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文檔簡介

1、電力企業(yè)安全生產和安全管理安全生產必須貫穿于電力企業(yè)的整個過程,是企業(yè)發(fā)展的生命線,安全生產,安全管理是電力企業(yè)的永恒主題。近年來,電力企業(yè)的安全生產形勢隨著電力體 制改革的不斷深化和電網改造建設的進一步推進,電力生產的安全管理工作也發(fā) 生了質的飛躍。目前,電網運行狀況的穩(wěn)定性和可靠性普遍提高,事故率大大下 降。但是,電力企業(yè)時有安全事故發(fā)生。輕者損壞了一般設備,重者導致了人身 傷害。所以,電力企業(yè)的安全生產和管理要時時講,安全管理工作只有起點沒有 終點。安全生產是企業(yè)取得經濟效益的基礎,安全文化教育是企業(yè)常抓不懈的工 作,要使供電企業(yè)健康、穩(wěn)定、持續(xù)的發(fā)展,就要不斷強化供電企業(yè)的安全管理。筆

2、者就電力企業(yè)安全生產和安全管理作幾點論述。、規(guī)范企業(yè)安全制度建設企業(yè)應根據各自實際情況,建立以安全生產責任制產工作規(guī)定及安全生產工 作會議制度、教育制度、檢查制度、考核制度、監(jiān)察制度、獎懲制度,以及職業(yè) 健康監(jiān)護、女工保護規(guī)定等,并定期檢查。要用制度管人、流程管事,做到安全 監(jiān)管有章可循。根據國家頒布實施的安全生產法電力法等法律法規(guī),走 依法治安全之路。同時要采取措施確保制度的有效落實,做到有章必循、違章必 究。形成安全生產“人人有責、人人關心、共同保障”的良性循環(huán)。抓制度建設,促進安全生產日常管理規(guī)范化,制定完善安全管理評先考核 細則安全生產風險抵押金實施辦法反事故斗爭工作方案兩票管理規(guī) 定

3、等管理規(guī)定,將安全生產納入規(guī)范化管理。開展規(guī)范化建設,從基層班組、 變電站抓起,從而帶動整體安全管理上臺階。從事電力生產工作的每位員工,必須以科學的工作態(tài)度去對待,要加大推廣標準化作業(yè)的力度,按照南方電網公司現場標準化作業(yè)指導書編制導則及現場標準化指導書范本要求,結合自 身實際,制定各類現場安全措施規(guī)范化設置要求,并在運用中不斷修改完善,以 徹底解決現場安全措施不規(guī)范等不能完全保證生產現場安全的問題。二、加強企業(yè)安全文化的建設1、安全文化的定義是:“一個單位的安全文化是個人和集體的價值觀、態(tài)度、想法、能力和行為方式的綜合產物,它決定于保健安全管理上的承諾、工作作風 和精通程度”。2、安全文化的

4、功能安全文化的功能就在于將企業(yè)的全體人員塑造成具有現代化的安全觀念和現 代專業(yè)安全文化知識的生產力。企業(yè)具有掌握專業(yè)安全文化的生產力,才可能實 現安全生產良性循環(huán)。3、企業(yè)安全文化的建設:實踐經驗證明,企業(yè)安全文化的建設離不開員工的認識, 離不開員工的努力, 離不開員工的奮斗。而企業(yè)安全文化,既可以肯定員工的價值觀念,也可以改變 員工的價值觀念。因此,企業(yè)必須重視安全文化的建設。企業(yè)安全文化建設的核 心是人,一定要體現出“以人為本”。其重點在以下幾個方面:、觀念文化。當前國際上都在強調要尊重人權,而人的安全權、生命權、健康權是最基本的人 權,因此要從人權觀、發(fā)展觀、人本觀的高度去認識生命與健康

5、的價值。安全社 會是小康的前提,唯有社會公共安全得到保障,才能稱得上是小康。只有觀念樹 正了,安全意識才能得到加強。、制度文化?!皣袊ǎ矣屑乙?guī)”,國無 法則亂,家無規(guī)則散。目前安全生產法、消防法,各行各業(yè)也有著自己 的安全制度、規(guī)定,但這些規(guī)定在一些部門卻如同擺設, 存在著有、行為文化。任何人都在人造的技術環(huán)境中生產和生活,都處在易燃、易爆、有毒等構成 的客觀危險之中。但危險并未意味著事故,前提是要有嚴格遵守技術規(guī)范的行為。法不依、執(zhí)法不嚴的現象。、物態(tài)文化。高效的物質防護是保證安全生產的前 提,物態(tài)文化不良,事故遲早是要發(fā)生的。物質防護是一種“超前防范”措施, 通過它可將災難減到最低。

6、從企業(yè)安全文化所具有的功能不難看出,企業(yè)安全文 化是解決意外傷亡事故的一個關鍵因素。企業(yè)安全文化的傳播和教育,是提高員 工的安全文化素質是預防和減少意外傷亡事故的靈丹妙藥。同時,企業(yè)安全文化 也是安全管理的基礎。只有當員工具有安全文化,安全意識、安全素質,安全管 理才能理順。企業(yè)安全文化是將管理的諸要素耦合而成現代安全管理的結構,只 有將企業(yè)安全文化滲透在管理的每一要素中,才能把諸要素合成一個整體,使安 全管理系統發(fā)揮出整體功能。三、要建立常抓安全培訓工作機制提高全員安全管理素質。人生來就有求生的本能和安全的需要,但崗位所需要的安全知識和技能并不 與生俱來,而人的安全意識強弱、技能的高低直接決

7、定安全生產的具體過程和結 果。安全生產法對生產經營單位的主要負責人和各級安全生產管理人員、從 業(yè)人員?(包括特種作業(yè)人員)的安全教育培訓都做出了以人為本的原則。企業(yè) 也只有通過加強安全生產教育培訓力度,來提高人的安全意識,增強人的安全素 質,使人人都懂得安全、會安全,才能確保安全生產。培訓教育是安全管理工作的基礎,這項工作抓的好不好,直接關系到全體職 工的安全基本知識掌握的扎實不扎實,安全管理素質有沒有提高,安全觀念牢不 牢固的問題。安全培訓不能不分主次地抓,要分層次、分對象、分崗位、分工種、 有針對性地進行培訓。除了傳統的強制性安全教育外,企業(yè)還要更多地利用通俗易懂的形式進行經 常性安全教育

8、。要使職工在提高安全意識的同時,能掌握更多的安全知識和技能, 以促進職工自主保安全,遵章守紀。筆者認為要做好安全管理和安全教育工作要 做到以下幾點:1、各安全網絡要重點抓好國家、地區(qū)、企業(yè)各項政策、法規(guī)、制度的宣傳、教育和培訓,通過培訓加深各級管理人員對政策法規(guī)的理解、掌握和應用,安全 管理人員要認真學習安全管理知識,同時要重點跟蹤監(jiān)督各安全網點有沒有制定 和落實安全培訓計劃,對沒有執(zhí)行或執(zhí)行不好的單位要進行嚴格考核。2、各層班組要對在崗職工和外來人員進行安全基本常識、如何做好危險點分析、如何進行安全技術交底、如何做好安全措施、如何杜絕違章現象等方面進行 培訓。要認真做好安全技術培訓計劃的落實

9、,所制定的安全培訓計劃要實用,便 于實施,不流于形式,要通過培訓切實提高職工的安全操作技術水平和安全防范 意識,促使管理人員的安全管理素質整體提高。四、常抓設備管理,提高設備健康水平。設備健康水平是安全生產的硬件基礎,直接關系到電網的安全運行,許多事 故的發(fā)生都是與設備的缺陷有關。1、加強設備運行、維護和管理1、以缺陷管理為中心加強設備管理。要應用好紅外測溫及成熟的在線監(jiān)測 和信息管理系統等技術手段,掌握設備運行狀況,及時消除設備隱患2、提高設備的檢修質量。合理安排輸變配電設備檢修計劃,做到“應修必修,修必修好”。加強設備檢修管理,穩(wěn)步推進輸變配電設備狀態(tài)檢修,建立健 全輸電線路設備狀態(tài)評估辦

10、法。3、改善設備性能。增加和完善保證安全的技術手段,加快老舊變電站、輸 電線路的改造,提高電網輸送能力和安全穩(wěn)定水平,提高供電可靠性。4、加強監(jiān)測與跟蹤。對一時難以消除的設備隱患,加強監(jiān)測和跟蹤,制定 完善的應對預案,采取果斷措施,不能存在有任何僥幸心理和麻痹思想。5加強設備的運行管理。根據電網迎峰度夏、防洪、防汛等特殊時期保供電 需要,有針對性地加強電網設備各個時期的運行管理,對重要輸電通道、樞紐變 電站定期巡視,重點檢查。2、危險點的分析與控制危險點一般可分為靜態(tài)和動態(tài)兩大類。作業(yè)環(huán)境和設備系統方面存在的危險點多屬靜態(tài)危險點。這類危險點大多是由于涉及不完善或 制造和安裝檢修質量不良造成的,比較明顯直觀,不整改無法消除,并對施工作 業(yè)產生長期影響。行為方面的危險點多屬動態(tài)危險點,這類危險點一般不夠明顯, 往往隨著時間的推移或外部條件的變化才出現。危險點不是一成不變的,即使是 靜態(tài)危險點,在此時是危險點,在彼時不一定是危險點;有的此時不時危險點, 在彼時由于條件的變化可能成為危險點。動態(tài)危險點更是如此。所以對危險點的 控制應是動態(tài)的。危險點不應局限在人身安全方面,應該做到人身、電網和設備 安全并重

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