K3Cloud智造服務(wù)平臺(tái)V3.0_院校版_教師教材_24生產(chǎn)管理_華蓓----上課

1、 K/3 Cloud 3.0 K/3 Cloud 3.0系統(tǒng)生產(chǎn)管理 課程簡(jiǎn)介 課程目標(biāo) 主要流程與功能 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)設(shè)置 系統(tǒng)參數(shù)設(shè)置及其影響 生產(chǎn)管理業(yè)務(wù)流程 總目錄生產(chǎn)管理系統(tǒng)是結(jié)合工程數(shù)據(jù)管理、庫(kù)存管理、計(jì)劃管理、質(zhì)量管理等系統(tǒng)，為企業(yè)提供從生產(chǎn)計(jì)劃、投料與領(lǐng)料、生產(chǎn)匯報(bào)、到產(chǎn)品入庫(kù)、生產(chǎn)訂單結(jié)案等生產(chǎn)業(yè)務(wù)處理全過(guò)程監(jiān)督與控制，協(xié)助企業(yè)有效掌握各項(xiàng)制造活動(dòng)信息，管理生產(chǎn)進(jìn)度。標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)主要內(nèi)容包括： 生產(chǎn)訂單 生產(chǎn)用料清單 生產(chǎn)領(lǐng)料 生產(chǎn)補(bǔ)料 生產(chǎn)退料 生產(chǎn)匯報(bào) 生產(chǎn)入庫(kù) 生產(chǎn)訂單變更單 生產(chǎn)用料清單變更單課程簡(jiǎn)介生產(chǎn)管理總體流程生產(chǎn)管理與其他系統(tǒng)的數(shù)據(jù)關(guān)系圖：生產(chǎn)管理與其他系統(tǒng)關(guān)系圖 掌握

2、K/3生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的設(shè)定，進(jìn)行生產(chǎn)訂單處理包括：了解生產(chǎn)訂單的業(yè)務(wù)狀態(tài)，能夠完成生產(chǎn)領(lǐng)料、 補(bǔ)料、 退料、倒沖領(lǐng)料；完成生產(chǎn)匯報(bào)、生產(chǎn)入庫(kù)等基本業(yè)務(wù)。課程目標(biāo) 課程簡(jiǎn)介 課程目標(biāo) 主要流程與功能 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)設(shè)置 系統(tǒng)參數(shù)設(shè)置及其影響 生產(chǎn)管理業(yè)務(wù)流程 總目錄基礎(chǔ)數(shù)據(jù)設(shè)置n客戶價(jià)值客戶價(jià)值應(yīng)用介紹應(yīng)用場(chǎng)景n基礎(chǔ)數(shù)據(jù)包括車間、變更原因、退料原因、補(bǔ)料原因、匯報(bào)類型、班組等。n 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)為系統(tǒng)應(yīng)用的前提，一般先設(shè)置好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，然后才進(jìn)行業(yè)務(wù)應(yīng)用?；A(chǔ)數(shù)據(jù)設(shè)置-車間n客戶價(jià)值應(yīng)用介紹應(yīng)用場(chǎng)景n定義有哪些車間，及車間是否有WIP倉(cāng)庫(kù)。n設(shè)置車間對(duì)應(yīng)的工廠日歷n 指定生產(chǎn)訂單由哪個(gè)車間來(lái)執(zhí)行時(shí)，需要用

3、到車間資料?；A(chǔ)數(shù)據(jù)設(shè)置-退料原因應(yīng)用場(chǎng)景n 在輔助資料中定義。n定義退料的原因。n調(diào)用于生產(chǎn)退料單、委外退料單、簡(jiǎn)單退料單。 n 車間或產(chǎn)線退料時(shí)，需要注明相應(yīng)的原因，以便后續(xù)業(yè)務(wù)控制及統(tǒng)計(jì)分析。 應(yīng)用介紹基礎(chǔ)數(shù)據(jù)設(shè)置-補(bǔ)料原因應(yīng)用介紹應(yīng)用場(chǎng)景n 在輔助資料中定義。n定義補(bǔ)料的原因;n調(diào)用于生產(chǎn)補(bǔ)料單、委外補(bǔ)料單n 車間或產(chǎn)線補(bǔ)料時(shí)，需要注明相應(yīng)的原因，以便后續(xù)業(yè)務(wù)控制及統(tǒng)計(jì)分析。 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)設(shè)置-變更原因應(yīng)用介紹應(yīng)用場(chǎng)景n 在輔助資料中定義;n定義生產(chǎn)訂單變更的原因;n調(diào)用于生產(chǎn)訂單變更單; n 車間或產(chǎn)線變更生產(chǎn)訂單時(shí)，需要注明相應(yīng)的原因，以便后續(xù)業(yè)務(wù)控制及統(tǒng)計(jì)分析?；A(chǔ)數(shù)據(jù)設(shè)置-匯報(bào)類型

4、1、屬性有三種：有效工時(shí)、無(wú)效工時(shí)、中性。欠料停線、設(shè)備故障等通常為無(wú)效工時(shí)，支援其它部門(mén)通常為中性工時(shí)；2、只有一個(gè)匯報(bào)類型可設(shè)為“默認(rèn)類型”。制作生產(chǎn)匯報(bào)單時(shí)，系統(tǒng)自動(dòng)帶出默認(rèn)的匯報(bào)類型。應(yīng)用介紹應(yīng)用場(chǎng)景n 定義有哪些分類及各分類的工時(shí)屬性等，調(diào)用于生產(chǎn)匯報(bào)中。n 對(duì)生產(chǎn)車間或產(chǎn)線每時(shí)段的狀況進(jìn)行分類并按分類進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析n常見(jiàn)的統(tǒng)計(jì)分析包括：生產(chǎn)效率、無(wú)效工時(shí)率等?；A(chǔ)數(shù)據(jù)設(shè)置-班組應(yīng)用介紹應(yīng)用場(chǎng)景n 車間下的班組信息，主要用于生產(chǎn)匯報(bào)時(shí)錄入n 定義車間下的班組信息，主要用于細(xì)化生產(chǎn)過(guò)程中執(zhí)行單元。 課程簡(jiǎn)介 課程目標(biāo) 主要流程與功能 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)設(shè)置 系統(tǒng)參數(shù)設(shè)置及其影響 生產(chǎn)管理業(yè)務(wù)流程

5、總目錄n客戶價(jià)值n默認(rèn)庫(kù)存狀態(tài)，是為后續(xù)生產(chǎn)退料、生產(chǎn)入庫(kù)單據(jù)錄入時(shí)，易用性的設(shè)置；n來(lái)料不良退料：生產(chǎn)退料時(shí)，退料類型為“來(lái)料不良退料”的默認(rèn)庫(kù)存狀態(tài)；n作業(yè)不良退料：生產(chǎn)退料時(shí)，退料類型為“作業(yè)不良退料”的默認(rèn)庫(kù)存狀態(tài)；n不合格品入庫(kù)：生產(chǎn)入庫(kù)時(shí)，入庫(kù)類型為“不合格品入庫(kù)”的默認(rèn)庫(kù)存狀態(tài)；n報(bào)廢品入庫(kù)：生產(chǎn)入庫(kù)時(shí)，入庫(kù)類型為“不合格品入庫(kù)”的默認(rèn)庫(kù)存狀態(tài)。生產(chǎn)管理參數(shù)應(yīng)用介紹應(yīng)用場(chǎng)景n業(yè)務(wù)組織下設(shè)置的參數(shù)； n企業(yè)可以根據(jù)自身的業(yè)務(wù)需要設(shè)置參數(shù)，以便對(duì)實(shí)際業(yè)務(wù)起到作用。生產(chǎn)訂單單據(jù)類型-參數(shù)設(shè)置n客戶價(jià)值應(yīng)用介紹應(yīng)用場(chǎng)景n不同的生產(chǎn)訂單可以選擇不同的單據(jù)類型，生產(chǎn)訂單的業(yè)務(wù)控制遵循單據(jù)類型

6、中的參數(shù)設(shè)置n從業(yè)務(wù)流程、實(shí)現(xiàn)方式、控制強(qiáng)度、范圍等等方面提供可選擇的參數(shù)。n企業(yè)可以根據(jù)自身的業(yè)務(wù)需要設(shè)置參數(shù)，以便對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行控制。n生產(chǎn)類型設(shè)置包括：標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)、返工生產(chǎn)；n返工生產(chǎn)的生產(chǎn)訂單，對(duì)應(yīng)的生產(chǎn)用料清單中可以領(lǐng)用產(chǎn)品本身；n不同的生產(chǎn)類型控制后續(xù)的領(lǐng)料、成本計(jì)算；生產(chǎn)訂單單據(jù)類型-參數(shù)設(shè)置n客戶價(jià)值應(yīng)用介紹應(yīng)用場(chǎng)景n不同的生產(chǎn)訂單可以選擇不同的單據(jù)類型，生產(chǎn)訂單的業(yè)務(wù)控制遵循單據(jù)類型中的參數(shù)設(shè)置n從業(yè)務(wù)流程、實(shí)現(xiàn)方式、控制強(qiáng)度、范圍等等方面提供可選擇的參數(shù)。 n企業(yè)可以根據(jù)自身的業(yè)務(wù)需要設(shè)置參數(shù)，以便對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行控制。n在實(shí)際業(yè)務(wù)中，常常出現(xiàn)訂單生產(chǎn)一段時(shí)間后，需要調(diào)整生產(chǎn)用料清單，

7、如果企業(yè)是粗獷性管理，則不需要進(jìn)行生產(chǎn)用料清單的變更，車間人員直接反審核生產(chǎn)用料清單，對(duì)其進(jìn)行修改。n如果企業(yè)是精細(xì)化管理，生產(chǎn)訂單在車間執(zhí)行過(guò)程中需要調(diào)整用料清單，通過(guò)生產(chǎn)用料清單變更來(lái)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)訂單單據(jù)類型-參數(shù)設(shè)置n客戶價(jià)值應(yīng)用介紹應(yīng)用場(chǎng)景n不同的生產(chǎn)訂單可以選擇不同的單據(jù)類型，生產(chǎn)訂單的業(yè)務(wù)控制遵循單據(jù)類型中的參數(shù)設(shè)置n從業(yè)務(wù)流程、實(shí)現(xiàn)方式、控制強(qiáng)度、范圍等等方面提供可選擇的參數(shù)。n企業(yè)可以根據(jù)自身的業(yè)務(wù)需要設(shè)置參數(shù)，以便對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行控制。n工序控制n啟用工序跟蹤：設(shè)置生產(chǎn)訂單的單據(jù)類型是否啟用工序計(jì)劃；n生成方式:工序計(jì)劃單的生成方式，包括：手工生成和生產(chǎn)訂單確認(rèn)n生成工序計(jì)劃單時(shí)自動(dòng)排

8、程：設(shè)置工序計(jì)劃單是否通過(guò)系統(tǒng)自動(dòng)生成。生產(chǎn)訂單單據(jù)類型-參數(shù)設(shè)置n客戶價(jià)值應(yīng)用介紹應(yīng)用場(chǎng)景n不同的生產(chǎn)訂單可以選擇不同的單據(jù)類型，生產(chǎn)訂單的業(yè)務(wù)控制遵循單據(jù)類型中的參數(shù)設(shè)置n從業(yè)務(wù)流程、實(shí)現(xiàn)方式、控制強(qiáng)度、范圍等等方面提供可選擇的參數(shù)。n企業(yè)可以根據(jù)自身的業(yè)務(wù)需要設(shè)置參數(shù)，以便對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行控制。n生產(chǎn)訂單自動(dòng)執(zhí)行，在K/3Cloud中，提供完整的生產(chǎn)執(zhí)行階段，各個(gè)企業(yè)依據(jù)自身的業(yè)務(wù)特點(diǎn)，通過(guò)設(shè)置生產(chǎn)訂單自動(dòng)執(zhí)行，簡(jiǎn)化生產(chǎn)過(guò)程中的執(zhí)行點(diǎn)、監(jiān)控點(diǎn)。生產(chǎn)訂單單據(jù)類型-參數(shù)設(shè)置n客戶價(jià)值應(yīng)用介紹應(yīng)用場(chǎng)景n不同的生產(chǎn)訂單可以選擇不同的單據(jù)類型，生產(chǎn)訂單的業(yè)務(wù)控制遵循單據(jù)類型中的參數(shù)設(shè)置n從業(yè)務(wù)流程、實(shí)現(xiàn)

9、方式、控制強(qiáng)度、范圍等等方面提供可選擇的參數(shù)。n企業(yè)可以根據(jù)自身的業(yè)務(wù)需要設(shè)置參數(shù)，以便對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行控制。n倒沖領(lǐng)料控制n設(shè)置倒沖物料的倒沖方式，包括:后臺(tái)倒沖、交互式倒沖；n倒沖時(shí)機(jī):生成生產(chǎn)用料清單時(shí)，如果生產(chǎn)訂單的BOM中倒沖物料沒(méi)有設(shè)置倒沖時(shí)機(jī)，默認(rèn)取該參數(shù)的設(shè)置；生產(chǎn)訂單單據(jù)類型-參數(shù)設(shè)置n客戶價(jià)值應(yīng)用介紹應(yīng)用場(chǎng)景n不同的生產(chǎn)訂單可以選擇不同的單據(jù)類型，生產(chǎn)訂單的業(yè)務(wù)控制遵循單據(jù)類型中的參數(shù)設(shè)置n從業(yè)務(wù)流程、實(shí)現(xiàn)方式、控制強(qiáng)度、范圍等等方面提供可選擇的參數(shù)。n企業(yè)可以根據(jù)自身的業(yè)務(wù)需要設(shè)置參數(shù)，以便對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行控制。n在制材料扣減控制n入庫(kù)時(shí)扣減，依據(jù)入庫(kù)數(shù)量(含不合格品和報(bào)廢品)反算子

10、項(xiàng)物料的耗用，扣減在制材料數(shù)量；n匯報(bào)時(shí)扣減，依據(jù)匯報(bào)單中（合格數(shù)量+不合格數(shù)量+報(bào)廢品）反算子項(xiàng)物料的耗用，扣減在制材料數(shù)量；生產(chǎn)訂單單據(jù)類型-參數(shù)設(shè)置n客戶價(jià)值應(yīng)用介紹應(yīng)用場(chǎng)景n不同的生產(chǎn)訂單可以選擇不同的單據(jù)類型，生產(chǎn)訂單的業(yè)務(wù)控制遵循單據(jù)類型中的參數(shù)設(shè)置n從業(yè)務(wù)流程、實(shí)現(xiàn)方式、控制強(qiáng)度、范圍等等方面提供可選擇的參數(shù)。 n企業(yè)可以根據(jù)自身的業(yè)務(wù)需要設(shè)置參數(shù)，以便對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行控制。n生產(chǎn)入庫(kù)材料領(lǐng)用控制n在生產(chǎn)入庫(kù)時(shí)，判斷入庫(kù)數(shù)不小于某些子項(xiàng)物料（非倒沖物料、非倒沖關(guān)鍵物料）領(lǐng)用的可用套數(shù)，敦促生產(chǎn)材料單據(jù)的及時(shí)錄入，梳理正常的業(yè)務(wù)流程，避免生產(chǎn)訂單在結(jié)案時(shí)補(bǔ)錄相關(guān)單據(jù)的壓力。生產(chǎn)訂單單據(jù)類

11、型-參數(shù)設(shè)置n客戶價(jià)值應(yīng)用介紹應(yīng)用場(chǎng)景n不同的生產(chǎn)訂單可以選擇不同的單據(jù)類型，生產(chǎn)訂單的業(yè)務(wù)控制遵循單據(jù)類型中的參數(shù)設(shè)置n從業(yè)務(wù)流程、實(shí)現(xiàn)方式、控制強(qiáng)度、范圍等等方面提供可選擇的參數(shù)。 n企業(yè)可以根據(jù)自身的業(yè)務(wù)需要設(shè)置參數(shù)，以便對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行控制。n生產(chǎn)訂單結(jié)案時(shí)，可設(shè)置在制材料的控制，確保生產(chǎn)訂單結(jié)案時(shí)流程單據(jù)的完整性和結(jié)案操作的嚴(yán)謹(jǐn)性；n支持返還件的在制品控制； 生產(chǎn)訂單單據(jù)類型-業(yè)務(wù)流程設(shè)置n客戶價(jià)值應(yīng)用介紹應(yīng)用場(chǎng)景n不同的生產(chǎn)訂單可以選擇不同的單據(jù)類型，生產(chǎn)訂單的業(yè)務(wù)流程遵循單據(jù)類型中的參數(shù)設(shè)置n生產(chǎn)入庫(kù)可以從生產(chǎn)訂單產(chǎn)生，也可以從生產(chǎn)匯報(bào)單產(chǎn)生；n自定義生產(chǎn)訂單的業(yè)務(wù)流程n系統(tǒng)預(yù)設(shè)提供兩

12、種入庫(kù)流程：1、生產(chǎn)匯報(bào)入庫(kù)流程 2、生產(chǎn)直接入庫(kù)流程；n生產(chǎn)匯報(bào)入庫(kù)流程：生產(chǎn)訂單-生產(chǎn)匯報(bào)-生產(chǎn)入庫(kù)；n生產(chǎn)直接入庫(kù)流程：生產(chǎn)訂單-生產(chǎn)入庫(kù)； 課程簡(jiǎn)介 課程目標(biāo) 主要流程與功能 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)設(shè)置 系統(tǒng)參數(shù)設(shè)置及其影響 生產(chǎn)管理業(yè)務(wù)流程 總目錄銷售訂單計(jì)劃訂單手工生產(chǎn)訂單保存下達(dá)開(kāi)工完工結(jié)案審核生產(chǎn)用料清單領(lǐng)退料匯報(bào)、入庫(kù)計(jì)劃確認(rèn)生產(chǎn)訂單-基本流程n客戶價(jià)值客戶價(jià)值應(yīng)用介紹應(yīng)用場(chǎng)景n生產(chǎn)訂單主要包括生產(chǎn)訂單的單據(jù)維護(hù)及業(yè)務(wù)處理；n主要業(yè)務(wù)處理：計(jì)劃確認(rèn)、下達(dá)、開(kāi)工、完工、結(jié)案等。n反向業(yè)務(wù)處理n計(jì)劃部門(mén)將生產(chǎn)指令（產(chǎn)品、數(shù)量、要求完成日期等）下發(fā)給生產(chǎn)車間進(jìn)行執(zhí)行；n車間根據(jù)指令進(jìn)行生產(chǎn)加工、

13、領(lǐng)料、進(jìn)度匯報(bào)、入庫(kù)等業(yè)務(wù)處理。生產(chǎn)訂單-單據(jù)狀態(tài)及業(yè)務(wù)狀態(tài)n客戶價(jià)值客戶價(jià)值應(yīng)用介紹應(yīng)用場(chǎng)景n生產(chǎn)訂單主要包括生產(chǎn)訂單的單據(jù)維護(hù)及業(yè)務(wù)處理；n主要業(yè)務(wù)處理：計(jì)劃確認(rèn)、下達(dá)、開(kāi)工、完工、結(jié)案等。n反向業(yè)務(wù)處理 n計(jì)劃部門(mén)將生產(chǎn)指令（產(chǎn)品、數(shù)量、要求完成日期等）下發(fā)給生產(chǎn)車間進(jìn)行執(zhí)行；n車間根據(jù)指令進(jìn)行生產(chǎn)加工、領(lǐng)料、進(jìn)度匯報(bào)、入庫(kù)等業(yè)務(wù)處理。整單操作分錄操作已審核新增審核作廢計(jì)劃下達(dá)開(kāi)工變更計(jì)劃確認(rèn)下達(dá)重新審核反審核開(kāi)工完工結(jié)案完工結(jié)案入庫(kù)單據(jù)狀態(tài)單據(jù)標(biāo)識(shí)分錄標(biāo)識(shí)作廢反完工反結(jié)案反開(kāi)工反下達(dá)反計(jì)劃確認(rèn)掛起掛起創(chuàng)建作廢1、分錄操作支持正向跳躍及逆向跳躍操作；2、跳躍操作時(shí)，系統(tǒng)依次執(zhí)行中間的各操

14、作。3、系統(tǒng)參數(shù)中也可以設(shè)置自動(dòng)執(zhí)行業(yè)務(wù)狀態(tài)1、點(diǎn)擊【新增行】增加生產(chǎn)訂單明細(xì)；2、中勾選了“可生產(chǎn)”的物料，才可以在生產(chǎn)訂單中錄入；3、若主產(chǎn)品存在聯(lián)、副產(chǎn)品，錄入主產(chǎn)品的BOM編碼后系統(tǒng)自動(dòng)將聯(lián)副產(chǎn)品添加在主產(chǎn)品下方。1、默認(rèn)攜帶【生產(chǎn)組織】下【自制】【通用】用途中最新版本的BOM，可修改；2、如果物料中沒(méi)有啟用BOM版本影響計(jì)劃，允許無(wú)BOM的生產(chǎn)訂單n生成方式：手工新增，關(guān)聯(lián)銷售訂單，生成下級(jí)生產(chǎn)訂單。n銷售訂單-生產(chǎn)訂單，生產(chǎn)訂單的【生產(chǎn)組織】與銷售訂單中的【貨主】相同；n生產(chǎn)訂單保存后，生成生產(chǎn)用料清單；n 如果存在虛擬件，顯示虛擬件本身，不對(duì)虛擬件進(jìn)行展開(kāi)；車間人員可以依據(jù)庫(kù)存對(duì)

15、虛擬件的用量進(jìn)行調(diào)整；n支持沒(méi)有BOM的生產(chǎn)訂單； 生產(chǎn)訂單主要功能新增計(jì)劃確認(rèn)審核下達(dá)開(kāi)工完工結(jié)案 生產(chǎn)訂單主要功能新增計(jì)劃確認(rèn)審核下達(dá)開(kāi)工完工結(jié)案n未審核的生產(chǎn)訂單，如果分錄為計(jì)劃確認(rèn)，可以納入MRP計(jì)算；n計(jì)劃確認(rèn)：對(duì)需要【展開(kāi)】處理的生產(chǎn)用料清單分錄，進(jìn)行下級(jí)展開(kāi)；n虛擬件默認(rèn)【展開(kāi)】，可修改；n反計(jì)劃確認(rèn)：生產(chǎn)訂單單據(jù)狀態(tài)為創(chuàng)建或重新審核狀態(tài)； 刪除已經(jīng)生成的生產(chǎn)用料清單表體，依據(jù)生產(chǎn)訂單中分錄的數(shù)量、BOM版本等重新生成生產(chǎn)用料清單表體 生產(chǎn)訂單主要功能新增計(jì)劃確認(rèn)審核下達(dá)開(kāi)工完工結(jié)案n審核前需要先進(jìn)行提交操作；n審核生產(chǎn)訂單時(shí)，若生產(chǎn)訂單分錄為計(jì)劃狀態(tài)，系統(tǒng)將自動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃確認(rèn)；n

16、已審核的生產(chǎn)訂單若需要修改，需先進(jìn)行反審核；n反審核：生產(chǎn)訂單各分錄的業(yè)務(wù)狀態(tài)必須是“計(jì)劃確狀”狀態(tài)。生產(chǎn)訂單主要功能新增計(jì)劃確認(rèn)審核下達(dá)開(kāi)工完工結(jié)案n生產(chǎn)訂單審核后，才能夠?qū)ιa(chǎn)訂單分錄進(jìn)行下達(dá)；n系統(tǒng)參數(shù)-生產(chǎn)訂單自動(dòng)執(zhí)行：生產(chǎn)訂單審核時(shí)自動(dòng)下達(dá)； 生產(chǎn)訂單下達(dá)時(shí)自動(dòng)審核生產(chǎn)用料清單；n反下達(dá)：生產(chǎn)訂單分錄未掛起，且無(wú)下游單據(jù)（生產(chǎn)領(lǐng)料單、生產(chǎn)退料單、生產(chǎn)補(bǔ)料單、生產(chǎn)匯報(bào)單、生產(chǎn)入庫(kù)單等）。 生產(chǎn)訂單主要功能新增計(jì)劃確認(rèn)審核下達(dá)開(kāi)工完工結(jié)案n開(kāi)工：車間、產(chǎn)線對(duì)計(jì)劃部門(mén)的一種信息反饋，表示生產(chǎn)訂單已經(jīng)開(kāi)始生產(chǎn)或即將開(kāi)始生產(chǎn)；n生產(chǎn)訂單開(kāi)工后，才能夠進(jìn)行生產(chǎn)匯報(bào)和生產(chǎn)入庫(kù)；n自動(dòng)開(kāi)工：可以通過(guò)

17、系統(tǒng)參數(shù)設(shè)置，包括：下達(dá)時(shí)自動(dòng)開(kāi)工、領(lǐng)料自動(dòng)開(kāi)工；n反開(kāi)工：生產(chǎn)訂單分錄未掛起，且無(wú)下游單據(jù)（生產(chǎn)匯報(bào)單、生產(chǎn)入庫(kù)單）。生產(chǎn)訂單主要功能新增計(jì)劃確認(rèn)審核下達(dá)開(kāi)工完工結(jié)案n完工：表示生產(chǎn)訂單已經(jīng)生產(chǎn)完成或生產(chǎn)終止。生產(chǎn)完工后，不允許再進(jìn)行生產(chǎn)入庫(kù)處理，但可以生產(chǎn)領(lǐng)料、退料、補(bǔ)料處理；n生產(chǎn)訂單完工時(shí)，要求下游的生產(chǎn)入庫(kù)單都已經(jīng)審核；n自動(dòng)完工，可以通過(guò)系統(tǒng)參數(shù)設(shè)置：生產(chǎn)訂單自動(dòng)完工；在審核生產(chǎn)訂單最后一張生產(chǎn)入庫(kù)單時(shí)，如果滿足“生產(chǎn)訂單自動(dòng)完工”條件，自動(dòng)觸發(fā)生產(chǎn)訂單的完工；如果審核生產(chǎn)入庫(kù)單時(shí)，生產(chǎn)訂單分錄還存在其他非作廢未審核的生產(chǎn)入庫(kù)單，即使入庫(kù)數(shù)量達(dá)到自動(dòng)完工條件，也不能自動(dòng)觸發(fā)生產(chǎn)訂單

18、的完工。n自動(dòng)反完工：系統(tǒng)參數(shù)“生產(chǎn)訂單自動(dòng)完工”勾選，當(dāng)反審核生產(chǎn)入庫(kù)單時(shí)，打破了完工條件，觸發(fā)生產(chǎn)訂單自動(dòng)反完工。n如果一個(gè)生產(chǎn)訂單存在多次匯報(bào)或者多次入庫(kù)時(shí)，對(duì)于生產(chǎn)用料清單中用量類型為“固定”的物料，不適合進(jìn)行分批的在制品扣減，所以對(duì)于固定用量的子項(xiàng)，生產(chǎn)訂單完工時(shí)，一次性計(jì)算此類物料的消耗數(shù)，扣減在制材料。生產(chǎn)訂單主要功能新增計(jì)劃確認(rèn)審核下達(dá)開(kāi)工完工結(jié)案n結(jié)案：即業(yè)務(wù)關(guān)閉。結(jié)案后，生產(chǎn)訂單分錄不再允許領(lǐng)退補(bǔ)、匯報(bào)、入庫(kù)等處理；n生產(chǎn)訂單結(jié)案時(shí)，需要進(jìn)行三個(gè)方面的判斷：1）WIP； 2）下游單據(jù)； 3）生產(chǎn)用料清單；只有三個(gè)方面的判斷全部通過(guò)了，生產(chǎn)訂單才能可以結(jié)案； 1)、按生產(chǎn)訂單

19、對(duì)應(yīng)單據(jù)類型中的結(jié)案參數(shù)設(shè)置進(jìn)行WIP（在制材料）檢查 控制范圍：所有物料、非倒沖物料、關(guān)鍵物料 控制強(qiáng)度：在制材料數(shù)量為零、在制材料數(shù)量在損耗范圍內(nèi)、不控制 返還件控制：在制材料數(shù)量為零、在制材料數(shù)量在損耗范圍內(nèi)、不控制 2）、不存在未作廢且未審核的下游單據(jù)，下游單據(jù)包括：生產(chǎn)領(lǐng)料單、生產(chǎn)補(bǔ)料 單、生產(chǎn)退料單、生產(chǎn)匯報(bào)單、生產(chǎn)入庫(kù)單等； 3）、對(duì)應(yīng)的生產(chǎn)用料清單為已審核狀態(tài)。n反結(jié)案：結(jié)案的生產(chǎn)訂單如果沒(méi)有進(jìn)行財(cái)務(wù)結(jié)算，可以反結(jié)案。n可以設(shè)置其它的生產(chǎn)組織，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)生跨組織生成下級(jí)生產(chǎn)訂單生產(chǎn)訂單-生成下級(jí)生產(chǎn)訂單n主要功能 n支持兩種生成下級(jí)任務(wù)單方式：生成新分錄、生成新生產(chǎn)訂單；n樹(shù)形結(jié)構(gòu)

20、展示產(chǎn)品BOM ，用戶可選擇分錄生成下級(jí)生產(chǎn)訂單；n生成新分錄：1）下級(jí)生產(chǎn)訂單生成方式為 “生成新分錄”；2）生產(chǎn)訂單為創(chuàng)建、重新審核、或者暫存狀態(tài)，且非作廢；新生成訂單分錄業(yè)務(wù)狀態(tài)為“計(jì)劃”；n生成新生產(chǎn)訂單：1） 下級(jí)生產(chǎn)訂單生成方式為“生成新生產(chǎn)訂單”；2）訂單分錄可產(chǎn)生下級(jí)生產(chǎn)訂單，新生成的生產(chǎn)訂單為暫存狀態(tài)。n支持跨組織的下級(jí)生產(chǎn)訂單。應(yīng)用介紹應(yīng)用場(chǎng)景n可選擇生產(chǎn)的產(chǎn)品直接或者間接下級(jí)物料的生產(chǎn)訂單； n生成的下級(jí)生產(chǎn)訂單支持聯(lián)、副產(chǎn)品；n支持跨組織的下級(jí)生產(chǎn)訂單n生產(chǎn)訂單建立后，計(jì)劃員需要快捷、準(zhǔn)確、全面的創(chuàng)建與生產(chǎn)訂單相關(guān)的半成品的生產(chǎn)訂單。生產(chǎn)訂單-拆分行n主要功能n拆分條件

21、： 生產(chǎn)訂單未作廢； 生產(chǎn)訂單分錄的業(yè)務(wù)狀態(tài)為計(jì)劃、計(jì)劃確認(rèn)、下達(dá)、開(kāi)工； 生產(chǎn)訂單分錄產(chǎn)品類型為主產(chǎn)品；n拆分主產(chǎn)品，同步拆分聯(lián)、副產(chǎn)品；應(yīng)用介紹應(yīng)用場(chǎng)景n支持分錄的拆分；n支持聯(lián)、副產(chǎn)品的拆分； n計(jì)劃員要求對(duì)生產(chǎn)訂單進(jìn)行拆分，以滿足生產(chǎn)調(diào)度的業(yè)務(wù)需求生產(chǎn)訂單-生產(chǎn)訂單變更單n主要功能n生產(chǎn)訂單分錄添加：生產(chǎn)訂單變更單通過(guò)表體的新增，錄入物料、生產(chǎn)訂單編號(hào)，實(shí)現(xiàn)在原有生產(chǎn)訂單中追加生產(chǎn)訂單分錄；n生產(chǎn)訂單的變更：生產(chǎn)訂單變更單通過(guò)【變更】或者【選單】，關(guān)聯(lián)生產(chǎn)訂單分錄，對(duì)生產(chǎn)訂單分錄進(jìn)行內(nèi)容的變更；n變更后的【數(shù)量】不能小于生產(chǎn)訂單分錄的【合格品入庫(kù)選單數(shù)】+【不合格品入庫(kù)選單數(shù)】+【報(bào)廢

22、品入庫(kù)選單數(shù)】 ，也不能小于【匯報(bào)選單數(shù)】；n當(dāng)生產(chǎn)訂單變更單審核成功后，用變更后的【數(shù)量】更新生產(chǎn)訂單分錄的數(shù)量，同時(shí)重新計(jì)算對(duì)應(yīng)生產(chǎn)用料清單的【數(shù)量】【標(biāo)準(zhǔn)用量】【需求數(shù)量】【應(yīng)發(fā)數(shù)量】；n生產(chǎn)訂單變更單在審核時(shí)進(jìn)行訂單的變更，不支持反審核；應(yīng)用介紹應(yīng)用場(chǎng)景n生產(chǎn)訂單變更單支持生產(chǎn)訂單的分錄添加和生產(chǎn)訂單的變更；n支持主產(chǎn)品、聯(lián)、副產(chǎn)品的變更； n生產(chǎn)訂單在車間執(zhí)行過(guò)程中需要調(diào)整，通過(guò)生產(chǎn)訂單變更單來(lái)實(shí)現(xiàn)。n生產(chǎn)訂單變更單能夠及時(shí)修正生產(chǎn)訂單，反應(yīng)變更原因，提高生產(chǎn)控制，也便于責(zé)任追溯。生產(chǎn)用料清單n主要功能n客戶價(jià)值生產(chǎn)訂單產(chǎn)品數(shù)量開(kāi)工日期物料清單子項(xiàng)用量損耗計(jì)劃偏置物料替代物料替代料優(yōu)

23、先級(jí)比例生產(chǎn)用料清單物料用量需求數(shù)量需求日期應(yīng)發(fā)數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)件返還件替代件修改審核變更反審核領(lǐng)退補(bǔ)即使發(fā)生了領(lǐng)料業(yè)務(wù)（包括退/補(bǔ)），仍然可以反審核生產(chǎn)用料清單進(jìn)行修改應(yīng)用介紹應(yīng)用場(chǎng)景n生產(chǎn)用料清單源于產(chǎn)品BOM，可以根據(jù)生產(chǎn)需要進(jìn)行調(diào)整；n生產(chǎn)用料清單除包括BOM的子項(xiàng)外，還可以包括子項(xiàng)對(duì)應(yīng)的替代物料。n根據(jù)材料庫(kù)存狀況及其它生產(chǎn)需求對(duì)生產(chǎn)用料進(jìn)行調(diào)整；n車間按確定的材料清單及定額進(jìn)行領(lǐng)料等業(yè)務(wù)處理。生產(chǎn)用料清單n主要功能n主要功能n不支持手工創(chuàng)建生產(chǎn)用料清單；n產(chǎn)訂單保存時(shí)，依據(jù)BOM、訂單生產(chǎn)數(shù)量、工廠日歷等等自動(dòng)產(chǎn)生訂單的生產(chǎn)用料清單。n當(dāng)生產(chǎn)訂單沒(méi)有錄入BOM版本時(shí)，產(chǎn)生的生產(chǎn)用料清單分錄

24、信息為空；nBOM中用量類型為“階梯”的物料，在產(chǎn)生生產(chǎn)用料清單時(shí)，依據(jù)生產(chǎn)數(shù)量所屬的階梯范圍獲取對(duì)應(yīng)的用量、損耗等信息?！景l(fā)料組織】取值順序：1、取BOM中的發(fā)料組織；2、取生產(chǎn)組織為發(fā)料組織；調(diào)撥物料的【撥出組織】取值同上倒沖物料如果在BOM中沒(méi)有指定倒沖時(shí)機(jī)，在生成生產(chǎn)用料清單時(shí)，取生產(chǎn)訂單單據(jù)類型的倒沖時(shí)機(jī)?！景l(fā)料倉(cāng)庫(kù)】取值順序 非調(diào)撥物料的“發(fā)料倉(cāng)庫(kù)”（調(diào)撥物料“撥出倉(cāng)庫(kù)”）： 1、取BOM中指定的發(fā)料倉(cāng)庫(kù)； 2、取發(fā)料組織下物料主文件中的默認(rèn)倉(cāng)庫(kù)； 3、取發(fā)料組織下物料主文件中的倉(cāng)庫(kù)； 4、空 調(diào)撥物料的【發(fā)料倉(cāng)庫(kù)】取值： 1、如果生產(chǎn)車間設(shè)定了wip倉(cāng)庫(kù)，則取生產(chǎn)車間的wip倉(cāng)庫(kù)

25、； 2、空；應(yīng)用介紹應(yīng)用場(chǎng)景n創(chuàng)建n修改n審核生產(chǎn)用料清單n主要功能n主要功能n n自動(dòng)審核：系統(tǒng)參數(shù)-“生產(chǎn)訂單下達(dá)時(shí)自動(dòng)審核生產(chǎn)用料清單”勾選；n生產(chǎn)用料清單提供變更流程和非變更流程； 變更流程：生產(chǎn)用料清單存在下游單據(jù)后，只能通過(guò)生產(chǎn)用料清單變更單改變生產(chǎn)用料清單內(nèi)容。 非變更流程：生產(chǎn)用料清單存在下游單據(jù)后，也可通過(guò)反審核對(duì)其部分信息進(jìn)行調(diào)整。某些粗獷性管理的企業(yè)，常常出現(xiàn)訂單生產(chǎn)一段時(shí)間后，需要調(diào)整生產(chǎn)用料清單并且不希望通過(guò)生產(chǎn)用料清單變更單進(jìn)行變更，希望車間人員能夠直接反審核生產(chǎn)用料清單，對(duì)其進(jìn)行修改。n生產(chǎn)訂單單據(jù)類型中沒(méi)有勾選【啟用了生產(chǎn)用料清單變更】如果存在下游單據(jù)，修改生產(chǎn)

26、用料清單是有限制條件的；例如：如果存在領(lǐng)料，【子項(xiàng)類型】、【發(fā)料方式】、【倒沖時(shí)機(jī)】字段不允許修改；修改子項(xiàng)的分子、分母后，聯(lián)動(dòng)更新【需求數(shù)量】【應(yīng)發(fā)數(shù)量】【已消耗數(shù)量】【在制材料數(shù)量】應(yīng)用介紹應(yīng)用場(chǎng)景 n創(chuàng)建n修改n審核生產(chǎn)用料清單變更單n主要功能n主要功能n前提：生產(chǎn)訂單單據(jù)類型中勾選了【啟用了生產(chǎn)用料清單變更】；n生產(chǎn)用料清單變更單支持【新增】、【變更】?jī)煞N類型；n生產(chǎn)用料清單變更單在審核時(shí)執(zhí)行變更n如果存在下游單據(jù)，變更是限制條件的；例如：如果存在領(lǐng)料，【子項(xiàng)類型】、【發(fā)料方式】、【倒沖時(shí)機(jī)】字段不允許修改；n變更子項(xiàng)的分子、分母后，聯(lián)動(dòng)更新【需求數(shù)量】【應(yīng)發(fā)數(shù)量】【已消耗數(shù)量】【在制

27、材料數(shù)量】1、點(diǎn)擊【新增】，錄入添加的生產(chǎn)材料，關(guān)聯(lián)“生產(chǎn)訂單編號(hào)”；2、點(diǎn)擊【變更】或者【選單】，選擇變更的生產(chǎn)用料清單分錄；3、【變更前】行保留這原生產(chǎn)用料清信息，可以進(jìn)行追溯應(yīng)用介紹應(yīng)用場(chǎng)景n支持用料清單分錄的添加；n支持用料清單分錄的修改；n支持消耗數(shù)量、在制品數(shù)量等等的聯(lián)動(dòng)n如果企業(yè)是精細(xì)化管理，生產(chǎn)訂單在車間執(zhí)行過(guò)程中需要調(diào)整用料清單，通過(guò)生產(chǎn)用料清單變更來(lái)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)領(lǐng)料n主要功能n客戶價(jià)值生產(chǎn)訂單生產(chǎn)領(lǐng)料單生產(chǎn)退料單生產(chǎn)補(bǔ)料單正常領(lǐng)料良品退料作業(yè)不良退料來(lái)料不良退料作業(yè)不良退料超耗補(bǔ)領(lǐng)用料清單外領(lǐng)料良品退料作業(yè)不良退料來(lái)料不良退料良品退料作業(yè)不良退料來(lái)料不良退料1、來(lái)料不良及良品退

28、料后，通過(guò)生產(chǎn)領(lǐng)料單進(jìn)行正常領(lǐng)料。材料報(bào)廢應(yīng)用介紹應(yīng)用場(chǎng)景n 生產(chǎn)領(lǐng)料包括：生產(chǎn)領(lǐng)料、生產(chǎn)退料、生產(chǎn)補(bǔ)料；n支持跨組織領(lǐng)料、退料、補(bǔ)料；n支持倒沖領(lǐng)料；n車間/產(chǎn)線根據(jù)生產(chǎn)需要進(jìn)行的各種材料領(lǐng)、退、補(bǔ)作業(yè)；n生產(chǎn)的領(lǐng)、退、補(bǔ)情況將作為生產(chǎn)成本核算的重要依據(jù)之一。生產(chǎn)領(lǐng)料-生產(chǎn)領(lǐng)料n主要功能主要功能n主要功能主要功能n生成方式：關(guān)聯(lián)生產(chǎn)訂單生成；n前置條件：生產(chǎn)訂單已審核，分錄為下達(dá)、開(kāi)工或者完工，生產(chǎn)用料清單已審核； 應(yīng)發(fā)數(shù)量 - 領(lǐng)料選單數(shù)量 + 良品退料 + 來(lái)料不良退料 0 子項(xiàng)的發(fā)料方式為：直接領(lǐng)料、調(diào)撥領(lǐng)料n超發(fā)控制方式： 【不允許超發(fā)】、 【最小發(fā)料批量】、 【允許超發(fā)】n支持分倉(cāng)

29、發(fā)料、工序發(fā)料n跨組織領(lǐng)料：當(dāng)領(lǐng)用材料與生產(chǎn)的產(chǎn)品【貨主】不為同一組織時(shí)，創(chuàng)建組織間結(jié)算清單時(shí)，系統(tǒng)后臺(tái)自動(dòng)產(chǎn)生分步式調(diào)入單、分步式調(diào)出單，為組織間的內(nèi)部結(jié)算提供依據(jù)。應(yīng)用介紹應(yīng)用場(chǎng)景n 生產(chǎn)領(lǐng)料單n 生產(chǎn)退料單n 生產(chǎn)補(bǔ)料單n 直接調(diào)撥單n 倒沖領(lǐng)料單n 生產(chǎn)備料n 盤(pán)點(diǎn)差異分?jǐn)俷主要處理生產(chǎn)過(guò)程中的正常領(lǐng)料；1、支持跨組織領(lǐng)料；2、支持庫(kù)存批次管理1、選項(xiàng)中設(shè)置：分倉(cāng)發(fā)料、工序發(fā)料2、工序發(fā)料勾選，生成領(lǐng)料單時(shí)，不同【作業(yè)】的物料分屬不同領(lǐng)料單。生產(chǎn)領(lǐng)料-生產(chǎn)退料n主要功能n n生成方式：生產(chǎn)訂單-生產(chǎn)退料單；生產(chǎn)領(lǐng)料單-生產(chǎn)退料單；生產(chǎn)補(bǔ)料單-生產(chǎn)退料單；n前置條件：生產(chǎn)訂單分錄為下達(dá)、

30、開(kāi)工或者完工；生產(chǎn)用料清單已審核； a）生產(chǎn)訂單-生產(chǎn)退料單，要求子項(xiàng)的在制材料數(shù)大于0； b）生產(chǎn)領(lǐng)料單-生產(chǎn)退料單；生產(chǎn)補(bǔ)料單-生產(chǎn)退料單，要求生產(chǎn)退料單的上游單據(jù)（領(lǐng)料單、補(bǔ)料單）為審核且退料關(guān)聯(lián)數(shù)小于領(lǐng)用數(shù)；n跨組織退料相關(guān)：當(dāng)退回材料與生產(chǎn)的產(chǎn)品【貨主】不為同一組織時(shí)，創(chuàng)建組織間結(jié)算清單時(shí)，系統(tǒng)后臺(tái)自動(dòng)產(chǎn)生分步式調(diào)入單、分步式調(diào)出單，為組織間的內(nèi)部結(jié)算提供依據(jù)。n相關(guān)說(shuō)明：生產(chǎn)用料清單中返還件，通過(guò)生產(chǎn)退料單實(shí)現(xiàn)物料的返還。應(yīng)用介紹應(yīng)用場(chǎng)景n 生產(chǎn)領(lǐng)料單n 生產(chǎn)退料單n 生產(chǎn)補(bǔ)料單n 直接調(diào)撥單n 倒沖領(lǐng)料單n 生產(chǎn)備料n 盤(pán)點(diǎn)差異分?jǐn)俷處理生產(chǎn)過(guò)程中退料流程，支持來(lái)料不良退料、良品

31、退料和作業(yè)不良退料。細(xì)化的退料類型，能夠精確的體現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程用料問(wèn)題的原因和責(zé)任歸屬； 生產(chǎn)領(lǐng)料-生產(chǎn)退料n主要功能n主要功能n n跨組織領(lǐng)料業(yè)務(wù)中，對(duì)于作業(yè)不良造成的退料，可以將不良物料退回到發(fā)料組織，也可以退回到指定庫(kù)存組織（如生產(chǎn)組織），再根據(jù)需要修改退料單中貨主信息。n針對(duì)以上業(yè)務(wù)場(chǎng)景，生產(chǎn)訂單-生產(chǎn)退料，打破了生產(chǎn)用料清單中“發(fā)料組織”與生產(chǎn)退料單“收料組織”對(duì)應(yīng)的控制應(yīng)用介紹應(yīng)用場(chǎng)景n 生產(chǎn)領(lǐng)料單n 生產(chǎn)退料單n 生產(chǎn)補(bǔ)料單n 直接調(diào)撥單n 倒沖領(lǐng)料單n 生產(chǎn)備料n 盤(pán)點(diǎn)差異分?jǐn)俷處理生產(chǎn)過(guò)程中退料流程，支持來(lái)料不良退料、良品退料和作業(yè)不良退料。細(xì)化的退料類型，能夠精確的體現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程

32、用料問(wèn)題的原因和責(zé)任歸屬； 假設(shè)杭州藍(lán)海生產(chǎn)A-001時(shí)用到物料A-002是在蘇州藍(lán)海領(lǐng)用，由于作業(yè)不良產(chǎn)生的退料，就退到了杭州藍(lán)海；1、生產(chǎn)退料單選單，退料單中的“收料組織”(杭州藍(lán)海)不作為過(guò)濾條件，即可以選擇到用料清單中“發(fā)料組織”為蘇州藍(lán)海的物料；2、生產(chǎn)退料單中的“生產(chǎn)組織”“貨主”是選單過(guò)濾條件選單后，在生產(chǎn)退料單中，將物料A-002的貨主由“蘇州藍(lán)海”改為“杭州藍(lán)?！?；這樣，退回的物料到生產(chǎn)組織，且歸屬生產(chǎn)組織所有生產(chǎn)領(lǐng)料-生產(chǎn)退料n主要功能n主要功能n n跨組織領(lǐng)料業(yè)務(wù)中，對(duì)于作業(yè)不良造成的退料，可以將不良物料退回到發(fā)料組織，也可以退回到指定庫(kù)存組織（如生產(chǎn)組織），再根據(jù)需要修

33、改退料單中貨主信息。n針對(duì)以上業(yè)務(wù)場(chǎng)景，生產(chǎn)訂單-生產(chǎn)退料，打破了生產(chǎn)用料清單中“發(fā)料組織”與生產(chǎn)退料單“收料組織”對(duì)應(yīng)的控制1、生產(chǎn)訂單下推生產(chǎn)退料單，可以選擇物料退回的目標(biāo)組織；2、選擇的目標(biāo)組織，一般為生產(chǎn)組織，可以與生產(chǎn)用料清單中的發(fā)料組織不相同應(yīng)用介紹應(yīng)用場(chǎng)景n 生產(chǎn)領(lǐng)料單n 生產(chǎn)退料單n 生產(chǎn)補(bǔ)料單n 直接調(diào)撥單n 倒沖領(lǐng)料單n 生產(chǎn)備料n 盤(pán)點(diǎn)差異分?jǐn)俷處理生產(chǎn)過(guò)程中退料流程，支持來(lái)料不良退料、良品退料和作業(yè)不良退料。細(xì)化的退料類型，能夠精確的體現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程用料問(wèn)題的原因和責(zé)任歸屬； 生產(chǎn)領(lǐng)料-生產(chǎn)補(bǔ)料n主要功能n主要功能n生成方式：生產(chǎn)訂單-生產(chǎn)補(bǔ)料單；生產(chǎn)退料單-生產(chǎn)補(bǔ)料單；在

34、生產(chǎn)補(bǔ)料單中通過(guò)新增行，錄入物料，關(guān)聯(lián)生產(chǎn)訂單，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)臨時(shí)添加物料的領(lǐng)用；n前置條件：生產(chǎn)訂單分錄為下達(dá)、開(kāi)工或者完工；生產(chǎn)用料清單已審核；生產(chǎn)補(bǔ)料單的上游單據(jù)（退料單）為審核且補(bǔ)料關(guān)聯(lián)數(shù)小于作業(yè)不良退料數(shù)；n跨組織補(bǔ)料相關(guān)：當(dāng)補(bǔ)領(lǐng)材料與生產(chǎn)的產(chǎn)品【貨主】不為同一組織時(shí)，創(chuàng)建組織間結(jié)算清單時(shí)，系統(tǒng)后臺(tái)自動(dòng)產(chǎn)生分步式調(diào)入單、分步式調(diào)出單，為組織間的內(nèi)部結(jié)算提供依據(jù)。n報(bào)廢數(shù)量：生產(chǎn)過(guò)程中，可在生產(chǎn)車間直接報(bào)廢的材料。n主要包括：遺失或因無(wú)價(jià)值無(wú)需退料到倉(cāng)庫(kù)的材料。n例如：原材料在產(chǎn)線遺失找不到實(shí)物，標(biāo)簽紙等價(jià)值比較低廉可直接廢棄的材料。應(yīng)用介紹應(yīng)用場(chǎng)景n 生產(chǎn)領(lǐng)料單n 生產(chǎn)退料單n 生產(chǎn)補(bǔ)料單

35、n 直接調(diào)撥單n 倒沖領(lǐng)料單n 生產(chǎn)備料n 盤(pán)點(diǎn)差異分?jǐn)俷生產(chǎn)補(bǔ)料，主要處理作業(yè)不良退料后的生產(chǎn)補(bǔ)領(lǐng)、計(jì)劃外材料的領(lǐng)用、生產(chǎn)過(guò)程中材料報(bào)廢的記錄；生產(chǎn)領(lǐng)料-生產(chǎn)材料的調(diào)撥n主要功能n主要功能n n生產(chǎn)訂單對(duì)應(yīng)的調(diào)撥單在供應(yīng)鏈模塊下可以看到，供應(yīng)鏈-庫(kù)存管理-直接調(diào)撥單n前提條件：生產(chǎn)訂單分錄業(yè)務(wù)狀態(tài)為：下達(dá)、開(kāi)工或者完工； 生產(chǎn)用料清單中發(fā)料方式為“調(diào)撥領(lǐng)料”、或者“調(diào)撥倒沖”應(yīng)用介紹應(yīng)用場(chǎng)景n 生產(chǎn)領(lǐng)料單n 生產(chǎn)退料單n 生產(chǎn)補(bǔ)料單n 直接調(diào)撥單n 倒沖領(lǐng)料單n 生產(chǎn)備料n 盤(pán)點(diǎn)差異分?jǐn)俷為了保證生產(chǎn)的連續(xù)性，或者有些材料適合整批領(lǐng)用，在生產(chǎn)前，需要將一些材料提前由倉(cāng)庫(kù)調(diào)入到車間生產(chǎn)線的倉(cāng)庫(kù)

36、，需要進(jìn)行生產(chǎn)材料的調(diào)撥；生產(chǎn)領(lǐng)料-倒沖領(lǐng)料n主要功能n主要功能n n業(yè)務(wù)場(chǎng)景：在生產(chǎn)過(guò)程中，對(duì)于一些價(jià)值低、共用性強(qiáng)、不易拆包的材料，通常先根據(jù)估算將其從倉(cāng)庫(kù)調(diào)拔至車間。待產(chǎn)品完工入庫(kù)后，根據(jù)產(chǎn)品入庫(kù)數(shù)量及材料定額反沖車間的庫(kù)存。通過(guò)倒沖領(lǐng)料可以減少材料的出入庫(kù)操作及單據(jù)維護(hù)，幫助企業(yè)提高業(yè)務(wù)處理效率；n系統(tǒng)參數(shù)設(shè)置：倒沖時(shí)機(jī)（入庫(kù)倒沖、匯報(bào)倒沖） 倒沖方式（后臺(tái)倒沖、交互式倒沖）；n如果BOM中倒沖物料沒(méi)有設(shè)置倒沖時(shí)機(jī)，在計(jì)劃確認(rèn)生成生成用料清單時(shí)，默認(rèn)取系統(tǒng)參數(shù)設(shè)置，計(jì)劃員可以修改；總之，倒沖物料的倒沖時(shí)機(jī)，取生成用料清單中的設(shè)置；n后臺(tái)倒沖：生產(chǎn)匯報(bào)單、生產(chǎn)入庫(kù)單審核時(shí)，后臺(tái)自動(dòng)生成倒

37、沖領(lǐng)料單；如果由于當(dāng)時(shí)庫(kù)存不足無(wú)法產(chǎn)生倒沖領(lǐng)料單，后續(xù)等到庫(kù)存足夠時(shí)，在倒沖領(lǐng)料工作臺(tái)中進(jìn)行倒沖領(lǐng)料；n交互式倒沖：在倒沖領(lǐng)料工作臺(tái)中進(jìn)行倒沖領(lǐng)料，由生產(chǎn)匯報(bào)單、生產(chǎn)入庫(kù)單生成倒沖物料的領(lǐng)料單維護(hù)界面，便于用戶對(duì)領(lǐng)料單進(jìn)行手工調(diào)整；n支持分次生成倒沖領(lǐng)料單；n反審核生產(chǎn)入庫(kù)單、生產(chǎn)匯報(bào)單，自動(dòng)刪除對(duì)應(yīng)的倒沖領(lǐng)料單；n支持跨組織倒沖領(lǐng)料應(yīng)用介紹應(yīng)用場(chǎng)景n 生產(chǎn)領(lǐng)料單n 生產(chǎn)退料單n 生產(chǎn)補(bǔ)料單n 直接調(diào)撥單n 倒沖領(lǐng)料單n 生產(chǎn)備料n 盤(pán)點(diǎn)差異分?jǐn)偵a(chǎn)領(lǐng)料-倒沖領(lǐng)料-流程n主要功能n主要功n 應(yīng)用介紹應(yīng)用場(chǎng)景n 生產(chǎn)領(lǐng)料單n 生產(chǎn)退料單n 生產(chǎn)補(bǔ)料單n 直接調(diào)撥單n 倒沖領(lǐng)料單n 生產(chǎn)備料n 盤(pán)

38、點(diǎn)差異分?jǐn)偵a(chǎn)領(lǐng)料-倒沖領(lǐng)料平臺(tái)n主要功能n要功能n n主要功能n n在倒沖領(lǐng)料工作臺(tái)中，可查看各生產(chǎn)匯報(bào)單、生產(chǎn)入庫(kù)單的倒沖領(lǐng)料情況。n對(duì)于沒(méi)有生成或者足額生成倒沖領(lǐng)料單的生產(chǎn)匯報(bào)單、生產(chǎn)入庫(kù)單，可以生成或按差額補(bǔ)生倒沖領(lǐng)料單。n支持多角度的過(guò)濾和選擇性的生成。應(yīng)用介紹應(yīng)用場(chǎng)景n 生產(chǎn)領(lǐng)料單n 生產(chǎn)退料單n 生產(chǎn)補(bǔ)料單n 直接調(diào)撥單n 倒沖領(lǐng)料單n 生產(chǎn)備料n 盤(pán)點(diǎn)差異分?jǐn)偵a(chǎn)領(lǐng)料-生產(chǎn)備料-齊套分析n主要功能n要功能n n主要功能n交互的料況分析：生產(chǎn)備料時(shí)，按優(yōu)先級(jí)對(duì)生產(chǎn)訂單進(jìn)行料況分析。針對(duì)料況分析結(jié)果，計(jì)劃員進(jìn)行手工調(diào)整，并按調(diào)整后的結(jié)果再次進(jìn)行新一輪的料況分析n支持替代料運(yùn)算、支持

39、預(yù)留、可選擇物料范圍n可選擇時(shí)間范圍內(nèi)子項(xiàng)物料的生產(chǎn)訂單、采購(gòu)訂單和委外采購(gòu)訂單作為供給n可設(shè)置與生產(chǎn)組織存在跨領(lǐng)料業(yè)務(wù)關(guān)系的業(yè)務(wù)組織下的倉(cāng)庫(kù)，分析考慮影響計(jì)劃的庫(kù)存維度。n 生產(chǎn)領(lǐng)料單n 生產(chǎn)退料單n 生產(chǎn)補(bǔ)料單n 直接調(diào)撥單n 倒沖領(lǐng)料單n 生產(chǎn)備料n 盤(pán)點(diǎn)差異分?jǐn)倯?yīng)用場(chǎng)景應(yīng)用介紹n生產(chǎn)訂單下發(fā)給車間后，生產(chǎn)計(jì)劃員根據(jù)各生產(chǎn)訂單的材料齊套狀況，確定生產(chǎn)訂單是否可以投產(chǎn)或投產(chǎn)多少套。優(yōu)先順序：需求優(yōu)先級(jí)、計(jì)劃開(kāi)工日期、計(jì)劃完工日期1、依據(jù)料況分析，調(diào)節(jié)齊套數(shù)量，鎖定后，再進(jìn)行料況分析；2、選擇需要分析的生產(chǎn)訂單；（審核且未結(jié)案的生產(chǎn)訂單）按照生產(chǎn)訂單對(duì)應(yīng)的子項(xiàng)展示齊套信息生產(chǎn)領(lǐng)料-生產(chǎn)備料-

40、欠料分析應(yīng)用介紹應(yīng)用場(chǎng)景n倉(cāng)庫(kù)或車間根據(jù)投產(chǎn)套數(shù)，檢查未足額發(fā)料的材料當(dāng)前是否已有庫(kù)存。若已有庫(kù)存，通知倉(cāng)管員發(fā)料。n前提條件：只有生產(chǎn)訂單進(jìn)行齊套分析后，才能進(jìn)行欠料分析，欠料分析以齊套分析結(jié)果為數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。n支持按照已備料數(shù)量和生產(chǎn)數(shù)量進(jìn)行分析。n支持設(shè)定單據(jù)優(yōu)先級(jí)進(jìn)行欠料分析。n僅考慮庫(kù)存作為供給，不考慮原材料的補(bǔ)領(lǐng)數(shù)量。n支持預(yù)留n可設(shè)置與生產(chǎn)組織存在跨領(lǐng)料業(yè)務(wù)關(guān)系的業(yè)務(wù)組織下的倉(cāng)庫(kù)，分析考慮影響計(jì)劃的庫(kù)存維度。n 生產(chǎn)領(lǐng)料單n 生產(chǎn)退料單n 生產(chǎn)補(bǔ)料單n 直接調(diào)撥單n 倒沖領(lǐng)料單n 生產(chǎn)備料n 盤(pán)點(diǎn)差異分?jǐn)們?yōu)先順序：需求優(yōu)先級(jí)、計(jì)劃開(kāi)工日期、計(jì)劃完工日期選擇需要分析的生產(chǎn)訂單欠料分析審

41、核后，對(duì)于已經(jīng)入庫(kù)的欠料，通過(guò)下推生成生產(chǎn)領(lǐng)用單按照生產(chǎn)訂單對(duì)應(yīng)的子項(xiàng)展示欠料信息n 生產(chǎn)領(lǐng)料單n 生產(chǎn)退料單n 生產(chǎn)補(bǔ)料單n 直接調(diào)撥單n 倒沖領(lǐng)料單n 生產(chǎn)備料n 盤(pán)點(diǎn)差異分?jǐn)偵a(chǎn)領(lǐng)料-生產(chǎn)備料-缺料分析n應(yīng)用介紹n應(yīng)用場(chǎng)景n對(duì)于未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)要投產(chǎn)的生產(chǎn)訂單，生產(chǎn)計(jì)劃員預(yù)判是否會(huì)有材料缺料。對(duì)于可能會(huì)缺料的材料，通知責(zé)任部門(mén)提前進(jìn)行跟催。n支持物料替代。n支持設(shè)定時(shí)間范圍內(nèi)的生產(chǎn)訂單、采購(gòu)訂單和采購(gòu)申請(qǐng)單等預(yù)計(jì)入單據(jù)作為供給。n支持設(shè)定單據(jù)優(yōu)先級(jí)進(jìn)行缺料分析。n支持指定倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存作為供給。n不考慮原材料的補(bǔ)領(lǐng)數(shù)量。n缺料清單，按照計(jì)劃維度+貨主匯總的缺料信息n可設(shè)置與生產(chǎn)組織存在跨組織領(lǐng)料業(yè)務(wù)關(guān)系業(yè)務(wù)組織下的倉(cāng)庫(kù)。優(yōu)先順序：需求優(yōu)先級(jí)、計(jì)劃開(kāi)工日期、計(jì)劃完工日期選擇需要分析的生產(chǎn)訂單分析可以考慮替代子項(xiàng)的供給可選擇時(shí)間范圍內(nèi)的訂單按照生產(chǎn)訂單對(duì)應(yīng)的子項(xiàng)展示缺料信息生產(chǎn)領(lǐng)料-盤(pán)點(diǎn)差異分?jǐn)俷應(yīng)用介紹n應(yīng)用場(chǎng)景n 生產(chǎn)領(lǐng)料單n 生產(chǎn)退料單n 生產(chǎn)補(bǔ)料單n 直接調(diào)撥單n 倒沖領(lǐng)料單n 生產(chǎn)備料n 盤(pán)點(diǎn)差異分?jǐn)俷生產(chǎn)過(guò)程中