2017畢業(yè)班工作方案(共7頁)_第1頁
2017畢業(yè)班工作方案(共7頁)_第2頁
2017畢業(yè)班工作方案(共7頁)_第3頁
2017畢業(yè)班工作方案(共7頁)_第4頁
2017畢業(yè)班工作方案(共7頁)_第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上 岳陽鎮(zhèn)下冶小學 2017年畢業(yè)班工作方案 為了深入貫徹落實教科局和教辦文件精神,切實抓好我校2017年小學畢業(yè)班工作,本著加強領導、統(tǒng)籌安排、精心組織、全面施教、實現(xiàn)教育教學質(zhì)量新突破的指導思想,經(jīng)學校研究,制定本方案。 一、成立下冶小學畢業(yè)班工作領導小組 組 長:李春林 副組長:郭秋香 孟麗慶 成 員:李婧 楊文蓮 李珊 楊曉燕 李靜 二、領導小組職責1、組長制定學校畢業(yè)班工作方案;監(jiān)督畢業(yè)班工作。2、副組長深入調(diào)查研究適時指導本校各畢業(yè)班工作,落實畢業(yè)班工作方案內(nèi)容。3、各成員抓好畢業(yè)班的安全教育管理、學生思想工作和學生紀律管理、抓好學生心理健康教育及復習工作。

2、4、副組長認真組織安排畢業(yè)班的測試;抓好各種畢業(yè)班教育教學信息資料的收集,做好資源共享。 三、畢業(yè)班工作要求及目標任務1、建立了本校教育教學質(zhì)量目標獎懲制度。2、領導小組每兩周組織召開1次畢業(yè)班任課教師信息通報會,有任課教師匯報半月畢業(yè)班工作情況,聽取畢業(yè)班教師的呼聲和心聲,共同研究解決畢業(yè)班工作中出現(xiàn)的新情況新問題,抓早、抓實、抓好畢業(yè)班工作。3、實行學校領導包課;整合全校的優(yōu)質(zhì)資源為復習備考服務。4、年級組每周活動一次,制定學科活動計劃,統(tǒng)一復習進度,梳理學科知識體系,明確知識點、能力訓練點、擴展應用點,及時分析班級和學生的學習效果,及時研究措施查缺補漏,組織教師輔導好尖子生,抓好中等生,

3、關注后進生。5、依據(jù)上級文件要求,制定奮斗目標。(附件一) 四、具體措施 1、確立教學管理目標開學初,學校從實際出發(fā),制定了教學管理的總目標,并層層分解,落實到了教師和學生個人身上,形成了一個“學校教學總體奮斗目標學期教學工作目標教研組工作目標班集體教學工作目標個人教學工作目標”的目標體系,總目標與分目標形成目標鏈鎖,環(huán)環(huán)相扣,融為一體。 2、運用科學教學管理模式在畢業(yè)班工作體系上,我們緊緊抓住兩個管理:第一是以班主任為主,科任教師協(xié)助的“齊抓共管”的德育管理。班主任根據(jù)學校的要求,結合本班學生各階段的情況,廣泛聽取任課教師的建議,制定好計劃和目標,并對不同情況的學生進行耐心細致的思想教育、心

4、理教育,減輕學生的壓力,幫助學生克服焦慮和恐懼的心理,增強自信心。利用班會、活動、節(jié)日,召開各種類型的主題班會,讓學生明確任務,激發(fā)斗志,在緊張的學習中得到娛樂,在活動中受到教育,得到啟發(fā)。第二是以教研組為主,各任課教師為參謀的的教學管理。教研組根據(jù)學生的情況和學習過程中的不同階段,廣泛征求、聽起畢業(yè)班老師的建議,制定切實可行的計劃、措施和具體做法。要求畢業(yè)班教師注意收集近幾年考試的題型、資料,精心組織每節(jié)復習課,做到復習目標明確,重點突出,容量適當,例題典型,代表性強;重視課堂教學小結、題型分析,強調(diào)歸納梳理,形成知識網(wǎng)絡結構。3、制定合理的復習計劃為了使畢業(yè)班工作做得更好,學校認真組織畢業(yè)

5、班教師召開畢業(yè)班工作意見分析會。認真分析本屆學生的情況,制定畢業(yè)班的整體規(guī)劃、每個階段的具體要求和做法。(附件二)4、加強目標分層輔導由于學生學習基礎參差不齊,為了提高優(yōu)秀率、平均分等,讓更多的學生考出好成績,主要采取如下措施:第一、對于學習成績較好的學生,我們除了課堂教學外,還要有針對性地布置一些課外輔導材料,引導他們自學,解答有關的疑難問題,讓他們向更高的層次發(fā)展。第二、對成績較差的學生,我們采取低起點、小步子、快反饋、勤糾正的訓練方法,及時肯定他們的每一點進步,鼓勵他們戰(zhàn)勝學習上的困難,指導他們改進學習方法。第三、集中精力抓好中等生。學校要每兩周組織畢業(yè)班教師專門召開分析會議,研究如何抓

6、好中等生的對策,認真分析這部分學生的學習狀況,幫助他們對自身目標和所需掌握的知識定好位,采取“四優(yōu)先、五跟蹤”措施,對他們進行因材施教,“四優(yōu)先”即課堂提問優(yōu)先、作業(yè)批改優(yōu)先、課外輔導優(yōu)先、家庭訪問優(yōu)先;“五跟蹤”即思想跟蹤、課堂跟蹤、作業(yè)跟蹤、測試跟蹤、學法跟蹤。5、加強心理素質(zhì)教育小學畢業(yè)考試不僅是對學生成績和能力的測試,也是對學生整體心理素質(zhì)水平和競爭能力的測試。學生面臨著許多挑戰(zhàn),成績較好的學生怕考試時發(fā)揮失常;基礎差的學生常感到很多東西都沒有掌握好,因而產(chǎn)生焦慮的情緒,信心不足,甚至產(chǎn)生恐懼的心理。為了使學生以積極的心態(tài)迎接這些挑戰(zhàn),我們在學生中要大力進行心理素質(zhì)教育和心理輔導工作.

7、具體的做法可以是:前階段以鼓勵為主,提高競爭意識,樹立信心。學生剛跨入六年級時,我們就要利用班會對學生廣泛宣傳。同時又指出畢業(yè)考試是很自然的知識測驗,不是什么不可逾越的鴻溝,讓學生及早做好心理準備,鼓勵學生堅定信心,刻苦學習,要求學生牢記各自的奮斗目標。后階段以多種形式消除恐懼、緊張的情緒,以良好的心態(tài)參加考試。每個學生都有自己的內(nèi)心世界,學習的緊張,成功與失敗,個人的前途,父母的期望等問題都會壓在他們身上,困擾著他們。這時候,學生是非常渴望別人的關心、支持和開導的。面對這種情況,我們?nèi)w教師,特別是班主任,要不厭其煩地找他們談心,幫助他們排憂解難,消除心理的障礙,提高自信心。6、加強教學常規(guī)

8、管理目標管理既強調(diào)成果,重視成果評估,又重視過程管理,我們從常規(guī)抓起,通過向師生調(diào)查,深入課堂聽課,開展備、講、批、輔、考的教學常規(guī)檢查以及檢查后的總結、導向,檢查結果與業(yè)績考核掛鉤等措施,形成合力,提高教學過程的管理效果。(1)、加強對教師的備課、上課管理。畢業(yè)班老師一定要精心備課,認真上好每一堂課。要認真落實畢業(yè)年級教學“六認真”工作的周查制度。領導班子成員都要經(jīng)常深入到畢業(yè)班課堂中去聽課評課,經(jīng)常檢查畢業(yè)班教師的課堂教學質(zhì)量。(2)、畢業(yè)班教師必須精心設計作業(yè),講究技巧,杜絕題海戰(zhàn)術,既要減輕學生課業(yè)負擔,又要保質(zhì)保量的完成教學任務。學校定期抽查學生作業(yè),向?qū)W生調(diào)查了解,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正

9、。(3)、注意培優(yōu)輔差。此項工作教師一定要耐心,循序漸進,持之以恒,轉(zhuǎn)化好學困生。學校要提倡畢業(yè)班教師經(jīng)常家訪,經(jīng)常與家長聯(lián)系,做到家校結合,及時溝通信息,促進學生全面發(fā)展。(4)、認真組織好各種測試。我校每學期按全鎮(zhèn)要求在秋季學期進行期末考試,春季主要是教科局的三次模擬考試。做好學生考試成績的分析和反饋。在平時教學中注意加強對學生考試答卷的指導,低起點,嚴要求,養(yǎng)成良好、規(guī)范的做題習慣。要把小考當大考,把大考當練習,訓練學生良好的心理適應能力。(5)、教學常規(guī)是提高教學質(zhì)量,完成教學任務的關鍵,畢業(yè)班教師要注意及時總結經(jīng)驗,借鑒他人好的方法,不斷提高自己。 7、 召開好“三會”。 (1)召開畢業(yè)班教師座談會。 定期召開畢業(yè)班教師座談會。內(nèi)容主要為通報兄弟學校畢業(yè)班的有關信息,提出學校對畢業(yè)班的要求及工作建議,聽取畢業(yè)班教師們的情況反映和建議,共同討論畢業(yè)班的教育教學工作。 (2)開畢業(yè)班學生座談會。 及早召開畢業(yè)班學生會,及時分析學生的學習和思想現(xiàn)狀,及早發(fā)現(xiàn)苗頭性的東西,以找出對策。在學生中樹立正面典型,大力提倡和表揚,對于一些不良的行為,要及時指出,并予以適當?shù)呐u、糾正。 (3)召開家長會。 學生的教育離不開一個良好的家庭環(huán)境,召開畢業(yè)班學生家長會,通過學校向家長們

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論