勞務(wù)公司年度工作總結(jié)

1、勞務(wù)公司年度工作總結(jié)在勞務(wù)公司在年終需要做年度的工作總結(jié)，那么應(yīng)該如何做好工作總結(jié)呢？下面是分享給大家的勞務(wù)公司年度工作總結(jié)，希望對(duì)大 家有幫助。在勞務(wù)公司工作了很多年了，在公司里也算是一個(gè)老資格的的員工了，雖然官不大，管的人也不多，可是我在公司還是比較有話語 權(quán)的，這和我多年以來艱苦努力的工作是分不開的。最近一段時(shí)間我們公司在上級(jí)林放到的大力支持下，取得了比較好的成績(jī)，這是值得我們自豪的地方， 但是我們并沒有驕傲和自滿， 我們也意識(shí)到了自身存在的不足之處，需要積極的改正。在總公司黨政及各部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，勞務(wù)公司按照年初確定的工作思路，帶領(lǐng)全體員工，團(tuán)結(jié)一致，奮力拼搏，開拓 創(chuàng)新，

2、求真務(wù)實(shí)，創(chuàng)新工作機(jī)制，加大工作力度，凝神聚力，拼搏進(jìn) 取，以“誠信、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的團(tuán)隊(duì)精神，以“重責(zé)任、勤溝 通、抓細(xì)節(jié)、重效果”工作方法，各項(xiàng)工作均取得了新的突破和進(jìn)展。勞務(wù)公司積極配合上級(jí)培訓(xùn)部門組織的普通工種職業(yè)技能培訓(xùn)工作。為了更好的完成任務(wù)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子出主意想辦法，積極向上 級(jí)請(qǐng)示，研究設(shè)計(jì)多種培訓(xùn)方案， 在確保項(xiàng)目工程施工不受影響的前 提下，利用項(xiàng)目部會(huì)議室、 辦公室等辦理農(nóng)民工夜校，組織農(nóng)民工同 志們開展技能培訓(xùn)， 提高農(nóng)民工的操作技能水平，并且聘請(qǐng)有施工經(jīng) 驗(yàn)的老師進(jìn)行授課，確保培訓(xùn)質(zhì)量。在大家的一致努力下，圓滿完成 了上級(jí)培訓(xùn)部門交辦的各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù)。 培訓(xùn)總?cè)藬?shù)近#

3、人，合格率100%， 所有參加的農(nóng)民工都順利的取得了相應(yīng)工種的技能證書， 使勞務(wù)公司 的持證上崗率進(jìn)一步提高，持證數(shù)量達(dá)七百人。進(jìn)一步加強(qiáng)了勞務(wù)管理工作，做到現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)，勞務(wù)協(xié)調(diào)暢通，使公司生產(chǎn)秩序得以穩(wěn)步發(fā)展。 積極配合項(xiàng)目部落實(shí)好文明施工、 安 全、質(zhì)量等工作， 指派優(yōu)秀勞務(wù)隊(duì)長(zhǎng)深入工地，把勞務(wù)管理工作的重 心轉(zhuǎn)移到基層一線。 同項(xiàng)目部管理人員面對(duì)面的溝通， 直接接觸一線 工人，使生產(chǎn)中反映的問題能及時(shí)在一線現(xiàn)場(chǎng)解決， 拉近了勞務(wù)公司 同項(xiàng)目部管理人員及一線工人的距離， 確保了項(xiàng)目部政令暢通， 人員 協(xié)調(diào)及時(shí)， 為項(xiàng)目施工管理打下夯實(shí)的基礎(chǔ)。 根據(jù)工程承接規(guī)模的不 斷擴(kuò)大，勞務(wù)公司按照項(xiàng)目需

4、求，及時(shí)增加和調(diào)整管理人員，依據(jù)承 攬工程的大小，合理科學(xué)安排勞務(wù)管理人員派往施工現(xiàn)場(chǎng)，勞務(wù)公司 派往人員參加列席項(xiàng)目部生產(chǎn)會(huì)。堅(jiān)持“兩會(huì)”制度，確定每周五下午為例會(huì)時(shí)間，每月25日下午為民工負(fù)責(zé)人生產(chǎn)會(huì)時(shí)間， 統(tǒng)籌安排， 處理和協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作及時(shí)到 位，制定和完善了勞務(wù)隊(duì)長(zhǎng)的工作職責(zé)和獎(jiǎng)罰措施， 為項(xiàng)目部解決實(shí) 際問題。關(guān)心職工和農(nóng)民工的生活， 為職工和民工辦實(shí)事解決實(shí)際問 題。對(duì)患病的員工進(jìn)行慰問和到家探望。 嚴(yán)把勞務(wù)分包合同簽訂時(shí)各 項(xiàng)條款，做到不漏項(xiàng)，力爭(zhēng)使勞務(wù)分包合同的簽訂規(guī)則化。依法為民工隊(duì)簽訂勞動(dòng)合同，今年同農(nóng)民工簽訂勞動(dòng)合同共計(jì)XX余人，突發(fā)事件時(shí)，能夠及時(shí)趕赴第一現(xiàn)場(chǎng)，查明原因

5、，耐心工作，把矛盾消除 在萌芽狀態(tài)。 確保了公司的穩(wěn)定和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運(yùn)行。 計(jì)劃生育和綜合治 理工作達(dá)到上級(jí)要求。為了保障農(nóng)民工的根本利益和合法權(quán)益，把解決農(nóng)民工工資拖欠引起的勞務(wù)糾紛和提高農(nóng)民工安全意識(shí)教育列為工作的重點(diǎn)。 一方 面，積極落實(shí)公司關(guān)于“農(nóng)民工工資支付暫行辦法”的通知精神，依 據(jù)單位工程合同書約定的工資支付與結(jié)算辦法， 積極同項(xiàng)目部經(jīng)理協(xié) 商溝通，督促項(xiàng)目部按合同約定給予結(jié)算支付工資。 派往項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng) 辦公的勞務(wù)隊(duì)長(zhǎng)各司其職、 各負(fù)其責(zé)， 充分發(fā)揮了工作積極性和能動(dòng) 性。目前，公司承接的項(xiàng)目部任務(wù)中，大部分項(xiàng)目部引起的農(nóng)民工工 資拖欠的原因是建設(shè)單位工程款不到位造成的， 但也有個(gè)別

6、項(xiàng)目部經(jīng) 理管理意識(shí)、大局意識(shí)不強(qiáng)，個(gè)人私利意識(shí)較濃，有意無意地拖欠農(nóng) 民工工資。截止12月9日，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，項(xiàng)目部拖欠的民工工資總額近#萬余元。另一方面，勞務(wù)公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法及各項(xiàng)規(guī)章制度，倡導(dǎo)“安全生產(chǎn)第一，愛惜生命第一”的安全 意識(shí)，把安全保障列為工作的重中之重。加大對(duì)全公司農(nóng)民工的教育 力度。利用投影機(jī)、筆記本電腦、數(shù)碼攝像機(jī)等全套多媒體設(shè)備，利 用晚飯時(shí)間派專人巡回到各項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全知識(shí)宣傳和普 法教育。積極開展安全知識(shí)講座和一些喜聞樂見的電影和宣傳片， 全 年共巡回宣傳施工項(xiàng)目幾十個(gè)， 極大的提高了廣大民工的安全防范意 識(shí)和法律知識(shí)。經(jīng)過全體員工的共同努力，

7、勞務(wù)公司的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成總體較好，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，綜合實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)指標(biāo)#萬余元，產(chǎn)品合格率100%。完成了勞務(wù)公司資質(zhì)年檢及動(dòng)態(tài)考核工作，建立和完善了企業(yè)資質(zhì)年檢動(dòng)態(tài)考核電子檔案， 積極開拓市場(chǎng)， 逐步擴(kuò)大勞務(wù)公司經(jīng)營(yíng)規(guī)模，以提高勞務(wù)公司綜合管理為各項(xiàng)工作的出發(fā) 點(diǎn)和落腳點(diǎn)，強(qiáng)化監(jiān)管力度，確保了年度各項(xiàng)工作的實(shí)施和落實(shí)。通過自己的努力和不斷拼搏，在工作上取得了顯著的成績(jī)，得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及社會(huì)各界的鼓勵(lì)和認(rèn)可， 但離上級(jí)的要求還相差甚遠(yuǎn), 某些方面還存在著不足，但我們會(huì)不畏艱難，會(huì)盡職盡責(zé)、一如既往 的做好自己的本職工作，克服經(jīng)濟(jì)危機(jī)給我們帶來的困難和壓力， 知 難而上，以維護(hù)公司大局為己任，創(chuàng)出一條符合勞務(wù)公司發(fā)展的新路 子，努力提高勞務(wù)公司經(jīng)濟(jì)效益和信譽(yù)，強(qiáng)化管理，為公司發(fā)展和企 業(yè)的做大做強(qiáng)貢獻(xiàn)力量。以后的路還有很長(zhǎng)，年年月月過去了，我們?cè)?jīng)擁有的現(xiàn)在已經(jīng)沒有了，比如青春，但是我們的雙眼還是飽含著希望，希望我們有天能夠成功，實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想。也許在工作后有很多