東財(cái)《組織行為學(xué)》在線作業(yè)三（隨機(jī)）11答案

1、東財(cái)組織行為學(xué)在線作業(yè)三（隨機(jī)）-0001試卷總分:100 得分:0一、 單選題 (共 15 道試題,共 60 分)1.下列關(guān)于價(jià)值目標(biāo)和決策目標(biāo)表述正確的是：A.決策目標(biāo)包含有價(jià)值目標(biāo)B.決策目標(biāo)等同于價(jià)值目標(biāo)C.價(jià)值目標(biāo)主要是對(duì)實(shí)踐結(jié)果的預(yù)先設(shè)定，而決策目標(biāo)則是對(duì)實(shí)踐的意義的評(píng)價(jià)D.兩項(xiàng)決策在決策目標(biāo)上的一致性說(shuō)明它們?cè)趦r(jià)值目標(biāo)上也一致正確答案:A2.任何一個(gè)在組織或其成員的活動(dòng)中有利益或者有利害關(guān)系的人都是企業(yè)的：A.利益相關(guān)者B.投資者C.管理層D.股東正確答案:A3.霍曼斯認(rèn)為，群體存在的唯一標(biāo)準(zhǔn)和群體的本質(zhì)特征是：A.群體成員之間的相互作用B.群體成員的心理認(rèn)同感C.群體成員的團(tuán)結(jié)

2、一致D.群體成員共同遵守的規(guī)范正確答案:A4.（ ）組織結(jié)構(gòu)是從系統(tǒng)的觀點(diǎn)出發(fā)，建立組織結(jié)構(gòu)。一般分為三維：一是按產(chǎn)品劃分的事業(yè)部，是產(chǎn)品利潤(rùn)中心；二是按職能劃分的專業(yè)參謀機(jī)構(gòu)，是專業(yè)成本中心；三是按地區(qū)劃分的管理機(jī)構(gòu)，是地區(qū)利潤(rùn)中心：A.直線職能型B.事業(yè)部制C.矩陣制D.多維立體制正確答案:D5.哪一種是管理科學(xué)學(xué)派的觀點(diǎn)：A.把組織看作是開(kāi)放的理性模式，把組織管理歸結(jié)為簡(jiǎn)單明了的、用數(shù)量表示的工作目標(biāo)和工作成果，提出組織結(jié)構(gòu)和管理方式要服從總體戰(zhàn)略目標(biāo)B.把組織看作為一個(gè)開(kāi)放的社會(huì)性的模式。強(qiáng)調(diào)組織的生存價(jià)值、社會(huì)作用和性格特征，強(qiáng)調(diào)人是企業(yè)組織的中心C.經(jīng)理人員的關(guān)鍵作用是通過(guò)組織內(nèi)部

3、的各種非正式的組織，形成企業(yè)的指導(dǎo)思想和價(jià)值觀D.把人看作只有經(jīng)濟(jì)需要，而沒(méi)有動(dòng)態(tài)地從不斷滿足人的心理和社會(huì)需求方面來(lái)研究人的行為正確答案:A6.由縱橫兩套管理系統(tǒng)組成，一套是縱向的職能領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)，另一套是為完成某一任務(wù)而組成的橫向項(xiàng)目系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)是：A.直線職能型B.事業(yè)部制C.矩陣制D.多維立體制正確答案:C7.哪一種談判風(fēng)格尋求雙贏方法，即雙方在沖突解決中得到了他們想要的，為了解決沖突，談判者不得不重新定義選擇項(xiàng)來(lái)擴(kuò)大可利用資源的數(shù)量，這種方法趨向于支持談判者之間積極的長(zhǎng)期關(guān)系：A.分配性談判B.一體化談判C.競(jìng)爭(zhēng)性談判D.協(xié)作性談判正確答案:B8.績(jī)效工資一般又稱為：A.分紅B.獎(jiǎng)勵(lì)工

4、資C.知識(shí)工資D.總獎(jiǎng)金正確答案:B9.（ ）組織結(jié)構(gòu)通過(guò)減少公司內(nèi)部的垂直界限和水平界限，消除公司與客戶及供應(yīng)商之間的外部障礙，且組織所尋求的是減少指揮鏈，對(duì)管理幅度不加以限制，取消各種職能部門(mén)，代之以授權(quán)的團(tuán)隊(duì)：A.虛擬型B.無(wú)邊界C.矩陣制D.多維立體制正確答案:B10.尊重每個(gè)個(gè)體與群體的特征，把其變成組織力量的潛在源泉，這一做法體現(xiàn)了：A.管理溝通B.管理差異能力C.管理變革能力D.控制預(yù)算正確答案:B11.將組織變革為不斷進(jìn)取的學(xué)習(xí)者，成為有效的學(xué)習(xí)組織，可以遵循以下（ ）除之外的步驟：A.制定戰(zhàn)略方案B.重塑組織文化C.認(rèn)清建立學(xué)習(xí)型組織的障礙D.構(gòu)建適宜組織學(xué)習(xí)的組織架構(gòu)正確答

5、案:B12.辦公家具的安排及其對(duì)溝通的影響是什么問(wèn)題：A.語(yǔ)意B.地位C.空間D.價(jià)值觀正確答案:C13.工作的基本單位是：A.團(tuán)隊(duì)B.個(gè)人C.組織D.利益相關(guān)者正確答案:A14.對(duì)人知覺(jué)的管理者一般采取用什么管理方式：A.“人群關(guān)系”管理方式B.責(zé)任制管理方式C.“應(yīng)變”管理方式D.“自我實(shí)現(xiàn)"管理方式正確答案:C15.下列各項(xiàng)中不屬于常用的內(nèi)在激勵(lì)方式有：A.工作內(nèi)容豐富化B.增加員工決策機(jī)會(huì)C.擴(kuò)大工作自由度D.獎(jiǎng)金正確答案:D二、 多選題 (共 10 道試題,共 40 分)1.海德認(rèn)為，行為的后果受兩種因素的影響，即行為由兩種原因引起，這兩種原因是：A.個(gè)人的自身因素B.情境

6、的因素C.他人的因素D.社會(huì)因素正確答案:AB2.對(duì)于組織中的權(quán)威來(lái)說(shuō)：A.由組織正式授予B.雇員認(rèn)為是正確的和合適的而接受C.當(dāng)個(gè)人加入一個(gè)組織時(shí)，他們一般把權(quán)威看作是合法的D.權(quán)威在范圍上比權(quán)力狹小正確答案:ABCD3.下列各項(xiàng)屬于外部獎(jiǎng)勵(lì)的有：A.工資B.股票期權(quán)C.獎(jiǎng)金D.晉升E.福利正確答案:ABCDE4.下列由領(lǐng)導(dǎo)者在組織中所處的職位所決定權(quán)力有：A.懲罰權(quán)B.獎(jiǎng)賞權(quán)C.合法權(quán)D.模范權(quán)E.專長(zhǎng)權(quán)正確答案:ABC5.找出和離職率明顯相關(guān)的選項(xiàng)：A.婚姻狀況B.年齡C.家庭住址D.職業(yè)正確答案:AB6.下面有關(guān)群體的命題中正確的是：A.群體是二人或二人以上的集合體B.群體成員遵守共同的行為規(guī)范、在情感上互相依賴、在思想上互相影響C.群體成員具有以統(tǒng)一方式采取行動(dòng)以應(yīng)付環(huán)境的能力或趨向D.群體成員彼此之間有經(jīng)常的頻繁的相互作用正確答案:ABCD7.管理者的目標(biāo)包括：A.公司價(jià)值最大化B.商品或服務(wù)有價(jià)值和使用價(jià)值C.組織生活和諧D.工作績(jī)效的實(shí)現(xiàn)正確答案:ABCD8.下列命題中錯(cuò)誤的有：A.所有的群體都須經(jīng)過(guò)這固定的五個(gè)階段B.群體不是靜止的，而是不斷變化和發(fā)展的C.群體總是沿襲這五個(gè)階段朝前發(fā)展D.群體也可能退回到早些階段正確答案:AC9.下列屬于內(nèi)容型激勵(lì)理論的