醫(yī)院學(xué)術(shù)管理委員會(huì)章程

1、醫(yī)院學(xué)術(shù)管理委員會(huì)章程為了加強(qiáng)我院學(xué)術(shù)管理工作，提高院內(nèi)業(yè)務(wù)建設(shè)等重大決策的科學(xué)性、民主性、 權(quán)威性，進(jìn)一步深化醫(yī)院改革，推進(jìn)醫(yī)、教、研的全面發(fā)展，成立醫(yī)院學(xué)術(shù)管理委員 會(huì)。學(xué)術(shù)管理委員會(huì)是專(zhuān)家學(xué)者代表組成的學(xué)術(shù)評(píng)議、審議和學(xué)術(shù)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)，是加強(qiáng) 專(zhuān)家學(xué)者在醫(yī)院學(xué)術(shù)工作中的主體地位，發(fā)揚(yáng)學(xué)術(shù)民主，保障醫(yī)院學(xué)術(shù)決策規(guī)范、科 學(xué)的組織。醫(yī)院學(xué)術(shù)工作的重要決策一般須經(jīng)學(xué)術(shù)管理委員會(huì)審議通過(guò)后，由醫(yī)院發(fā) 布實(shí)施。一、學(xué)術(shù)管理委員會(huì)組織機(jī)構(gòu)：主任：副主任：成員：秘書(shū)：（1）我院學(xué)術(shù)管理委員會(huì)共有委員30名，設(shè)立主任1名，副主任4名，辦事機(jī) 構(gòu)設(shè)在醫(yī)教科。由各學(xué)科有代表性和具有一定權(quán)威性的醫(yī)（藥、技等）師人

2、員以及有 關(guān)人員組成。委員應(yīng)是醫(yī)德高尚，態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)，觀點(diǎn)明確，作風(fēng)正派，并具有大公無(wú)私, 實(shí)事求是的精神。（2）委員必須認(rèn)真及時(shí)完成本會(huì)交給的有關(guān)任務(wù)，并享有對(duì)委員會(huì)工作提出建 議、倡議和對(duì)議題進(jìn)行表決的權(quán)利。（3）委員在任職期間離開(kāi)醫(yī)院崗位一年以上者，經(jīng)學(xué)術(shù)委員會(huì)研究，可予以替 換。（4）每屆委員會(huì)任期三年。由院領(lǐng)導(dǎo)提出初步名單，與科室充分協(xié)商后產(chǎn)生。（5）學(xué)術(shù)管理委員會(huì)委員一般不得缺席學(xué)術(shù)管理委員會(huì)會(huì)議，因故不能出席的 必須向?qū)W術(shù)管理委員會(huì)秘書(shū)請(qǐng)假，累計(jì)三次無(wú)故不到會(huì)者視為自動(dòng)放棄委員資格。（6）學(xué)術(shù)管理委員會(huì)委員不遵守學(xué)術(shù)道德規(guī)范，或違背學(xué)術(shù)管理委員會(huì)有關(guān)規(guī) 定，情節(jié)嚴(yán)重的，要免去其學(xué)術(shù)管

3、理委員會(huì)委員職務(wù)。二、學(xué)術(shù)管理委員會(huì)是醫(yī)院最具有權(quán)威的學(xué)術(shù)管理組織，也是醫(yī)院管理、建設(shè)、規(guī)劃 等方面的學(xué)術(shù)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)。本委員會(huì)向院長(zhǎng)負(fù)責(zé)，其主要職責(zé)為：（1）審議醫(yī)院醫(yī)、教、研的發(fā)展規(guī)劃，并對(duì)醫(yī)院的管理目標(biāo)、辦院方向、年度計(jì) 劃、醫(yī)院科室的變更調(diào)整、學(xué)科建設(shè)、大型醫(yī)療設(shè)備購(gòu)置等提出建議，為院長(zhǎng)提供咨 詢(xún)意見(jiàn)。（2）審議全院學(xué)術(shù)活動(dòng)計(jì)劃，審閱學(xué)術(shù)性稿件。編輯院臨床資料匯編和學(xué) 術(shù)論文匯編。（3）審定各科室的主要科研課題，評(píng)定審報(bào)科研成果，評(píng)審重要的論文學(xué)術(shù)著作。（4）評(píng)定、審議、推薦上報(bào)各級(jí)科研項(xiàng)目，負(fù)責(zé)院級(jí)科學(xué)技術(shù)成果鑒定及獎(jiǎng)項(xiàng)的 設(shè)立，負(fù)責(zé)院內(nèi)研究成果的宣傳、推廣工作。（5）負(fù)責(zé)醫(yī)療新技術(shù)、新

4、項(xiàng)目的申報(bào)論證、評(píng)價(jià)和管理工作，有計(jì)劃、有目的、 高質(zhì)量地推廣和應(yīng)用新成果、新技術(shù)、新理論和新方法。（6）負(fù)責(zé)推薦各類(lèi)學(xué)術(shù)評(píng)審專(zhuān)家人選，市級(jí)、院級(jí)帶頭人，學(xué)術(shù)帶頭人及其培 養(yǎng)對(duì)象的初評(píng)和推薦工作。（7）掌握學(xué)科發(fā)展前沿動(dòng)態(tài)，定期籌劃、組織專(zhuān)科學(xué)術(shù)講座（報(bào)告），并對(duì)講座 的效果進(jìn)行反饋和評(píng)估，提高廣大醫(yī)務(wù)工作者的臨床知識(shí)考核技術(shù)以及學(xué)術(shù)水平。（8）參加臨床查房、會(huì)診，急危重癥病例、疑難病例討論，分析解決臨床疑難， 建立臨床專(zhuān)科工作指南，指導(dǎo)臨床工作。（9）組織理論知識(shí)、技能操作競(jìng)賽評(píng)比，表彰先進(jìn)，樹(shù)立典型，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚 力和工作熱情。（10）負(fù)責(zé)重點(diǎn)學(xué)科的遴選和評(píng)審工作。（11）對(duì)技術(shù)人員的培

5、養(yǎng)、考核工作提供意見(jiàn)建議。（12）負(fù)責(zé)監(jiān)督和管理全院醫(yī)療、醫(yī)技工作的質(zhì)量。（13）接受院長(zhǎng)委辦的其它業(yè)務(wù)技術(shù)問(wèn)題的審議或咨詢(xún)。三、管理流程：（1）學(xué)術(shù)管理委員會(huì)原則上每季度舉行一次會(huì)議。必要時(shí)主任可根據(jù)具體情況 臨時(shí)召開(kāi)會(huì)議。（2）學(xué)術(shù)管理委員會(huì)全體會(huì)議必須有2/3以上（含2/3）委員出席才能舉行。學(xué)術(shù) 委員會(huì)需以投票方式作出決定時(shí)，須經(jīng)與會(huì)委員2/3以上（含2/3）同意方可通過(guò)。學(xué) 術(shù)評(píng)議事宜須采用記名投票方式表決。委員因故不能出席會(huì)議，需在會(huì)前請(qǐng)假，其意 見(jiàn)可用書(shū)面形式表達(dá)。重要議題的表決，未到會(huì)委員不能委托其他委員代為投票表決。（3）凡需提交會(huì)議討論的事項(xiàng)，由有關(guān)職能部門(mén)呈報(bào)學(xué)術(shù)委員會(huì)主任。會(huì)議的 議題事前由學(xué)術(shù)委員會(huì)主任、副主任商議確定。提交學(xué)術(shù)委員會(huì)討論的議案，學(xué)術(shù)管 理委員會(huì)主任認(rèn)為有必要時(shí);可制定一名或幾名委員提出初審意見(jiàn)后交全體會(huì)議審 議。（4）學(xué)術(shù)管理委員會(huì)作出的決定，在異議期間如有人提出復(fù)議，須征得半數(shù)以 上委員同意，方可召開(kāi)全體會(huì)議復(fù)議。經(jīng)復(fù)議通過(guò)的決定不再?gòu)?fù)議。（5）學(xué)術(shù)管理委員會(huì)對(duì)審議的事宜，一經(jīng)形成決議院長(zhǎng)應(yīng)負(fù)責(zé)組織實(shí)施，如