三水廠上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)

1、淮南首創(chuàng)水務(wù)有限責(zé)任公司半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)廠 長(zhǎng)：郭 軍三水廠 2013 年上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)20132013 年三水廠安全生產(chǎn)工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和各職能部門支持下，始終堅(jiān)持 “安全第一、預(yù)防為主、常抓不懈”的方針，緊緊圍繞公司 制定的目標(biāo)，通過全廠員工的共同努力，全面完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù) 和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故，實(shí)現(xiàn)了“安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)供水”的 目標(biāo)，具體工作總結(jié)如下：一、 20132013 年上半年的主要工作今年來，我廠本著“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，在不同 季節(jié)、不同時(shí)段，積極抓好設(shè)備的換季、防汛、防火、防盜工作。把安全 生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到各班組每個(gè)

2、人， 嚴(yán)禁違規(guī)章操作， 力爭(zhēng)把事故隱患消滅 在萌芽狀態(tài)。一） 健全組織機(jī)構(gòu)、完善安全制度根據(jù)班組的設(shè)置、 人員的調(diào)整， 廠安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)及人員也進(jìn)行了 相應(yīng)的變動(dòng)和補(bǔ)充， 進(jìn)一步健全三水廠應(yīng)急搶險(xiǎn)突擊隊(duì)及安全生產(chǎn)組織機(jī) 構(gòu)。廠安全組織機(jī)構(gòu)成員名單如下：組 長(zhǎng)：郭 軍副組長(zhǎng)：陶 波 、朱 偉組 員：劉 靜、陳兆祥、周 勇、孫 兵、魏建群、袁忠梅、高祥根、張祺、陳云、趙勇、姚多春。1 1、 我廠大力抓好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)綜合治理， 明確各級(jí)安全責(zé)任人， 逐級(jí)簽 訂綜合治理承包責(zé)任書，實(shí)行“包干到班、責(zé)任到人”的制度，強(qiáng)化安全 生產(chǎn)，使員工人人講安全，人人想安全。三水廠二 02 2、 從生產(chǎn)宏觀管理到現(xiàn)場(chǎng)細(xì)

3、節(jié)管理，從設(shè)備安全到水質(zhì)安全實(shí)行 隱患整改通知書 、安全生產(chǎn)一票否決制 ，對(duì)重點(diǎn)部位加氯間實(shí)行 氯 瓶統(tǒng)計(jì)明細(xì)表 、氯瓶出入登記表 ，確保液氯的安全使用。3 3、廠部領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持實(shí)行 2424 小時(shí)值班制。及時(shí)處理生產(chǎn)過程中的突發(fā)事件。4 4、 廠內(nèi)在組織實(shí)施重要部位，重要設(shè)備的技術(shù)更新，維修工作中， 首先制定水廠更新改造組織實(shí)施計(jì)劃書并繪制出施工項(xiàng)目的施工圖； 其次， 廠主要領(lǐng)導(dǎo)必須深入現(xiàn)場(chǎng)并且作到開工前安全動(dòng)員， 施工中安全監(jiān) 督，完工后安全總結(jié)。5 5、實(shí)行三水廠值班表 、要害部位巡視點(diǎn) 、廠內(nèi)設(shè)備日巡檢制 和廠外設(shè)備、專用高壓線及源水管道周巡檢制 ，做到被巡檢班組有簽 字、巡檢人員有記錄，

4、 發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)即解決或上報(bào)， 消除設(shè)備事故隱患， 全 年設(shè)備完好率為 99.53%99.53%。加強(qiáng)安全教育 提高安全意識(shí)我廠在抓好各項(xiàng)制度落實(shí)的同時(shí)加強(qiáng)廣大員工的思想教育及業(yè)務(wù)培 訓(xùn)工作，使員工牢固樹立“堅(jiān)持以人為本關(guān)注安全關(guān)愛生命，切實(shí)把安全生產(chǎn)工作抓細(xì)抓實(shí)抓好” ；“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”為方針。1 1、 通過掛宣傳橫幅、張貼安全圖片、宣傳標(biāo)語，組織員工參加安全 生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)等多種形式教育員工增強(qiáng)安全意識(shí)。2 2、 為提高廣大員工安全生產(chǎn)的主動(dòng)性，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患、消除隱患， 廠部在宣傳欄中定期推出表?yè)P(yáng)和批評(píng)， 同時(shí)還拿出部分資金對(duì)發(fā)現(xiàn)事故隱 患有利于安全生產(chǎn)的典型人和事進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。 廣大員工

5、都能自覺地積極 參與到安全生產(chǎn)當(dāng)中。3 3、 我廠每月定期召開安全生產(chǎn)例會(huì)，遇到突發(fā)事件進(jìn)行分析總結(jié)， 上半年共召開安全生產(chǎn)例會(huì) 1212 次。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員及各班組長(zhǎng)參 加分析總結(jié)當(dāng)月安全生產(chǎn)情況并安排下月安全工作計(jì)劃，做到會(huì)會(huì)有記錄，月月有目標(biāo)，并要求各班長(zhǎng)會(huì)后召開班組安全生產(chǎn)會(huì)議。三） 落實(shí)措施 增大安全保障我們把安全工作作為日常工作的首要任務(wù)來抓：加大設(shè)備的巡檢力度，對(duì)廠內(nèi)機(jī)電設(shè)備每天進(jìn)行巡檢并認(rèn)真填寫巡檢記錄， 每周對(duì)高壓專用 線路及外圍泵房設(shè)備進(jìn)行檢查， 發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決， 把事故消滅在萌芽狀 態(tài)，廠里暫不能解決的以書面材料上報(bào)安全生產(chǎn)部。元月份針對(duì)雨雪的惡劣天氣，加強(qiáng)對(duì)所有

6、設(shè)備的保暖防護(hù)，并在廠區(qū)主要路段鋪上草墊并及時(shí)清除積雪； 對(duì)加氯間、 一級(jí)泵房電動(dòng)起吊 設(shè)備進(jìn)行技術(shù)升級(jí)。2 2、針對(duì)一季度源水污染， 由廠長(zhǎng)親自帶領(lǐng)隊(duì)，保證按時(shí)按量為活性炭 投加設(shè)備添加活性炭， 并由制水員工持續(xù)監(jiān)管實(shí)時(shí)投加情況， 同時(shí)要求化驗(yàn) 人員加大對(duì)源水和出廠水兩級(jí)水質(zhì)檢測(cè)工作力度， 嚴(yán)把水質(zhì)檢驗(yàn)關(guān)， 確保出 廠水質(zhì)量達(dá)到飲用水標(biāo)準(zhǔn)1 1、3 3、4 4 月份為保證夏季高峰供水安全，電氣設(shè)備的年檢工作，確保迎峰度夏。4 4、為保障三水廠供電專用線的安全，次巡查，在巡查過程中發(fā)現(xiàn)在東苑小區(qū)和在安全生產(chǎn)部的配合下完成對(duì)廠廠電工每周分白天和夜間進(jìn)行兩曹咀社區(qū)高壓線路 B24B24 B26B2

7、6 桿下樹木觸及供電安全。 三水廠經(jīng)過多方協(xié)調(diào)在 4 4 月份和 6 6 月份分兩次多供電線路下隱患進(jìn)行排除，確保了供電線路安全。四）、未雨綢繆，提高安全措施契機(jī)，從安全宣傳、制度落實(shí)、強(qiáng)化安全保衛(wèi)意識(shí)等多個(gè)維度，從規(guī)范現(xiàn) 場(chǎng)管理、電氣設(shè)備安全使用等方面入手，在全廠圍內(nèi)開展“抓落實(shí)、找隱 患、查違章、堵漏洞”活動(dòng)。認(rèn)真組織員工以試卷測(cè)試的形式進(jìn)一步強(qiáng)化 鞏固員工安全生產(chǎn)意識(shí)。與此同時(shí)，組織機(jī)、電技術(shù)骨干對(duì)廠區(qū)各機(jī)、電環(huán)節(jié)進(jìn)行全面梳理排 查：專項(xiàng)檢查生產(chǎn)供電專用線路、源水管線防汛、防雷、防靜電工作開展 落實(shí)情況； 檢查關(guān)鍵裝置要害部位安全運(yùn)營(yíng)狀況； 檢查直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全 措施落實(shí)情況。6 6 月

8、 2525 日加氯工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)泄氯應(yīng)急搶修工具應(yīng)用進(jìn)行實(shí)地模擬操作， 演 習(xí)人員佩戴氧氣呼吸器， 身穿防化服， 現(xiàn)場(chǎng)模擬氯氣泄漏時(shí)各種應(yīng)對(duì)處置 方法，演練活動(dòng)取得圓滿成功。員工安全生產(chǎn)意識(shí)得到加強(qiáng)。、 下半年工作重點(diǎn)和建議上半年我廠安全生產(chǎn)取得了一定的成績(jī)， 很多好的經(jīng)驗(yàn)等待我們?nèi)ヌ接?、去學(xué)習(xí)。有決心、有信心在公司高管層的關(guān)心及兄弟單位和有關(guān)職能部門的配合、支持下，克服重重困難，以“職業(yè)、敬業(yè)、誠(chéng)信、團(tuán)隊(duì)”的企業(yè)精神搞好下半年的安全生產(chǎn)工作，具體工作有以下幾點(diǎn)：1 1、繼續(xù)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制 ，嚴(yán)格各項(xiàng)規(guī)章制度、 明確具體責(zé)任。2 2、加大宣傳力度，增強(qiáng)安全意識(shí)。5 5、 我廠作為全市重點(diǎn)要害單位之一，的首位。除對(duì)各要害部位進(jìn)行定期檢查外， 材、泄氯防毒面具及廠區(qū)危險(xiǎn)源進(jìn)行例查，始終把安全工作放在各項(xiàng)工作每月還對(duì)各生產(chǎn)崗位、消防器做到檢查