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1、安全生產(chǎn)部年度工作總結(jié)范文今年以來,我部門在安全生產(chǎn)管理上認(rèn)真貫徹落實(shí)了公司以抓好四個(gè)井簡(jiǎn)開拓進(jìn)尺為中心, 以建立安全生產(chǎn)制度為基礎(chǔ), 以抓落實(shí)、 強(qiáng)管理為入手,以“重新認(rèn)識(shí)、從嚴(yán)落實(shí)、全員共管”為安全工作要 求的指導(dǎo)思想, 做了一些具體的工作。 下面就今年的生產(chǎn)安全工作做 一簡(jiǎn)要總結(jié)。1 、組織了施工大會(huì)戰(zhàn)。從二月份開始在四個(gè)井筒中開展了施工大會(huì)戰(zhàn),進(jìn)行了月進(jìn)尺的考核,對(duì)完成了計(jì)劃的單位給予了獎(jiǎng)勵(lì), 今年元月份 * 在立井筒 施工中創(chuàng)造了月度單進(jìn) 152 米的好成績(jī),按照文件規(guī)定對(duì)完成計(jì)劃的單位給予了獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)風(fēng)井二個(gè)月沒有完成計(jì)劃給予了處罰。今年1 11 月份共對(duì)施工單位進(jìn)行了 79.96
2、萬元獎(jiǎng)勵(lì)和 38.525 萬元的罰款, 從而促使施工單位加快了施工進(jìn)度。2 、抓了月度計(jì)劃的考核兌現(xiàn)工作。從今年三月份開始就在每個(gè)月的月底前,根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況對(duì)各個(gè)施工單位下達(dá)了下個(gè)月的生產(chǎn)施工計(jì)劃, 根據(jù)下達(dá)的計(jì)劃組織了 跟蹤落實(shí)和施工協(xié)調(diào), 幫助施工單位解決現(xiàn)場(chǎng)中存在的問題, 對(duì)沒有 完成月度計(jì)劃的月份實(shí)行在工資表中扣發(fā)相應(yīng)的浮動(dòng)工資,今年 111月份扣除了 *次浮動(dòng)工資* 的罰款,以此來促使公司各員工關(guān) 心計(jì)劃的完成情況, 想方設(shè)法為完成計(jì)劃而做好自己的本職工作, 從 而使月度計(jì)劃能夠基本兌現(xiàn)。 通過月度計(jì)劃的考核, 使公司的年度工 作目標(biāo)得以兌現(xiàn)。3 、抓了生產(chǎn)調(diào)度工作管理。今年五月我
3、們根據(jù)公司的實(shí)際情況制定下發(fā)了 * 公司生產(chǎn)調(diào)度管理制度,明確了各施工單位和公司各員工生產(chǎn)調(diào)度方面的工作職責(zé), 規(guī)定了工作匯報(bào)程序和獎(jiǎng)懲辦法, 使生產(chǎn)調(diào)度工作初步進(jìn)入了制度化 管理,每天按時(shí)填報(bào)出反映生產(chǎn)安全真實(shí)情況的施工日?qǐng)?bào)表, 供各級(jí) 領(lǐng)導(dǎo)掌握公司的生產(chǎn)情況,指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作起到了有效的作用。4 、在原每周一公司中層管理人員碰頭會(huì)的基礎(chǔ)上, 下發(fā)了關(guān)于 強(qiáng)化調(diào)度會(huì)的工作通知。 規(guī)定了公司有關(guān)人員每天定期定時(shí)參加調(diào)度 會(huì),規(guī)定了調(diào)度會(huì)會(huì)上解決的工作內(nèi)容, 使每天的工作有了很好的協(xié) 調(diào),同時(shí)還定期每周一召開了各施工項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人參加的安全生產(chǎn)工 作協(xié)調(diào)會(huì)議,協(xié)調(diào)解決了工作中的問題, 促使了公司工
4、作的正常運(yùn)行。5 、深入現(xiàn)場(chǎng)了解情況,精心組織快速施工。第一、掘進(jìn)進(jìn)尺完成情況:今年 111 月份共掘進(jìn)進(jìn)尺 3087.21 米,其中:1)主井筒進(jìn)尺 827.3 米,在 10月 5日到底;2)副進(jìn)筒進(jìn)尺 905.98 米,在 10月 31日到底;3)主副井井底車場(chǎng)及馬頭門和聯(lián)絡(luò)巷共進(jìn)尺 182.36 米,主副井井底聯(lián)絡(luò)巷在 10月 13日安全貫通;4)進(jìn)風(fēng)井井筒進(jìn)尺 527.35 米,在 8月 3日到底;5)回風(fēng)井井筒進(jìn)尺 401.75 米,在 6月 28日到底;6)進(jìn)風(fēng)井和回風(fēng)井井井底車場(chǎng)及馬頭門和聯(lián)絡(luò)巷共進(jìn)尺96.46 米,進(jìn)風(fēng)井和回風(fēng)井井底聯(lián)絡(luò)巷,在 9 月14日安全貫通;7)風(fēng)井井下
5、變電所峒室已于 12月開始進(jìn)尺,預(yù)計(jì) 12月底完成掘進(jìn)成巷。8)進(jìn)風(fēng)井改絞工程從 11月 20開工,預(yù)計(jì)于今年 12月底按期完成。第二、地面土建工程完成情況:1)綜采機(jī)修車間于今年的 1月 8 日開工,由于碰到地基基礎(chǔ)軟地層,造成施工墻基基礎(chǔ)困難, 加上施工單位的施工人員和施工組 織存在某些問題,于今年的 7月 15日完成土建工程, 10月 10日通過竣工驗(yàn)收。2)地面變電站于今年的 4月 1日開工,于今年的 8 月底完成主體土建工程。并于 11 月交付室內(nèi)變壓器安裝。室內(nèi)變壓器等相關(guān) 室內(nèi)安裝工程將于今年 12 月份結(jié)束,二回路供電線路也將于今年 12月份結(jié)束。3)風(fēng)井地面簡(jiǎn)易職工住房于今年
6、的 8月 25日開工,經(jīng)過精心組織于今年的 10月 15日完工。4)風(fēng)井地面變電所于今年的 11月 12日破土動(dòng)工, 將于今年的 12 月底完成主體工程。5)地面取水站于今年的 11 月制定出了鉆孔取水,并于今年的 11 月 13 日開工打鉆鉆孔,目前正在施工第一個(gè)鉆孔。5 、籌備了在公司管理下的掘進(jìn)施工隊(duì)組建工作。338 人。到 10 月底已經(jīng)報(bào)名登記要求參加掘進(jìn)隊(duì)工作的人員有其中:掘進(jìn)工 178人,瓦斯員、放炮員、防突效檢工、抽放工 31 人, 井下電鉗工、釘?shù)拦?34 人,地面配電工、絞車司機(jī)、鍋爐工、充電工 95 人。1 、安全績(jī)效:今年17 月份共發(fā)生死亡事故 * 起,死亡 *人。其
7、中:2 、加強(qiáng)了安全檢查,強(qiáng)化了重點(diǎn)工程和節(jié)假日的安全檢查工作。今天共組織了旬、月檢查18次,接待省及 * 安監(jiān)局檢查 2 次,接待* 礦務(wù)局檢查 7次,接待豐城公安局及榮壙派出所檢查 3 次,加上公司領(lǐng)導(dǎo)和公司安全管理人員的檢查,共查隱患*條,其中:A級(jí)隱患*條,B級(jí)隱患*條,C級(jí)隱患*條,已經(jīng)整改或已經(jīng)消除的的隱 患* 條,整改率達(dá)*%。下發(fā)安全隱患整改的文件 *份,加強(qiáng)“慶雙迎”( * )及停產(chǎn)整頓安全管理工作的文件 2 份。3 、認(rèn)真開展了抓“三違”反事故、“長(zhǎng)治久安”活動(dòng)。今年共查出違章違紀(jì)人員 * 人次,罰款 * 元(不包括上級(jí)罰款的 *萬元),因安全事故扣罰工資 * 元。4 、健
8、全安全管理制度,完善安全管理框架。今年已經(jīng)首次制定 出了安全生產(chǎn)調(diào)度管理制度、 災(zāi)害事故應(yīng)急預(yù)預(yù)案、 十六項(xiàng)安全管理 制度,崗位安全責(zé)任制, 為公司在目前和今后的安全管理上打下了良 好的基礎(chǔ)。5 、組織了安全培訓(xùn),積極開展了多種形式的安全活動(dòng),提高員 工隊(duì)伍素質(zhì)。今年共組織了 * 人參加了安全管理人員資格證的培訓(xùn), 其中參加省級(jí)培訓(xùn)有 *人,局級(jí)培訓(xùn)有 * 人。另外還安排了 *人參加了放炮員培訓(xùn)(以上均不包括各施工項(xiàng)目部的培訓(xùn)情況)。今年 6 月份公司首次組織了開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),在該活動(dòng)中張貼了大幅宣傳標(biāo)語, 大造了安全宣傳聲勢(shì), 組織了安全咨詢?nèi)眨?編制并散發(fā)了安全資料, 開展了安全牌板、 安全漫畫竟賽和安全知識(shí) 竟賽,并參加了豐城礦務(wù)局組織的安全知識(shí)竟賽, 參加局竟賽的 4 人 中就有 2人獲得了獎(jiǎng)勵(lì)。 受到了局領(lǐng)導(dǎo)和局宣傳部門的好評(píng)。 為公司 長(zhǎng)遠(yuǎn)利益出發(fā), 組織了 5 人參加了注冊(cè)安全工程師考試, 已經(jīng)有 4 人 首次通過了考試。6 、加強(qiáng)工程質(zhì)量管理,完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。抓好工程質(zhì)量不但是公司長(zhǎng)遠(yuǎn)利
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