《提升醫(yī)院文化執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)力》心得體會(huì)_第1頁
《提升醫(yī)院文化執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)力》心得體會(huì)_第2頁
《提升醫(yī)院文化執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)力》心得體會(huì)_第3頁
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1、提升醫(yī)院文化執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)力心得體會(huì)引導(dǎo)語:水礦總醫(yī)院為了提高管理人員的綜合管理水平,提升水礦總醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍的整體素質(zhì),特別下發(fā)了提升醫(yī)院文化執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)習(xí)資料。下面是為你帶來的心得體會(huì),希望對(duì)你有所幫助。通過學(xué)習(xí),使我對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力有了系統(tǒng)的認(rèn)識(shí),懂得了要讓自己快樂學(xué)習(xí)、快樂工作、快樂生活還必須進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)和提高。企業(yè)執(zhí)行力是企業(yè)戰(zhàn)略得以實(shí)現(xiàn),戰(zhàn)術(shù)得以有效實(shí)施的關(guān)鍵。企業(yè)各個(gè)單位的執(zhí)行力直接影響到企業(yè)各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 簡(jiǎn)單的說我認(rèn)為:執(zhí)行力其實(shí)就是在完成每項(xiàng)目標(biāo)過程中的一種工作態(tài)度結(jié)合最有效的工作方法在最理想的時(shí)間內(nèi)達(dá)到最理想的效果。 企業(yè)的發(fā)展歷程是由每個(gè)單項(xiàng)目標(biāo)的完成結(jié)果及給社會(huì)帶

2、來的不同效應(yīng)體現(xiàn)出來的。我們水礦集團(tuán)目前處于飛速發(fā)展階段, 確實(shí)存在一些執(zhí)行力不強(qiáng)的現(xiàn)象。通過這次培訓(xùn),我明白了作為中層管理人員的樞紐和橋梁作用,起著上傳下達(dá)的作用, 是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)決策依據(jù)的提供者, 是上級(jí)決策方案組織實(shí)施的執(zhí)行者, 同時(shí)更是實(shí)施過程程序優(yōu)化者。 中層管理人員素質(zhì)的好與差、 能力是否得到充分發(fā)揮, 直接影響到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展。作為一個(gè)中層管理人員,如何來提升執(zhí)行力呢?一、角色定位和角色移情。每個(gè)管理者必須對(duì)自己的角色有一個(gè)明確的認(rèn)識(shí)和理解。 只有清楚的理解了自己的角色, 才能角色移情,才能熱愛自己的崗位、 熱愛自己的職業(yè),才能很好地進(jìn)入角色,在自己的崗位上充分發(fā)揮自己的潛能。

3、二、提高自身素質(zhì)和能力。包括專業(yè)技能、組織協(xié)調(diào)能力、個(gè)人品質(zhì)、責(zé)任心、信念、價(jià)值觀等等。作為中層管理人員,必須具備良好的個(gè)人素質(zhì)、有良好的個(gè)人品德、有積極的心態(tài)、有較強(qiáng)的專業(yè)水平和管理水平才能真正發(fā)揮承上啟下的作用。 所以我們要加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷充實(shí)自己、提高自己,豐富自己。一要轉(zhuǎn)變思想,充分認(rèn)識(shí)學(xué)習(xí)的重要性。二要培養(yǎng)興趣,不斷增強(qiáng)學(xué)習(xí)的主動(dòng)性。三要講究方法,切實(shí)提高學(xué)習(xí)的實(shí)效性。三、要有積極的工作態(tài)度和強(qiáng)烈的責(zé)任感。工作態(tài)度是影響執(zhí)行力的重要因素。態(tài)度是內(nèi)心一種潛在意志,是個(gè)人能力、意愿、想法、價(jià)值觀等在工作中所體現(xiàn)出來的外在表現(xiàn)。作為中層管理人員,要切實(shí)本著對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé), 對(duì)員工負(fù)責(zé)的態(tài)度, 充

4、分調(diào)動(dòng)員工積極的心態(tài)來面對(duì)工作,使每位員工都工作當(dāng)事業(yè)來做。四、要重人品講操守。良好的人品和高尚的操守,是立身做人之本。作為中層管理人員,應(yīng)該站在團(tuán)隊(duì)的最前面,身先士卒、率先垂范,積極幫助下屬解決問題。一是要有氣節(jié)。敢于擔(dān)當(dāng),要帶頭維護(hù)集團(tuán)的形象和利益。二是要厚道。踏實(shí)做人,認(rèn)真做事,講誠(chéng)信,講方法。五、要堅(jiān)持。我們無論在工作或是生活中,想做的事情都應(yīng)該堅(jiān)持,要對(duì)自己有信心,對(duì)團(tuán)隊(duì)有信心,對(duì)集團(tuán)有信心,對(duì)社會(huì)有信心。在自己的角色里,不管是生活角色還是工作角色,我們?cè)谟龅嚼щy時(shí)都要堅(jiān)持,不舍棄、不放棄,才能達(dá)到最理想的境界。提升領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力是企業(yè)發(fā)展永恒的主題,而提高執(zhí)行力的決定因素是多方面的, 與企業(yè)人自身有關(guān), 還要受到社會(huì)外部和企業(yè)內(nèi)部管理制度如激勵(lì)機(jī)制、 培訓(xùn)機(jī)制、薪酬制度、企業(yè)文化等的影響。當(dāng)這些都達(dá)到一定的統(tǒng)一平衡的時(shí)候, 執(zhí)行力就會(huì)發(fā)揮出獨(dú)特的魅力 ! 讓我們從現(xiàn)在起

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