工傷事故預(yù)防整改報(bào)告

1、工傷事故預(yù)防整改報(bào)告尊敬的社保局各位領(lǐng)導(dǎo)：我廠對(duì)此次事件十分重視，組織各部門主要負(fù)責(zé)人深入生產(chǎn)現(xiàn)場，對(duì)各 崗 位進(jìn)行細(xì)致的平安隱患與危險(xiǎn)源識(shí)別檢查，發(fā)現(xiàn)并糾正了存在的不平安行為和不平安狀態(tài)。我廠現(xiàn)目前導(dǎo)致工傷事故發(fā)生的主要原因表現(xiàn)在以下幾方面：1、員工的 安全生產(chǎn)知識(shí)缺乏，導(dǎo)致員工缺乏對(duì)危險(xiǎn)源的判別能力；2、各級(jí)主管人員對(duì) 員工平安生產(chǎn)培訓(xùn)不到位，使上崗后的員工操作技能未到達(dá)崗位要求；3、各級(jí)主管人員平安意識(shí)淡薄， 對(duì)事故發(fā)生的預(yù)見性較差； 4、新員工到崗后未指 定 專人加以輔導(dǎo)，新員工操作機(jī)器過程未得到監(jiān)控；5、機(jī)器日常點(diǎn)檢與保養(yǎng)缺乏，機(jī)器設(shè)備存在平安隱患。針對(duì)上述存在的問題點(diǎn)，我廠對(duì)潛在的

2、平安風(fēng)險(xiǎn)和作業(yè)環(huán)境進(jìn)行細(xì)致的 分 析和排查后，現(xiàn)將整改措施呈報(bào)如下： 1、結(jié)合生產(chǎn)過程，對(duì)員工進(jìn)行有針 對(duì) 性的培訓(xùn)，提升員工的平安操作技能和平安責(zé)任意識(shí)，增強(qiáng)員工預(yù)防事故 和判 別危險(xiǎn)源的能力，使員工懂操作、能應(yīng)急、會(huì)預(yù)防； 2、堅(jiān)決貫徹執(zhí)行員 工教 育培訓(xùn)制度，對(duì)新入職員工以及重新上崗員工進(jìn)行崗前培訓(xùn)，加強(qiáng)員工 平安操 作規(guī)程的培訓(xùn)。 3、由行政部牽頭，組織中層、基層管理人員參加企業(yè) 平安基 礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)，提升管理人員發(fā)現(xiàn)隱患、控制隱患、處理隱患的能力。 推行平安 生產(chǎn)責(zé)任制度，嚴(yán)格按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)的指導(dǎo)思想進(jìn)行車間管理。 4、新員工崗前培訓(xùn)完成正式上崗一周內(nèi)， 安排專人進(jìn)行操作技能輔導(dǎo)

3、， 提升新 員工操作技能的熟練程度，讓新員工克服對(duì)新崗位不熟悉產(chǎn)生的恐懼、 憂慮、 不安情緒， 防止新員工因?qū)ぷ鞑皇煜げ僮魇д`或動(dòng)作不到位而發(fā)生事故； 5、對(duì)于設(shè)備的日常點(diǎn)檢與保養(yǎng)，要求各部門嚴(yán)格按照公司的設(shè)備管 理方法操作，保障設(shè)備的日保養(yǎng)、月保養(yǎng)、年度保養(yǎng)有效進(jìn)行。同時(shí)，組織公司設(shè)備維護(hù)人員定期對(duì)設(shè)備的機(jī)械、電控系統(tǒng)進(jìn)行技術(shù)維護(hù)，確保機(jī)器設(shè)備符合安規(guī)要求；6、不定期組織員工參加崗位技能培訓(xùn)，使員工在參與活動(dòng)過程中既學(xué)會(huì)操作技能，也掌握事故防護(hù)知識(shí)； 7、深入開展危險(xiǎn)源識(shí)別與排查活動(dòng)，掃清平安隱患死角，將事故消滅于搖藍(lán)之中由于此前我廠對(duì)于參加社保的重要意義認(rèn)識(shí)缺乏，此次事故發(fā)生后，我廠按照參保程序和職責(zé)進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)，向員工宣傳政策，根據(jù)工廠的實(shí)際情況參加社保?，F(xiàn)在工廠及時(shí)按照實(shí)際工資參數(shù)，新員工入廠及時(shí)參保，現(xiàn)在全廠人員已全部購置社保。通過此次事件，我廠深刻的意識(shí)到平安生產(chǎn)的重要性，將牢記“隱患險(xiǎn)于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山的指導(dǎo)思想，明確自身的社會(huì)責(zé)任，積極開展平安生