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1、電信綜合部辦公室主任年度述職報(bào)告本文?電信綜合部辦公室主任年度述職報(bào)告?內(nèi)容由述職報(bào)告頻道精心整理而成,我們?cè)瓌?chuàng)或整理了10篇內(nèi)容供您學(xué)習(xí)和參考,希望對(duì)您2020年述職報(bào)告寫(xiě)作有所幫助和參考意義!同時(shí),歡迎訪問(wèn)我們精彩的述職報(bào)告專(zhuān)題:辦公室主任年度述職。各位指導(dǎo)、各位同仁:20xx年綜合部的工作得到了公司指導(dǎo)及各部門(mén)的大力支持和幫助,一年來(lái),綜合部工作始終堅(jiān)持以效勞為宗旨,在綜合部全體員工的共同努力下,較好的完成了綜合部所負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作,為公司的經(jīng)營(yíng)、消費(fèi)活動(dòng)提供了有力的支撐。現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下:職責(zé)履行情況:一、及后勤工作1、制定全年工作方案,安排各種會(huì)議。年初,組織草擬了公司?20xx年

2、行政工作報(bào)告?,籌備召開(kāi)了20xx年工作會(huì)議。全年共協(xié)調(diào)安排了公司內(nèi)部的各種大、小會(huì)議20余次,每次會(huì)議綜合部都全員投入,做好保障效勞,保證會(huì)議獲得了預(yù)期的效果。2、全面做好檔案、法律事務(wù)和信息保密工作。全年共收到、處理各種文件2450件,核校、下發(fā)各種文件86件,保證了文件傳閱的及時(shí)、準(zhǔn)確。20xx年共協(xié)調(diào)、處理法律事務(wù)5件,審核、整理歸檔各種合同文本243份,盡量降低公司所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)。信息工作方面,今年繼續(xù)按照上級(jí)要求及時(shí)上報(bào)各類(lèi)專(zhuān)報(bào)信息,截止10月末,共上投信息稿700篇,其中被采納240篇。今年公司保密工作也做到了無(wú)泄密、無(wú)遺失。3、強(qiáng)化后勤管理,細(xì)化后勤效勞工作。年初,投入資金對(duì)地下

3、食堂和附屬辦公樓的環(huán)境進(jìn)展了整治,對(duì)辦公樓老化的供熱管線全部進(jìn)展了更換,使大家有了一個(gè)優(yōu)美的辦公環(huán)境。在后勤保障方面做到了對(duì)各項(xiàng)辦公設(shè)備定期進(jìn)展檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的故障及時(shí)維修,對(duì)各自租自建營(yíng)業(yè)廳實(shí)行定期走訪,及時(shí)處理出現(xiàn)的問(wèn)題,全年共進(jìn)展各類(lèi)檢查、走訪30余次,開(kāi)展各種維修400余次。今年將車(chē)輛分配進(jìn)展了小范圍調(diào)整,重點(diǎn)向消費(fèi)一線傾斜,全力保障網(wǎng)絡(luò)部門(mén)及縣分公司車(chē)輛的供應(yīng)。同時(shí),還協(xié)助公司工會(huì)做好節(jié)電工作,制定了節(jié)約用電管理方法和空調(diào)使用管理規(guī)定,并加大節(jié)約宣傳,制作了節(jié)約宣傳標(biāo)語(yǔ)和節(jié)電提示牌。20xx年,公司還榮獲了省級(jí)“誠(chéng)信單位和省級(jí)“重合同,守信譽(yù)榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。二、平安保衛(wèi)工作1、加強(qiáng)平安根底工

4、作管理,落實(shí)平安消費(fèi)責(zé)任制。年初,公司與各單位簽定了平安保衛(wèi)、平安防火責(zé)任狀,落實(shí)任務(wù),明確責(zé)任,實(shí)在加強(qiáng)了對(duì)平安工作的指導(dǎo)。同時(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)平安檔案的管理,及時(shí)完善消防資料,把需要保存的消防圖紙、說(shuō)明書(shū)、資質(zhì)證明等材料裝訂成冊(cè),歸檔保管,便于以后安保工作的順利開(kāi)展。2、加強(qiáng)平安防范措施,保持內(nèi)部良好的秩序。今年,在平安防范方面做了以下工作:一是加強(qiáng)對(duì)安保隊(duì)伍的建立。根據(jù)工作需要,新增加保安6人,對(duì)新上崗人員均進(jìn)展崗前平安培訓(xùn),共計(jì)5期,100余人次;二是加強(qiáng)值班、值宿工作。對(duì)值班人員加強(qiáng)了監(jiān)視和檢查,全年夜間查崗4次,辭退更職人員1人,確保了公司夜間重要守衛(wèi)目的的平安;三是加強(qiáng)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所的平安

5、管理,維護(hù)營(yíng)業(yè)廳的正常工作秩序。經(jīng)警值勤實(shí)行雙人雙崗,對(duì)銀行收帳臺(tái)席實(shí)行了封閉式管理,確保了收銀臺(tái)資金的平安。四是加強(qiáng)日常財(cái)務(wù)取送款的押運(yùn)工作。實(shí)行專(zhuān)人專(zhuān)車(chē),嚴(yán)格遵守取送款制度,遇有大量現(xiàn)金實(shí)行雙人押送,并對(duì)現(xiàn)金管理人員、押運(yùn)人員定期進(jìn)展法制宣傳教育,確保了企業(yè)的資金平安;五是進(jìn)一步加強(qiáng)要害部位平安防范工作,為11個(gè)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所更換和安裝了報(bào)警器,并與公安110實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng),更換投幣式保險(xiǎn)箱20余個(gè),對(duì)營(yíng)業(yè)資金的防范起到積極作用。六是加強(qiáng)辦公樓的平安管理,對(duì)外來(lái)人員實(shí)行嚴(yán)格的登記和預(yù)約見(jiàn)面制度,有效的控制閑散人員進(jìn)入,確保企業(yè)良好的工作秩序。3、結(jié)合企業(yè)實(shí)際,扎扎實(shí)實(shí)做好平安防火工作平安防火工作是企業(yè)

6、工作的重中之重。今年在防火工作上落實(shí)了以下工作:一是開(kāi)展防火檢查3次,共查出火險(xiǎn)隱患20余處,對(duì)于這些隱患均以文件形式下發(fā)了通報(bào),現(xiàn)全部整改完畢;二是根據(jù)省公司要求開(kāi)展了“春、冬季防火工作,制定了詳細(xì)施行方案,并以懸掛平安標(biāo)語(yǔ)、平安知識(shí)答題等形式進(jìn)展了宣傳。三是為了強(qiáng)化員工的平安意識(shí),公司舉辦了滅火演練活動(dòng),有近百多人參加了此次活動(dòng),收到較好的效果。四是根據(jù)建筑消防標(biāo)準(zhǔn)要求,更換了綜合樓及附屬樓不標(biāo)準(zhǔn)的消防應(yīng)急疏散標(biāo)志燈具20個(gè)。完成了新區(qū)消費(fèi)樓和密山辦公樓的防火封堵工作;五是繼續(xù)加強(qiáng)員工對(duì)防火知識(shí)應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)工作,組織培訓(xùn)班4期,近百人參加了培訓(xùn),通過(guò)培訓(xùn)使員工對(duì)根本防火知識(shí)的理解和消防器具

7、的使用純熟度有所進(jìn)步;六是加強(qiáng)各種消防設(shè)施和器具的維護(hù)和保養(yǎng),全年投資近3萬(wàn)元對(duì)損壞的、無(wú)壓力的滅火器具進(jìn)展修復(fù)或更換,為新建基站和新區(qū)消費(fèi)樓新配消防器具200個(gè)。三、工作中存在的問(wèn)題一是對(duì)黨的思想建立和作風(fēng)建立重視不夠,理論學(xué)習(xí)不夠,公司的要求有差距。二是管理工作不夠精細(xì),落實(shí)不到位,缺乏監(jiān)視檢查的力度,執(zhí)行制度還不夠嚴(yán)格。三是協(xié)調(diào)平衡工作不夠理想。主要表如今有些事情協(xié)調(diào)不全面,考慮不周到。四、下步工作設(shè)想今后主要做好以下幾個(gè)方面工作:一是繼續(xù)健全完善各項(xiàng)工作制度,當(dāng)好參謀助手,加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)工作的督辦力度,并及時(shí)做好信息反響;二是加強(qiáng)信息調(diào)研工作,加深對(duì)實(shí)際工作問(wèn)題的調(diào)查研究,積極為指導(dǎo)決策效

8、勞;三是加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步自身綜合素質(zhì)。四是做好指導(dǎo)和各部門(mén)臨時(shí)交辦的事宜,按指導(dǎo)意旨及時(shí)處理好突發(fā)性事件。以上是本人今年的工作情況,匯報(bào)中如有不當(dāng)之處,請(qǐng)批評(píng)指正。.cOM更多述職報(bào)告推薦綜合管理辦公室主任述職報(bào)告各位指導(dǎo)、各位同事:大家好!20xx年已經(jīng)過(guò)去,在過(guò)去的一年里,在公司指導(dǎo)的關(guān)心和支持下,在各分廠各部門(mén)及各位同事的積極配合幫助下,我和綜合辦的全體同事一起,立足于本職崗位,認(rèn)真履行職責(zé),扎實(shí)工作。這一年,我嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求,緊緊圍繞公司的中心工作,結(jié)實(shí)樹(shù)立為企業(yè)效勞的宗旨,發(fā)揮職能作用,兢兢業(yè)業(yè)工作,踏踏實(shí)實(shí)做人。一年來(lái),深化貫徹落實(shí)科學(xué)開(kāi)展觀,構(gòu)建和諧。不斷

9、改進(jìn)工作方法,進(jìn)步工作效率,增強(qiáng)工作的系統(tǒng)性、科學(xué)性,工作形式上有了新的打破,工作方式上有了較大的改變,在大家不懈的努力下,比較圓滿(mǎn)地完成了綜合辦各項(xiàng)工作目的,獲得了一定成績(jī)。正在積極向著團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、高效的奮斗目的穩(wěn)步邁進(jìn)。綜合管理辦公室主任,主要工作職責(zé)是:主持綜合辦的全面工作;指揮施行綜合辦員工完成各項(xiàng)事務(wù)工作;為公司方針目的和任務(wù)完成,承上啟下、溝通協(xié)調(diào);抓好公司行政管理,落實(shí)公司后勤保障,當(dāng)好指導(dǎo)的參謀和助手?,F(xiàn)將一年來(lái)的主要工作情況述職如下,不當(dāng)之處,請(qǐng)各位指導(dǎo)和同志們指正:一、協(xié)調(diào)效勞工作作為綜合辦的負(fù)責(zé)人,自己清醒地認(rèn)識(shí)到,綜合辦是總經(jīng)理直接指導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu),是承上啟下、溝通

10、內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)絡(luò)各方的樞紐,時(shí)刻推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目的前進(jìn)的中心。特別在東西廠區(qū)的整體管理中,根據(jù)上級(jí)指導(dǎo)的指示精神與詳細(xì)要求,傳達(dá)工作指令,監(jiān)視工作落實(shí),以上級(jí)指導(dǎo)的工作思路、決策為主線,充分發(fā)揮自己的職能作用。特別是在勞務(wù)派遣工作、勞動(dòng)爭(zhēng)議案件處理、職工文化活動(dòng)、周邊關(guān)系協(xié)調(diào)等方面以及公司有關(guān)文件、各類(lèi)稿件的撰寫(xiě)起草都能較好的完成任務(wù)。二、綜合辦的日常管理工作首先,根據(jù)各階段工作的開(kāi)展及工作要求,及時(shí)召開(kāi)工作會(huì)議,說(shuō)明工作重點(diǎn),分工、分職責(zé)、有布置、有落實(shí)。第1、理順工作關(guān)系,堅(jiān)持原那么,嚴(yán)格工作程序、嚴(yán)格工作質(zhì)量、嚴(yán)格工作紀(jì)律。在對(duì)各部門(mén)的效勞上,有了很大的進(jìn)步和進(jìn)步。第2、認(rèn)真抓

11、好文檔管理工作,充分把握政策性和思想性及時(shí)催促辦理各種文件的收發(fā)、登記、呈閱、催辦及立卷、歸檔;并記錄了20xx年大事記;嚴(yán)格控制公章印鑒的管理使用及公章的挪動(dòng)使用;認(rèn)真辦理了綜機(jī)公司及滎陽(yáng)分公司的資質(zhì)年審工作;配合高新科技的申報(bào),辦理了大量的文件查閱、文件填補(bǔ)、資質(zhì)取證、資料準(zhǔn)備等工作。第3、車(chē)輛管理工作:我們嚴(yán)格按照?車(chē)輛管理方法?,強(qiáng)化了車(chē)輛管理,與司機(jī)簽訂了全年平安行車(chē)目的責(zé)任書(shū)。在我們的統(tǒng)籌安排、認(rèn)真調(diào)配下,較好的保證了公司指導(dǎo)、部門(mén)日常業(yè)務(wù)和活動(dòng)的用車(chē),我們的司機(jī)非常辛苦;在燃料管理中,嚴(yán)格執(zhí)行油卡加油管理制度,審核油耗,嚴(yán)格把關(guān);在車(chē)輛維修管理中,以定點(diǎn)汽修廠、4s店為主,要求司

12、機(jī)對(duì)修車(chē)質(zhì)量、配件價(jià)格嚴(yán)格審核。20xx年小車(chē)班無(wú)發(fā)生一般以上交通事故。第4、后勤管理工作,堅(jiān)持新區(qū)后勤管理例會(huì)每月一次,加強(qiáng)了后勤管理工作力度,及時(shí)理解基層信息,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。為指導(dǎo)效勞好,為各部門(mén)效勞好,為職工生活效勞好,排憂解難,提供方便。一是節(jié)省開(kāi)支,搞好環(huán)境衛(wèi)生綠化工作,對(duì)花木草坪的維護(hù)修整、衛(wèi)生清理、環(huán)境美化一一落到實(shí)處。目前,西區(qū)大門(mén)東的花木已根本移走,做好了擴(kuò)建車(chē)棚場(chǎng)地的準(zhǔn)備。二是東西廠區(qū)的澡堂管理,自己動(dòng)手更換保溫層、加熱管、換噴頭、加管道、定時(shí)間,節(jié)約了用水量、節(jié)約了電力、燃料,及時(shí)清掃、消毒、換氣減少了疾病的傳播。目前,西區(qū)鍋爐使用有4年多了,經(jīng)常修修補(bǔ)補(bǔ),已老化。我

13、本著能堅(jiān)持一天,就多使用一天,為保證洗澡水的供應(yīng),準(zhǔn)備在3月初更換新鍋爐。三是新區(qū)衛(wèi)生保健站管理工作,據(jù)統(tǒng)計(jì),全年接診包括輸液、抓藥、小病治療、小傷包扎等共計(jì)1100余人次。并且,在公司舉辦的各種體育、文化活動(dòng)中,起到了及時(shí)的保健作用。關(guān)鍵是監(jiān)視控制藥品的采購(gòu)來(lái)源及就診規(guī)定。員工的安康與我們息息相關(guān)。這也充分表達(dá)了公司指導(dǎo)處處對(duì)職工的關(guān)心。四是新區(qū)供水的管理,新區(qū)供水責(zé)任重大,直接影響食堂用水、職工飲用、洗浴等,20xx年進(jìn)展了屢次供水系統(tǒng)的搶修,并對(duì)水井、水質(zhì)等進(jìn)展了嚴(yán)格管理。保障了新區(qū)的供水。而且,為公司節(jié)約用水,對(duì)東西區(qū)供水系統(tǒng)堅(jiān)持進(jìn)展跑冒滴漏檢修,減少了浪費(fèi)。五是單身宿舍的管理,單身宿

14、舍的居住人員大多數(shù)為招來(lái)的新員工,自理才能較差。管理人員不辭辛苦,除清掃樓道、廁所外,時(shí)常到房間里為他們清掃。目前,為了加強(qiáng)管理,為各分廠騰出了部分更衣間,單身宿舍衛(wèi)生管理比20xx年年初大有改觀。六是職工食堂的管理,管理好食堂不是一件容易的事,飯菜的價(jià)格控制、飯菜的質(zhì)量把關(guān)、前廳后廚的衛(wèi)生、職工飲食習(xí)慣、消費(fèi)的不同、承包人的理念等等,為食堂管理工作,公司指導(dǎo)高度重視,為上臺(tái)階,進(jìn)展了屢次整頓,只要員工投訴,立即說(shuō)事兒。但效果不好,沒(méi)有解決根本問(wèn)題。雖然,我一心想把食堂的整體管理工作搞好,但是,由于經(jīng)歷缺乏,膽子不大,總怕弄巧成拙。今后要多學(xué)習(xí)、多討論、借鑒先進(jìn)方法,把食堂工作辦好。特別是到了

15、今年5月份以后,機(jī)加工遷入新區(qū),食堂是大事,必須確保全體員工的就餐工作。七是通勤車(chē)管理,一年來(lái),與公交嚴(yán)密合作,按照分廠的時(shí)間調(diào)整,隨時(shí)調(diào)整發(fā)車(chē)時(shí)間,由于乘車(chē)員工的逐漸增加,我屢次到現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào),全年根本保證了員工的正常通勤。第5、辦公費(fèi)用管理控制工作附20xx辦公費(fèi)用一覽表20xx年初,制訂了?辦公用品管理方法?,公司文銷(xiāo)品的全年指標(biāo)是5500元,實(shí)際用了3688.95元,在管理中,嚴(yán)格規(guī)定、嚴(yán)格控制把關(guān),起到效果。但由于多種因素的影響,其他辦公費(fèi)用比12年略有增長(zhǎng)。如:多項(xiàng)辦公設(shè)施的增加、辦公機(jī)具增加及維修、配件、耗材、后勤修繕、車(chē)輛維修、燃油、通訊費(fèi)、招待費(fèi)等等,手緊點(diǎn)能省一省,手松點(diǎn)就多一

16、些。因此,20xx年要以降低本錢(qián)費(fèi)用為宗旨,探究新形式,進(jìn)展改進(jìn),手要緊一點(diǎn)。第6、erp信息中心管理工作1這一項(xiàng)重要的管理工作由erp信息中心管理人員在堅(jiān)持不懈的努力工作,對(duì)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備進(jìn)展維護(hù)和保養(yǎng),出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。保證了公司內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理平臺(tái)的正常運(yùn)行。2對(duì)公司網(wǎng)站時(shí)時(shí)管理,設(shè)計(jì)網(wǎng)頁(yè)、增添新內(nèi)容,對(duì)公司形象的對(duì)外宣傳、銷(xiāo)售訂貨、人才招聘等起到了重要作用。3公司的erp系統(tǒng)已正式順利切換為集團(tuán)版erp系統(tǒng)。為此,信息中心管理人員做了大量的前期準(zhǔn)備工作及培訓(xùn)工作。第7、人力資源管理工作根據(jù)上級(jí)指導(dǎo)的規(guī)劃部署,圍繞核心職能,負(fù)責(zé)人力資源日常事務(wù)工作的組織協(xié)調(diào)、監(jiān)視落實(shí)、加強(qiáng)執(zhí)行。1開(kāi)展職工培訓(xùn)教育

17、工作:在有關(guān)部門(mén)的配合下,按照20xx年公司教育培訓(xùn)大綱,先后進(jìn)展了:專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)講座;技能培訓(xùn)講座;新工崗前教育培訓(xùn);以及各種參觀學(xué)習(xí)活動(dòng);為新形式的文化教育培訓(xùn)工作開(kāi)拓了新路,總結(jié)了經(jīng)歷,收到良好效果。目前,培訓(xùn)場(chǎng)地是一個(gè)受限問(wèn)題。詳細(xì)內(nèi)容見(jiàn)邵春梅述職報(bào)告2招聘工作:根據(jù)公司招聘方案、內(nèi)部競(jìng)聘、及被招聘人員的實(shí)習(xí)和鑒定,做了大量工作。按照現(xiàn)代人力資源的管理理念和形式,招聘工作還要增加新內(nèi)容,比方:人才的挖潛與儲(chǔ)藏、怎樣做好指導(dǎo)、協(xié)助員工做好職業(yè)生涯規(guī)劃的系列工作。3勞務(wù)派遣的管理工作:此項(xiàng)工作是20xx年公司在人力資源管理上的一項(xiàng)重大舉措,意義深遠(yuǎn)。因此與勞務(wù)派遣公司積極合作。但在工作推進(jìn)

18、中,屢有不暢。在今后的工作中,加強(qiáng)溝通、加強(qiáng)磨合。4在薪酬管理、社保福利、勞動(dòng)人事等方面做了大量工作,比方:?jiǎn)T工的入職、調(diào)動(dòng)、離任及辦理社保的隨時(shí)增減、工傷、職業(yè)病的相關(guān)辦理等,為公司的運(yùn)營(yíng)、員工的安定起到了良好的作用。第8、積極開(kāi)展職工文化活開(kāi)工作在20xx年的工作中,開(kāi)展職工文化活動(dòng),豐富職工文化生活,滿(mǎn)足職工精神文化需求,激發(fā)員工積極投身工作的熱情,在公司企業(yè)文化建立中起到重要的作用。綜合辦、工會(huì)、配合團(tuán)總支舉辦了大型的國(guó)慶文化周活動(dòng)、籃球比賽、冬季長(zhǎng)跑等。協(xié)辦了鄭州市及滎陽(yáng)市技術(shù)比武大賽。在上級(jí)指導(dǎo)的大力支持下,利用西區(qū)多功能餐廳二樓,重新擴(kuò)展了職工之家,創(chuàng)辦了娛樂(lè)中心:有乒乓球、臺(tái)球

19、、棋牌室、放映室、閱覽室,受到了廣闊員工的好評(píng)。但在娛樂(lè)中心的管理上,還需進(jìn)一步進(jìn)步。豐富職工文化生活,增進(jìn)員工互相間的友誼和交流,也就等于增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力、戰(zhàn)斗力。第9、臨時(shí)交辦的工作臨時(shí)交辦的工作有他的特殊性,即要求高還要工作嚴(yán)謹(jǐn)。我總是非常操心、非常認(rèn)真、非常積極的、高質(zhì)量、高要求的辦理每一件事情。在客戶(hù)來(lái)訪、事務(wù)接洽、案件處理、周邊環(huán)境等,做到了認(rèn)真、準(zhǔn)確、及時(shí)、周到,為公司的外事活動(dòng)起到了積極作用。三、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),進(jìn)步業(yè)務(wù)程度由于感到自己身上的擔(dān)子很重,而自己的學(xué)識(shí)、才能和閱歷與綜合辦整體工作都有一定的間隔 ,所以總不敢掉以輕心,總在學(xué)習(xí),向書(shū)本學(xué)習(xí)、向周?chē)闹笇?dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),

20、時(shí)時(shí)處處以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,自重、自省、自警、自勵(lì),以身作那么,言行一致,自覺(jué)承受監(jiān)視。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,可以比較沉著地處理日常工作中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題。在組織管理才能、綜合分析才能、協(xié)調(diào)辦事才能等方面,經(jīng)過(guò)鍛煉都有了較大的進(jìn)步,保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,積極進(jìn)步自身業(yè)務(wù)素質(zhì),努力進(jìn)步工作效率和工作質(zhì)量。四、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建立形成工作合力綜合辦是公司一個(gè)特殊群體,我特別注重加強(qiáng)協(xié)調(diào)。一是加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)調(diào),從為指導(dǎo)提供高效效勞,努力完成指導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)的職責(zé)出發(fā),要求綜合辦人員加強(qiáng)協(xié)作,根據(jù)工作需要做到分工不分家。日常工作,能獨(dú)立完成的要獨(dú)立完成;重大活動(dòng)、重要任務(wù),那么由大家共同完成

21、。二是在工作互相之間、部門(mén)之間搞好對(duì)接,樹(shù)立整體合力觀念。做到崗位職責(zé)上分,思想上合;工作上分,目的上合,互相替補(bǔ),平等相處,全局一盤(pán)棋,到達(dá)合力效果。三是遇到同志們的工作或家庭等方面出現(xiàn)困難的時(shí)候,要關(guān)心保護(hù),力所能及地提供方便、給予幫助,解除后顧之憂,大家都可以任勞任怨、盡心盡力地工作。五、存在的問(wèn)題和今后努力的方向一年來(lái),我的工作還存在很多問(wèn)題和缺乏,主要表如今:第一,綜合辦員工崗位類(lèi)別太分散,因管理不夠過(guò)細(xì),員工團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神表達(dá)的不是非常到位。第二,對(duì)人力資源管理工作,我還在學(xué)習(xí)階段,管理不到位,組織不順手,受到上級(jí)指導(dǎo)的屢次批評(píng)。第三,自己的思想觀念、工作理念與公司的工作要求還有一

22、定差距。今后,自己決心認(rèn)真進(jìn)步業(yè)務(wù)、工作程度,為公司開(kāi)展,努力做到:第一,加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)有關(guān)方面的專(zhuān)業(yè)知識(shí),圍繞綜合辦工作統(tǒng)籌規(guī)劃,做到心中有數(shù)。第二,注重本部門(mén)的工作作風(fēng)建立,加強(qiáng)管理,樹(shù)立綜合辦形象,增強(qiáng)綜合辦團(tuán)隊(duì)精神、協(xié)作精神,調(diào)發(fā)開(kāi)工的積極性,形成良好的部門(mén)工作氣氛。第三,根據(jù)公司20xx年方針目的,展開(kāi)綜合辦工作及6s管理活動(dòng)。團(tuán)結(jié)一致,勤奮工作,不斷改進(jìn)綜合辦對(duì)其他部門(mén)的支持才能和效勞程度。第四,根據(jù)20xx年新制定的四個(gè)文件,加大力度,狠抓辦公用品的費(fèi)用控制、車(chē)輛管理、勞動(dòng)紀(jì)律及指紋考勤,嚴(yán)格規(guī)章制度。第五,抓好后勤管理工作,跟進(jìn)后勤效勞,及修繕工作。要求食堂管理

23、有新打破、單身宿舍管理有亮點(diǎn)、環(huán)境衛(wèi)生有改觀、職工文化娛樂(lè)活動(dòng)有開(kāi)展。第六,綜合辦的人力資源管理工作將是20xx年的核心工作。假如工作遲鈍,會(huì)直接影響相關(guān)工作的工作進(jìn)程。因此,抓好人力資源管理工作是一件大事。總之,綜合辦工作涉及面廣、瑣碎繁雜,我始終憑著對(duì)工作的熱情和責(zé)任心,積極認(rèn)真地抓好每一項(xiàng)工作。在工作中發(fā)揚(yáng)成績(jī),隨時(shí)糾正缺點(diǎn)和錯(cuò)誤,希望上級(jí)指導(dǎo)、各部門(mén)、各位員工對(duì)我工作中出現(xiàn)的錯(cuò)誤及時(shí)批評(píng)指正,多提珍貴意見(jiàn),使我進(jìn)一步創(chuàng)新改進(jìn),力爭(zhēng)獲得更大的工作成績(jī)。以上是我的述職報(bào)告。謝謝大家!綜合辦公室主任述職報(bào)告光陰荏苒,歲月如梭,20xx年很快就過(guò)去了,回首過(guò)去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千。在一年里

24、,我在公司指導(dǎo)、部門(mén)指導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助,本人充分發(fā)揮崗位職能,以“服從指導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作為準(zhǔn)那么,始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)匯報(bào)如下:一、結(jié)實(shí)樹(shù)立效勞意識(shí)1、認(rèn)真做好綜合辦公室的文件整理工作按照公司要求整理了對(duì)外發(fā)文和外部收文,認(rèn)真做好公司各類(lèi)文件和各類(lèi)方案的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作,以及對(duì)文件資料、合同、證件的整理存檔工作。2、協(xié)助公司指導(dǎo),完善公司制度根據(jù)公司運(yùn)行工作實(shí)際,協(xié)助公司指導(dǎo)相繼完善了?公司證件、資質(zhì)外借審批手續(xù)?、?電動(dòng)車(chē)輛管理制度?、?辦公樓衛(wèi)生管理制度?等。3、完成公司各項(xiàng)會(huì)議、接待工作等后勤工作對(duì)

25、在公司召開(kāi)的會(huì)議,會(huì)前做好簽到本、茶水、椅子、會(huì)議通知等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,保證會(huì)議按時(shí)召開(kāi)。會(huì)后完成記錄報(bào)公司指導(dǎo)。二、銳意進(jìn)取,努力進(jìn)步公司知名度在公司指導(dǎo)、部門(mén)指導(dǎo)及同事們的大力支持下,我和綜合辦公室全體同仁順利的完成了各項(xiàng)資質(zhì)的申辦工作。先后在6月19日獲得?防爆電氣設(shè)備修理安裝資質(zhì)?;6月25日順利的通過(guò)了青島陽(yáng)光認(rèn)證中心對(duì)公司總部的qhse體系審核;8月8日我公司?一級(jí)壓力容器安裝、改造、維修資質(zhì)?上網(wǎng)公示;特別是對(duì)9月25日開(kāi)場(chǎng)的?石油化工檢維修資質(zhì)?審核感觸頗多,石油化工檢維修資質(zhì)是中石化為了標(biāo)準(zhǔn)石化檢維修隊(duì)伍新生的資質(zhì),在申辦過(guò)程中毫無(wú)其他經(jīng)歷可以借鑒,在公司指導(dǎo)的大力支持和鼓勵(lì)下

26、,我和整個(gè)取證團(tuán)隊(duì)將任務(wù)落實(shí)到人,并明確實(shí)在可行的施行措施;每月至少召開(kāi)一次工作會(huì)議,檢查工作方案的完成情況,查找存在問(wèn)題,確定完成的時(shí)間,對(duì)未完工作催促完成;根據(jù)執(zhí)行中的實(shí)際情況適時(shí)調(diào)整工作方案,加緊施行。工作方案周密、執(zhí)行得力、檢查細(xì)致,總結(jié)認(rèn)真,歷時(shí)九個(gè)月,順利的通過(guò)了石油化工檢維修資質(zhì)六大類(lèi)二十四項(xiàng)的初審和整改工作。在?防爆電氣設(shè)備修理安裝資質(zhì)?過(guò)程中,首次采用了與雁翔機(jī)電公司結(jié)合申請(qǐng)的方法,整合了資源,節(jié)省了50%接待費(fèi)用,共享了雙方的優(yōu)權(quán)力量,一次性順利通過(guò)。并為以后申辦工作創(chuàng)始了新的思路。申請(qǐng)各類(lèi)資質(zhì)的九個(gè)月的艱辛、歡笑、焦慮、徹夜不眠等等所有的一切都?xì)v歷在目,我為我們這個(gè)取證的

27、團(tuán)隊(duì)感到自豪與驕傲,也感謝各位同仁對(duì)我的幫助和關(guān)心。三、精益求精,明年工作再上新臺(tái)階辦公室工作具有紛繁復(fù)雜,缺少連接性、隨機(jī)性大的特點(diǎn);再加上辦公室人員少,工作量相比照較大。假如沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)的工作程序和很高的工作效率,圓滿(mǎn)完成任務(wù)是難以辦到的。在詳細(xì)工作中在進(jìn)步工作質(zhì)量和效率上下功夫。加強(qiáng)了對(duì)重要活動(dòng)、重要文件、重要會(huì)議、重大事項(xiàng)以及上下左右、內(nèi)外工作關(guān)系的協(xié)調(diào);以下是明年的工作安排:1、積極配合20xx年3月1日開(kāi)場(chǎng)的煉油廠春季大檢修,認(rèn)真完成工程方案、鑒定工程的下發(fā),準(zhǔn)時(shí)上報(bào)廠部要求的檢修日?qǐng)?bào)、周報(bào)等各項(xiàng)工作。2、4月份開(kāi)場(chǎng)啟動(dòng)?石油化工檢維修資質(zhì)?復(fù)審和增項(xiàng)的準(zhǔn)備工作,將新增的土建、清洗、帶

28、壓堵漏作為重點(diǎn)工程施行。3、5月份準(zhǔn)備迎接qhse體系審核,修改和完善體系文件,催促各二級(jí)單位做好迎審工作。4、6月份,?防爆電氣設(shè)備修理安裝資質(zhì)?復(fù)審。qhse現(xiàn)場(chǎng)審核。5、7月份,?一級(jí)壓力容器安裝、改造、維修資質(zhì)?抽審。6、8-9月份,?石油化工檢維修資質(zhì)?現(xiàn)場(chǎng)審核及問(wèn)題整改。7、10-11月份,全年工程方案匯總,配合預(yù)算部做好結(jié)算工作、四、團(tuán)結(jié)同志,積極發(fā)揮集聚效應(yīng)俗言說(shuō):一只筷子容易斷,一把筷子折不彎。這句俗語(yǔ)提醒了團(tuán)結(jié)的真諦,團(tuán)結(jié)出力量,團(tuán)結(jié)出效益。幾年來(lái),本人在工作理論中,以“與人為善為宗旨,對(duì)待單位同事,無(wú)論是指導(dǎo)還是群眾、無(wú)論是年長(zhǎng)還是年幼、無(wú)論是人前還是人后,都是一個(gè)樣。在

29、堅(jiān)持大是大非原那么前提下,誠(chéng)心對(duì)待、高度尊重、親密團(tuán)結(jié)。不利于團(tuán)結(jié)的話不說(shuō),不利于工作的話不說(shuō),不利于辦公室的話不說(shuō),不利于公司開(kāi)展的話不說(shuō)。對(duì)待前來(lái)辦事的群眾,視假設(shè)親人,做到“送一張笑臉、道一聲問(wèn)候、遞一把椅子、敬一杯茶水、給一個(gè)滿(mǎn)意。一年來(lái),我們綜合辦公室雖然獲得了一些成績(jī),但間隔 公司上級(jí)要求、和兄弟單位的工作相比,在全面開(kāi)展上,在爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)上,都還存在一定差距。在今后的工作中,我們要認(rèn)真履行辦公室職責(zé),開(kāi)拓創(chuàng)新,把我們的工作進(jìn)步到一個(gè)新的程度。新世紀(jì),新形勢(shì)賦予了綜合辦公室新的歷史重任,綜合辦公室愿與全體同事一起奮力拼搏,銳意進(jìn)取,與時(shí)俱進(jìn),通過(guò)不懈的努力為綜合辦公室的建立和公司的開(kāi)展

30、增磚添瓦。綜合辦公室主任個(gè)人述職報(bào)告光陰荏苒,歲月如梭,20xx年很快就過(guò)去了,回首過(guò)去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千。在一年里,我在公司指導(dǎo)、部門(mén)指導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助,本人充分發(fā)揮崗位職能,以服從指導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作為準(zhǔn)那么,始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)匯報(bào)如下:一、結(jié)實(shí)樹(shù)立效勞意識(shí)1、認(rèn)真做好綜合辦公室的文件整理工作按照公司要求整理了對(duì)外發(fā)文和外部收文,認(rèn)真做好公司各類(lèi)文件和各類(lèi)方案的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作,以及對(duì)文件資料、合同、證件的整理存檔工作。2、協(xié)助公司指導(dǎo),完善公司制度根據(jù)公司運(yùn)行工作實(shí)際,協(xié)助公司指導(dǎo)相繼完善了?

31、公司證件、資質(zhì)外借審批手續(xù)?、?電動(dòng)車(chē)輛管理制度?、?辦公樓衛(wèi)生管理制度?等。3、完成公司各項(xiàng)會(huì)議、接待工作等后勤工作對(duì)在公司召開(kāi)的會(huì)議,會(huì)前做好簽到本、茶水、椅子、會(huì)議通知等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,保證會(huì)議按時(shí)召開(kāi)。會(huì)后完成記錄報(bào)公司指導(dǎo)。二、銳意進(jìn)取,努力進(jìn)步公司知名度在公司指導(dǎo)、部門(mén)指導(dǎo)及同事們的大力支持下,我和綜合辦公室全體同仁順利的完成了各項(xiàng)資質(zhì)的申辦工作。先后在6月19日獲得?防爆電氣設(shè)備修理安裝資質(zhì)?;6月25日順利的通過(guò)了青島陽(yáng)光認(rèn)證中心對(duì)公司總部的qhse體系審核;8月8日我公司?一級(jí)壓力容器安裝、改造、維修資質(zhì)?上網(wǎng)公示;特別是對(duì)9月25日開(kāi)場(chǎng)的?石油化工檢維修資質(zhì)?審核感觸頗多,石油化工檢維修資質(zhì)是中石化為了標(biāo)準(zhǔn)石化檢維修隊(duì)伍新生的資質(zhì),在申辦過(guò)程中毫無(wú)其他經(jīng)歷可以借鑒,在公司指導(dǎo)的大力支持和鼓勵(lì)下,我和整個(gè)取證團(tuán)隊(duì)將任務(wù)落實(shí)到人,并明確實(shí)在可行的施行措施;每月至少召開(kāi)一次工作會(huì)議,檢查工作方案的完成情況,查找存在問(wèn)題,確定完成的時(shí)間,對(duì)未完工作催促完成;根據(jù)執(zhí)行中的實(shí)際情況適時(shí)調(diào)整工作方案,加緊施行。工作方案周密、執(zhí)行得力、檢查細(xì)致,總結(jié)認(rèn)真,歷時(shí)九個(gè)月,順利的通過(guò)了石油化工檢維修資質(zhì)

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