醫(yī)院政工科長競職演講

1、醫(yī)院政工科長競職演講尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：大家好！首先，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給了我這樣一個競職演講鍛煉的機(jī)會，同時，我也很有信心參加這次的競爭上崗活動，因?yàn)?，我相信自己，相信有能力勝任我所競爭的崗?政工科長。1988年7月，我從衛(wèi)校畢業(yè)后分配到縣醫(yī)院從事臨床護(hù)理工作，89年被任命為兒科護(hù)士長，98年調(diào)入外科任二病區(qū)護(hù)士長，XX年3月被調(diào)到院政工科擔(dān) 任科長。20多年來，無任在哪個崗位，從事什么工作，我始終以極大的熱情忘 我地工作，用自己的行動來向人們證明我是一名較為優(yōu)秀的護(hù)士、管理規(guī)范的護(hù)士長、實(shí)績較為突出的政工科長。在從事臨床護(hù)理工作期間，我以自己優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、嚴(yán)以律已的工作作風(fēng)、規(guī) 范的管理贏得

2、了廣大病員的贊譽(yù)、同事的信任和領(lǐng)導(dǎo)的好評兩年前，因工作需要，我告別了護(hù)理崗位，來到政工科。我院的政工科負(fù)責(zé) 醫(yī)院人事、宣傳、行風(fēng)建設(shè)等多項(xiàng)重要工作。新的崗位，新的要求，對我來說更 是一種很好的鍛煉機(jī)會。憑著我的勤奮和天資，很快便得心應(yīng)手，適應(yīng)了工作。人事工作政策性強(qiáng)，與職工的切身利益有很大關(guān)系，比如職稱晉升、工資晉 級等。為使每一位符合條件的職工能按時晉升晉級，我對下發(fā)的文件反復(fù)學(xué)習(xí)， 吃透文件精神，堅(jiān)持原則，秉公辦事。二年來，沒有因我的失誤而影響職工的利宣傳工作的成效來自于工作的主動性，創(chuàng)造性。創(chuàng)名院、建名科、樹名醫(yī)， 不只有行動就行，還需要讓群眾知曉，二年來，政工科在醫(yī)院內(nèi)新制作了各種醒

3、目的指示標(biāo)牌，新穎的宣傳櫥窗、燈箱；制作了各科室專科名片，專科特色介紹 展版；去年院慶制作了精美的宣傳畫冊，這一切，無不展示著醫(yī)院新的形象、新 的風(fēng)貌。面向社會的宣傳工作更為重要。兩年來，政工科通過向廣播、報(bào)紙、電視等 新聞媒體不斷投稿、舉辦專題講座、策劃制作廣告，進(jìn)一步提高了我院在百姓中 的知名度、信任度。勤奮好學(xué)是我最大的優(yōu)點(diǎn)，因?yàn)槲抑?，我不更新知識，便是新的知識將我 淘汰。為此，我每到一個新的崗位，學(xué)習(xí)成了我的首要任務(wù)。通過學(xué)習(xí)，96年取得了護(hù)理大專自學(xué)考試畢業(yè)證書。 為提高管理水平，參加了行政管理專業(yè)自學(xué) 考試，取得了管理心理學(xué)、行政法學(xué)、市政學(xué)、法學(xué)概論、形式邏輯、人力資源管理等十

4、二門單科合格證，年內(nèi)將獲得第二專業(yè)大專學(xué)歷證書。 今 年9月，為更好地適應(yīng)政工科工作需要， 提高自己的公文寫作水平，報(bào)名參加了 南京電大中文本科班學(xué)習(xí)。曾經(jīng)參加縣組織部舉辦的縣中青年干部理論培訓(xùn)班，期間所寫論文社區(qū)醫(yī)療服務(wù)初探獲溧水縣調(diào)研論文三等獎。以XXXX為指導(dǎo)，落實(shí)院務(wù)公開一文 在二o o二年度南京市“實(shí)踐‘xxxx’、加強(qiáng)與改進(jìn)新時期思想政治 工作”論文評選中獲提名獎。成績是競爭的資本，成績卻不能代表未來。如果這次競職成功，我會更努力 地工作，不斷創(chuàng)新，提高服務(wù)意識，積極為臨床一線服務(wù)，為實(shí)施醫(yī)院的“三名”戰(zhàn)略出謀劃策。我設(shè)想，在條件成熟的時候，將策劃編輯醫(yī)院的院報(bào)。盡管，這 是一項(xiàng)很花費(fèi)時間和精力的工作， 但我堅(jiān)信，有院領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助，有了兩年 宣傳工作的經(jīng)驗(yàn)，再加上全院職工的配合，這一新的宣傳方式定會受到醫(yī)院廣大 員工的歡迎，也更有利于醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的提高。政工科是醫(yī)院的一個職能部門。顧全大局，團(tuán)結(jié)同志，不斷提高政治涵養(yǎng)、文化素質(zhì)，事事處處作群眾的表率將是我工作的準(zhǔn)則。政工科也是一個為員工服務(wù)的部門。 了解下情，方便員工，盡力為員工排憂 解難將是我工作的目標(biāo)。我相信，在今后管理工作