最新科技人員績效考核及獎勵制度

1、研發(fā)人員績效考核獎勵制度第一章總則第一條 為鼓勵科技人員不斷創(chuàng)新、激發(fā)工作熱情，根據(jù)公司發(fā) 展規(guī)劃結(jié)合當(dāng)前研發(fā)工作實際，特制定本績效評價獎勵制度。第二章研發(fā)人員績效考核的原則第二條結(jié)果考核與行為考核相結(jié)合，以結(jié)果考核為主對于研發(fā)人員來說，在考核中如果過于強調(diào)對行為的考核，會帶 來一系列錯誤。因為如果過于強調(diào)行為，員工會更關(guān)心做事的方式, 而不是做事的結(jié)果。第三條外評與內(nèi)評結(jié)合，以外評為主內(nèi)部評價，包®進(jìn)度.預(yù)算等評估是必要的，但過分強調(diào)內(nèi)部評 價是很危險的，因為內(nèi)評很可能不太關(guān)心研發(fā)對企業(yè)的實際價值。內(nèi) 部評價作為企業(yè)內(nèi)部的質(zhì)量控制工具是很重要的。但是，評價的目的 應(yīng)該強調(diào)外評。外評

2、非常重要，作用比較大，比如用新工藝設(shè)計帶來 的收益來衡量研發(fā)的效果。第四條 價值評估與產(chǎn)岀評估相結(jié)合，以價值評估為主只對研 發(fā)產(chǎn)出進(jìn)行評估是不夠的，必須對研發(fā)為企業(yè)帶來的價值進(jìn)行評估, 即研發(fā)效果的評價。盈利性是企業(yè)的木質(zhì)特征，企業(yè)不會允許研發(fā)經(jīng) 歷只用如下指標(biāo)進(jìn)行考核：擬定了多少研究方案、發(fā)表了多少專利、 完成了多少項目等，研發(fā)的效果更重要地體現(xiàn)在新產(chǎn)品的開發(fā)、成本 降低、銷售量上升、產(chǎn)品改進(jìn)、市場占有率等方而。第五條評價系統(tǒng)要盡量客觀在評價研發(fā)業(yè)績時，數(shù)星是非?？陀^的指標(biāo)，但是質(zhì)量和成木數(shù)據(jù)往 往是十分主觀的，盡管不可能用十分客觀的方式測評質(zhì)星，但在設(shè)計 評價過程時可以盡量減少主觀性。一個

3、比較簡單的方法是盡可能用外 在的數(shù)據(jù)來評價研發(fā)業(yè)績的質(zhì)量。比如說，如果你想估計產(chǎn)品改進(jìn)的 價值，你可以請工程和制造人員來估計，而不是讓研發(fā)部門經(jīng)理來估 計他們的價值。第三章設(shè)定績效目標(biāo)第六條設(shè)定績效目標(biāo)對研發(fā)人員來說，一般要設(shè)定業(yè)績目標(biāo)和能力發(fā)展目標(biāo)，業(yè)績目 標(biāo)由項目團隊目標(biāo)分解到個人，能力發(fā)展目標(biāo)則要研發(fā)人員根據(jù)高績 效研發(fā)人員的能力要求，結(jié)合個人興趣制定個人的能力發(fā)展目標(biāo)，在 掌握的技術(shù)、完成工作效率、解決客戶問題能力等方面制定相應(yīng)目標(biāo), 并制定達(dá)到該目標(biāo)應(yīng)采取的行動計劃。然后由上級根據(jù)企業(yè)目標(biāo)進(jìn)行 認(rèn)可。第七條 績效考核指標(biāo)體系的設(shè)計1、業(yè)績指標(biāo)，企業(yè)的研發(fā)人員主要分為項目經(jīng)理、開發(fā)人員

4、、測試人員等，對不同的研發(fā)人員，業(yè)績考核的指標(biāo)有所區(qū)別。2、行為指標(biāo)，對于研發(fā)人員工作行為的評估，可以從主動性、服從性.責(zé)任性、協(xié)作精神.工作合理性.紀(jì)律性等方面進(jìn)行考評。3s能力指標(biāo)，可細(xì)分為業(yè)務(wù)知識、業(yè)務(wù)技能.計劃能力、判斷能力.解決問題能力.應(yīng)變能力.人際技能.理解能力、學(xué)習(xí)能力、 創(chuàng)新能力和領(lǐng)導(dǎo)控制能力.決策能力、指導(dǎo)幫助下屬能力、組織能力、第十一條公司實行技術(shù)人員報酬與效益掛鉤的工資和獎勵制 度，凡攜帶專有技術(shù)進(jìn)入公司的工作技術(shù)人員，如果該技術(shù)提供給公 司實施，并帶來經(jīng)濟效益，公司可實施該技術(shù)而帶來的利潤中提取一 定比例獎勵給作岀突出貢獻(xiàn)的科技人員，提取比例不低于利潤的10%0第十二

5、條 獲得其他方而榮譽的獎勵科技論文：在國外或國際公 開發(fā)行刊物上發(fā)表論文一次性獎勵2000元，在國內(nèi)公開發(fā)行的專業(yè) 刊物上發(fā)表論文一次性獎勵1000元，科技項目獲得政府獎勵：獲國 家級科技進(jìn)步獎等科技性榮譽的一次性給項目組或部門5000元，獲 省級科技進(jìn)步獎等科技榮譽的一次性獎勵給項目組或部門3000元, 獲市級科技進(jìn)步獎等科技榮譽的一次性獎勵給項目組或部門2000第十三條對作為技術(shù)儲備而未能適時實施轉(zhuǎn)化的科技成果，單 位可根據(jù)實際情況，對成果完成者給了獎勵，由科技人員提出中請, 公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)專家評估后確定獎勵額度。第十四條建立業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度，重視人才的培養(yǎng)和提高。專業(yè)科 技人員每年業(yè)務(wù)進(jìn)修時間為一個月。并根據(jù)企業(yè)發(fā)展方向，為有突出 貢獻(xiàn)的科技人員創(chuàng)造岀國交流.考察、合作研究等條件。第