古建筑修繕工程

1、目 錄一、編制說明2二、工程概況3三、主要工程指標(biāo)3四、施工前的準(zhǔn)備3五、古城墻修繕施工方案12六、擬投入的主要物資方案16七、擬投入的主要施工機(jī)械方案表17八、勞動(dòng)力安排方案17九、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施17十、確保平安生產(chǎn)的技術(shù)組織措施21十一、確保工期的技術(shù)組織措施27十二、確保文明施工的技術(shù)組織措施30十三、施工環(huán)境保護(hù)、水土保持和文物保護(hù)等措施和方案32十四、合理化建議及降低工程本錢措施33十五、確保工程技術(shù)的組織措施34十六、季節(jié)性施工措施34十七、保修回訪措施35十八、施工進(jìn)度方案表37十九、施工總平面布置圖38一、編制說明一、 編制目的編制本施工組織設(shè)計(jì)為該工程施工組織提供

2、科學(xué)、嚴(yán)密完整的綱領(lǐng)性文件，為工程提供科學(xué)、嚴(yán)密的施工方案，以確保優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、平安、文明地完成工程的建設(shè)任務(wù)。二、 編制依據(jù)1、建設(shè)單位提供的鄖西縣上津鎮(zhèn)古城墻修繕及城門樓建設(shè)工程施工圖紙及招標(biāo)文件及招標(biāo)答疑。2、?中華人民共和國文物保護(hù)法?。3、?中華人民共和國文物保護(hù)法實(shí)施條例?。4、?革命建筑、古建筑和石窟寺維修保護(hù)工程管理?xiàng)l例?。5、?古建筑木結(jié)構(gòu)維護(hù)與加固技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?及現(xiàn)場拍攝的圖片資料。6、?木結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)?GB50206-2002。7、國家現(xiàn)行有關(guān)建筑安裝工程施工標(biāo)準(zhǔn)及建筑平安操作規(guī)程和有關(guān)法律法規(guī)。8、建設(shè)部、省、市及當(dāng)?shù)仄桨参拿魇┕?biāo)準(zhǔn)文件。三、編制原那么1、

3、嚴(yán)格按業(yè)主認(rèn)可的設(shè)計(jì)要求和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)組織施工和檢驗(yàn)，施工過程做到科學(xué)管理、精心組織、精心施工。嚴(yán)格貫徹ISO9002質(zhì)量體系，確保本工程順利實(shí)施。2、信守合同，確保業(yè)主對本工程的工期要求。3、確保施工平安。4、嚴(yán)格遵照招標(biāo)文件各項(xiàng)條款要求，認(rèn)真貫徹業(yè)主和監(jiān)理工程師及其授權(quán)人或代表的指示、指令和要求。5、嚴(yán)格遵照遵守國家現(xiàn)行和施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和與之有關(guān)的法令、法規(guī)及行政命令。6、堅(jiān)持技術(shù)先進(jìn)性，科學(xué)合理性，經(jīng)濟(jì)實(shí)用性相結(jié)合及實(shí)事求是的原那么。7、實(shí)施工程法管理，通過對勞動(dòng)力、設(shè)備、材料、資金技術(shù)信息的優(yōu)化配置、實(shí)現(xiàn)本錢，工期、質(zhì)量、平安和社會(huì)信譽(yù)的預(yù)期目標(biāo)效果。二、工程概況工程名稱：鄖西縣上津鎮(zhèn)古城

4、墻修繕及城門樓建設(shè)工程建設(shè)地點(diǎn)：鄖西縣上津鎮(zhèn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格工 期：240日歷天三、主要工程指標(biāo)在施工中按照“加強(qiáng)管理、精心施工、創(chuàng)優(yōu)良工程、樹文明形象、拓一方市場的公司質(zhì)量管理方針精心組織施工。在本工程施工過程中，我們將積極響應(yīng)招標(biāo)文件的全部條款，采取切實(shí)可行的措施，確保到達(dá)如下目標(biāo)：一、質(zhì)量目標(biāo)：堅(jiān)持“百年大計(jì)、質(zhì)量第一方針，確保工程質(zhì)量到達(dá)?工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)?和國家有關(guān)文物古建筑要求的合格標(biāo)準(zhǔn)，并一次性驗(yàn)收合格。保證鄖西縣上津鎮(zhèn)古城墻修繕及城門樓建設(shè)工程到達(dá)修舊如舊的效果，重現(xiàn)歷史原貌。二、施工工期：精心組織，確保全部工程在240天內(nèi)前全部竣工。三、平安生產(chǎn)：加強(qiáng)平安管理，確保平安施工

5、無事故，創(chuàng)平安達(dá)標(biāo)工程。四、竣工工程技術(shù)檔案資料到達(dá)真實(shí)、完整、齊全，借助數(shù)字?jǐn)z影測量和地理信息系統(tǒng)等技術(shù)手段，制作各古建筑和文物的影像圖文資料、照片、施工照片等，制作重要文物構(gòu)件等文物的有關(guān)拓片、負(fù)片、幻燈片，并將以上資料存儲(chǔ)在計(jì)算機(jī)光盤上，為文物資料管理及后期維護(hù)奠定詳實(shí)的根底。四、施工前的準(zhǔn)備一、施工前的準(zhǔn)備1、施工前的準(zhǔn)備1、工程開工前，應(yīng)與建設(shè)單位及文物部門密切配合，及時(shí)了解該工程的周邊環(huán)境,組建工程工程部。同時(shí)，按建設(shè)單位指定或提出的要求將施工用水、電、通道接入施工現(xiàn)場。2、臨時(shí)設(shè)施準(zhǔn)備。按照施工現(xiàn)場平面布置圖，將施工用臨時(shí)辦公室、倉庫、工人住房、料場、配電房、伙房、廁所安排于周圍

6、空地上，滿足施工要求。3、技術(shù)交底及圖紙會(huì)審在甲方組織下，認(rèn)真做好技術(shù)交底工作。仔細(xì)閱讀施工圖，對施工圖中各工序要求和圖中出現(xiàn)錯(cuò)誤認(rèn)真做好記錄，及時(shí)向設(shè)計(jì)人員或設(shè)計(jì)單位提出處理方法，并辦理簽證手續(xù)。4、材料、機(jī)具組織。在充分滿足施工條件的要求下，創(chuàng)造好施工條件，組織局部材料進(jìn)場、機(jī)械安裝。保證施工不受影響。2、施工場地布置施工場地布置具體須按場地現(xiàn)場情況靈活布置。1、臨建可根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況，設(shè)置工地辦公室、值班室、文物保護(hù)倉庫、成品、半成品倉庫及機(jī)械停放和材料堆場。2、施工臨時(shí)用電 本工程臨時(shí)用電由建設(shè)單位指定的供電地點(diǎn)接出，到工地的配電間，裝表計(jì)量。不考慮生活用電的影響，施工機(jī)械設(shè)備用電頂峰

7、期用電容量約為 50KN。架空線電纜采用70mm2的鋁鉸線。施工用電措施總配電屏中分配電路為動(dòng)力照明混合系統(tǒng)?？偱潆娖恋姆致分Ь€各到達(dá)固定安裝的分配電箱中，由各分配電箱分路到達(dá)各單機(jī)開關(guān)。各級配電箱中的閘刀、漏電保護(hù)開關(guān)必須標(biāo)明送電目標(biāo)或所控制的范圍。各級配用電源必須設(shè)置漏電保護(hù)開關(guān)。支線架設(shè)變壓器引線時(shí)開始視為埋地臨時(shí)用電線路。施工現(xiàn)場的全部線路均必須架空設(shè)置、采用木質(zhì)電桿，直徑必須符合要求，并且埋設(shè)穩(wěn)。轉(zhuǎn)角桿采用雙橫擔(dān)，雙絕緣子的十字橫擔(dān)，并置雙向線桿接線，桿上的接線高于地面2.5米處,裝設(shè)緊絕緣子,拉線與電桿的夾角在30°45°之間。拉線截面不小于3×4，拉

8、線錨固物埋設(shè)深度不少于1m。固定安裝的電設(shè)備線路必須用絕緣套設(shè)過路保護(hù)。架空導(dǎo)線與各種金屬物(如招牌、鐵閘等)的距離不得小于0.2米，與各種不良導(dǎo)體的距離不得小于0.1米，通過門窗上方時(shí)最小距離約0.15米，通過門窗下方最小垂直距離約0.5米，導(dǎo)線平行通過門窗的最小水平距離為0.7米。3、施工臨時(shí)用水本工程用水從建設(shè)方指定的地點(diǎn)接出，鋪設(shè)一路輸水管道到工地。二、施工組織機(jī)構(gòu)1、本工程用水從建設(shè)方指定的地點(diǎn)接出,鋪設(shè)一路輸水管道或者用水車運(yùn)水到工地。2、施工組織：本工程由我公司總承包，組織鄖西縣上津鎮(zhèn)古城墻修繕及城門樓建設(shè)工程直屬工程部履行工程合同的全部內(nèi)容，公司對該工程的工期、質(zhì)量總負(fù)責(zé)。3、

9、公司的生產(chǎn)經(jīng)營中心對工程所動(dòng)用的機(jī)械設(shè)備、勞動(dòng)力和材料進(jìn)行綜合調(diào)配，對技術(shù)質(zhì)量、平安、進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)控管理。4、搶救性保護(hù)及展示性復(fù)建施工組織在現(xiàn)場成立辦公室，統(tǒng)一指揮各類構(gòu)件的維修、復(fù)制和復(fù)原工作，統(tǒng)一安排原材料的采購、運(yùn)輸和平安工作。原實(shí)施復(fù)制的施工人員，對號入座。即復(fù)原哪一局部古建筑的施工人員就是復(fù)建哪一局部古建筑的施工人員；給兩個(gè)實(shí)施古建筑木構(gòu)件復(fù)原班組，配備全套起吊、短途運(yùn)輸機(jī)具，杜絕因使用機(jī)具時(shí)間沖突，發(fā)生停工現(xiàn)象。在正式復(fù)制前，需對磚石構(gòu)件進(jìn)行一次全面的檢查，檢查殘損程度、并定出調(diào)換數(shù)量、大小、材質(zhì)，以便采購。在正式復(fù)制前，采購?fù)瓿筛黝悩?gòu)件的原材料，特別是石料和木材的采購工作。其中木

10、材的采購最為復(fù)雜，既要有適合做椽子的木材，也要有適合做柱、梁、斗拱等大型木構(gòu)件的木材。在木構(gòu)件安裝復(fù)原的過程中，特別注意平安。一是防火，防止木構(gòu)件發(fā)生火災(zāi)；二是施工人員的人身平安。施工現(xiàn)場要保持標(biāo)準(zhǔn)、整潔，原材料和各類構(gòu)件放置有序，各有其位，要按文明施工的標(biāo)準(zhǔn)來實(shí)施，創(chuàng)文明施工示范工程部。5、現(xiàn)場實(shí)測留取資料的施工組織做好各項(xiàng)施工記錄，注意隱蔽局部的文物，加深對古建筑文物工程的了解。要求在施工中對各個(gè)部位認(rèn)真研究，采用文字、照像、線圖進(jìn)行記錄，作為對每一座古建筑深入研究的重要資料。組織落實(shí)各項(xiàng)措施、專業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)、添加文物勘測設(shè)備。在施工現(xiàn)場辦公室中，要委派專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場實(shí)測工作，在各施工班組

11、中專門配備一人負(fù)責(zé)指揮現(xiàn)場測繪，專門從事測繪記錄工作，并隸屬現(xiàn)場指揮中心直接管理。施工期間拍攝的現(xiàn)場照片，要及時(shí)進(jìn)行沖洗，并在照片反面注明時(shí)間、地址、分類工程工程，照像人員由現(xiàn)場辦公室人員專派。在古建筑復(fù)原期間，組織現(xiàn)場測繪人員整理現(xiàn)場測繪資料，繪制草圖，并描成標(biāo)準(zhǔn)圖，復(fù)制多份待用。6、材料的選購工程部技術(shù)人員對本工程的施工圖紙的各種材料進(jìn)行分類匯總，材料采購局部根據(jù)匯總的數(shù)量和質(zhì)量要求進(jìn)行分門別類采購；采購回的材料交給技術(shù)部監(jiān)定。所有大木構(gòu)件采用含水率小于10%的紅白松；各種木裝修一律采用紅白松制作，其材質(zhì)應(yīng)符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，含水率不得大于12%，木制椽、望、博縫類構(gòu)件含水率不大于10%；

12、內(nèi)檐木裝修使用的木材應(yīng)采用烘干木材，外檐裝修可采用風(fēng)干木材。墻體所用之磚由于傾圯已缺失。建議建設(shè)單位通過現(xiàn)場搜尋、向附近占用此類磚的住戶收集等方式進(jìn)行收集，可依據(jù)建筑現(xiàn)存之磚砌體原形制定做，墻體用磚類型：城磚，尺寸：長470mm，寬240mm，高120mm。7、工程開工前對現(xiàn)存文物的保護(hù)措施現(xiàn)存的臺基、欄桿、地面墁磚、柱礎(chǔ)、須彌座是該工程重要的文物，本工程復(fù)建前必須先將它們保護(hù)起來，才能開展其他的復(fù)原修繕工作。采取如下保護(hù)措施：根據(jù)現(xiàn)存文物的具體尺寸，采用加厚杉木板及杉木枋做成一個(gè)隔離層，將其保護(hù)起來。待磚石工程，大木結(jié)構(gòu)工程，油漆彩繪工程完工后，再撤除里面的保護(hù)木料。三、工程管理機(jī)構(gòu)配備情況

13、輔助說明資料1、管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置、職責(zé)分工等輔助資料1、工程經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)設(shè)置我公司積極參與鄖西縣上津鎮(zhèn)古城墻修繕及城門樓建設(shè)工程的投標(biāo)工作，如果中標(biāo)該工程，公司將嚴(yán)格按照?文物保護(hù)法?的要求及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)組織施工。把本工程列為我公司重點(diǎn)信譽(yù)工程，認(rèn)真貫徹公司的質(zhì)量方針，充分發(fā)揮公司縱向?qū)I(yè)部門效勞控制和橫向工程法施工交叉管理的矩陣式管理模式優(yōu)勢，對本工程的施工過程實(shí)行全面、全員和全過程的監(jiān)督管理。根據(jù)本工程的特點(diǎn)和我公司的施工經(jīng)驗(yàn)，工程經(jīng)理部由我公司直接領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌安排，并由我公司指派一名施工經(jīng)驗(yàn)豐富的同志擔(dān)任工程經(jīng)理，全面組織管理本工程施工，?？顚Ｓ?，單項(xiàng)核算，統(tǒng)配協(xié)調(diào)解決本工程所需的勞動(dòng)力、

14、機(jī)械、材料等問題，并常駐現(xiàn)場統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)指揮，負(fù)責(zé)實(shí)施工程總承包職能，另配負(fù)責(zé)安裝工程的專業(yè)工長，協(xié)助工程經(jīng)理工作，使安裝緊密配合施工，確保工程順利進(jìn)行。工程經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)設(shè)置：各專業(yè)施工班組工程技術(shù)負(fù)責(zé)人生產(chǎn)方案技術(shù)質(zhì)量經(jīng)營預(yù)算材料設(shè)備施工員工長材料員測量 員質(zhì)量員試驗(yàn)員工程副經(jīng)理工程經(jīng)理2、工程經(jīng)理部的組成人員工程經(jīng)理部的管理人員以我公司鄖西縣上津鎮(zhèn)古城墻修繕及城門樓建設(shè)工程技術(shù)人員為主，我公司具有多項(xiàng)古建筑修繕工程施工經(jīng)驗(yàn)的工程經(jīng)理擔(dān)任該工程的工程經(jīng)理，同時(shí)在公司范圍內(nèi)抽調(diào)數(shù)名技術(shù)水平高、務(wù)實(shí)肯干的中青年技術(shù)管理人員充實(shí)到該工程部，進(jìn)一步增強(qiáng)管理力度和提高工程部的綜合管理水平。3、工程經(jīng)

15、理部主要成員崗位職責(zé)：工程經(jīng)理的主要職責(zé)：制定工程規(guī)劃，對本工程工程的質(zhì)量、平安、工期、本錢以及現(xiàn)場文明施工全面負(fù)責(zé)，進(jìn)行全過程管理；確保本工程合同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，提高企業(yè)社會(huì)信譽(yù)；負(fù)責(zé)組建工程管理機(jī)構(gòu)，按編制配備人員；組織有關(guān)協(xié)調(diào)會(huì)議，處理工程部內(nèi)外關(guān)系；合理組合、配置及落實(shí)工程的人、財(cái)、物等生產(chǎn)要素，嚴(yán)格按照國家法律、法規(guī)以及有關(guān)規(guī)定組織工程經(jīng)營活動(dòng)；負(fù)責(zé)做好工程部人員的思想教育工作，堅(jiān)持兩個(gè)文明一起抓。工程副經(jīng)理的主要職責(zé)：協(xié)助工程經(jīng)理做好工程管理工作；制定工程施工進(jìn)度方案，組織生產(chǎn)進(jìn)度，保證工程工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；嚴(yán)格按照國家、行業(yè)的施工標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程組織施工，確保工程質(zhì)量；組織平安

16、教育，落實(shí)平安生產(chǎn)組織技術(shù)措施，抓好現(xiàn)場文明施工管理工作；按方案組織施工機(jī)械設(shè)備、材料、設(shè)施料的進(jìn)場和管理工作；組織分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查，組織不合格品工程的糾正活動(dòng)。工程技術(shù)負(fù)責(zé)人主要職責(zé)：負(fù)責(zé)工程技術(shù)和質(zhì)量管理工作；負(fù)責(zé)工程質(zhì)量籌劃，編制施工技術(shù)方案和特殊過程作業(yè)指導(dǎo)書，解決古建施工中出現(xiàn)的技術(shù)質(zhì)量問題；負(fù)責(zé)組織圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)變更及技術(shù)交底工作；負(fù)責(zé)一般不合格品工程的處理建議，并對不合格品工程的糾正措施及糾正活動(dòng)進(jìn)行檢查和驗(yàn)證；負(fù)責(zé)新技術(shù)的開發(fā)和應(yīng)用工作；負(fù)責(zé)施工過程的技術(shù)管理和質(zhì)量檢驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)工作，并對質(zhì)量記錄予以證實(shí)；組織本工程的分部、分項(xiàng)工程內(nèi)部檢評，負(fù)責(zé)工程竣工資料的整編。其它各類人

17、員崗位責(zé)任由工程經(jīng)理制定。4、工程經(jīng)理部的協(xié)調(diào)管理與業(yè)主的協(xié)調(diào)如本公司中標(biāo)，公司經(jīng)營部和工程經(jīng)理及時(shí)與業(yè)主聯(lián)系，辦理簽訂工程施工合同及相關(guān)手續(xù)。同時(shí)，三天以內(nèi)工程部主要管理人員和有關(guān)施工班組、機(jī)械設(shè)備全部準(zhǔn)備就緒，并進(jìn)入施工現(xiàn)場，形成施工生產(chǎn)能力。尊重業(yè)主，加強(qiáng)與業(yè)主及文物部門友好合作，為業(yè)主提供滿意效勞。施工期間，按單位工程形象進(jìn)度分階段征求業(yè)主和施工監(jiān)理人員對工程建設(shè)中的意見。工程交竣工過程中，除按規(guī)定向業(yè)主有關(guān)部門提交檢驗(yàn)、驗(yàn)收資料外，并由工程經(jīng)理部向業(yè)主逐間辦理各個(gè)分項(xiàng)工程內(nèi)容交驗(yàn)手續(xù)，直至業(yè)主滿意為止。交竣工時(shí)，工程部組織責(zé)任心強(qiáng)，技術(shù)水平高的職工組成維修班，由工程副經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)，在

18、現(xiàn)場辦公，專門解決和維修交工中出現(xiàn)的各種質(zhì)量問題。交工后做好工程回訪保修，定期不定期的征求業(yè)主的意見，為業(yè)主提供滿意效勞。與監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào)嚴(yán)格按照經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的“施工組織設(shè)計(jì)組織施工。分部和分項(xiàng)工程質(zhì)量在班組“自檢、工程部“專檢的根底上，接受監(jiān)理工程師的檢查驗(yàn)收，并按監(jiān)理工程師的要求及時(shí)認(rèn)真地整改，決不留隱患。分局部項(xiàng)以及工序質(zhì)量檢驗(yàn)，嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不準(zhǔn)施工的準(zhǔn)那么，使監(jiān)理工程師能順利地開展工作。經(jīng)常與監(jiān)理工程師勾通，維護(hù)監(jiān)理工程師的權(quán)威性。進(jìn)入施工現(xiàn)場的成品、半成品和建筑材料以及安裝設(shè)備均主動(dòng)向監(jiān)理工程師提交出廠合格證、產(chǎn)品試驗(yàn)證明。使所有材料和設(shè)備始終處

19、于受控狀態(tài)。教育全體管理人員和職工，尊重監(jiān)理工程師的工作，服從監(jiān)理工程師的檢查和監(jiān)督。與設(shè)計(jì)部門的協(xié)調(diào)與設(shè)計(jì)部門加強(qiáng)工作聯(lián)系，充分了解設(shè)計(jì)圖紙內(nèi)容、領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖以及對工程施工的具體要求。嚴(yán)格按照圖紙施工，如發(fā)現(xiàn)圖紙出現(xiàn)的軸線、標(biāo)高、幾何尺寸以及設(shè)計(jì)不明確等問題，須及時(shí)向設(shè)計(jì)部門提出，待設(shè)計(jì)部門明確確認(rèn)前方可改動(dòng)和施工。及時(shí)針對施工圖紙進(jìn)行補(bǔ)充設(shè)計(jì)，并報(bào)請?jiān)O(shè)計(jì)部門、監(jiān)理部門及設(shè)計(jì)單位批準(zhǔn)實(shí)施。施工管理中的協(xié)調(diào)每天定時(shí)召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會(huì)，解決和處理施工中出現(xiàn)的工種配合、工序銜接、材料供給以及質(zhì)量、進(jìn)度、平安生產(chǎn)文明施工中的各種問題。每周定時(shí)召開現(xiàn)場辦公會(huì)，由工程經(jīng)理向業(yè)主和監(jiān)理部門報(bào)告本周內(nèi)施工情況，

20、并與業(yè)主共同研究解決施工中的各種矛盾。工程經(jīng)理部以旬為單位，編制施工簡報(bào)，向業(yè)主監(jiān)理部門和公司總部報(bào)告工程進(jìn)度狀況及需解決的問題，確保施工順利進(jìn)行。與其他部門的協(xié)調(diào)工程開工前，工程經(jīng)理部主動(dòng)與建設(shè)單位主管部門以及文物局、城建、公安、市容、市政、環(huán)保、交通、街道辦等政府主管部門聯(lián)系，及時(shí)辦妥有關(guān)手續(xù)，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境和氣氛。模范自覺地遵守各項(xiàng)法規(guī)、規(guī)定，積極配合上級部門和主管部門的抽查監(jiān)督。進(jìn)駐施工現(xiàn)場后，與施工現(xiàn)場的四周單位搞好關(guān)系，安排專人協(xié)調(diào)和解決各類問題。五、古城墻修繕施工方案一北門維修1、現(xiàn)狀分析1北門雖經(jīng)屢次維修，但因條件限制，維修中大量采用現(xiàn)代建筑材料，現(xiàn)狀城臺頂面為水泥地面，且

21、地面開裂、局部塌陷嚴(yán)重，城門內(nèi)側(cè)垛堞、城門洞卷頂多為紅磚砌筑；2墻體局部長有雜草；3城門洞地面為水泥地面，現(xiàn)狀破損嚴(yán)重。2、主要修繕施工方法1對后期以紅磚砌筑的拱券、城門上部墻體外表予以全面清理，以青麻刀灰漿100:10月白灰打底，青漿趕軋重新抹灰，白灰勾平縫：撤除城臺頂面水泥地面，挖除浮土，加固松動(dòng)的城磚，以3:7灰土回填夯實(shí)，外表以370X180X110城磚鋪墁，撤除紅磚垛堞，以城磚按原尺寸恢復(fù)：2對墻體外表生長的雜草予以徹底清理，掃除磚縫內(nèi)浮土，以白灰重新勾縫：3對城門洞水泥地面予以撤除，按設(shè)計(jì)圖以青石條重新鋪地。二西門維修1、現(xiàn)狀分析1西門內(nèi)側(cè)墻體城磚酥堿、松動(dòng)現(xiàn)象較為嚴(yán)重，外側(cè)墻體外

22、表局部為白灰、水泥面層：2城門頂面上次維修中補(bǔ)砌了四面垛堞及外墻，城臺頂部現(xiàn)為水泥地面，且低于原城臺標(biāo)高0.84米。3城門洞地面為素土地面2、主要修繕施工方法1對開裂、變形及酥堿嚴(yán)重的局部墻體以擇砌的方式予以修補(bǔ)：清理外側(cè)墻體外表白灰、水泥面層，視其墻體保存現(xiàn)狀予以修補(bǔ)按6.1墻體修繕技術(shù)方法進(jìn)行；2地城臺頂部地面以回填3:7灰土夯實(shí)至設(shè)計(jì)標(biāo)高，外表370X180X110城磚鋪墁；并與墻體兩側(cè)設(shè)置排水孔；3清理城門洞地面，按設(shè)計(jì)圖以青石條重新鋪地三小西門維修1、現(xiàn)狀分析1外墻大局部外表被水泥、白灰面層覆蓋，現(xiàn)外表面層也殘損嚴(yán)重；2城門洞磚券開裂、松動(dòng)；3城臺頂面垛堞殘損嚴(yán)重，現(xiàn)存局部高0.3-

23、0.6米，頂面布滿植物；4城門洞地面為素土地面。2、主要修繕施工方法1剔除外墻外表覆蓋的水泥、白灰面層，視其墻體保存狀況予以修補(bǔ)；2對城臺頂部浮土植物予以全面清理，對開裂、松動(dòng)的局部拱券予以撤除重砌；3按設(shè)計(jì)圖紙修復(fù)城門頂面垛堞及地面鋪地；4清理城門洞地面，按設(shè)計(jì)圖以青條石重新鋪地。四南門維修1、現(xiàn)狀分析1內(nèi)外墻體及城門洞磚券局部酥堿、松動(dòng)：2城臺頂面垛堞不存，外表布滿植物，頂面立有電線桿兩根；3南門東北角設(shè)登臺踏步，現(xiàn)僅余毛石擋墻斜坡；4城門洞地面為水泥地面，現(xiàn)狀破損嚴(yán)重。2、主要修繕施工方法1對開裂、松動(dòng)的局部墻體采取灌漿補(bǔ)強(qiáng)的方式予以修繕：對城門洞拱券及城門反面酥堿、缺損的墻體以挖補(bǔ)的方

24、式予以修繕；2對城臺頂部浮土植物予以全面清理，規(guī)整松動(dòng)、錯(cuò)位的城磚，移除電線桿，地面以370X180X110城磚墁鋪；3按設(shè)計(jì)圖恢復(fù)南門北側(cè)登臺踏步及女墻；4清理城門洞地面，按設(shè)計(jì)圖以青石條重新鋪地。五東門維修1、現(xiàn)狀分析東門位于鄖西二中校內(nèi)，頂面垛堞不存，現(xiàn)為青磚及紅磚砌筑的女墻，城臺頂面布滿植物；從實(shí)際勘察情況看，城門內(nèi)外墻體上均無任何城門洞痕跡，推測其應(yīng)為已個(gè)未開城門洞的虛擬門。2、主要修繕施工方法撤除頂面紅磚砌筑的女墻，恢復(fù)頂面垛堞及城臺頂面青石地面。六北門-西門段城墻維修1、現(xiàn)狀分析北門至西門段城墻經(jīng)過屢次維修，現(xiàn)狀保存較好，只是局部墻體外表城磚酥堿，墻身上長有植物。2、主要修繕施工

25、方法該段城墻保存現(xiàn)狀較好，本次工程僅對其進(jìn)行必要的日常維修；去除墻體上生長的植物，對局部松動(dòng)的磚石塊以剔鑿?fù)谘a(bǔ)的方式予以修整。七西門-小西門-南門段、東門-北門段城墻維修1、現(xiàn)狀分析1外墻局部墻體歪閃、開裂，局部砌塊酥堿、破損，東門-北門段外墻根部生長高大雜數(shù)較多；2內(nèi)墻墻體上長滿植物，以小西門-南門段尤為嚴(yán)重，墻體幾乎被植物全部覆蓋；3墻體頂面垛堞殘損嚴(yán)重，現(xiàn)存局部高0.3-0.6米，頂面布滿植物；2、主要修繕施工方法1去除墻體上生長的植物，城墻外側(cè)墻體尤其是垛堞及外墻頂部，因植物生長松動(dòng)、鼓脹現(xiàn)象較為普遍，維修時(shí)因予以撤除重砌，對墻身局部松動(dòng)的磚石塊以剔鑿?fù)谘a(bǔ)的方式予以修整。2內(nèi)墻因收工較

26、緩，植物生長茂盛，維修中對植物的清理應(yīng)徹底，去除浮土，規(guī)整松動(dòng)石塊，再重新勾縫；3城墻頂面青石步道幾乎全部損毀，維修時(shí)應(yīng)對其外表植物及浮土予以全面去除，以回填3:7灰土夯實(shí)至設(shè)計(jì)標(biāo)高，外表370X180X110城磚鋪墁，沿城墻內(nèi)側(cè)排水，排水坡度1.5%；現(xiàn)墻體頂面垛堞保存完整的缺乏10個(gè)，在完成墻體及城墻頂面步道的維修后再以城磚補(bǔ)砌：垛堞高1.69-2.33米，寬0.58米，370X180X110X城磚砌筑；內(nèi)側(cè)女墻高1.23米，寬300米，260X155X70青磚砌筑，女墻3米設(shè)240X70排水孔。八南門-東門段城墻1、現(xiàn)狀分析1南門至東門段城墻現(xiàn)狀保存較差，大局部內(nèi)墻不存，繼而造成墻體內(nèi)部

27、夯土流失、塌陷，現(xiàn)狀僅余夯土斜坡及外側(cè)墻體，且外表布滿雜草樹木；位于南門相接一側(cè)約107米段城墻內(nèi)墻尚存，現(xiàn)狀頂面被當(dāng)做菜地使。2、主要修繕施工方法1對內(nèi)墻尚存局部城墻以“西門-小西門-南門段城墻修繕方法予以修復(fù)；對內(nèi)墻損毀局部首先應(yīng)對現(xiàn)存夯土斜坡予以清理，去除外表浮土及植物，再砌筑內(nèi)墻，回填3：7灰土，回填應(yīng)與墻體砌筑同時(shí)進(jìn)行，逐層夯實(shí)，最后恢復(fù)城墻頂面。六、擬投入的主要物資方案詳見?工程投標(biāo)預(yù)算書?七、擬投入的主要施工機(jī)械方案表序號機(jī)械或設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率KW生產(chǎn)能力備注1龍門井架SE3001中國2021良好2電鋸M713-EN012中國202115良好3木工電刨

28、MIB2-80/12中國202230良好4筒式和灰機(jī)TJ450-12中國20223良好5麻漿機(jī)LJZ2002中國20223良好6麻刀機(jī)BJ-2402中國20221.5良好7砂輪鋸4002中國20220.75良好8砂輪機(jī)2002中國20220.75良好9手推車20中國2022良好10水準(zhǔn)儀SZ2中國2022良好11經(jīng)傳儀TDJZE1中國2022良好12數(shù)碼攝像機(jī)2中國2022良好13電腦2中國2022良好八、勞動(dòng)力安排方案詳見?工程投標(biāo)預(yù)算書?工、料、機(jī)匯總。九、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施一、質(zhì)量目標(biāo)本合同段工程施工質(zhì)量控制目標(biāo)為：確保合格工程，爭創(chuàng)優(yōu)良工程。讓業(yè)主滿意是我們一切工作的出發(fā)點(diǎn)和歸

29、宿。單元工程質(zhì)量合格率100%以上，優(yōu)良率95%以上，確保本標(biāo)段工程質(zhì)量到達(dá)優(yōu)良等級。二、質(zhì)量管理對本工程我單位將按“科學(xué)管理、標(biāo)準(zhǔn)施工、全面履約、質(zhì)量一流的方針，進(jìn)行工程施工，使工程質(zhì)量到達(dá)優(yōu)良，保證質(zhì)量體系有效運(yùn)行，提高質(zhì)量管理水平。讓業(yè)主滿意，我們將進(jìn)行有效的質(zhì)量管理。三、建立質(zhì)量體系1、統(tǒng)一思想，領(lǐng)導(dǎo)決策 我們將結(jié)合本工程實(shí)際情況，編制質(zhì)量方案，領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，建立和實(shí)施質(zhì)量體系。從思想上把質(zhì)量作為本工程的長期戰(zhàn)略，正確決策，在行動(dòng)上，親自參與，一抓到底。這是能夠建立和實(shí)施質(zhì)量體系的根本保證。 2、建立質(zhì)量管理的專職機(jī)構(gòu)根據(jù)質(zhì)量總目標(biāo)和質(zhì)量體系，在工程經(jīng)理部設(shè)專職質(zhì)安科，負(fù)責(zé)質(zhì)量方案執(zhí)

30、行情況和綜合統(tǒng)計(jì)考核工作。在總負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合工種具體情況，制定和說明質(zhì)量方針，規(guī)定質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量方案，普及質(zhì)量管理教育，培訓(xùn)質(zhì)量工作人員，協(xié)調(diào)各有關(guān)部門的質(zhì)量活動(dòng)，建立質(zhì)量決策和反應(yīng)系統(tǒng)，保證質(zhì)量體系有效地工作。3、制定工作方案為了使建立質(zhì)量體系的工作有條不紊，當(dāng)簽訂工程合同后，工程經(jīng)理部編制質(zhì)量方案，按工程質(zhì)量目標(biāo)，明確工程經(jīng)理部組織機(jī)械，職責(zé)及體系職能分配表，工程必備的控制手段，工程的質(zhì)量管理相關(guān)程序的活動(dòng)及控制等等。4、實(shí)行全面質(zhì)量管理，成立TQC領(lǐng)導(dǎo)小組 一、質(zhì)量體系的實(shí)施1、加強(qiáng)宣傳教育質(zhì)量教育是質(zhì)量管理的根底工作，教育全體職工樹立質(zhì)量第一，本著為用戶效勞，對用戶負(fù)責(zé)的思想，努

31、力提高職工的質(zhì)量意識，努力提高工作質(zhì)量。2、質(zhì)量控制措施根據(jù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)和合同條款，工程經(jīng)理部制定有關(guān)工種施工方法，操作規(guī)程，質(zhì)量獎(jiǎng)罰條例，并嚴(yán)格執(zhí)行同各施工隊(duì)，簽訂質(zhì)量責(zé)任書，促使各施工一線單位提高質(zhì)量意識和質(zhì)量責(zé)任感，從而也使施工人員自學(xué)遵守各項(xiàng)操作規(guī)程，實(shí)行質(zhì)量一票否決權(quán)制度，不放過任何一點(diǎn)有可能影響施工質(zhì)量低劣的隱患，保證工程質(zhì)量。3、把好內(nèi)業(yè)關(guān)、原材料關(guān)、人員設(shè)備關(guān)內(nèi)業(yè)關(guān)：熟悉設(shè)計(jì)文件，弄通設(shè)計(jì)圖紙各項(xiàng)技術(shù)要求和規(guī)定，進(jìn)一步優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)，超前做好各項(xiàng)技術(shù)準(zhǔn)備工作，對設(shè)計(jì)不合理的局部及時(shí)向業(yè)主或設(shè)計(jì)部門提出，技術(shù)人員給全場員工上技術(shù)課，進(jìn)行技術(shù)交底，杜絕技術(shù)過失。原材料關(guān)：產(chǎn)品均應(yīng)

32、有產(chǎn)品合格證書，其他進(jìn)入工地的原材料必須經(jīng)檢驗(yàn)合格前方可使用到工程上，并應(yīng)經(jīng)常抽樣檢查，做到符合標(biāo)準(zhǔn)要求。人員設(shè)備關(guān)：現(xiàn)場技術(shù)人員跟班生產(chǎn)，機(jī)械操作人員做到崗前培訓(xùn)，定機(jī)定員，加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)，提高機(jī)械利用率。工程所有灰漿的標(biāo)號均由實(shí)驗(yàn)室試驗(yàn)確定，工地建立臨時(shí)實(shí)施室，配備專職的質(zhì)檢人員和必要的儀器設(shè)備，進(jìn)行日常的質(zhì)量監(jiān)督控制。做好隱蔽工程的施工記錄和驗(yàn)收簽證：取得合格簽證前方可覆蓋或進(jìn)入下一道工序施工。4、施工過程控制實(shí)現(xiàn)質(zhì)量總目標(biāo)，每個(gè)單元工程按一定的工序進(jìn)行，上一道工序未經(jīng)檢驗(yàn)合格不能進(jìn)入下一道工序施工，各單元工程、分項(xiàng)工程實(shí)行“三檢制，提交監(jiān)理工程師檢驗(yàn)，驗(yàn)收合格前方可進(jìn)入下道工序

33、施工。在確保機(jī)械設(shè)備工程需要的前提下要抓好機(jī)械設(shè)備的利用率、完好率，即對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定期檢查、鑒定，制定平安操作規(guī)程，維護(hù)、保養(yǎng)方案和交接班制度，組織實(shí)施“五定(定員、定質(zhì)、定量、定期、定人)制度。5 施工現(xiàn)場質(zhì)量保證體系示意圖如下頁:質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組 工程經(jīng)理任組長質(zhì) 量 檢 查施工過程的質(zhì)量管理專職質(zhì)檢員，試驗(yàn)員質(zhì)量管理部門及有關(guān)人員原材料驗(yàn)收設(shè)備檢驗(yàn)等成品質(zhì)量及中間產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)工序質(zhì)量檢驗(yàn)開展群眾性的質(zhì)量管理活動(dòng)，通過TQC小組提高全面質(zhì)量管理嚴(yán)格施工質(zhì)量管理制度，提高施工質(zhì)量水平建立工序檢驗(yàn)員，明確重點(diǎn)加強(qiáng)施工過程的質(zhì)量管理 質(zhì)量把關(guān)質(zhì)量預(yù)防技術(shù)部門，質(zhì)檢部門質(zhì)量保證十、確保平安生產(chǎn)的

34、技術(shù)組織措施一、平安生產(chǎn)責(zé)任制建立健全平安生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任落實(shí)到人。各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)承包有明確的平安指標(biāo)和包括獎(jiǎng)懲方法在內(nèi)的保證措施?？傊仨毢炗喥桨采a(chǎn)協(xié)議書。二、新進(jìn)入企業(yè)的職工期須進(jìn)行公司或工程處、工程處或施工隊(duì)和班組的三級教育。1、工人變換工種，須進(jìn)行新工種的平安教育技術(shù)教育。2、工人應(yīng)掌握本工種操作技能，熟悉工種平安技術(shù)操作規(guī)程。3、認(rèn)真建立“職工勞動(dòng)保護(hù)記錄卡，及時(shí)做好記錄。三、編制施工組織設(shè)計(jì)施工組織設(shè)有針對工程特點(diǎn)制定平安技術(shù)措施，經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審查批準(zhǔn)后實(shí)施。四、分局部項(xiàng)工程平安技術(shù)交底進(jìn)行全面的針對性的平安技術(shù)交底，受交底者履行簽字手續(xù)。五、特種作業(yè)持證上崗特種作業(yè)人員必須經(jīng)培訓(xùn)考試

35、合格持證上崗，操作證必須按期復(fù)審，不得超期使用，名冊齊全。六、平安檢查1、建立定期平安檢查制度。有時(shí)間、有要求，明確重點(diǎn)部位、危險(xiǎn)崗位。2、平安檢查有記錄。對查出的隱患應(yīng)及時(shí)整改，做到定人、定時(shí)間、定措施。3、設(shè)備和腳手架，認(rèn)真做好驗(yàn)收合格掛牌制度即“四驗(yàn)收。七、班組“三上崗、一講評活動(dòng)班組在班前必須進(jìn)行上崗交底、上崗檢查、上崗記錄的“三上崗和每周一次的“一講評平安活動(dòng)。針對班組的平安活動(dòng)，有考核措施。八、遵章守紀(jì)、佩戴標(biāo)記1、嚴(yán)禁違章指揮、建章作業(yè)。2、各類人員佩戴不同顏色的袖標(biāo)記；3、工地負(fù)責(zé)人主任戴黃底紅字袖章；4、平安總值班戴紅底白字袖章；5、生產(chǎn)班組長戴紫底白字袖章；6、生產(chǎn)班組平安

36、員戴綠底白條袖章。九、施工管理人員和各類操作工人要戴不同顏色平安帽，以未區(qū)別：1、施工管理人員戴黃色平安帽；2、生產(chǎn)班組人員戴白色平安帽；3、機(jī)械操作人員藍(lán)色平安帽；4、機(jī)械吊車指揮戴紅色平安帽。十、工傷事故處理建立事故檔案，按調(diào)查分析規(guī)那么、規(guī)定進(jìn)行處理報(bào)告，認(rèn)真做好“三不放過工作。十一、“五牌一圖與平安標(biāo)牌施工現(xiàn)場必須有“五牌一圖：即1施工單位及工地名稱牌；2平安生產(chǎn)六大紀(jì)律宣傳牌；3防火須知牌；4平安無重大事故計(jì)數(shù)牌；5工地主要管理人員名單牌；6施工總平面圖。圖牌應(yīng)規(guī)格統(tǒng)一，字跡端正，表示明確。工地必須有平安生產(chǎn)宣傳牌。在主要施工部位、作業(yè)點(diǎn)、危險(xiǎn)區(qū)、主要通道口都必須掛有平安宣傳標(biāo)語或平

37、安警告牌。十二、登高設(shè)施1、斜道直上、之字形：走人的斜道坡度不得大于1/3；運(yùn)料的斜道坡度不得大于1/4。并應(yīng)鋪設(shè)特殊竹笆竹黃一律向上或加設(shè)防滑措施。2、斜道應(yīng)設(shè)置不小于3.4m2的平臺。3、斜道縱向外側(cè)及橫向兩終端應(yīng)設(shè)置剪刀撐。4、登高掛梯不得設(shè)置在腳手架通道中間。5、登高掛梯架子縱向外側(cè)應(yīng)設(shè)置剪刀撐。6、斜道坡度應(yīng)設(shè)兩道防護(hù)欄桿。7、斜道平臺、登高平臺臨邊應(yīng)設(shè)竹笆防護(hù)，不得采用40cm踢腳抒或平安網(wǎng)十三、“三安“四口平安保護(hù)措施 1、平安帽1、平安帽必須經(jīng)有關(guān)部門經(jīng)驗(yàn)合格前方能使用。2、正確使用平安帽并扣好帽帶。3、不準(zhǔn)把平安帽拋、扔或坐、墊。4、不準(zhǔn)使用缺襯、缺帶及破損平安帽。 2、平安

38、通道口安裝固定柵門或護(hù)欄，并安裝照明設(shè)施。3、底層通道口固定出入通道應(yīng)搭設(shè)防護(hù)棚，棚寬大于道口。十四、施工用電措施1、用電型式施工用電實(shí)行“三級配電兩級保護(hù)?！叭壟潆娂纯偱潆姺峙潆娯?fù)載開關(guān)；“二級保護(hù)是在確保未級負(fù)載開關(guān)必須安裝漏電保護(hù)器的前提下在總配意或各分配電再安裝漏電保護(hù)器。2、支線架設(shè)1、配電箱的電纜線應(yīng)有套管，電線進(jìn)出不混亂。大容量電箱上進(jìn)線加滴水彎。2、支線絕緣好，無老化、破損和漏電。3、支線應(yīng)沿墻或電桿架空敷設(shè)，并用絕緣子固定。4、過道電線可采用硬質(zhì)護(hù)套管理地并作標(biāo)記。5、室外支線應(yīng)有橡皮架空，接頭不受拉力并符合絕緣要求。3、現(xiàn)場照明1、一般場所采用220V電壓。危險(xiǎn)、潮濕場所

39、和金屬容器內(nèi)的照明及手持照明燈具，應(yīng)采用符合要求的平安電壓。2、照明導(dǎo)線應(yīng)用絕緣子固定。嚴(yán)禁使用花線或塑料膠質(zhì)線。導(dǎo)線不得隨地拖拉或綁在腳手架上。3、照明燈具的金屬外殼必須接地或接零。單相回路內(nèi)的照明開關(guān)箱必須裝設(shè)漏電保護(hù)器。4、室外照明燈具距地面不得低于3m；室內(nèi)距地面不得低于2.4m。碘鎢燈固定架設(shè)，要保證平安。鈉、鉈等金屬鹵化物燈具的安裝高度宜5m以上。燈線不得靠近燈具外表。4、架空線1、架空線必須設(shè)在專用電桿水泥桿、木桿上，嚴(yán)禁架設(shè)在樹或腳手架上。2、架空線應(yīng)裝設(shè)橫擔(dān)和絕緣子，其規(guī)格、線間距離、檔距等應(yīng)符合架空線路要求，其電桿板線離地2.5m以上應(yīng)加絕緣子。3、架空線一般應(yīng)離地4m以上

40、，機(jī)動(dòng)車道為6m以上。5、電箱配電箱、開關(guān)箱1、電箱應(yīng)有門、鎖、色標(biāo)和統(tǒng)一編號。2、電箱內(nèi)開頭電器必須完整無損，接線正確。各類接觸裝置靈敏可靠，絕緣良好。無積灰、雜物，箱體不得歪斜。3、電箱安裝高度和絕緣材料等均應(yīng)符合規(guī)定。4、電箱內(nèi)應(yīng)設(shè)置漏電保護(hù)器，選用合理的額定漏電動(dòng)作電流進(jìn)行分極配合。5、配電箱應(yīng)設(shè)總?cè)劢z、分熔絲、分開關(guān)。零排地排齊全。動(dòng)力和照明分別設(shè)置。6、配電箱的開頭電器應(yīng)與配電線或開關(guān)箱一一對應(yīng)配合，作分路設(shè)置，以確保專路?？兀豢傞_關(guān)電器與分路開關(guān)電器的額定值、動(dòng)作整定值相適應(yīng)。熔絲應(yīng)和用電設(shè)備的實(shí)際負(fù)荷相匹配。7、金屬外殼電箱應(yīng)作接地或接零保護(hù)。8、開關(guān)箱與用電設(shè)備實(shí)行一機(jī)一閘一

41、保險(xiǎn)。9、同一移動(dòng)開關(guān)箱嚴(yán)禁配有380V和220V兩種電壓等級。6、接地接零1、接地體可用角鋼、圓鋼或鋼管，但不得用螺栓鋼，其截面不小于48mm2，一組2根接地體之間間距不小于2.5m，入土深度不小于2m，接地電阻應(yīng)符合規(guī)定。2、橡皮線中黑色或綠/黃雙色線作為接地線。與電氣設(shè)備相連的接地或接零線截面最小不能低于2.5mm2多股芯線；手持式民用設(shè)備應(yīng)采用不小于1.5mm2的多股銅芯線。3、電桿磚角桿、終端桿及總箱、分配電箱必須有重復(fù)接地。4、高層配電箱重設(shè)接地，必須從地下引入。7、變配電裝置1、高壓露天變壓器間的面積應(yīng)不小于3m×3m，圍墻高度不低于3.5m，地平整無雜草，金屬應(yīng)向外開

42、啟并接地，配有平安警告標(biāo)牌，室外有散水坡。2、配電間面積應(yīng)不小于3m×3m。單列配電柜板通道：正面不小于1.5m，側(cè)面不小于1m，反面不小于0.8m；雙列配電柜正面不小于2m。3、配電間必須符合“四防一通的要求。4、變配電間應(yīng)配有平安防護(hù)用品和消防器材，并有各類警告標(biāo)牌。開關(guān)應(yīng)有編號及用途標(biāo)記。保持室內(nèi)清潔無雜物。十五、平安管理網(wǎng)絡(luò)圖平安管理網(wǎng)絡(luò)由工程經(jīng)理牽頭負(fù)責(zé)，由工程副經(jīng)理、主任工程師、主任經(jīng)濟(jì)師三條線分管共抓。工程副經(jīng)理分管平安工程師和材料設(shè)備部，具體進(jìn)行平安措施的制訂落實(shí)；主任工程師分管技術(shù)質(zhì)量部，從技術(shù)方案角度來落實(shí)平安生產(chǎn)措施；主任經(jīng)濟(jì)師分管枋算部，主要考慮平安生產(chǎn)措施結(jié)

43、算和資金。工程經(jīng)理通過平安工種師還要建立專職平安員和分包平安員責(zé)任制度，并由他們?nèi)プズ冒嘟M長和兼職平安員，將平安生產(chǎn)落實(shí)到人，保證工程的順利實(shí)施。當(dāng)然各個(gè)工程在落實(shí)平安工作的過程中可以各有側(cè)重，但總體網(wǎng)絡(luò)一般都是一致的，可以將網(wǎng)絡(luò)編成一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的輪廓，在具體工程中擴(kuò)充一局部內(nèi)容，形成某個(gè)工程的施工平安生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)圖。平安保護(hù)管理體系網(wǎng)絡(luò)圖總經(jīng)理分管經(jīng)理生產(chǎn)平安科工程經(jīng)理平安負(fù)責(zé)人工程部平安員施工員質(zhì)檢員材料員預(yù)算員各施工組十一、確保工期的技術(shù)組織措施一、施工進(jìn)度方案1、總工期：工程方案240日歷天。2、階段目標(biāo)控制工期根據(jù)本工程的工程量和工期要求，將本工程劃分為段交叉施工。具體控制目標(biāo)見施工進(jìn)度

44、方案橫道圖二、工期保證措施本工程工期緊、時(shí)間短，且集中在夏、秋季進(jìn)行施工作業(yè)。針對本工程的特點(diǎn)，本公司擬采取相應(yīng)的工程進(jìn)度保證體系，確保各階段工期目標(biāo)和合同工期的實(shí)現(xiàn)。1、編制進(jìn)度方案首先根據(jù)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工方案，建立目標(biāo)工期方案，重點(diǎn)對影響本標(biāo)工程直線工期的單項(xiàng)工程的關(guān)鍵線路進(jìn)行控制，然后根據(jù)每天完成的工程工程，并進(jìn)行比擬分析，確定按當(dāng)前施工進(jìn)度繼續(xù)施工，將對目標(biāo)工期造成影響，從而及時(shí)對現(xiàn)行方案進(jìn)行調(diào)整，到達(dá)全工程按動(dòng)態(tài)管理來進(jìn)行控制，最終實(shí)現(xiàn)預(yù)期的工程進(jìn)度方案。在工程實(shí)施過程之前，編制一個(gè)工程實(shí)施網(wǎng)絡(luò)方案，該方案在公司技術(shù)主管部門及領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)認(rèn)可后，作為一個(gè)工程目標(biāo)保存下來。施工過程中，

45、將根據(jù)此目標(biāo)來進(jìn)行進(jìn)度、資源與費(fèi)用控制和調(diào)節(jié)。通過比擬工程的實(shí)際進(jìn)度與目標(biāo)進(jìn)度的差異，及預(yù)測出工程的進(jìn)展的趨勢，如根據(jù)實(shí)際工程進(jìn)展得出的下一步的進(jìn)度方案安排不能滿足工程管理的要求，需要及時(shí)分析調(diào)整下一步方案，使工程能始終圍繞目標(biāo)要求進(jìn)行。根據(jù)制定的施工總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)方案，分解為不同時(shí)段的方案組織施工，對總進(jìn)度、季度方案細(xì)化到日、對月、周方案細(xì)化到班，實(shí)現(xiàn)以日方案保周方案、周方案保月方案，月方案保季方案、季度方案保實(shí)際變化情況反應(yīng)至網(wǎng)絡(luò)方案中，系統(tǒng)分析由此帶來對總工期、季度方案、月方案、周方案的不利影響，找出應(yīng)對措施，確保方案的實(shí)現(xiàn)。2、進(jìn)度方案的實(shí)施與控制管理工程進(jìn)度控制管理流程工程進(jìn)度控制管理流

46、程圖建立工程進(jìn)度目標(biāo)編制進(jìn)度方案布置落實(shí)進(jìn)度跟蹤目標(biāo)維護(hù)分析調(diào)整進(jìn)度方案的實(shí)施與管理a、工程實(shí)施中，要使所有參與單位及方案的執(zhí)行人員知道按照工程的方案要求和各方案周期工程的方案工程量，并進(jìn)一步使施工人員知道完成這些工程量方案的資源與費(fèi)用需求是多小，從而合理配置人員、設(shè)備及材料，充分利用有效工作面及各工序平行作業(yè)，確保綜合施工，均衡施工。b、工程實(shí)施過程中，建立工程方案的執(zhí)行情況的反應(yīng)機(jī)制，通過對方案執(zhí)行情況的及時(shí)反應(yīng)，采用月和周計(jì)度，跟蹤工程和分析現(xiàn)行進(jìn)度與目標(biāo)方案的差異，根據(jù)這種差異編制各種分析匯總報(bào)表作進(jìn)一步分析，判斷可能導(dǎo)致的后果,然后采用逐步修正接近目標(biāo)的方式使工程始終圍繞目標(biāo)方案進(jìn)行

47、.c、在工程條件和自然災(zāi)害等重大原因造成原目標(biāo)工程不可能實(shí)現(xiàn)或施工方案的重大改變，導(dǎo)致較多的作業(yè)增減、施工關(guān)系改變時(shí)，現(xiàn)行工程與目標(biāo)已不能做出比擬，需將目標(biāo)工程進(jìn)行維護(hù)和更新。與建設(shè)各方協(xié)商一致認(rèn)可后，按更新后的目標(biāo)工程進(jìn)度實(shí)施。d、對方案工程工程實(shí)行工程負(fù)責(zé)，進(jìn)度目標(biāo)管理，要貫徹兩個(gè)堅(jiān)持，一是堅(jiān)持施工班組抓循環(huán)方案目標(biāo)，各作業(yè)隊(duì)抓日方案目標(biāo)，工程部抓周方案目標(biāo)，二是堅(jiān)持會(huì)議協(xié)調(diào)制度，堅(jiān)持現(xiàn)場例會(huì)、每周生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、每旬生產(chǎn)檢查會(huì)、每月方案會(huì)。3、組織保證措施我公司將此工程作為2022年在建工程之首位，派有施工經(jīng)驗(yàn)的工程經(jīng)理，負(fù)責(zé)該工程施工，實(shí)行工程經(jīng)理負(fù)責(zé)制總公司總工任工程技術(shù)參謀，總公司質(zhì)監(jiān)

48、站站長為工程質(zhì)量終檢人，總公司財(cái)務(wù)科副科長為工程財(cái)務(wù)人。堅(jiān)持做到工程經(jīng)理、技術(shù)及質(zhì)量負(fù)責(zé)人駐工地的時(shí)間每月不少于25天，做到分工明確，責(zé)任到人。4、施工環(huán)境與地方協(xié)調(diào)工程部設(shè)置專人，在業(yè)主統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)下，主動(dòng)積極與有關(guān)單位的聯(lián)系人協(xié)調(diào)及溝通，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)自身人員的管理，并根據(jù)現(xiàn)場情況，對有可能影響工程進(jìn)度的因素進(jìn)行預(yù)控，把干擾減少到最低程度，為施工創(chuàng)造良好的社會(huì)環(huán)境。5、技術(shù)保證措施建立強(qiáng)有力的現(xiàn)場生產(chǎn)技術(shù)科，承當(dāng)起與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、公司總部溝通和現(xiàn)場技術(shù)的方案、組織、指導(dǎo)、監(jiān)督管理的責(zé)任，一要作好圖紙會(huì)審，下達(dá)技術(shù)作業(yè)指導(dǎo)書，編制施工階段詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)，技術(shù)交底和技術(shù)措施，把好方案實(shí)施前的

49、各個(gè)環(huán)節(jié)關(guān)；二要按業(yè)主、監(jiān)理、總工批準(zhǔn)的技術(shù)方案做好現(xiàn)場實(shí)施工作，確保不出現(xiàn)技術(shù)方案失誤，杜絕因技術(shù)方案不當(dāng)引起的停、返工；三要結(jié)合實(shí)際，在技術(shù)方案上優(yōu)化創(chuàng)新，提高工作效率。6、現(xiàn)場方案調(diào)度保證由技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的進(jìn)度方案編制階段以及月、旬施工進(jìn)度方案，重要的工程還編制指導(dǎo)書，并以此指導(dǎo)協(xié)助各作業(yè)層組、班、隊(duì)編好月旬方案，在此根底上開好每天下午6時(shí)會(huì)議，加大及時(shí)修訂和調(diào)度的力度，作到保證以日保旬，以旬保月。7、材料供給保證措施我公司對本地地形、地貌、氣候、降雨、地質(zhì)、交通運(yùn)輸、材料供給等各方面情況極熟悉。我公司針對招標(biāo)文件及要求認(rèn)真考察供貨料場、廠、商家的材料及產(chǎn)品質(zhì)量、規(guī)格、單價(jià)

50、、供貨情況，做到心中有數(shù)，施工時(shí)此項(xiàng)工作派專人負(fù)責(zé)。8、作業(yè)層及機(jī)具設(shè)備、物質(zhì)保證針對本工程，根據(jù)施工方案，及時(shí)配足人、財(cái)、物，總公司將充分發(fā)揮統(tǒng)一協(xié)調(diào)度大的優(yōu)點(diǎn)，只要工地施工需要或業(yè)主，監(jiān)理工程師提出要求，總公司將在4個(gè)小時(shí)內(nèi)調(diào)度到位。9、質(zhì)量、進(jìn)度控制鼓勵(lì)措施以質(zhì)量和進(jìn)度指標(biāo)為主要控制指標(biāo)，制定工程施工獎(jiǎng)懲管理方法，把招投標(biāo)文件中的各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)、工程進(jìn)度同每個(gè)施工班組的經(jīng)濟(jì)效益直接掛鉤，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)在保質(zhì)保量前提下提前拖延完成任務(wù)的嚴(yán)格按管理方法獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，確保工程進(jìn)度提前完成。十二、確保文明施工的技術(shù)組織措施(一)、文明施工目標(biāo)施工期間遵守當(dāng)?shù)厮贫ǖ母黜?xiàng)管理規(guī)定。施工區(qū)域采用全圍蔽管理

51、。對進(jìn)場施工人員進(jìn)行嚴(yán)格的文明施工教育，行為舉止符合文明市民的標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)，并統(tǒng)一著裝，統(tǒng)一胸卡，標(biāo)準(zhǔn)管理。做到文明施工，到達(dá)文明施工工地要求，創(chuàng)立市樣板文明施工工地。(二)、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)1、保護(hù)生態(tài)環(huán)境。按標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)圖施工，確保生態(tài)環(huán)境目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2、防治環(huán)境污染。防止和減輕施工給周圍環(huán)境造成粉塵、噪聲、振動(dòng)、廢水、廢料的污染。確保到達(dá)法律法規(guī)要求。3、加強(qiáng)管道施工周圍地下管線的探測、調(diào)查與保護(hù)工作。(三)、文明施工管理措施嚴(yán)格執(zhí)行省市文明施工規(guī)定，做好各項(xiàng)管理工作。1、將木料加工場、料場合理布置，標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場施工場地。2、嚴(yán)格控制噪音污染，通過增加勞動(dòng)力的方法確保施工工期滿足要求。3、控制灰塵對周

52、邊環(huán)境的污染。安排專人每天三次對工地進(jìn)行噴水，減少灰塵對周邊環(huán)境的影響。4、施工現(xiàn)場沿建筑物周邊修排水溝，保證排水通暢，經(jīng)三級沉淀池排入經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)的市政井，保證施工現(xiàn)場無積水。5、施工現(xiàn)場設(shè)置吸煙區(qū)。6、進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員佩帶胸卡，建立施工人員施工時(shí)間段，對施工人員進(jìn)行文明施工交底，超出時(shí)間段，禁止人員進(jìn)出施工場地。7、根據(jù)施工總平面圖，按規(guī)劃堆放建筑材料、構(gòu)件、料具并給予標(biāo)識。8、易燃易爆物品分類堆放并給予標(biāo)識。9、制定消防制度，配置消防設(shè)施，按照要求辦理動(dòng)火手續(xù)。10、施工大門口處掛五牌一圖。11、施工場地張貼平安標(biāo)語。12、清運(yùn)余泥的車輛，余泥面要夯實(shí)，不能裝車過滿，并要洗車方能上路

53、。散體物料運(yùn)輸由專業(yè)運(yùn)輸公司負(fù)責(zé)。13、定期對場地衛(wèi)生清潔檢查，清疏溝渠、水井、積水，定期灑藥滅蚊。每天由專人清掃、清理公共生活場所衛(wèi)生，廚房必須制度上墻。14、建立文明施工責(zé)任人制度，加強(qiáng)對工人宣傳教育工作，在工地大門口張拉宣傳橫幅，工地內(nèi)張貼宣傳標(biāo)語，現(xiàn)場人員一律佩帶工作胸卡，施工、生活污水要經(jīng)過濾池及砂井才排放入市政管道。15、制定保健急救措施，落實(shí)現(xiàn)場配置措施。16、落實(shí)防塵、防噪音措施。17、根據(jù)有關(guān)部門要求的時(shí)間施工，夜間加班要辦理夜間施工許可證，方能施工。18、建立施工不擾民措施。19、對業(yè)主提出的意見虛心接受，積極整改。20、開展創(chuàng)文明工地，樹立企業(yè)良好形象活動(dòng)，力爭本工程成為

54、文明施工樣板工地。(四)、施工現(xiàn)場管理措施1、現(xiàn)場四周圍擋完好，施工路口設(shè)置符合標(biāo)準(zhǔn)的大門，大門上側(cè)懸掛企業(yè)徽標(biāo)，兩側(cè)書寫企業(yè)精神、企業(yè)作風(fēng)、懸掛工程標(biāo)志牌，大門內(nèi)設(shè)“一圖三板。2、現(xiàn)場內(nèi)設(shè)置施工道路，路面采用拌和物墊層，C15砼面層，路兩側(cè)修建排水溝。現(xiàn)場劃分為辦公區(qū)和施工區(qū)、料區(qū)，實(shí)行封閉管理，各責(zé)任區(qū)豎立統(tǒng)五標(biāo)牌，注明責(zé)任人，簽訂現(xiàn)場管理責(zé)任書，實(shí)行獎(jiǎng)罰清楚的目標(biāo)管理。3、對現(xiàn)場材料按照平面圖統(tǒng)一存放，要求灰砂磚成丁，砂石成方，鋼木材分類整齊碼放，原材、半成品分別放置。4、施工垃圾及時(shí)清運(yùn)，每日工完場清。十三、施工環(huán)境保護(hù)、水土保持和文物保護(hù)等措施和方案我們在施工中將嚴(yán)格執(zhí)行?環(huán)境保護(hù)法?及?水土保持法?和?文物保護(hù)法?的有關(guān)要求，嚴(yán)格遵守國