公司宣傳管理制度

1、公司宣傳管理制度（征求意見稿）一、總則第一條 為了進一步加強公司宣傳工作， 增強宣傳工作時效性、 針對性、 規(guī) 范性，及時反映公司工作開展情況， 加強對外宣傳力度， 更好地為各級領(lǐng)導(dǎo)決策 和指導(dǎo)工作提供服務(wù)，特制定本辦法。第二條 公司宣傳工作包括內(nèi)部宣傳和外部宣傳， 內(nèi)部宣傳載體主要有公司 內(nèi)部刊物、相關(guān)培訓(xùn)、宣傳欄、公司網(wǎng)站及各類會議宣講等形式。外部宣傳載體 主要有電視、平面媒體、廣播及網(wǎng)絡(luò)等。第三條 宣傳工作宗旨： 展示各項工作成就， 挖掘特色亮點工作， 提供科學(xué) 決策依據(jù)，樹立公司良好形象。第四條 宣傳工作的原則與要求： 全面、準確、及時，實事求是， 亮點突出。 第二章 工作機構(gòu)第五條

2、成立宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組，公司總經(jīng)理任組長，成員由各分管副總、 部門主管、 各部門兼職宣傳專員及人力資源部相關(guān)人員組成。 人力資源部負責日 常工作類信息的收集、篩選、加工、發(fā)布和公司大型會議、重要活動的宣傳報道 工作，向新聞媒體報送信息和新聞稿件、 在網(wǎng)絡(luò)上公布相關(guān)情況和新聞。 公司各 部門要加強對宣傳工作的重視， 設(shè)置兼職的宣傳工作專員， 負責將部門內(nèi)部稿件 校稿、收集、整理和報送人力資源部。第六條 各部門主要履行以下職責：1. 建立健全渠道暢通、 反映靈敏的宣傳網(wǎng)絡(luò)， 做好新聞素材的收集、 篩選、 加工、傳遞和反饋等日常工作；2. 開展工作調(diào)查研究， 針對本部門在發(fā)展創(chuàng)新中的新情況、 新問題、

3、新思路、 新作法，及時寫出有分析、有見解的專題調(diào)研信息；3. 對開展的重點工作和特色工作總結(jié)、 提煉，及時寫出主題鮮明的新聞報道。第三章 宣傳渠道及方式第七條 公司目前宣傳工作主要是內(nèi)部宣傳和外部宣傳為主， 內(nèi)部宣傳是指 通過創(chuàng)辦公司內(nèi)部刊物 * 及相關(guān)培訓(xùn)、授課等方式進行宣傳，主要反映的 是公司內(nèi)部動態(tài)、經(jīng)營業(yè)績、員工動態(tài)等方面的信息。外部宣傳是指通過網(wǎng)絡(luò)、 電視、廣播及各類平面媒體對外宣傳公司的企業(yè)文化、經(jīng)營業(yè)績、人才理念、公 司戰(zhàn)略等方面的信息。第八條 員工投稿要求如實的反應(yīng)公司的各種動態(tài)， 能積極的反應(yīng)員工在工 作和生活中的各種正面思想和意識， 有上進心， 能激發(fā)出部門工作的熱情， 鼓

4、勵 員工之間相互學(xué)習。各部門員工要保證投稿的質(zhì)量，禁止敷衍應(yīng)付。第四章 實施細則第十條 內(nèi)部宣傳主要是以公司內(nèi)部刊物 * 為主，刊物主要登載時事 簡訊、行業(yè)動態(tài)、公司動態(tài)以及各類員工原創(chuàng)散文、詩歌、隨筆等內(nèi)容。內(nèi)容由 員工投稿， 經(jīng)人力資源部篩選后發(fā)表。 同時還應(yīng)在各類內(nèi)部培訓(xùn)會中加強對公司 制度、戰(zhàn)略規(guī)劃等方面的宣傳，加強員工的主人翁意識，促進員工家園的建設(shè)。第十一條 外部宣傳是通過網(wǎng)絡(luò)、電視及各類平面媒體向外對公司進行宣 傳。網(wǎng)絡(luò)宣傳由行政人力資源部設(shè)置網(wǎng)絡(luò)專員一職， 負責公司網(wǎng)站的建設(shè)、 開發(fā) 和宣傳工作。 網(wǎng)絡(luò)專員要及時的將公司的動態(tài)上傳至公司網(wǎng)站之上， 保證信息的 及時性和有效性。做

5、好公司對外宣傳的平臺作用。公司同時還應(yīng)該建立與電視及各類平面媒體良好的溝通渠道， 搞好彼此間關(guān) 系，在重大節(jié)日、紀念日和公司重大事件發(fā)生時，及時對公司進行宣傳，為公司 樹立良好的對外形象。第十二條 公司內(nèi)刊由人力資源部及各部門整理當月的時事簡訊、行業(yè)動 態(tài)，編輯、審核后即可發(fā)表。 公司動態(tài)及涉及到公司重大問題的報道由人力資源 部整理后，報總助及以上人員審核后方可發(fā)表。第十三條 在部門中設(shè)置兼職宣傳人員， 負責每月部門內(nèi)部動態(tài)的收集、 部 門員工稿件的整理工作， 收集整理完畢后應(yīng)及時報送到人力資源部。 各部門員工 應(yīng)積極配合宣傳專員的工作， 積極投稿， 公司在每年部門和個人考核指標體系中 加入宣

6、傳工作的評分考核指標， 將部門和個人的投稿量與相關(guān)績效結(jié)合起來， 使 宣傳工作真正做到全員宣傳，全員投稿。第十四條 人力資源部在收到員工投稿后， 要做好稿件的審核、 校對和排版 工作，保證稿件的的質(zhì)量，確保刊物準時出刊。第十五條 公司內(nèi)員工應(yīng)積極投稿， 凡經(jīng)審核后采納的文章公司將根據(jù)稿件 的內(nèi)容支付稿費（具體稿費標準見附表一） 。人力資源部應(yīng)統(tǒng)計各部門員工發(fā)稿 數(shù)量，根據(jù)每個部門及員工年度的發(fā)稿量， 在年終設(shè)置相關(guān)的獎項進行獎勵， 并 計入年終考核。 同時對未達到相應(yīng)要求的部門和個人將進行相關(guān)經(jīng)濟處罰， 并計 入年終考核。第十六條 各部門根據(jù)部門人數(shù)及相關(guān)情況確定每月的投稿數(shù)量， 原則上各 部

7、門每月投稿數(shù)量不得低于部門人數(shù) *4/5 篇，如有特殊情況最低不得低于部門 人數(shù) *3/5 篇。同時要保證稿件的質(zhì)量，每月部門在內(nèi)刊上發(fā)表的稿件不得低于 所投稿件的 1/2 ，如未達標將按照績效考核的相關(guān)規(guī)定進行扣分。第十七條 公司人力資源部要及時收集和整理相關(guān)信息， 將相關(guān)信息報送給 各類媒體。同時在公司重大活動、慶典或相關(guān)紀念日時，要及時聯(lián)系各類媒體， 加強公司的對外宣傳。第十八條 對涉及到公司經(jīng)營、 開發(fā)和市場方面的敏感信息， 公司員工應(yīng)做 好保密工作， 人力資源部在審核稿件時要做好把關(guān)作用， 不得將上述信息在未經(jīng) 允許的情況下登載在公司網(wǎng)站、 內(nèi)刊或告知外部媒體。 如有違反公司將追究相關(guān) 責任人責任， 如為公司帶來巨大損失的， 公司有權(quán)對其進行辭退并追究民事、 刑 事責任，并追究相關(guān)損失。第十九條 人