職代會(huì)財(cái)務(wù)工作報(bào)告

1、財(cái)務(wù)工作報(bào)告各位代表：我受局長(zhǎng)的委托，現(xiàn)將財(cái)務(wù)管理工作情況報(bào)告如下，請(qǐng)審議。一、2011 年財(cái)務(wù)收支情況1、路賠費(fèi)及治超收費(fèi)征收情況2011 年全年共收取路賠費(fèi)元，治理超限超載收費(fèi) 705700元。2、財(cái)政撥款到位情況2011年，我局共收到撥款萬(wàn)元，其中人員及辦公經(jīng)費(fèi) 595 萬(wàn)元，公 路小修保養(yǎng)經(jīng)費(fèi) 111萬(wàn)元，公路路產(chǎn)損壞修復(fù)補(bǔ)助資金 6 萬(wàn)元，專項(xiàng)經(jīng) 費(fèi)萬(wàn)元（含公路站皮卡車輛配備經(jīng)費(fèi) 12 萬(wàn)元、養(yǎng)護(hù)管理專項(xiàng)資金萬(wàn) 元），治理超限超載經(jīng)費(fèi)返還款 47 萬(wàn)元。3、養(yǎng)路支出執(zhí)行情況1）、辦公及人員經(jīng)費(fèi)（含專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)）計(jì)劃 607 萬(wàn)元，其中人員經(jīng)費(fèi) 435萬(wàn)元，公用支出 160 萬(wàn)元，專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)

2、 12萬(wàn)元。全年實(shí)際支出元，其 中工資元，社會(huì)保障金元，日常公用支出元，離退休人員及遺屬補(bǔ)助支 出元，經(jīng)費(fèi)超支元。2）、公路小修保養(yǎng)計(jì)劃萬(wàn)元（主要包括保潔費(fèi)、交調(diào)費(fèi)、小修工程 費(fèi)、交通部養(yǎng)護(hù)大檢查迎檢補(bǔ)助、養(yǎng)護(hù)管理專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)、公路路產(chǎn)損壞補(bǔ) 償資金等）。2011年公路小修保養(yǎng)實(shí)際支出元 （ 不含養(yǎng)護(hù)人員工資支出、 社保經(jīng)費(fèi)支出 ） ，超支元。3）、東阿公路站、于莊公路站餐廳建設(shè)發(fā)生支出元（含東阿公路站 征地支出），市公路局撥付建設(shè)經(jīng)費(fèi) 119 萬(wàn)元，超支元。安城公路站建 設(shè)發(fā)生支出元，由于市公路局沒有批復(fù)建設(shè)計(jì)劃，該項(xiàng)支出沒有資金來(lái) 源。截止 2011年 12 月 31日公路站建設(shè)共超支元。二、

3、2011 年財(cái)務(wù)管理工作情況2011年，我局的財(cái)務(wù)工作，在抓好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的同時(shí)，把工作的 重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到加強(qiáng)內(nèi)部管理上來(lái)，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在全局發(fā)展中的作 用，增收節(jié)支，開源節(jié)流，重點(diǎn)抓好資金的籌集與調(diào)配，確保局里各項(xiàng) 工作的正常開展；加大財(cái)務(wù)監(jiān)督檢查力度，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律?？偟膩?lái)說主 要做了以下幾方面的工作：1、多方籌措資金，保障各項(xiàng)工作正常開展的需要多年來(lái), 資金問題一直是制約我局發(fā)展的瓶頸，局里不但沒有積 累，還欠有為數(shù)不小的外債，嚴(yán)重影響了各項(xiàng)工作的正常開展。同時(shí)， 受人員超編、工資上漲等因素的影響，工資發(fā)放都成問題?；I集更多的 資金，緩解局里資金緊張狀況，確保工資按時(shí)發(fā)放和各項(xiàng)工作的順利進(jìn)

4、 行，是 2011 年財(cái)務(wù)工作的中心任務(wù)。一是勤跑市局，把市局已列入計(jì) 劃的項(xiàng)目資金爭(zhēng)取及時(shí)到位。二是及時(shí)清理債權(quán)債務(wù)，減少資金占?jí)海?加速資金周轉(zhuǎn)。經(jīng)過全局上下的共同努力，確保職工工資、福利按時(shí)發(fā) 放，社?；鸢磿r(shí)繳納，各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作正常開展。2、抓好基層單位的財(cái)務(wù)管理工作 局財(cái)務(wù)科加強(qiáng)對(duì)基層單位財(cái)務(wù)工作的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)，規(guī)范基層 單位的財(cái)務(wù)收支與管理行為。 2011年 7 月份，根據(jù)局長(zhǎng)辦公會(huì)研究意 見，局財(cái)務(wù)科抽調(diào)部分財(cái)務(wù)人員和審計(jì)人員，對(duì) 2011 年上半路賠費(fèi)收 入情況、工程處、綠化公司 2010年及 2011 年上關(guān)年財(cái)務(wù)收支情況、經(jīng) 濟(jì)效益情況進(jìn)行全面檢查。針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，

5、分析問題存在的原 因，提出解決問題的意見和建議，促使各單位進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)開支管 理，不斷提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理水平。3、做好資產(chǎn)管理工作2011年 3月份，局財(cái)務(wù)科會(huì)同工程處設(shè)備科，對(duì)全局的固定資產(chǎn)進(jìn) 行清查，對(duì)固定資產(chǎn)的盤盈、盤虧、報(bào)廢情況進(jìn)行了全面清理，向市局 報(bào)送了我局固定資產(chǎn)增減變動(dòng)情況報(bào)告，并根據(jù)市局批復(fù)作了增資、減 資帳務(wù)處理，摸清了我局固定資產(chǎn)的實(shí)有數(shù)量和技術(shù)狀況，確保了固定 資產(chǎn)的安全完整、保值增值，有效地防止了國(guó)有資產(chǎn)流失。同時(shí)，我們 嚴(yán)格執(zhí)行政府采購(gòu)的相關(guān)規(guī)定，對(duì)現(xiàn)有資源進(jìn)行整合重組，盤活存量資 產(chǎn)，提高資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理水平。4、執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀財(cái)務(wù)人員在工作中，認(rèn)真貫徹執(zhí)

6、行財(cái)經(jīng)法律、規(guī)章、制度，解放思 想，更新觀念，求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新，將會(huì)計(jì)的反映、監(jiān)督職能延伸到 事前、事中、事后全過程的反映和監(jiān)督。全面把握、正確領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意 圖，經(jīng)常向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)務(wù)工作，及時(shí)反映工作中發(fā)現(xiàn)的問題并提出 意見或建議，為領(lǐng)導(dǎo)做出正確的判斷和決策提供依據(jù)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀 和助手。5、做好財(cái)務(wù)人員的教育培訓(xùn)工作 認(rèn)真做好財(cái)務(wù)人員的教育培訓(xùn)工作，把財(cái)務(wù)人員的培養(yǎng)教育工作列 入財(cái)務(wù)工作的重要議事日程。 6 月份，財(cái)務(wù)審計(jì)人員參加了濟(jì)南市審計(jì) 協(xié)會(huì)組織的內(nèi)審人員培訓(xùn)班； 8 月份，參加了山東省財(cái)政廳組織的全省 高級(jí)會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)班； 9 月份，財(cái)務(wù)科組織全局財(cái)務(wù)人員參加了縣財(cái)政局舉辦的會(huì)計(jì)

7、人員繼續(xù)教育培訓(xùn)班。通過學(xué)習(xí)，使財(cái)務(wù)人員的政治素質(zhì) 和業(yè)務(wù)水平得到鍛煉和提高，為提高財(cái)務(wù)管理水平打好基礎(chǔ)。三、2012 年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃在新的一年里，面對(duì)新的形勢(shì)和任務(wù)，我們要保持清醒的頭腦， 認(rèn) 真研究、準(zhǔn)確把握新的政策導(dǎo)向，將我們的現(xiàn)有資源與發(fā)展機(jī)遇有效對(duì) 接，進(jìn)一步理清思路，找準(zhǔn)工作的切入點(diǎn)和突破點(diǎn)。為確保全面完成明 年的各項(xiàng)工作任務(wù)，要繼續(xù)深化財(cái)務(wù)管理體制改革 , 堅(jiān)決打破一切阻礙 公路事業(yè)發(fā)展的體制性、機(jī)制性障礙，增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)和危機(jī)意識(shí)，增強(qiáng) 責(zé)任感和緊迫感，堅(jiān)定不移地推進(jìn)體制創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、制度創(chuàng)新，用 新觀念研究新情況 , 用新思路開展新工作 , 用新辦法解決新問題 , 用新舉 措

8、開創(chuàng)新局面 , 努力做到管理體制更加合理，工作機(jī)制更加完善，后勤 保障更加有力。為此，著重做好以下幾方面的工作：1、繼續(xù)做好路賠費(fèi)、治超收費(fèi)的征繳工作，根據(jù)現(xiàn)行的分成政 策，力爭(zhēng)多收、超收、多返還，緩解局里資金緊張狀況。2、積極爭(zhēng)取上級(jí)業(yè)務(wù)部門及縣財(cái)政部門的支持。和上級(jí)業(yè)務(wù)部門 及對(duì)口處室協(xié)調(diào)好關(guān)系，既要匯報(bào)我們的困難，也要匯報(bào)我們的決心、 辦法和規(guī)劃，使他們覺得我們措施得力，計(jì)劃可行，有發(fā)展的潛力，從 而在資金、項(xiàng)目的安排上給予扶持。3、抓好內(nèi)部管理工作。充分發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)督、內(nèi)部審計(jì)的“免疫” 功能，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心，把提高經(jīng)濟(jì)效益 作為財(cái)務(wù)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，杜絕違規(guī)違紀(jì)行為。4、繼續(xù)做好財(cái)務(wù)人員的教育培訓(xùn)工作。高質(zhì)量的工作需要高素質(zhì) 的人才，要堅(jiān)定不移地實(shí)施人才興路、科技強(qiáng)路戰(zhàn)略，進(jìn)一步提高財(cái)務(wù) 人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，不斷更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高知識(shí)層次，掌握現(xiàn)代會(huì)計(jì)理 論，更好地適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)的需要。5、進(jìn)一步加大對(duì)基層單位的監(jiān)督檢查力度，牢固樹立財(cái)務(wù)工作在 全局經(jīng)濟(jì)管理中的核心地位，將會(huì)計(jì)監(jiān)督時(shí)點(diǎn)前移，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正各 單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中存在的問題，改變監(jiān)督困難或乏力的狀況。6、加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)管理，修訂、完善國(guó)