精品范文--構(gòu)筑安全文化建設(shè)平安榆電

1、電網(wǎng)安全，關(guān)系著國計民生，關(guān)系著社會安全，關(guān)系著員工的生命健康。榆 林供電公司在安全管理中，堅持以人為本，大力倡導(dǎo)安全文化，使得公司的安全生產(chǎn)形勢呈現(xiàn)出良性的發(fā)展勢頭，截止8月13日，公司實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)1480天，創(chuàng)下了榆林供電公司成立近10年來歷史最高記錄。培育安全理念：積極倡導(dǎo)安全文化，營造安全管理“以人為本”新理念影響安全的因素很多，有物質(zhì)的，也有來自人的因素，但絕大多數(shù)事故起因 都是由于人的不安全行為而引起的。物質(zhì)的因素可以通過科學(xué)水平的提高和生產(chǎn) 技術(shù)的發(fā)展逐步改善，而人的因素則顯現(xiàn)出來的是安全意識淡薄、 安全素質(zhì)不高。要實現(xiàn)根本的安全，必須大力加強安全思想政治工作，建設(shè)企業(yè)安全文

2、化。通過 安全文化的導(dǎo)向、凝聚、激勵和約束功能，實現(xiàn)從“要我安全”向“我要安全”、“我會安全”的轉(zhuǎn)變，不斷提高企業(yè)安全生產(chǎn)水平。榆林供電公司把安全生產(chǎn)同企業(yè)安全文化進行了有機結(jié)合， 以極富“人性化” 的安全活動，提升職工的安全素質(zhì)。公司每年都要舉辦安全生產(chǎn)知識競賽活動;各黨支部也都開展了形式多樣的安全文化活動，豐富的競賽內(nèi)容、熱鬧的競賽場 面、有效的競賽載體，大大提高了生產(chǎn)人員的業(yè)務(wù)技能和安全意識。同時，公司 還開展了“征集安全警句、格言”活動，將征集到的安全警句、格言匯編成冊;并在公司內(nèi)部報紙榆林供電上開辦安全欄目安全大家談，在公司網(wǎng)站開 辟了政工天地欄目。通過多種形式的安全活動，全公司形成

3、了較為濃厚的安 全文化氛圍，增強了職工的安全理念。強化安全思想：推行安全思想交底，充分發(fā)揮思想政治保障體系的有效聯(lián)動任何責(zé)任性事故都是由于工作人員安全思想不牢、疏忽大意造成的。因此, 堅持以人為本，加強人員的思想教育，將安全教育工作貫穿到安全生產(chǎn)全過程, 強化安全思想意識，加強職工的安全知識和敬業(yè)愛崗教育，多談心、少教條，才 能用“心”來提高職工的安全生產(chǎn)意識和自我保護能力。榆林供電公司注重從安全生產(chǎn)四個體系的有效聯(lián)動上下功夫，大力開展作業(yè) 現(xiàn)場思想構(gòu)筑安全文化建設(shè) 平安榆電交底，每項工作開工前，工作班負(fù)責(zé)人都要進行安全思想交底，并深入 了解工作班成員的思想狀況，及時把握職工婚喪嫁娶、子女考學(xué)

4、、老人生病住院、 個人身體狀況等影響注意力集中和精神狀態(tài)的因素，把可能引發(fā)不安全現(xiàn)象的思 想隱患消除在萌芽狀態(tài)，把人性化的關(guān)愛滲透到安全生產(chǎn)的工作現(xiàn)場， 使工作班 人員從思想深處產(chǎn)生感動。 公司還開展了“五必訪五必談”活動，通過及時的訪 談，理順情緒、化解矛盾，消除影響安全生產(chǎn)的思想隱患和不安全因素，從而為 安全生產(chǎn)營造了一個和諧順暢的人文環(huán)境。規(guī)范安全行為：建立安全機制，開展規(guī)范化管理，推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，使安全 文化成為安全工作的守護神建立健全安全生產(chǎn)保障體系、監(jiān)督體系，推行標(biāo)準(zhǔn)化管理和規(guī)范化操作是電 力安全管理的基礎(chǔ)。通過倡導(dǎo)安全文化，開展安全宣傳教育，使安全生產(chǎn)的法律 法規(guī)深入人心，從而形

5、成人人遵章守紀(jì)的良好氛圍。建立強有力的企業(yè)安全管理 機制，要通過落實行政第一責(zé)任人為核心的責(zé)任制，通過完善企業(yè)安全管理各項 基本法規(guī)、規(guī)章制度，使其科學(xué)、規(guī)范。重點是建立和完善職工學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考 核、獎懲制度。推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和規(guī)范化操作，要通過規(guī)范化管理、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè), 引導(dǎo)和規(guī)范職工在整個生產(chǎn)過程中的一些良好習(xí)慣的養(yǎng)成，變重結(jié)果到管過程, 將事故后的追究責(zé)任變?yōu)橐?guī)范職工整個作業(yè)過程的行為，通過教育職工，培訓(xùn)職工，讓職工嚴(yán)格按照每個過程、每個流程去認(rèn)真貫徹落實，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的可控 和在控。榆林供電公司在安全管理中堅持做到“三個不變”，即堅持“安全第一，預(yù) 防為主”的方針不變；堅持各級行政正職是安

6、全第一責(zé)任人和管生產(chǎn)必須管安全 的原則不變；堅持安全生產(chǎn)在全公司各項工作中的地位和作用不變。公司在安全 工作中堅持做到“五個第一”：年初召開的第一個會議是安全工作會議，經(jīng)理與 各部門簽訂的第一個責(zé)任書是安全生產(chǎn)責(zé)任書，年度的第一個考試是安全規(guī)程 考試，新進職工的第一節(jié)崗前培訓(xùn)課程是安全教育培訓(xùn)，進入現(xiàn)場工作前的第一 道程序是安全事項的交底和現(xiàn)場安全思想教育。全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅持 做好“三級控制”：公司控制事故、工區(qū)控制障礙、班組控制異常，把事故隱患 消滅在萌芽狀態(tài)，把落實“三級控制”的重點和基礎(chǔ)工作放在班組，建立了一級 對一級負(fù)責(zé)、一環(huán)套一環(huán)的鏈條式安全管理互聯(lián)互保體系。提高安全素質(zhì)：

7、不斷強化員工培訓(xùn)，提高生產(chǎn)技術(shù)人員安全生產(chǎn)自覺性，使 廣大職工筑起安全生產(chǎn)防線電力職工是安全生產(chǎn)的直接操作者和實現(xiàn)者，因此，安全文化行為建設(shè)就是 要對職工的作業(yè)行為進行有效地管理，引導(dǎo)職工不斷學(xué)習(xí)安全理論知識，加強崗 位安全技能培訓(xùn)，改正作業(yè)過程中的不安全、不規(guī)范、不正確的操作方法，杜絕 習(xí)慣性違章。要堅持從基礎(chǔ)抓起、從基層抓起、從基本功抓起，切實提高安全行 為能力。提高其安全操作技能和自我保護能力，是控制事故的有效途徑。榆林供電公司針對單位成立時間短，設(shè)備新、人員年輕，運行經(jīng)驗欠缺的實 際，大力開展管理干部和技能人員綜合素質(zhì)培訓(xùn)，不斷提高他們的實踐操作技能 和運行管理水平。加大職工教育培訓(xùn)力

8、度，特別注重對生產(chǎn)技術(shù)人員的培訓(xùn)工作,抽出技術(shù)骨干和管理人員參加省公司組織舉辦的各類培訓(xùn)班。安全監(jiān)察部人員每月都要深入基層班站對新頒發(fā)的安全管理制度進行宣講，使安全管理制度深入人心。在公司組織培訓(xùn)的同時，還要求各班站結(jié)合實際，加強人員培訓(xùn)。通過培訓(xùn),進一步提高了工作人員的素質(zhì)和能力，有效地促進了安全文明生產(chǎn)。營造安全氛圍：充分利用宣傳媒介，進行直觀形象的宣傳，營造一種“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的濃厚氛圍灌輸安全理念，營造安全氛圍有利于職工養(yǎng)成自覺遵章守紀(jì)的良好習(xí)慣。因此，要通過靈活多樣的宣傳形式和豐富多彩的文化環(huán)境來增強教育效果。通過網(wǎng)絡(luò)、報刊、櫥窗等開展形式多樣的安全宣傳活動、安全競賽活動、“現(xiàn)身說法”活動、“我為安全獻一計”活動等，引導(dǎo)廣大職工由安全教育的客體轉(zhuǎn)為安全教育的主體，達到自我教育的目的。榆林供電公司把班站作為安全文化建設(shè)的重點來抓，在建立職工小家中滲入企業(yè)管理理念，企業(yè)文化追求，展現(xiàn)企業(yè)的“平安文化”。在班站形象的策劃和布置上，運用標(biāo)語、指示牌、廣告牌、警示牌等來營造安全文化氛圍,形成陣勢,鼓舞人心，激發(fā)士氣