救援的原則，建立組織，落實人員，每 年初要根據(jù)人員變化進行組織調(diào)整，確保救援組織的落實。（2）按照任務分工做好物資器材準備， 如:必要的指揮通訊、 報警、消防、 搶修等器材及交通工具。