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文檔簡(jiǎn)介
1、高品質(zhì)文檔2022年檢察院先進(jìn)事跡材料近兩年來(lái),青云譜區(qū)人民檢察院緊緊圍繞最高人民檢察院頒布的人民檢察院基層建設(shè)綱要要求,結(jié)合自身實(shí)際,抓業(yè)務(wù)、強(qiáng)隊(duì)伍、促建設(shè),大力踐行“強(qiáng)化法律監(jiān)督,維護(hù)公平正義”工作主題,深入開(kāi)展“大學(xué)習(xí)、大討論”活動(dòng),認(rèn)真履行檢察職能,使基層檢察院建設(shè)步入制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的軌道。大膽改革,積極進(jìn)取,提出了三步走戰(zhàn)略,確立了“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”目標(biāo),在全院干警的共同努力下,各項(xiàng)檢察工作取得了新的進(jìn)展,XX年跨入全市檢察機(jī)關(guān)先進(jìn)單位行列,并于2022年再次榮獲全市“先進(jìn)檢察院”稱號(hào)。一、以“大部制”為平臺(tái),以“檢務(wù)中心”為抓手,大力推進(jìn)各項(xiàng)檢察業(yè)務(wù)創(chuàng)新發(fā)展1、設(shè)立“偵查指揮中心
2、”。為了提升查辦職務(wù)犯罪工作能力,該院將反貪、瀆檢、技術(shù)、法警、預(yù)防力量進(jìn)行整合,組建了“偵查指揮中心”,形成“大反貪”自偵格局?!爸行摹钡某闪?,提高了偵查隊(duì)伍整體作戰(zhàn)能力和集中攻堅(jiān)能力。2022年,我院成功查辦了一起城市管理行政執(zhí)法系統(tǒng)工作人員索取收受賄賂窩竄案,受到市院黨組的充分肯定,該案的成功偵破得益于“偵查指揮中心”的合理調(diào)度、統(tǒng)一指揮。該中心的成立也解決了以前偵查力量不足所帶來(lái)的困難和制約,有效地提高了自偵案件的工作效率和質(zhì)量。2、試行“量刑建議制度”。我院經(jīng)與區(qū)法院溝通協(xié)商,在全市率先試行了“量刑建議制度”,即由主辦檢察官代表檢察院就犯罪嫌疑人所應(yīng)判處的刑罰向法院提出合理的量刑建議
3、。適用普通程序的發(fā)出書面量刑建議,簡(jiǎn)易程序的由公訴人提出口頭量刑建議。該制度的實(shí)行進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)刑事訴訟活動(dòng)的監(jiān)督,為維護(hù)司法的公平公正作出了有益的探索。3、推行“雙向承諾制”。為了有效破解涉檢上訪難題,2022年3月,該院在全市首推“雙向承諾制”,即檢察機(jī)關(guān)向來(lái)訪人員承諾辦案質(zhì)量和辦案期限,來(lái)訪人員向檢察機(jī)關(guān)承諾遵守信訪條例規(guī)定,在辦案期間不越級(jí)上訪,積極配合檢察機(jī)關(guān)工作。2022年4月,該院適用“雙向承諾制”成功處理了辛某某申訴案,有效地維護(hù)了上訪人的合法權(quán)益和上訪秩序。4、成立“小專家組”。該院從政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)水平較高、具有一定法學(xué)理論功底的干警中選拔7人組成“小專家組”,對(duì)提交檢委會(huì)
4、討論案件進(jìn)行會(huì)前研究,提出意見(jiàn),為檢委會(huì)決策提供參考。該小組全年共參與討論案件34件,不僅提高了檢委會(huì)的決策水平,而且?guī)?dòng)了年輕干警鉆業(yè)務(wù)、賽調(diào)研的學(xué)習(xí)氛圍。5、建立“行政執(zhí)法與刑事司法銜接機(jī)制”。為了強(qiáng)化檢察機(jī)關(guān)對(duì)行政執(zhí)法的監(jiān)督力度,該院先后兩次召集轄區(qū)行政執(zhí)法部門進(jìn)行座談,協(xié)商建立了“行政執(zhí)法與刑事司法銜接機(jī)制”,就案件移送、提前介入、信息交流等方面的協(xié)作達(dá)成一致。檢察長(zhǎng)余聲漢撰寫的積極探索大膽創(chuàng)新推動(dòng)行政執(zhí)法與刑事司法銜接制度走向規(guī)范獲得第一屆全市理論研究年會(huì)論文一等獎(jiǎng)。6、建立民行訴訟監(jiān)督協(xié)作機(jī)制。為了開(kāi)拓民行檢察工作的新局面,針對(duì)修改后的民事訴訟法,該院會(huì)同區(qū)法院聯(lián)合制定并實(shí)施了關(guān)于
5、建立民事行政訴訟監(jiān)督協(xié)作機(jī)制的意見(jiàn)。該意見(jiàn)的出臺(tái),不但加強(qiáng)了法檢兩院的聯(lián)系、溝通、協(xié)調(diào),而且為更好地開(kāi)展民行檢察工作作出了積極的探索。7、推行監(jiān)外執(zhí)行罪犯刑罰執(zhí)行流程卡制度。該院針對(duì)監(jiān)外執(zhí)行罪犯脫管漏管現(xiàn)象,創(chuàng)新了監(jiān)督制度,推出監(jiān)外執(zhí)行罪犯刑罰執(zhí)行流程卡,把對(duì)監(jiān)外執(zhí)行罪犯刑罰執(zhí)行從交付、接收?qǐng)?zhí)行、監(jiān)管考察到變更執(zhí)行等工作程序納入一體,明確公、檢、法、司各機(jī)關(guān)的職責(zé),從而最大限度的防止脫管漏管現(xiàn)象發(fā)生。二、以兩級(jí)班子建設(shè)為“龍頭”,整體提升檢察隊(duì)伍素質(zhì)為建設(shè)一支團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、廉潔民主、勇創(chuàng)一流的領(lǐng)導(dǎo)班子,提高工作執(zhí)行力,該院在實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”的同時(shí),堅(jiān)持把“兩級(jí)”班子建設(shè)作為整個(gè)隊(duì)伍建設(shè)的龍
6、頭,緊抓不松,制定了加強(qiáng)院領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)與管理十條規(guī)定及記分辦法和加強(qiáng)院中層領(lǐng)導(dǎo)建設(shè)與管理十條規(guī)定及記分辦法。開(kāi)展了遵守“四鐵紀(jì)律”、發(fā)揚(yáng)“五種精神”的活動(dòng),從學(xué)習(xí)到工作,從做人到做事,兩級(jí)班子處處以身作則,率先垂范,凡是要求檢察人員做到的,自身先做到;凡是要求檢察人員不做的,自己絕不能去做。2022年在全市檢察機(jī)關(guān)計(jì)算機(jī)技能操作競(jìng)賽中獲得團(tuán)體第一名,在全市民行檢察業(yè)務(wù)競(jìng)賽獲得第三名。進(jìn)一步完善了干警考核機(jī)制,制定了檢察人員崗位目標(biāo)績(jī)效考評(píng)、檢察人員執(zhí)行力考評(píng)方案等考核辦法。2022年底,檢務(wù)督察中心根據(jù)執(zhí)行力考評(píng)方案對(duì)全院干警、各科室進(jìn)行了考評(píng)排名,對(duì)全院干警的工作責(zé)任心產(chǎn)生了強(qiáng)烈的觸動(dòng)。全院
7、工作實(shí)行“黨組決策,分管領(lǐng)導(dǎo)督辦,職能部門實(shí)施,干警具體落實(shí)”的運(yùn)行機(jī)制,做到責(zé)任明確,人人有責(zé)。對(duì)部署的工作,各級(jí)要做到腦勤,口勤,手勤,腿勤,一級(jí)抓一級(jí),使各項(xiàng)檢察工作能夠迅速得到貫徹落實(shí)。三、以文化育檢為動(dòng)力,著力塑造核心價(jià)值觀該院著眼于長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,將檢察文化建設(shè)作為一項(xiàng)重要工作常抓不懈。邊改革邊探索,邊探討邊實(shí)踐,邊實(shí)踐邊完善,著力塑造檢察干警的職業(yè)道德觀和人生價(jià)值觀。1、精確構(gòu)筑精神文化。該院立足于“立檢為公,執(zhí)法為民”的執(zhí)法觀,結(jié)合“書畫圣地、生態(tài)商都”的區(qū)域定位,確立了“知陽(yáng)而守陰、知?jiǎng)偠厝帷钡那鄼z之魂、“構(gòu)建和諧,追求卓越”的青檢精神和“務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、廉潔、高效”的青檢院訓(xùn),大大
8、增強(qiáng)了干警的集體認(rèn)同感和榮譽(yù)感。2、深入開(kāi)展環(huán)境文化建設(shè)。該院通過(guò)多方籌資,陸續(xù)建立起圖書資料室、電子閱覽室、健身房、文化墻、宣傳長(zhǎng)廊等學(xué)習(xí)、鍛煉、宣傳教育活動(dòng)的配套設(shè)施,開(kāi)設(shè)了“每周一課”講壇,積極營(yíng)造良好的文化環(huán)境。3、大力弘揚(yáng)時(shí)代精神。該院通過(guò)深入開(kāi)展“大學(xué)習(xí)、大討論”、“社會(huì)主義法治理念教育”活動(dòng),大力弘揚(yáng)時(shí)代精神,提出一些具有鮮明時(shí)代特色的文化理念,如“四個(gè)文化”(卓越文化、細(xì)節(jié)文化、和諧文化、學(xué)習(xí)文化)、“二心二力”(進(jìn)取心、責(zé)任心、凝聚力、創(chuàng)新力)等。四、以關(guān)注民生為己任,全面構(gòu)建和諧檢民關(guān)系我院在履行法律監(jiān)督職責(zé)過(guò)程中,始終不忘關(guān)注民生,專門成立了由檢察長(zhǎng)任組長(zhǎng)的“扶貧幫困”活
9、動(dòng)小組,與洪都街辦和京山街辦困難群眾結(jié)對(duì)幫困,現(xiàn)已形成制度化,即在原班子成員幫扶七名困難群眾的基礎(chǔ)上,又以科室局為單位,與轄區(qū)內(nèi)的三十三名困難群眾結(jié)對(duì)幫扶,并將幫扶的情況作為干警年終考核的一個(gè)重要指標(biāo);籌措三萬(wàn)多元資金為洪翔社區(qū)改善工作條件。XX年,該院主動(dòng)資助一名因貧困無(wú)法入學(xué)的大學(xué)生完成學(xué)業(yè);2022、2022年該院干警為社區(qū)下崗人員申請(qǐng)?jiān)倬蜆I(yè)小額貸款進(jìn)行無(wú)償擔(dān)保。2022年在抗冰救災(zāi)和抗震救災(zāi)活動(dòng)中,全院干警積極捐款捐物,累計(jì)達(dá)4萬(wàn)余元。五、以強(qiáng)化保障為基礎(chǔ),堅(jiān)實(shí)邁出科技強(qiáng)檢新步伐兩年來(lái),我院在經(jīng)費(fèi)緊張的情況下,仍投入資金50多萬(wàn)元,對(duì)辦公、辦案區(qū)進(jìn)行了必要的擴(kuò)建、改建和修繕,建立了信息中心,新增了干警休息室、律師接見(jiàn)室、大型綜合會(huì)議室、多功能活動(dòng)室等,完善了辦公樓內(nèi)部設(shè)施,改善了辦公環(huán)境。特別是完善了辦案區(qū)域的功能,增添了指揮中心監(jiān)控室、警務(wù)室、訊問(wèn)室、詢問(wèn)室和醫(yī)務(wù)室,保證了每間辦案場(chǎng)所都能全程錄音錄像。還投入資金改善了辦案交通工具,基本滿足了辦公、辦案的車輛需要。兩年來(lái)直接投入信息化建設(shè)資金60余萬(wàn)元,進(jìn)一步完善了局域網(wǎng),在全市基層院中率先建起自己的網(wǎng)站。目前人
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