初定專業(yè)技術(shù)資格表填寫

1、初定專業(yè)技術(shù)資格表位*有限公司姓 名擬定專業(yè)技術(shù)資格_助理工程師_.填表時(shí)間： 年 月 日 中華人民共和國(guó)人事部制 浙江省人事廳翻印*填表說(shuō)明（一）本表供國(guó)家教委承認(rèn)的大、中專院校畢業(yè)生（含畢業(yè)研究生）見習(xí)期滿初次確定專業(yè)技術(shù)資格使用。1-31-3 頁(yè)由本人填寫、第 4 4 頁(yè)由人事（干部）部門填 寫。填寫內(nèi)容應(yīng)經(jīng)人事（干部）部門審核認(rèn)可。（二）一般用鋼筆或毛筆填寫，內(nèi)容要具體、真實(shí)，字跡要端正、清楚；也可打印,但涉及簽名、簽意見和日期部分須用筆填寫。（三）如填寫內(nèi)容較多，可另加附頁(yè)。（四）“最高學(xué)歷”的“畢（肆、結(jié)）業(yè)時(shí)間”，應(yīng)將非選擇項(xiàng)用筆劃去，“懂何種外語(yǔ)，達(dá)到何種程度”，應(yīng)寫明掌握外語(yǔ)

2、的讀、寫、聽、說(shuō)及筆、口譯能力。（五）填表一式二份，分存本人單位和本人業(yè)務(wù)考績(jī)檔案各一份。姓名性別男出生年月相片出生地手機(jī)號(hào)碼民族漢政治面貌群眾標(biāo)準(zhǔn)工資身體狀況良最高學(xué)歷畢（肄、結(jié)）業(yè)時(shí)間學(xué)校專業(yè)學(xué)制學(xué)位精細(xì)化工三年/ /懂達(dá) 何到何 種鈾種 外程 語(yǔ)度英語(yǔ)讀、寫、聽、說(shuō)能力一般參加學(xué)術(shù)團(tuán)體及社會(huì)兼職情況中國(guó)青年志愿者計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)協(xié)會(huì)2005-20082005-2008 年就讀于 *有何特長(zhǎng)善于思考共申請(qǐng)專利 9 9 項(xiàng)見習(xí)期工作情況起止時(shí)間工作部門及崗位主要工作內(nèi)容20092009 年-2012-2012生產(chǎn)部生產(chǎn)工作安排;20132013 年至今質(zhì)保部產(chǎn)品質(zhì)量管理;產(chǎn)銷溝通。公司質(zhì)量管理體系

3、策劃、實(shí)施、改進(jìn);公司環(huán)境管理體系運(yùn)行和維護(hù);公司科技項(xiàng)目申報(bào)。研專項(xiàng)資金的支持。今年已經(jīng)完成了省級(jí)科技型企業(yè)的申報(bào)，現(xiàn)在正在準(zhǔn)備申報(bào)高新技術(shù)企業(yè)和經(jīng)信委的省級(jí)工業(yè)新產(chǎn)品的鑒定驗(yàn)收工作見習(xí)期工作小結(jié)20092009年在公司建廠初期來(lái)到公司，并擔(dān)任生產(chǎn)主管的職務(wù)。在擔(dān)任生產(chǎn)部主管期間，參與了公司產(chǎn)品的試生產(chǎn)，負(fù)責(zé)公司第一批員工的培訓(xùn)，并選拔主要工作成績(jī)及獎(jiǎng)懲情況了一批優(yōu)秀的基層干部。在生產(chǎn)部工作期間配合銷售部實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)銷量每年40%-50%40%-50%勺遞增，獲得了客戶的認(rèn)可。20132013 年調(diào)任質(zhì)保部經(jīng)理后，負(fù)責(zé)公司質(zhì)量和環(huán)境管理體系的建立和運(yùn)行,并先后通過了 IS09001IS09001

4、 和 ISO14001ISO14001 的體系認(rèn)證。20142014 年接管項(xiàng)目申報(bào)的工作，一年內(nèi)申報(bào)通過了縣級(jí)科技型企業(yè)、縣級(jí)研發(fā)中心；并在科技局和經(jīng)信委各申報(bào)了省級(jí)新產(chǎn)品試制計(jì)劃和省級(jí)工業(yè)新產(chǎn)品共 4 4 項(xiàng)；推動(dòng)企業(yè)與高校合作共同簽訂研發(fā)項(xiàng)目，并獲得經(jīng)信委的產(chǎn)學(xué)個(gè)人學(xué)習(xí)方面:通過對(duì)*生產(chǎn)技術(shù)的不斷學(xué)習(xí)與摸索，逐步掌握了各個(gè)系列顏料的水解工 藝參數(shù)，以及溫度、轉(zhuǎn)速、PHPH 加料速度、液位等參數(shù)對(duì)顏料效果的影響。及時(shí)總 結(jié)了各產(chǎn)品的工藝參數(shù)表，并制成文檔保留，作為公司的工藝參數(shù)基礎(chǔ)資料。*的生產(chǎn)工序較為復(fù)雜，除了“水解”外，還包括“烘干”“清洗”“焙燒” “篩分”“調(diào)色”“混粉”等。每一步

5、的操作都會(huì)對(duì)產(chǎn)品的整體效果產(chǎn)生影響，通過長(zhǎng)期的反復(fù)試 驗(yàn)，能夠熟練的對(duì)*的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行控制，并根據(jù)需要合理的調(diào)節(jié)各項(xiàng)參數(shù), 綜合能源消耗、產(chǎn)品質(zhì)量、可操作性等，制定出合理的工藝參數(shù)和工作方法。參與了公司新型顏料的研發(fā)工作，對(duì)新材料、新工藝、新方法的 其包覆均勻性，吸附緊密性，并組織公司新產(chǎn)品的申報(bào)工作。工作態(tài)度方面:從畢業(yè)后剛剛參加工作到現(xiàn)在，一直在思考并衡量自己的工作可以為單位創(chuàng)造 多少利益，而不是期待索要多少回報(bào)，這樣的一個(gè)心態(tài)更加有利于促進(jìn)提高自己的 工作能力。在工作的初期抱著一個(gè)學(xué)習(xí)的態(tài)度參與工作，多請(qǐng)教工作中遇到的問題。在公 司生產(chǎn)剛剛開始的時(shí)候，需要自己帶著幾十個(gè)新來(lái)的一線員工去工

6、作，每一項(xiàng)工作 都自己切身參與。在做這項(xiàng)工作中也學(xué)會(huì)了很多操作的技巧，也能夠更多的發(fā)現(xiàn)一 線生產(chǎn)中的問題。質(zhì)量管理方面:質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)生存的根本，產(chǎn)品的質(zhì)量來(lái)源于團(tuán)隊(duì)的質(zhì)量，團(tuán)隊(duì)的質(zhì)量決定 于部門主管的質(zhì)量意識(shí)。做質(zhì)量首先從自我做起，不馬虎、不僥幸，按照要求去做 事，當(dāng)出現(xiàn)問題時(shí)做一點(diǎn)擔(dān)當(dāng)，首先從自己身上找問題，解決不了時(shí)，在反饋給各 部門去討論，共同解決。絕對(duì)不能把問題掩飾起來(lái)，保持一個(gè)開放的態(tài)度對(duì)待質(zhì)量 問題。員工管理方面:由于員工都是自己從頭培訓(xùn)的，所以和員工之間有比較深入的溝通，建立起良 好的關(guān)系，重要的是在“管”和“理”之間做好一個(gè)比較好的平衡。經(jīng)過長(zhǎng)期的相 處，形成了一個(gè)較為良好的團(tuán)隊(duì)。員工知道你所關(guān)注的問題，就會(huì)把它當(dāng)做一個(gè)焦 點(diǎn)去關(guān)注，所以產(chǎn)品質(zhì)量上，大家能夠齊心協(xié)力去做好。當(dāng)出現(xiàn)問題的時(shí)候，員工 能夠主動(dòng)的參與問題調(diào)查，提出懷疑，并討論改善的方法，直至實(shí)施后問題能夠改 善。團(tuán)隊(duì)合作方面:多從別人的利益出發(fā)去考慮問題，可以避免很多的麻煩。在處理生產(chǎn)和銷售的 問題上，需要把銷售作為自己最依賴的客戶，這樣才能夠打造一個(gè)更加優(yōu)秀的