安全培訓(xùn)工作總結(jié)結(jié)尾

1、平安培訓(xùn)工作總結(jié)結(jié)尾【篇一】公司從元月16日-18日開始對公司各部門及一線生產(chǎn)骨干進行平安生產(chǎn)知識培訓(xùn)，大力宣揚平安第一，預(yù)防為主，綜合治理的平安方針。通過專家們深入淺出地講解，學(xué)員認真地學(xué)習(xí)了相關(guān)知識，學(xué)員們的平安理念、平安意識、風(fēng)險防范能力與職業(yè)責(zé)任均得到了進一步加強，現(xiàn)將此次培訓(xùn)的主要 工作作自我總結(jié)一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織健全，是平安生產(chǎn)知識培訓(xùn)取得成功的保證。平安生產(chǎn)知識培訓(xùn)作為落實公司年度平安會議精神，廣泛開展學(xué)習(xí)活動的一個重要組成局部，是 提高員工素質(zhì)確保平安目標實現(xiàn)的重要手段。公司領(lǐng)導(dǎo)對培訓(xùn)工作非常重視，專門在辦公會議上強調(diào) 了各部門責(zé)任，質(zhì)量平安部制定了培訓(xùn)方案和具體實施方案，并與

2、公司各部門進行了協(xié)商溝通，同時 要求公司各部門、工程部積極配合培訓(xùn)工作的展開，催促各部門及生產(chǎn)一線員工參加培訓(xùn)，責(zé)任到人， 培訓(xùn)過程嚴格按照方案進行。有了領(lǐng)導(dǎo)的支持和合理的培訓(xùn)方案做根底，整個培訓(xùn)過程中，員工積極響應(yīng)，培訓(xùn)熱情很高。培 訓(xùn)主要由省安監(jiān)局、長沙市海事局、市消防中隊等單位的專家負責(zé)。按照公司培訓(xùn)要求，授課人認真 編寫了相關(guān)教案，質(zhì)量平安部匯編了相關(guān)資料發(fā)放到各個學(xué)員手中，培訓(xùn)采取集中培訓(xùn)和自學(xué)相結(jié)合 的形式，員工培訓(xùn)過程歷時兩天半，共有39名員工參加，根本實現(xiàn)了停泊待工工程部平安責(zé)任人、船長培訓(xùn)率到達98%。二、培訓(xùn)內(nèi)容實在，形式多樣，突岀結(jié)合平安意識、平安風(fēng)險及施工實際，這次培訓(xùn)

3、的教材以授 課人根據(jù)公司要求編制的課案，針對公司施工實際情況，突岀了海上施工相關(guān)平安方面的內(nèi)容。同時質(zhì)量平安部收集整理了培訓(xùn)知識手冊等書籍作為補充教材，對員工灌輸了先進的平安理念、 介紹了應(yīng)急救援機制的建立，傳授了海上防火救生的方法與策略等等。在培訓(xùn)授課中，授課人利用投 影儀，通過生動的畫面，詳細的介紹相關(guān)的法律法規(guī)，并結(jié)合一個個真實的案例，給員工分析事故原 因，教育大家防患與未然，提高預(yù)防事故的意識和能力，減少或杜絕事故發(fā)生。三、嚴格考核，獎懲清楚培訓(xùn)過程中，質(zhì)量平安部對學(xué)員進行了嚴格地考勤，每次上課均進行簽 到、點名。培訓(xùn)剛結(jié)束馬上進行理論考試。理論考試采用人力資源部擬定的試卷，考試成績和

4、員工的績效掛 鉤，并對考試前七名及全出勤率的學(xué)員給予了物質(zhì)獎勵。這次培訓(xùn)考試的參考率到達80%，合格率達到 88%。四、深入調(diào)查，收集意見在培訓(xùn)過程中，質(zhì)量平安部及時就此次培訓(xùn)的效果及公司平安方面的工作情況，在所有參加培訓(xùn)人員中進行了問卷調(diào)查，共發(fā)放問卷調(diào)查表27份，收回27份，反應(yīng)率達 100%，職工積極踴躍的提岀了各自的看法和建議，質(zhì)量平安部對意見和建議進行了歸納總結(jié)。通過此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，員工在平安理念、平安意識、平安風(fēng)險防范和職業(yè)責(zé)任四個方面有了很大的 進步，通過活動的開展，加強了企業(yè)員工凝聚力和向心力，提高了員工的集體意識，培養(yǎng)了員工敬業(yè) 愛崗的精神。五、存在的問題和建議本次培訓(xùn)工作雖說

5、做了一定的工作，取得了許多進步，但離公司的目標還有差距?？偨Y(jié)過去是為 了更好的做好今天和明天的工作，在本次平安生產(chǎn)知識培訓(xùn)工作中，主要存在的問題1、培訓(xùn)的內(nèi)容在理論和實踐相結(jié)合上還有一定差距，更須加強實際操作的培訓(xùn)。2、培訓(xùn)參與的人員不積極，培訓(xùn)時間短，公司各部門經(jīng)理、職員及工程經(jīng)理參與度不高，內(nèi)容形 式還有待充實。3、個別員工對培訓(xùn)的意義認識缺乏，對培訓(xùn)重視不夠。建議在今后的平安生產(chǎn)知識培訓(xùn)中，增強 對員工實際操作能力的培養(yǎng)，增強培訓(xùn)工作和培訓(xùn)內(nèi)容的針對性、實效性，強化培訓(xùn)紀律要求。平安生產(chǎn)培訓(xùn)工作是一項長期、艱巨的任務(wù)，關(guān)系到公司穩(wěn)定健康的開展，任重而道遠，今后我 們將持之以恒地進一步做好

6、此項工作，使公司的平安培訓(xùn)工作再上新臺階【篇二】平安對于每個人來說既是十分重要卻又容易令人無視，平安顧名思義，無危那么安，無缺那么全。安 全就是要以人為本，就是要保護和保護好自己以及他人的生命及財產(chǎn)的平安。從其他角度上來講，安 全不僅僅是牽扯到自己也牽扯到別人。而且還會危及到其他人，自己出了事會抱憾終身。由于自己的 失誤而導(dǎo)致其他人的生命受到傷害或者死亡，說嚴重點這就是犯罪，要追究法律職責(zé)的。從道德上來 講的話，你自己的心理也會感到不安，感到愧疚的。透過學(xué)習(xí)，現(xiàn)體會如下：一是，所有的平安事故是能夠防止的。平安事故是能夠防止和防止的，每次事故的發(fā)生都有它的 原因，我們從事故的根源入手，釜底抽薪，

7、切斷事故發(fā)生的條件，這樣我們就能夠防止事故的發(fā)生。 這樣就需要企業(yè)建立平安事故數(shù)據(jù)庫，對各類平安事故進行分析總結(jié)，舉一反三，將他人的事故作為 我們的事故，從中吸取教訓(xùn)，防止事故發(fā)生。二是，各級管理層對各自的平安直接負責(zé)。平安要引起足夠的重視，就務(wù)必建立一把手的負責(zé)制 度，獎罰清楚，他務(wù)必對自己管轄范圍內(nèi)的平安生產(chǎn)負責(zé)，這樣就會給他們足夠的壓力和動力。三是，所有平安操作隱患是能夠控制的。每種設(shè)備都有其操作規(guī)程，違反了其操作規(guī)程就可能對 設(shè)備造成損壞甚至發(fā)生平安事故，也就是發(fā)生了違章行為。因此，在操作中務(wù)必按照操作規(guī)程進行。 操作規(guī)程不能是一紙空文，務(wù)必有監(jiān)督機制使其貫徹實施。四是，員工務(wù)必理解嚴

8、格的平安培訓(xùn)。平安培訓(xùn)是使員工了解和掌握平安知識的重要途徑，首先 你要讓你的員工明白怎樣做是平安的，怎樣做是不平安的，這樣他們才會明白就應(yīng)做什么，不就應(yīng)做 什么，我怎樣做企業(yè)才會對我認可，怎樣做會危害企業(yè)的平安生產(chǎn)。五是，發(fā)現(xiàn)平安隱患務(wù)必及時更正。經(jīng)過平安檢查后發(fā)現(xiàn)了問題后務(wù)必及時整改，降低其演變?yōu)?平安事故的可能性，如果發(fā)現(xiàn)了平安隱患不去整改，那么，我們根本就沒有必要浪費人力物力去檢查。 所以平安隱患的整改務(wù)必及時徹底。我覺得人們最重要還是要有一個很好的平安意識還要提高平安技能，其實在現(xiàn)場的平安設(shè)施那些 對于人們來說它們都是死的，而使用它們的人是活的。所以提高平安的主觀能動性和平安技能自己才

9、 能真正的得到平安保障。【篇三】20XX 年，我工程部始終貫徹 “平安第一，預(yù)防為主，綜合治理 的平安生產(chǎn)方針。認真貫徹落實上 級單位下發(fā)的有關(guān)平安生產(chǎn)工作的文件精神和要求。嚴格防范平安生產(chǎn)事故發(fā)生，全面落實平安生產(chǎn) 責(zé)任制。20XX年度未發(fā)生一起人身傷亡、機械設(shè)備損壞、火災(zāi)及其他平安事故，為XXX工程部全面完成年終生產(chǎn)目標奠定根底，現(xiàn)將20XX年度平安生產(chǎn)工作情況總結(jié)匯報如下：一、工程概況本合同工程位于吉林省集安市境內(nèi)，合同主體工程為隧洞工程，方案20XX年8月掘進至17#支洞與主洞交叉處的擴大洞室內(nèi)檢修，經(jīng)過 3個月檢修工作后方案于 20XX年8月掘進至7#支洞與主洞交叉 處的擴大洞室內(nèi)拆

10、卸，由 20#支洞運岀。截止目前約掘進 5600m。生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)值約為：萬元。二、平安生產(chǎn)根底建設(shè)和制度建設(shè)情況1、工程部于年初成立了平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員及職責(zé)，并根據(jù)公司?平安生產(chǎn)考核管理制度?及?平安生產(chǎn)責(zé)任制度?及?平安風(fēng)險抵押金管理方法?中的規(guī)定要求，下 發(fā)了?關(guān)于繳納平安風(fēng)險抵押金的通知?，通過層層簽訂“平安生產(chǎn)責(zé)任書 ，把平安生產(chǎn)工作目標任務(wù)層層分解，形成了 “橫到邊、縱到底 的平安生產(chǎn)工作格局。上至工程經(jīng)理下至班組長，累計簽訂“平安生產(chǎn)責(zé)任書 20份，繳納平安風(fēng)險抵押金共計90000 元。2、 結(jié)合工程部施工特點編制了“平安管理制度匯編 ，包括?平安生產(chǎn)責(zé)任

11、制度?、?平安投入制度?、?平安會議制度?、?平安檢查制度?、?施工機械設(shè)備管理制度?、?緊急避險制度?等33項平安管理制度； 36 項平安操作規(guī)程， 7 項平安管理規(guī)定， 8 項平安措施、方案，并正式下發(fā)實施；使 平安生產(chǎn)工作逐步走上了標準化、制度化的軌道。三、平安教育培訓(xùn)及平安宣傳教育工作開展情況1 、平安教育培訓(xùn)情況針對性、工程部從國家法律法規(guī)、標準、標準及施工生產(chǎn)實際情況等多方面入手，積極編寫具有實用性 的平安教育培訓(xùn)資料。通過三級平安教育、觀看事故案例視頻及發(fā)放員工平安手冊等多種教育 手段，全面提升員工平安意識。全年累計培訓(xùn) 73場次，累計培訓(xùn)人數(shù) 513 人，入場教育培訓(xùn)率達100

12、%；其中小火車平安運行專題教育 2 次、一線施工人員專題教育 4 次、平安視頻案例分析專題教育4 次，真正做到了平安教育全員覆蓋。并根據(jù)本工程施工特點及對特種作業(yè)人員的需求，工程部先后于20XX 年2月組織2人赴西安進行非煤礦山平安管理人員培訓(xùn)取證；20XX年6月組織2人赴西安進行平安培訓(xùn)延期取證；20XX年7月組織6人赴通化市參加起重機械司機操作取證；20XX年11月組織3人赴西安進行3 類人員平安培訓(xùn)取證。通過培訓(xùn)提高了平安管理人員的平安管理水平及特種作業(yè)人員的崗位操作技 能。2、平安宣傳教育情況為了營造一個良好的平安生產(chǎn)氣氛，工程部采取多種形式，通過懸掛平安生產(chǎn)條幅、制作平安生 產(chǎn)板報、

13、舉辦以 “我要平安 說一句話及平安知識咨詢?nèi)盏纫幌盗行麄鹘逃侄危訌娏似桨采a(chǎn)法律 法規(guī)和平安生產(chǎn)知識的宣傳，使平安生產(chǎn)深入人心。全年累計懸掛平安條幅16 個；制作平安板報 3 個、平安宣傳牌 3 個，粘貼平安宣傳畫 36 幅；舉辦以 “我要平安 說一句話及平安生產(chǎn)咨詢?nèi)栈顒痈?1 次。四、平安檢查及隱患排查治理情況為消除施工現(xiàn)場平安隱患，不斷完善平安防護措施。依據(jù)工程部?平安檢查制度?及公司、分局相 關(guān)文件要求，認真執(zhí)行日常巡查、周檢查、月檢查、平安隱患排查及施工用電、特種設(shè)備、車輛等各 項檢查，都能夠做到有方案、有檢查、有整改、有總結(jié)，對查出的各類平安隱患和不符合平安標準的 事項都按規(guī)定

14、進行了整改及落實，全年累計排查隱患75項。其中，一般隱患： 65項，重大隱患： 10項，已按照要求全部整改完成。整改率：100%。五、平安活動開展情況工程部認真貫徹落實公司、分局及上級單位下發(fā)的文件精神和要求，扎實開展了“六打六治 、 “七查七看 、“打非治違亮劍行動 、“平安生產(chǎn)月 、 “一線員工應(yīng)急培訓(xùn) 及防洪度汛、地質(zhì)災(zāi)害、消防及 交通平安等一系列平安專項檢查、教育活動，強化了平安生產(chǎn)根底工作，穩(wěn)定了平安生產(chǎn)總體形勢。 全年累計開展專項平安檢查、教育活動 15 次。對檢查出的平安隱患及問題，全部能夠按要求整改完成， 同時認真總結(jié)吸取教訓(xùn)，使平安檢查真正做到了有方案、有檢查、有整改、有總結(jié)

15、、有提高。六、平安事故情況嚴格按照公司?平安生產(chǎn)事故管理制度?、?平安事故調(diào)查制度?開展平安事故管理工作，全年未發(fā)生承當主要責(zé)任生產(chǎn)平安死亡事故，未發(fā)生設(shè)備、火災(zāi)等其它平安事故。因工輕傷率控制在5%。以內(nèi)，實現(xiàn)了工程部制定的年度平安生產(chǎn)目標。七、職業(yè)健康管理情況工程部嚴格按照公司制定的?職業(yè)病防治管理制度?及工程部制定的?職業(yè)病防治管理方法?開展職業(yè)病防治工作，每月按時發(fā)放防塵口罩、防噪音耳塞等職業(yè)病防治用品。并于20XX年6月25日下發(fā)了工程安字【 20XX】12 號?關(guān)于員工參加職業(yè)健康體檢的通知?，累計參加職業(yè)健康體檢人數(shù)41 人，全年未發(fā)生職業(yè)健康事故，新增職業(yè)病為 0。八、特種設(shè)備及

16、特種作業(yè)人員管理情況本工程部施工范圍內(nèi)的特種設(shè)備有： 2 臺橋式起重機、一臺門式起重機，全部經(jīng)通化市特種設(shè)備檢 驗中心檢驗合格。每月開展特種設(shè)備平安檢查，并認真做好每日運行、維護記錄。并建立了特種作業(yè) 人員管理臺帳，包括：起重工、電焊工、電工等特種作業(yè)人員共計21 人，全部持證上崗，并按季度對特種作業(yè)人員管理臺帳進行更新。九、應(yīng)急管理及演練情況為防止施工現(xiàn)場發(fā)生平安生產(chǎn)事故，結(jié)合工程部施工生產(chǎn)實際情況，制定了包括?地震災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案?、?坍塌事故應(yīng)急救援預(yù)案?、?易燃、易爆危險物品事故應(yīng)急救援預(yù)案?、?防洪度汛應(yīng)急 救援預(yù)案?等 12 項平安生產(chǎn)專項應(yīng)急預(yù)案，并建立了應(yīng)急救援隊伍，構(gòu)建起平安

17、生產(chǎn)應(yīng)急救援工作體 系。同時工程部有針對性的對?防洪度汛應(yīng)急救援預(yù)案?、?火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案?及?地質(zhì)災(zāi)害應(yīng) 急救援預(yù)案?進行了應(yīng)急演練，累計演練人數(shù) 57 人次。通過演練加強了員工對事故災(zāi)害的防范意識， 提高了員工應(yīng)急逃生能力及自救互救能力。十、平安投入情況工程部根據(jù)施工現(xiàn)場平安管理工作情況，嚴格按照公司?平安生產(chǎn)投入制度?及國家法規(guī)規(guī)定比例 定額提取平安費。按要求提取本合同工程造價的2%作為平安生產(chǎn)保障資金，同時設(shè)立了平安生產(chǎn)投入資金專戶，并按照 “工程提取、確保需要、單位統(tǒng)籌、標準使用 的原那么進行管理。全年計提平安生產(chǎn) 費萬元，實際投入萬元，超支萬元，投入比例為%，滿足水利水電工程 2%的比例要求。具體投入如下：平安工程支出：萬元；平安活動支出：萬元；勞動防護與職業(yè)健康支出：萬元；日常平安管理支出：