公司管制制度及考勤1

1、公司管理制度及考勤1公司員工管理制度范本第一章入職指引第一節(jié)入職與試用一、用人原則：重選拔、重潛質(zhì)、重品德。二、招聘條件：合格的應(yīng)聘者應(yīng)具備應(yīng)聘崗位所要求的年齡、 學(xué)歷、專業(yè)、執(zhí)業(yè)資格等條件，同時(shí)具備敬業(yè)精神、協(xié)作精神、 學(xué)習(xí)精神和創(chuàng)新精神。三、入職第二節(jié)考勤管理一、行政班工作時(shí)間六：上午：9： 00-12： 00下午：14： 00-17： 30為工作時(shí)間12： 00-14： 00為午餐休息時(shí)間。市場 部員工上班不打考勤。1、凡根據(jù)公司規(guī)定的上下班時(shí)間，遲到或早退贊助分為四 種情形：（-）5分鐘Z內(nèi)（含5分鐘）的，遲到前三次不扣除工資, 遲到第四次高層級別的每次贊助50元，遲到每增加一次增加2

2、0 元，以此累加；總監(jiān)級別的每次贊助20元，遲到每增加一次增 加10元，依次累加；員工級別的每次贊助10元，遲到每增加一 次增加5元，依次累加。遲到5分鐘以上、30分鐘以內(nèi)（含30 分鐘）的，遲到第一次高層級別的每次贊助100元，遲到每增加 一次增加20元，以此累加；總監(jiān)級別的每次贊助50元，遲到每 增加一次增加10元，依次累加；員工級別的每次贊助20元，遲 到每增加一次增加5元，依次累加。（二）遲到或早退30分鐘以 上、1小時(shí)以內(nèi)的，遲到第一次高層級別的每次贊助200元，遲 到每增加一次增加20元，以此累加；總監(jiān)級別的每次贊助100 元，遲到每增加一次增加10元，依次累加；員工級別的每次贊助

3、50元，遲到每增加一次增 加5元，依次累加。（三）遲到1小時(shí)（含1小時(shí)）以上的視作 曠工。曠工員工，曠工當(dāng)天總監(jiān)級別的贊助500元，總監(jiān)級別的 贊助300元，員工級別的贊助200元。所有贊助均納入工會基金。公司員工試用期期間，遲到或早退累計(jì)達(dá)3次的，按照勞動 合同約定降薪或解除勞動合同；試用期滿后，月累計(jì)曠工達(dá)3天 的，按照勞動合同約定降薪或解除勞動合同。2、請假（1）病假：a、員工病假須于上班開始的前30分鐘內(nèi)，即 8： 30-9： 00致電部門負(fù)責(zé)人，請假一天以上的，病愈上班后 須補(bǔ)區(qū)、縣級以上醫(yī)院就診證明。b、員工因患傳染病或其他重大疾病請假，病愈返工時(shí)需持 區(qū)、縣級以上醫(yī)院出具的康復(fù)證

4、明，經(jīng)人事部門核定后，由公司 給予工作安排。（2）事假：緊急突發(fā)事故可由自己或委托他人告知部門負(fù) 責(zé)人批準(zhǔn)，其余請假均應(yīng)填寫請假單，經(jīng)權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)，報(bào) 人事部門備案，方可離開工作崗位，否則按曠工論處。事假期間 不計(jì)發(fā)工資。4、會議管理制度一、職責(zé)（一）會務(wù)工作主要由行政人事部承辦；其他部門主辦或召 集的會議，行政人事部應(yīng)予協(xié)助。（二）除其他部門主辦的會議 資料各自存檔外，會議資料由行政人事部整理、分發(fā)、立卷、存 檔。二、會議分類（一）公司部門周會制度1、主持與記錄：各部門助理記錄，由部門主管主持。2、召開時(shí)間：每周一上午9:00,特殊原因需要延期召開的 由部門負(fù)責(zé)人提前通知。3、參加人員：部門

5、主管、部門員工、俱樂部人員。由于出差等特殊原因不能參加例會的，應(yīng)提前向部門負(fù)責(zé)人 請假。會議內(nèi)容：該部門上周工作總結(jié)、本周工作計(jì)劃。（二）公司員工例會制度1、主持與記錄：由行政人事部召集，江森、鄭玲輪流主持, 行政專員進(jìn)行會議記錄。2、召開時(shí)間：每周六上午9點(diǎn)。特殊原因需要延期召開時(shí) 由行政專員提前通知。3、參加人員：為公司全體員工。由于出差等特殊原因不能 參加例會的，應(yīng)提前向部門負(fù)責(zé)人或總經(jīng)理請假，并報(bào)行政人事 部備案。4、會議內(nèi)容:（1）公司R常運(yùn)作情況的總結(jié)。（2）各部門匯報(bào)上周工作任務(wù)完成情況，著重介紹在任務(wù) 執(zhí)行過程屮出現(xiàn)的問題。（3）全體與會人員就工作屮所遇到的問題進(jìn)行發(fā)言。（三）

6、宣講會制度1、主持與記錄：由江森、鄭玲輪流主持，行政部記錄。2、召開時(shí)間：自定義。特殊原因需要延期召開時(shí)由組訓(xùn)部 提前通知。3、參加人員：培訓(xùn)人員。由于特殊原因不能參加的，應(yīng)提 前向組訓(xùn)部請假。4、會議內(nèi)容：組訓(xùn)部安排內(nèi)容。四、會議召開（-）會議安排1、凡公司組織的例會，如需改期，或遇特殊情況需臨時(shí)安 排其它會議，組織部門應(yīng)提前1天報(bào)總經(jīng)理審批并報(bào)請行政人事 部調(diào)整會議計(jì)劃。2、會議一經(jīng)確定，與會人員應(yīng)預(yù)先做好各項(xiàng)工作安排，原 則上不可請假缺席或遲到，遇特殊情況須提前向總經(jīng)理請假。（二）會議的準(zhǔn)備1、公司需用投影設(shè)備演示說明的會議，應(yīng)由行政人事部提 前做好投影設(shè)備連接調(diào)試工作；2、會議Z前，發(fā)

7、起會議的部門應(yīng)做好相關(guān)準(zhǔn)備，行政人事 部予以協(xié)助，包括但不限于指路牌設(shè)置，準(zhǔn)備會議飲用水或其他 招待用品；3、特別重大會議，應(yīng)由行政人事部專人負(fù)責(zé)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作, 具體包括以下內(nèi)容：會議議程安排；會議資料準(zhǔn)備；會議場所布 置；會議服務(wù)人員的安排；會議簽到；會后事項(xiàng)安排；會議需要 留存資料的應(yīng)提前通知相關(guān)部門做好拍照、攝像工作。（三）會議紀(jì)律1、嚴(yán)格遵守會議開始時(shí)間，提前3分鐘到達(dá)會議現(xiàn)場。不 得缺席、遲到、早退。遲到者公司高層級別的每次贊助20元， 遲到每超過一分鐘增加10元，依次累加；總監(jiān)級別的每次贊助 10元，遲到每超過一分鐘增加5元，依次累加；員工級別的每 次贊助5元，遲到每超過一分鐘增加

8、2元，依次累加。如需請假 需經(jīng)會議召集人批準(zhǔn)，無故缺席者，贊助50元。2、所有參會人員在開會期間應(yīng)將手機(jī)等通訊設(shè)備設(shè)置為無 聲或震動狀態(tài)，并統(tǒng)一上交。會議期間，所有與會人員不得看報(bào) 紙雜志、聽音樂、接聽手機(jī)等做與會議無關(guān)的動作。發(fā)現(xiàn)有以上 情況者，一次贊助10元，成長10次。3、會議需要表決時(shí)，原則上采取少數(shù)服從多數(shù)的方法，特 殊情況可集中，一經(jīng)會議決議之事，應(yīng)按期完成。五、請假出差批準(zhǔn)權(quán)限：三天以內(nèi)（含三天）由直接上級審 批，三天以上由總經(jīng)理審批，六、辭職管理:公司管理制度及相關(guān)規(guī)定條例1公司管理制度及相關(guān)規(guī)定條例婚禮策劃師工作職責(zé)1、婚禮策劃師負(fù)責(zé)前期與客戶溝通，包括接單時(shí)了解客戶 的真實(shí)

9、想法和對婚禮的構(gòu)想，以及針對客戶制定適合客戶自身的婚禮策劃方案。2、訂單后與客戶保持良好的溝通，確保策劃方案的準(zhǔn)確性; 并將準(zhǔn)確的信息轉(zhuǎn)達(dá)給調(diào)度人員以及布場人員。3、訂單后至少3次與客戶溝通進(jìn)行方案的修改。4、負(fù)責(zé)安排婚禮各環(huán)節(jié)執(zhí)行人員與工作的安排。5、監(jiān)督、核實(shí)各部門配合與婚禮準(zhǔn)備情況。6、負(fù)責(zé)與客戶、酒店等各環(huán)節(jié)人員溝通。7、婚禮當(dāng)天協(xié)調(diào)各個(gè)環(huán)節(jié)與調(diào)配各方面工作人員。8、婚禮當(dāng)天與主持人、音響師、酒店核對婚禮流程。9、婚禮當(dāng)天與婚禮專員溝通，把控全場。10、婚禮后，對客戶進(jìn)行回訪。布場人員工作職責(zé)1.最遲婚禮前一周內(nèi)熟悉與準(zhǔn)備婚禮現(xiàn)場所需物品，當(dāng)天 所展示的布置項(xiàng)目款式，以及布場時(shí)間.2.

10、與策劃師溝通整場的注意事項(xiàng)，（如客人的指定要求，細(xì) 節(jié)要求，及整體的主題與風(fēng)格等）3. 時(shí)間觀念，由于婚禮現(xiàn)場布置的時(shí)間通常是在酒店設(shè)定 的時(shí)間內(nèi)必需要完成的工作，所以我們務(wù)必做足前提準(zhǔn)備工作， 當(dāng)天工作人員只能早到不能遲到。4. 細(xì)心是每個(gè)工作人員的必備條件，一個(gè)出色的婚禮現(xiàn)場 就是一個(gè)藝術(shù)品展示，所以我們務(wù)必要講求精細(xì)，力求完美。5. 責(zé)任心，做為一個(gè)婚禮藝術(shù)品的出品者，我們有責(zé)任為 整場婚禮的效果擔(dān)負(fù)起一份責(zé)任。6. 配合，一個(gè)婚禮現(xiàn)場的完美效果以及婚禮流程的順利與 否，取決于工作人員及相關(guān)人員的配合，婚禮儀式開始一小時(shí)前, 所有工作人員必須了解自己在流程屮需做的角色及配合，如什么 時(shí)候

11、要放泡泡機(jī),煙霧機(jī)，遞話筒等.7檢查，現(xiàn)場布置完畢Z后, 工作人員檢查所有的細(xì)節(jié)是否完善，并檢查所帶設(shè)備是否能正常 工作，如燈光是否都亮，追光燈,投影儀QJ師所操縱的音響，話筒 等.8. 與客人的溝通，布置完會場Z后，新人到來時(shí)，專人帶新人 看會場，引導(dǎo)他是否滿意,然后是收尾數(shù)，避免宴后醉酒不好收款.9. 撤場，宴會結(jié)束后，撤走需撤走的道具，需注意閃燈要一條 一條卷起來，燈炮也小心放好，喜帳最好不要扯，避免扯破,絹花在 上車的時(shí)候最好不要擠壓，以免造成下次的工作量,所有的道具及 工具要分好類上車，避免混亂，回倉庫后更亂.10 .回倉庫后，將所有物品按區(qū)域放好,避免亂放雜擺，以便 整理的進(jìn)程.調(diào)

12、度人員工作職責(zé)1、負(fù)責(zé)與策劃師溝通客戶婚禮構(gòu)想安排。2、在訂單后，前往酒店踏查，確定相關(guān)尺寸及布置安排。3、與酒店負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通，確認(rèn)相關(guān)注意事項(xiàng)：如用電、 進(jìn)場費(fèi)、粘貼物等等酒店規(guī)定等，與酒店進(jìn)行有關(guān)方面的協(xié)商與 溝通。4、踏查酒店后再與新人進(jìn)行溝通，讓新人了解婚慶公司方 面的安排情況，以及酒店方面的情況，遺漏的方面提醒新人注意。5、在策劃師最后確定策劃案Z后，迅速安排婚禮工作事項(xiàng): 如化妝、攝像、攝影、主持等，并且將安排情況知會策劃師，策 劃師要與化妝師、攝像攝影、主持溝通婚禮流程及詳細(xì)情況的安 排。6、后期執(zhí)行屮，調(diào)度人員負(fù)責(zé)與后期布場人員溝通，將策 劃師提供的參考圖與布場資料在第一時(shí)間內(nèi)交予布場人員及花 藝師。7、后期執(zhí)行屮，調(diào)度人員要配合策劃師完成婚禮準(zhǔn)備情況, 并適時(shí)的與客戶聯(lián)系，與客戶確認(rèn)相