電信綜合部辦公室主任年度述職報(bào)告

1、電信綜合部辦公室主任年度述職報(bào)告本文?電信綜合部辦公室主任年度述職報(bào)告?內(nèi)容由述職報(bào)告頻道精心整理而成，我們原創(chuàng)或整理了10篇內(nèi)容供您學(xué)習(xí)和參考，希望對您2020年述職報(bào)告寫作有所幫助和參考意義！同時(shí)，歡迎訪問我們精彩的述職報(bào)告專題：辦公室主任年度述職。各位指導(dǎo)、各位同仁：20xx年綜合部的工作得到了公司指導(dǎo)及各部門的大力支持和幫助，一年來，綜合部工作始終堅(jiān)持以效勞為宗旨，在綜合部全體員工的共同努力下，較好的完成了綜合部所負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作，為公司的經(jīng)營、消費(fèi)活動(dòng)提供了有力的支撐?，F(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下：職責(zé)履行情況：一、及后勤工作1、制定全年工作方案，安排各種會(huì)議。年初，組織草擬了公司?20xx年

2、行政工作報(bào)告?，籌備召開了20xx年工作會(huì)議。全年共協(xié)調(diào)安排了公司內(nèi)部的各種大、小會(huì)議20余次，每次會(huì)議綜合部都全員投入，做好保障效勞，保證會(huì)議獲得了預(yù)期的效果。2、全面做好檔案、法律事務(wù)和信息保密工作。全年共收到、處理各種文件2450件，核校、下發(fā)各種文件86件，保證了文件傳閱的及時(shí)、準(zhǔn)確。20xx年共協(xié)調(diào)、處理法律事務(wù)5件，審核、整理歸檔各種合同文本243份，盡量降低公司所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)。信息工作方面，今年繼續(xù)按照上級要求及時(shí)上報(bào)各類專報(bào)信息，截止10月末，共上投信息稿700篇，其中被采納240篇。今年公司保密工作也做到了無泄密、無遺失。3、強(qiáng)化后勤管理，細(xì)化后勤效勞工作。年初，投入資金對地下

3、食堂和附屬辦公樓的環(huán)境進(jìn)展了整治，對辦公樓老化的供熱管線全部進(jìn)展了更換，使大家有了一個(gè)優(yōu)美的辦公環(huán)境。在后勤保障方面做到了對各項(xiàng)辦公設(shè)備定期進(jìn)展檢查，對發(fā)現(xiàn)的故障及時(shí)維修，對各自租自建營業(yè)廳實(shí)行定期走訪，及時(shí)處理出現(xiàn)的問題，全年共進(jìn)展各類檢查、走訪30余次，開展各種維修400余次。今年將車輛分配進(jìn)展了小范圍調(diào)整，重點(diǎn)向消費(fèi)一線傾斜，全力保障網(wǎng)絡(luò)部門及縣分公司車輛的供應(yīng)。同時(shí)，還協(xié)助公司工會(huì)做好節(jié)電工作，制定了節(jié)約用電管理方法和空調(diào)使用管理規(guī)定，并加大節(jié)約宣傳，制作了節(jié)約宣傳標(biāo)語和節(jié)電提示牌。20xx年，公司還榮獲了省級“誠信單位和省級“重合同，守信譽(yù)榮譽(yù)稱號。二、平安保衛(wèi)工作1、加強(qiáng)平安根底工

4、作管理，落實(shí)平安消費(fèi)責(zé)任制。年初，公司與各單位簽定了平安保衛(wèi)、平安防火責(zé)任狀，落實(shí)任務(wù)，明確責(zé)任，實(shí)在加強(qiáng)了對平安工作的指導(dǎo)。同時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)平安檔案的管理，及時(shí)完善消防資料，把需要保存的消防圖紙、說明書、資質(zhì)證明等材料裝訂成冊，歸檔保管，便于以后安保工作的順利開展。2、加強(qiáng)平安防范措施，保持內(nèi)部良好的秩序。今年，在平安防范方面做了以下工作：一是加強(qiáng)對安保隊(duì)伍的建立。根據(jù)工作需要，新增加保安6人，對新上崗人員均進(jìn)展崗前平安培訓(xùn)，共計(jì)5期，100余人次；二是加強(qiáng)值班、值宿工作。對值班人員加強(qiáng)了監(jiān)視和檢查，全年夜間查崗4次，辭退更職人員1人，確保了公司夜間重要守衛(wèi)目的的平安；三是加強(qiáng)營業(yè)場所的平安

5、管理，維護(hù)營業(yè)廳的正常工作秩序。經(jīng)警值勤實(shí)行雙人雙崗，對銀行收帳臺席實(shí)行了封閉式管理，確保了收銀臺資金的平安。四是加強(qiáng)日常財(cái)務(wù)取送款的押運(yùn)工作。實(shí)行專人專車，嚴(yán)格遵守取送款制度，遇有大量現(xiàn)金實(shí)行雙人押送，并對現(xiàn)金管理人員、押運(yùn)人員定期進(jìn)展法制宣傳教育，確保了企業(yè)的資金平安；五是進(jìn)一步加強(qiáng)要害部位平安防范工作，為11個(gè)營業(yè)場所更換和安裝了報(bào)警器，并與公安110實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)，更換投幣式保險(xiǎn)箱20余個(gè)，對營業(yè)資金的防范起到積極作用。六是加強(qiáng)辦公樓的平安管理，對外來人員實(shí)行嚴(yán)格的登記和預(yù)約見面制度，有效的控制閑散人員進(jìn)入，確保企業(yè)良好的工作秩序。3、結(jié)合企業(yè)實(shí)際，扎扎實(shí)實(shí)做好平安防火工作平安防火工作是企業(yè)

6、工作的重中之重。今年在防火工作上落實(shí)了以下工作:一是開展防火檢查3次，共查出火險(xiǎn)隱患20余處，對于這些隱患均以文件形式下發(fā)了通報(bào)，現(xiàn)全部整改完畢；二是根據(jù)省公司要求開展了“春、冬季防火工作，制定了詳細(xì)施行方案，并以懸掛平安標(biāo)語、平安知識答題等形式進(jìn)展了宣傳。三是為了強(qiáng)化員工的平安意識，公司舉辦了滅火演練活動(dòng)，有近百多人參加了此次活動(dòng)，收到較好的效果。四是根據(jù)建筑消防標(biāo)準(zhǔn)要求，更換了綜合樓及附屬樓不標(biāo)準(zhǔn)的消防應(yīng)急疏散標(biāo)志燈具20個(gè)。完成了新區(qū)消費(fèi)樓和密山辦公樓的防火封堵工作；五是繼續(xù)加強(qiáng)員工對防火知識應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)工作，組織培訓(xùn)班4期，近百人參加了培訓(xùn)，通過培訓(xùn)使員工對根本防火知識的理解和消防器具

7、的使用純熟度有所進(jìn)步；六是加強(qiáng)各種消防設(shè)施和器具的維護(hù)和保養(yǎng)，全年投資近3萬元對損壞的、無壓力的滅火器具進(jìn)展修復(fù)或更換，為新建基站和新區(qū)消費(fèi)樓新配消防器具200個(gè)。三、工作中存在的問題一是對黨的思想建立和作風(fēng)建立重視不夠，理論學(xué)習(xí)不夠，公司的要求有差距。二是管理工作不夠精細(xì)，落實(shí)不到位，缺乏監(jiān)視檢查的力度，執(zhí)行制度還不夠嚴(yán)格。三是協(xié)調(diào)平衡工作不夠理想。主要表如今有些事情協(xié)調(diào)不全面，考慮不周到。四、下步工作設(shè)想今后主要做好以下幾個(gè)方面工作：一是繼續(xù)健全完善各項(xiàng)工作制度，當(dāng)好參謀助手，加強(qiáng)對各項(xiàng)工作的督辦力度，并及時(shí)做好信息反響；二是加強(qiáng)信息調(diào)研工作，加深對實(shí)際工作問題的調(diào)查研究，積極為指導(dǎo)決策效

8、勞；三是加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步自身綜合素質(zhì)。四是做好指導(dǎo)和各部門臨時(shí)交辦的事宜，按指導(dǎo)意旨及時(shí)處理好突發(fā)性事件。以上是本人今年的工作情況，匯報(bào)中如有不當(dāng)之處，請批評指正。.cOM更多述職報(bào)告推薦綜合管理辦公室主任述職報(bào)告各位指導(dǎo)、各位同事：大家好！20xx年已經(jīng)過去，在過去的一年里，在公司指導(dǎo)的關(guān)心和支持下，在各分廠各部門及各位同事的積極配合幫助下，我和綜合辦的全體同事一起，立足于本職崗位，認(rèn)真履行職責(zé)，扎實(shí)工作。這一年，我嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，緊緊圍繞公司的中心工作，結(jié)實(shí)樹立為企業(yè)效勞的宗旨，發(fā)揮職能作用，兢兢業(yè)業(yè)工作，踏踏實(shí)實(shí)做人。一年來，深化貫徹落實(shí)科學(xué)開展觀，構(gòu)建和諧。不斷

9、改進(jìn)工作方法，進(jìn)步工作效率，增強(qiáng)工作的系統(tǒng)性、科學(xué)性，工作形式上有了新的打破，工作方式上有了較大的改變，在大家不懈的努力下，比較圓滿地完成了綜合辦各項(xiàng)工作目的，獲得了一定成績。正在積極向著團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、高效的奮斗目的穩(wěn)步邁進(jìn)。綜合管理辦公室主任，主要工作職責(zé)是：主持綜合辦的全面工作；指揮施行綜合辦員工完成各項(xiàng)事務(wù)工作；為公司方針目的和任務(wù)完成，承上啟下、溝通協(xié)調(diào)；抓好公司行政管理，落實(shí)公司后勤保障，當(dāng)好指導(dǎo)的參謀和助手。現(xiàn)將一年來的主要工作情況述職如下，不當(dāng)之處，請各位指導(dǎo)和同志們指正：一、協(xié)調(diào)效勞工作作為綜合辦的負(fù)責(zé)人，自己清醒地認(rèn)識到，綜合辦是總經(jīng)理直接指導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu)，是承上啟下、溝通

10、內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)絡(luò)各方的樞紐，時(shí)刻推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目的前進(jìn)的中心。特別在東西廠區(qū)的整體管理中，根據(jù)上級指導(dǎo)的指示精神與詳細(xì)要求，傳達(dá)工作指令，監(jiān)視工作落實(shí)，以上級指導(dǎo)的工作思路、決策為主線，充分發(fā)揮自己的職能作用。特別是在勞務(wù)派遣工作、勞動(dòng)爭議案件處理、職工文化活動(dòng)、周邊關(guān)系協(xié)調(diào)等方面以及公司有關(guān)文件、各類稿件的撰寫起草都能較好的完成任務(wù)。二、綜合辦的日常管理工作首先，根據(jù)各階段工作的開展及工作要求，及時(shí)召開工作會(huì)議，說明工作重點(diǎn)，分工、分職責(zé)、有布置、有落實(shí)。第1、理順工作關(guān)系，堅(jiān)持原那么，嚴(yán)格工作程序、嚴(yán)格工作質(zhì)量、嚴(yán)格工作紀(jì)律。在對各部門的效勞上，有了很大的進(jìn)步和進(jìn)步。第2、認(rèn)真抓

11、好文檔管理工作，充分把握政策性和思想性及時(shí)催促辦理各種文件的收發(fā)、登記、呈閱、催辦及立卷、歸檔；并記錄了20xx年大事記；嚴(yán)格控制公章印鑒的管理使用及公章的挪動(dòng)使用；認(rèn)真辦理了綜機(jī)公司及滎陽分公司的資質(zhì)年審工作；配合高新科技的申報(bào)，辦理了大量的文件查閱、文件填補(bǔ)、資質(zhì)取證、資料準(zhǔn)備等工作。第3、車輛管理工作：我們嚴(yán)格按照?車輛管理方法?，強(qiáng)化了車輛管理，與司機(jī)簽訂了全年平安行車目的責(zé)任書。在我們的統(tǒng)籌安排、認(rèn)真調(diào)配下，較好的保證了公司指導(dǎo)、部門日常業(yè)務(wù)和活動(dòng)的用車，我們的司機(jī)非常辛苦；在燃料管理中，嚴(yán)格執(zhí)行油卡加油管理制度，審核油耗，嚴(yán)格把關(guān)；在車輛維修管理中，以定點(diǎn)汽修廠、4s店為主，要求司

12、機(jī)對修車質(zhì)量、配件價(jià)格嚴(yán)格審核。20xx年小車班無發(fā)生一般以上交通事故。第4、后勤管理工作，堅(jiān)持新區(qū)后勤管理例會(huì)每月一次，加強(qiáng)了后勤管理工作力度，及時(shí)理解基層信息，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。為指導(dǎo)效勞好，為各部門效勞好，為職工生活效勞好，排憂解難，提供方便。一是節(jié)省開支，搞好環(huán)境衛(wèi)生綠化工作，對花木草坪的維護(hù)修整、衛(wèi)生清理、環(huán)境美化一一落到實(shí)處。目前，西區(qū)大門東的花木已根本移走，做好了擴(kuò)建車棚場地的準(zhǔn)備。二是東西廠區(qū)的澡堂管理，自己動(dòng)手更換保溫層、加熱管、換噴頭、加管道、定時(shí)間，節(jié)約了用水量、節(jié)約了電力、燃料，及時(shí)清掃、消毒、換氣減少了疾病的傳播。目前，西區(qū)鍋爐使用有4年多了，經(jīng)常修修補(bǔ)補(bǔ)，已老化。我

13、本著能堅(jiān)持一天，就多使用一天，為保證洗澡水的供應(yīng)，準(zhǔn)備在3月初更換新鍋爐。三是新區(qū)衛(wèi)生保健站管理工作，據(jù)統(tǒng)計(jì)，全年接診包括輸液、抓藥、小病治療、小傷包扎等共計(jì)1100余人次。并且，在公司舉辦的各種體育、文化活動(dòng)中，起到了及時(shí)的保健作用。關(guān)鍵是監(jiān)視控制藥品的采購來源及就診規(guī)定。員工的安康與我們息息相關(guān)。這也充分表達(dá)了公司指導(dǎo)處處對職工的關(guān)心。四是新區(qū)供水的管理，新區(qū)供水責(zé)任重大，直接影響食堂用水、職工飲用、洗浴等，20xx年進(jìn)展了屢次供水系統(tǒng)的搶修，并對水井、水質(zhì)等進(jìn)展了嚴(yán)格管理。保障了新區(qū)的供水。而且，為公司節(jié)約用水，對東西區(qū)供水系統(tǒng)堅(jiān)持進(jìn)展跑冒滴漏檢修，減少了浪費(fèi)。五是單身宿舍的管理，單身宿

14、舍的居住人員大多數(shù)為招來的新員工，自理才能較差。管理人員不辭辛苦，除清掃樓道、廁所外，時(shí)常到房間里為他們清掃。目前，為了加強(qiáng)管理，為各分廠騰出了部分更衣間，單身宿舍衛(wèi)生管理比20xx年年初大有改觀。六是職工食堂的管理，管理好食堂不是一件容易的事，飯菜的價(jià)格控制、飯菜的質(zhì)量把關(guān)、前廳后廚的衛(wèi)生、職工飲食習(xí)慣、消費(fèi)的不同、承包人的理念等等，為食堂管理工作，公司指導(dǎo)高度重視，為上臺階，進(jìn)展了屢次整頓，只要員工投訴，立即說事兒。但效果不好，沒有解決根本問題。雖然，我一心想把食堂的整體管理工作搞好，但是，由于經(jīng)歷缺乏，膽子不大，總怕弄巧成拙。今后要多學(xué)習(xí)、多討論、借鑒先進(jìn)方法，把食堂工作辦好。特別是到了

15、今年5月份以后，機(jī)加工遷入新區(qū)，食堂是大事，必須確保全體員工的就餐工作。七是通勤車管理，一年來，與公交嚴(yán)密合作，按照分廠的時(shí)間調(diào)整，隨時(shí)調(diào)整發(fā)車時(shí)間，由于乘車員工的逐漸增加，我屢次到現(xiàn)場協(xié)調(diào)，全年根本保證了員工的正常通勤。第5、辦公費(fèi)用管理控制工作附20xx辦公費(fèi)用一覽表20xx年初，制訂了?辦公用品管理方法?，公司文銷品的全年指標(biāo)是5500元，實(shí)際用了3688.95元，在管理中，嚴(yán)格規(guī)定、嚴(yán)格控制把關(guān)，起到效果。但由于多種因素的影響，其他辦公費(fèi)用比12年略有增長。如：多項(xiàng)辦公設(shè)施的增加、辦公機(jī)具增加及維修、配件、耗材、后勤修繕、車輛維修、燃油、通訊費(fèi)、招待費(fèi)等等，手緊點(diǎn)能省一省，手松點(diǎn)就多一

16、些。因此，20xx年要以降低本錢費(fèi)用為宗旨，探究新形式，進(jìn)展改進(jìn)，手要緊一點(diǎn)。第6、erp信息中心管理工作1這一項(xiàng)重要的管理工作由erp信息中心管理人員在堅(jiān)持不懈的努力工作，對網(wǎng)絡(luò)設(shè)備進(jìn)展維護(hù)和保養(yǎng)，出現(xiàn)問題及時(shí)解決。保證了公司內(nèi)部經(jīng)營管理平臺的正常運(yùn)行。2對公司網(wǎng)站時(shí)時(shí)管理，設(shè)計(jì)網(wǎng)頁、增添新內(nèi)容，對公司形象的對外宣傳、銷售訂貨、人才招聘等起到了重要作用。3公司的erp系統(tǒng)已正式順利切換為集團(tuán)版erp系統(tǒng)。為此，信息中心管理人員做了大量的前期準(zhǔn)備工作及培訓(xùn)工作。第7、人力資源管理工作根據(jù)上級指導(dǎo)的規(guī)劃部署，圍繞核心職能，負(fù)責(zé)人力資源日常事務(wù)工作的組織協(xié)調(diào)、監(jiān)視落實(shí)、加強(qiáng)執(zhí)行。1開展職工培訓(xùn)教育

17、工作：在有關(guān)部門的配合下，按照20xx年公司教育培訓(xùn)大綱，先后進(jìn)展了：專業(yè)知識培訓(xùn)講座；技能培訓(xùn)講座；新工崗前教育培訓(xùn)；以及各種參觀學(xué)習(xí)活動(dòng)；為新形式的文化教育培訓(xùn)工作開拓了新路，總結(jié)了經(jīng)歷，收到良好效果。目前，培訓(xùn)場地是一個(gè)受限問題。詳細(xì)內(nèi)容見邵春梅述職報(bào)告2招聘工作：根據(jù)公司招聘方案、內(nèi)部競聘、及被招聘人員的實(shí)習(xí)和鑒定，做了大量工作。按照現(xiàn)代人力資源的管理理念和形式，招聘工作還要增加新內(nèi)容，比方：人才的挖潛與儲(chǔ)藏、怎樣做好指導(dǎo)、協(xié)助員工做好職業(yè)生涯規(guī)劃的系列工作。3勞務(wù)派遣的管理工作：此項(xiàng)工作是20xx年公司在人力資源管理上的一項(xiàng)重大舉措，意義深遠(yuǎn)。因此與勞務(wù)派遣公司積極合作。但在工作推進(jìn)

18、中，屢有不暢。在今后的工作中，加強(qiáng)溝通、加強(qiáng)磨合。4在薪酬管理、社保福利、勞動(dòng)人事等方面做了大量工作，比方：員工的入職、調(diào)動(dòng)、離任及辦理社保的隨時(shí)增減、工傷、職業(yè)病的相關(guān)辦理等，為公司的運(yùn)營、員工的安定起到了良好的作用。第8、積極開展職工文化活開工作在20xx年的工作中，開展職工文化活動(dòng)，豐富職工文化生活，滿足職工精神文化需求，激發(fā)員工積極投身工作的熱情，在公司企業(yè)文化建立中起到重要的作用。綜合辦、工會(huì)、配合團(tuán)總支舉辦了大型的國慶文化周活動(dòng)、籃球比賽、冬季長跑等。協(xié)辦了鄭州市及滎陽市技術(shù)比武大賽。在上級指導(dǎo)的大力支持下，利用西區(qū)多功能餐廳二樓，重新擴(kuò)展了職工之家，創(chuàng)辦了娛樂中心：有乒乓球、臺球

19、、棋牌室、放映室、閱覽室，受到了廣闊員工的好評。但在娛樂中心的管理上，還需進(jìn)一步進(jìn)步。豐富職工文化生活，增進(jìn)員工互相間的友誼和交流，也就等于增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力、戰(zhàn)斗力。第9、臨時(shí)交辦的工作臨時(shí)交辦的工作有他的特殊性，即要求高還要工作嚴(yán)謹(jǐn)。我總是非常操心、非常認(rèn)真、非常積極的、高質(zhì)量、高要求的辦理每一件事情。在客戶來訪、事務(wù)接洽、案件處理、周邊環(huán)境等，做到了認(rèn)真、準(zhǔn)確、及時(shí)、周到，為公司的外事活動(dòng)起到了積極作用。三、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，進(jìn)步業(yè)務(wù)程度由于感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識、才能和閱歷與綜合辦整體工作都有一定的間隔 ，所以總不敢掉以輕心，總在學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)、向周圍的指導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，

20、時(shí)時(shí)處處以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，自重、自省、自警、自勵(lì)，以身作那么，言行一致，自覺承受監(jiān)視。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，可以比較沉著地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題。在組織管理才能、綜合分析才能、協(xié)調(diào)辦事才能等方面，經(jīng)過鍛煉都有了較大的進(jìn)步，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，積極進(jìn)步自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力進(jìn)步工作效率和工作質(zhì)量。四、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建立形成工作合力綜合辦是公司一個(gè)特殊群體，我特別注重加強(qiáng)協(xié)調(diào)。一是加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)調(diào)，從為指導(dǎo)提供高效效勞，努力完成指導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)的職責(zé)出發(fā)，要求綜合辦人員加強(qiáng)協(xié)作，根據(jù)工作需要做到分工不分家。日常工作，能獨(dú)立完成的要獨(dú)立完成；重大活動(dòng)、重要任務(wù)，那么由大家共同完成

21、。二是在工作互相之間、部門之間搞好對接，樹立整體合力觀念。做到崗位職責(zé)上分，思想上合；工作上分，目的上合，互相替補(bǔ)，平等相處，全局一盤棋，到達(dá)合力效果。三是遇到同志們的工作或家庭等方面出現(xiàn)困難的時(shí)候，要關(guān)心保護(hù)，力所能及地提供方便、給予幫助，解除后顧之憂，大家都可以任勞任怨、盡心盡力地工作。五、存在的問題和今后努力的方向一年來，我的工作還存在很多問題和缺乏，主要表如今：第一，綜合辦員工崗位類別太分散，因管理不夠過細(xì)，員工團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神表達(dá)的不是非常到位。第二，對人力資源管理工作，我還在學(xué)習(xí)階段，管理不到位，組織不順手，受到上級指導(dǎo)的屢次批評。第三，自己的思想觀念、工作理念與公司的工作要求還有一

22、定差距。今后，自己決心認(rèn)真進(jìn)步業(yè)務(wù)、工作程度，為公司開展，努力做到：第一，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)有關(guān)方面的專業(yè)知識，圍繞綜合辦工作統(tǒng)籌規(guī)劃，做到心中有數(shù)。第二，注重本部門的工作作風(fēng)建立，加強(qiáng)管理，樹立綜合辦形象，增強(qiáng)綜合辦團(tuán)隊(duì)精神、協(xié)作精神，調(diào)發(fā)開工的積極性，形成良好的部門工作氣氛。第三，根據(jù)公司20xx年方針目的，展開綜合辦工作及6s管理活動(dòng)。團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作，不斷改進(jìn)綜合辦對其他部門的支持才能和效勞程度。第四，根據(jù)20xx年新制定的四個(gè)文件，加大力度，狠抓辦公用品的費(fèi)用控制、車輛管理、勞動(dòng)紀(jì)律及指紋考勤，嚴(yán)格規(guī)章制度。第五，抓好后勤管理工作，跟進(jìn)后勤效勞，及修繕工作。要求食堂管理

23、有新打破、單身宿舍管理有亮點(diǎn)、環(huán)境衛(wèi)生有改觀、職工文化娛樂活動(dòng)有開展。第六，綜合辦的人力資源管理工作將是20xx年的核心工作。假如工作遲鈍，會(huì)直接影響相關(guān)工作的工作進(jìn)程。因此，抓好人力資源管理工作是一件大事?？傊?，綜合辦工作涉及面廣、瑣碎繁雜，我始終憑著對工作的熱情和責(zé)任心，積極認(rèn)真地抓好每一項(xiàng)工作。在工作中發(fā)揚(yáng)成績，隨時(shí)糾正缺點(diǎn)和錯(cuò)誤，希望上級指導(dǎo)、各部門、各位員工對我工作中出現(xiàn)的錯(cuò)誤及時(shí)批評指正，多提珍貴意見，使我進(jìn)一步創(chuàng)新改進(jìn)，力爭獲得更大的工作成績。以上是我的述職報(bào)告。謝謝大家！綜合辦公室主任述職報(bào)告光陰荏苒，歲月如梭，20xx年很快就過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千。在一年里

24、，我在公司指導(dǎo)、部門指導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助，本人充分發(fā)揮崗位職能，以“服從指導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作為準(zhǔn)那么，始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)匯報(bào)如下：一、結(jié)實(shí)樹立效勞意識1、認(rèn)真做好綜合辦公室的文件整理工作按照公司要求整理了對外發(fā)文和外部收文，認(rèn)真做好公司各類文件和各類方案的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作，以及對文件資料、合同、證件的整理存檔工作。2、協(xié)助公司指導(dǎo)，完善公司制度根據(jù)公司運(yùn)行工作實(shí)際，協(xié)助公司指導(dǎo)相繼完善了?公司證件、資質(zhì)外借審批手續(xù)?、?電動(dòng)車輛管理制度?、?辦公樓衛(wèi)生管理制度?等。3、完成公司各項(xiàng)會(huì)議、接待工作等后勤工作對

25、在公司召開的會(huì)議，會(huì)前做好簽到本、茶水、椅子、會(huì)議通知等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，保證會(huì)議按時(shí)召開。會(huì)后完成記錄報(bào)公司指導(dǎo)。二、銳意進(jìn)取，努力進(jìn)步公司知名度在公司指導(dǎo)、部門指導(dǎo)及同事們的大力支持下，我和綜合辦公室全體同仁順利的完成了各項(xiàng)資質(zhì)的申辦工作。先后在6月19日獲得?防爆電氣設(shè)備修理安裝資質(zhì)?；6月25日順利的通過了青島陽光認(rèn)證中心對公司總部的qhse體系審核；8月8日我公司?一級壓力容器安裝、改造、維修資質(zhì)?上網(wǎng)公示；特別是對9月25日開場的?石油化工檢維修資質(zhì)?審核感觸頗多，石油化工檢維修資質(zhì)是中石化為了標(biāo)準(zhǔn)石化檢維修隊(duì)伍新生的資質(zhì)，在申辦過程中毫無其他經(jīng)歷可以借鑒，在公司指導(dǎo)的大力支持和鼓勵(lì)下

26、，我和整個(gè)取證團(tuán)隊(duì)將任務(wù)落實(shí)到人，并明確實(shí)在可行的施行措施；每月至少召開一次工作會(huì)議，檢查工作方案的完成情況，查找存在問題，確定完成的時(shí)間，對未完工作催促完成；根據(jù)執(zhí)行中的實(shí)際情況適時(shí)調(diào)整工作方案，加緊施行。工作方案周密、執(zhí)行得力、檢查細(xì)致,總結(jié)認(rèn)真，歷時(shí)九個(gè)月，順利的通過了石油化工檢維修資質(zhì)六大類二十四項(xiàng)的初審和整改工作。在?防爆電氣設(shè)備修理安裝資質(zhì)?過程中，首次采用了與雁翔機(jī)電公司結(jié)合申請的方法，整合了資源，節(jié)省了50%接待費(fèi)用，共享了雙方的優(yōu)權(quán)力量，一次性順利通過。并為以后申辦工作創(chuàng)始了新的思路。申請各類資質(zhì)的九個(gè)月的艱辛、歡笑、焦慮、徹夜不眠等等所有的一切都?xì)v歷在目，我為我們這個(gè)取證的

27、團(tuán)隊(duì)感到自豪與驕傲，也感謝各位同仁對我的幫助和關(guān)心。三、精益求精，明年工作再上新臺階辦公室工作具有紛繁復(fù)雜，缺少連接性、隨機(jī)性大的特點(diǎn)；再加上辦公室人員少，工作量相比照較大。假如沒有標(biāo)準(zhǔn)的工作程序和很高的工作效率，圓滿完成任務(wù)是難以辦到的。在詳細(xì)工作中在進(jìn)步工作質(zhì)量和效率上下功夫。加強(qiáng)了對重要活動(dòng)、重要文件、重要會(huì)議、重大事項(xiàng)以及上下左右、內(nèi)外工作關(guān)系的協(xié)調(diào)；以下是明年的工作安排：1、積極配合20xx年3月1日開場的煉油廠春季大檢修，認(rèn)真完成工程方案、鑒定工程的下發(fā)，準(zhǔn)時(shí)上報(bào)廠部要求的檢修日報(bào)、周報(bào)等各項(xiàng)工作。2、4月份開場啟動(dòng)?石油化工檢維修資質(zhì)?復(fù)審和增項(xiàng)的準(zhǔn)備工作，將新增的土建、清洗、帶

28、壓堵漏作為重點(diǎn)工程施行。3、5月份準(zhǔn)備迎接qhse體系審核，修改和完善體系文件，催促各二級單位做好迎審工作。4、6月份，?防爆電氣設(shè)備修理安裝資質(zhì)?復(fù)審。qhse現(xiàn)場審核。5、7月份，?一級壓力容器安裝、改造、維修資質(zhì)?抽審。6、8-9月份，?石油化工檢維修資質(zhì)?現(xiàn)場審核及問題整改。7、10-11月份，全年工程方案匯總，配合預(yù)算部做好結(jié)算工作、四、團(tuán)結(jié)同志，積極發(fā)揮集聚效應(yīng)俗言說：一只筷子容易斷，一把筷子折不彎。這句俗語提醒了團(tuán)結(jié)的真諦，團(tuán)結(jié)出力量，團(tuán)結(jié)出效益。幾年來，本人在工作理論中，以“與人為善為宗旨，對待單位同事，無論是指導(dǎo)還是群眾、無論是年長還是年幼、無論是人前還是人后，都是一個(gè)樣。在

29、堅(jiān)持大是大非原那么前提下，誠心對待、高度尊重、親密團(tuán)結(jié)。不利于團(tuán)結(jié)的話不說，不利于工作的話不說，不利于辦公室的話不說，不利于公司開展的話不說。對待前來辦事的群眾，視假設(shè)親人，做到“送一張笑臉、道一聲問候、遞一把椅子、敬一杯茶水、給一個(gè)滿意。一年來，我們綜合辦公室雖然獲得了一些成績，但間隔 公司上級要求、和兄弟單位的工作相比，在全面開展上，在爭先創(chuàng)優(yōu)上，都還存在一定差距。在今后的工作中，我們要認(rèn)真履行辦公室職責(zé)，開拓創(chuàng)新，把我們的工作進(jìn)步到一個(gè)新的程度。新世紀(jì)，新形勢賦予了綜合辦公室新的歷史重任，綜合辦公室愿與全體同事一起奮力拼搏，銳意進(jìn)取，與時(shí)俱進(jìn)，通過不懈的努力為綜合辦公室的建立和公司的開展

30、增磚添瓦。綜合辦公室主任個(gè)人述職報(bào)告光陰荏苒，歲月如梭，20xx年很快就過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千。在一年里，我在公司指導(dǎo)、部門指導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助，本人充分發(fā)揮崗位職能，以服從指導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作為準(zhǔn)那么，始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)匯報(bào)如下：一、結(jié)實(shí)樹立效勞意識1、認(rèn)真做好綜合辦公室的文件整理工作按照公司要求整理了對外發(fā)文和外部收文，認(rèn)真做好公司各類文件和各類方案的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作，以及對文件資料、合同、證件的整理存檔工作。2、協(xié)助公司指導(dǎo)，完善公司制度根據(jù)公司運(yùn)行工作實(shí)際，協(xié)助公司指導(dǎo)相繼完善了?

31、公司證件、資質(zhì)外借審批手續(xù)?、?電動(dòng)車輛管理制度?、?辦公樓衛(wèi)生管理制度?等。3、完成公司各項(xiàng)會(huì)議、接待工作等后勤工作對在公司召開的會(huì)議，會(huì)前做好簽到本、茶水、椅子、會(huì)議通知等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，保證會(huì)議按時(shí)召開。會(huì)后完成記錄報(bào)公司指導(dǎo)。二、銳意進(jìn)取，努力進(jìn)步公司知名度在公司指導(dǎo)、部門指導(dǎo)及同事們的大力支持下，我和綜合辦公室全體同仁順利的完成了各項(xiàng)資質(zhì)的申辦工作。先后在6月19日獲得?防爆電氣設(shè)備修理安裝資質(zhì)?;6月25日順利的通過了青島陽光認(rèn)證中心對公司總部的qhse體系審核;8月8日我公司?一級壓力容器安裝、改造、維修資質(zhì)?上網(wǎng)公示;特別是對9月25日開場的?石油化工檢維修資質(zhì)?審核感觸頗多，石油化工檢維修資質(zhì)是中石化為了標(biāo)準(zhǔn)石化檢維修隊(duì)伍新生的資質(zhì)，在申辦過程中毫無其他經(jīng)歷可以借鑒，在公司指導(dǎo)的大力支持和鼓勵(lì)下，我和整個(gè)取證團(tuán)隊(duì)將任務(wù)落實(shí)到人，并明確實(shí)在可行的施行措施;每月至少召開一次工作會(huì)議，檢查工作方案的完成情況，查找存在問題，確定完成的時(shí)間，對未完工作催促完成;根據(jù)執(zhí)行中的實(shí)際情況適時(shí)調(diào)整工作方案，加緊施行。工作方案周密、執(zhí)行得力、檢查細(xì)致,總結(jié)認(rèn)真，歷時(shí)九個(gè)月，順利的通過了石油化工檢維修資質(zhì)