量能科技(EPT BATTERY)電池工廠6S學(xué)習(xí)手冊

1、1序 言我們共同致力于將量能公司締造成為行業(yè)內(nèi)知名公司，使我們每位員工都能成為專業(yè)化、高素質(zhì)的人才，使我們每位顧客都能被我們的產(chǎn)品、服務(wù)所感動。因此，我們必須關(guān)注每個細(xì)節(jié)，改變我們的現(xiàn)場環(huán)境，提高自身的素養(yǎng)?！?S ”將是實現(xiàn)這一切的開始。如何保證公司的快速成長，如何在日益激烈的市場競爭中生存，如何實現(xiàn)我們每個人的理想，我們惟有持之以恒，完善自我，以更高的效率，更合理的成本，更佳的品質(zhì)，更美的環(huán)境才能立于不敗之地。我們編制6S 學(xué)習(xí)手冊是希望大家能從中了解6S 活動的目的，意義及開展的方法，從改變我們的意識開始，用實際行動來構(gòu)筑我們的“新現(xiàn)場”，“新形象”，“新品牌”。深圳市量能科技有限公司2

2、013年4月2目 錄一公司文化 - （3） 二6S 基本概念 - （5） 三6S 各階段的介紹 -（5）四實行6S 的意義 -（8） 五6S 管理工作方針及組織領(lǐng)導(dǎo) -（10）六各級人員在6S 管理中的責(zé)任 -（14） 七6S 的推進(jìn)要領(lǐng) -（16） 八6S 工作的檢查要點(diǎn) -（17）九 6S 精神的延續(xù) -（29）十. 6S口訣 -（30）3 一 公司文化（一）公司核心價值觀：（二） 企業(yè)愿景：（三） 公司理念：（四）管理理念：細(xì)節(jié)決定成敗。4二6S 基本概念整理（SEIRI ）、整頓（SEITON ）、清掃（SEISO ）、清潔（SEIKETSU ）、素養(yǎng)（SHITSUKE ）、因其日語的

3、羅馬拼音均為“S ”開頭，原簡稱為“5S ”；加上安全（SAFETY ）后稱為”6S” 。6S 是環(huán)境與行為建設(shè)的國際性標(biāo)準(zhǔn)，它是以塑造清潔、明朗、安全、舒適的良好工作環(huán)境，創(chuàng)建科學(xué)的工作秩序，提高員工團(tuán)隊意識、行為能力及素質(zhì)，提升產(chǎn)品品質(zhì)，降低生產(chǎn)成本，提升企業(yè)形象與效益為目的的簡單實用的現(xiàn)代管理方法，是現(xiàn)場一切管理工作的基礎(chǔ)，為眾多的企業(yè)采用。三6S 各階段的介紹1S. 整理：區(qū)分要與不要的物品，將不要的物品及時處理，以釋放空間，提升效率為目的。2S. 整頓：把要的物品依規(guī)定“定位”“定品”“定量”的擺放，減少物品浪費(fèi)和節(jié)約尋找物品時間。5 3S. 清掃：清除現(xiàn)場內(nèi)的臟污及機(jī)器設(shè)備的保養(yǎng)檢

4、查，防止污染發(fā)生及設(shè)備故障，使現(xiàn)場保持潔凈及設(shè)備可靠性。4S. 清潔：將前面的3S 實施制度化，規(guī)范化，通過制度和規(guī)范來維持改善成果，并持續(xù)改善。5S. 素養(yǎng)：以提高員工素質(zhì)為基礎(chǔ)，希望每個人能按規(guī)定行事，從而在行為上養(yǎng)成好習(xí)慣。6S. 安全：清除一切不安全因素，是以上5S的保障，也是其目的和成果之一。四實行6S 的意義（一）實行6S 對企業(yè)的意義1. 6S是最佳推銷員1）改善企業(yè)形象，增強(qiáng)客戶的信賴度。2）為參觀者留下良好印象，提高公司美譽(yù)度。3）清潔明朗的環(huán)境，吸引并留住優(yōu)秀員工。62. 6S是節(jié)約的專家1）降低材料損耗，提高設(shè)備，工裝的使用率。2）減少時間浪費(fèi)，提高工作效率，保證貨期。3

5、）減少工作空間占用，利用合理化。3. 6S是安全的守護(hù)神1）寬敞、開闊的現(xiàn)場，物流通暢。2）遵守堆放規(guī)則，擺放有序化，消除安全隱患。3）養(yǎng)成規(guī)范操作，防止事故發(fā)生。4. 6S是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的保證者1）作業(yè)有標(biāo)準(zhǔn)，行為有規(guī)范。2）遵守操作規(guī)程，嚴(yán)格工藝紀(jì)律。3）秩序穩(wěn)定，深入人心，品質(zhì)有保證。5. 6S是企業(yè)的代言人1）潔凈明亮的現(xiàn)場，使員工工作心情舒暢。2）嚴(yán)謹(jǐn)有序的現(xiàn)場，有條不紊的作業(yè)秩序， 體現(xiàn)了優(yōu)良的職業(yè)素質(zhì)和嚴(yán)明的企業(yè)制度。3）團(tuán)結(jié)互助，日清日高的職場氛圍，映射出團(tuán)隊精神以及與時俱進(jìn)的企業(yè)文化。（二）實行6S 對員工的意義1. 提高員工自身素質(zhì)，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。2. 創(chuàng)造潔凈、安全、舒

6、適、便利的工作環(huán)境。73. 減少不必要的勞動時間，提高工作效率，增加員工收入。4. 賦予員工改善的動機(jī)，發(fā)掘創(chuàng)造潛力，為充分展示員工的聰明才智提供機(jī)會與平臺。5. 糾正陳規(guī)陋習(xí)，改變精神面貌，進(jìn)而提升員工的自身價值。五推進(jìn)“6S 管理工作方針、推進(jìn)方式和組織結(jié)構(gòu)（一）工作方針一流現(xiàn)場，物流暢通，優(yōu)質(zhì)高效，展示素養(yǎng)（二）推進(jìn)方式1. 設(shè)立6S 推進(jìn)委員會統(tǒng)一組織實施。2. 各部門、車間按委員會的統(tǒng)一計劃和要求，在管理咨詢機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)下進(jìn)行6S 管理的推進(jìn) 工作，各部門主管對本部門的推進(jìn)工作負(fù)全責(zé)。（三）公司推進(jìn)委員會的組織結(jié)構(gòu)及職責(zé)1. 組織結(jié)構(gòu)主 任：總經(jīng)理副 主 任 事業(yè)部總經(jīng)理8總 干 事：

7、行政人事部經(jīng)理執(zhí)行委員：各部門經(jīng)理、車間主任2. 職責(zé)范圍1）負(fù)責(zé)推進(jìn)6S 管理全過程的組織領(lǐng)導(dǎo)；2）審定推進(jìn)6S 管理實施方案，各類工作計劃、 規(guī)章制度；3）批準(zhǔn)推進(jìn)6S 管理的經(jīng)費(fèi)預(yù)算；4）研究決定推進(jìn)6S 管理的獎罰事宜。3. 崗位責(zé)任1）主 任a. 確定6S 實施方針；b. 6S活動計劃的審批；c. 批準(zhǔn)推進(jìn)委員會會議決議事項。2）副主任a. 協(xié)助主任處理委員會日常事務(wù)；b. 對推進(jìn)6S 全過程按分工進(jìn)行管理監(jiān)督。3）總干事a. 6S活動企劃方案；b. 召集6S 工作會議；9c. 組織檢查，評比及評比結(jié)果的統(tǒng)計和公布； d. 設(shè)定改善主題，組織改善活動的進(jìn)行； e. 督導(dǎo)改善活動按時完

8、成設(shè)定目標(biāo)。f. 組織文宣活動及培訓(xùn)； g. 6S資料整理；h. 監(jiān)督推進(jìn)委員實施計劃；i. 總結(jié)推進(jìn)委員落實情況，向總干事報告6S進(jìn)度；j. 組織跟蹤整改，協(xié)調(diào)等有關(guān)工作。4）執(zhí)行委員a. 參與公司6S 活動計劃的制定并執(zhí)行； b. 制定本部門6S 管理規(guī)范；c. 組織本部門人員培訓(xùn)；d. 參與6S 評比活動的進(jìn)行；e. 定期自檢及推進(jìn)本部門6S 活動的改善與維持。六 各級人員在6S 管理中的責(zé)任（一）總經(jīng)理在6S 管理中的責(zé)任1. 確認(rèn)6S 工作是公司管理的基礎(chǔ)；2. 參加6S 工作有關(guān)教育訓(xùn)練與參觀；10 3. 以身作則，展示企業(yè)推進(jìn)6S 的決心；4. 擔(dān)任公司6S 推進(jìn)委員會主任，主持

9、6S 工作的重要會議；5. 仲裁有關(guān)6S 工作的檢討問題點(diǎn)；6. 掌握6S 工作的各項進(jìn)度與實施效果；7. 定期組織實施6S 工作的上級診斷或評 價工作；8. 親自主持各項獎罰活動，并予全員精神講話。（二）各級主管在6S 管理中的責(zé)任1. 研讀相關(guān)書籍，參加相關(guān)培訓(xùn)，廣泛收集資料，掌握6S 管理方法、技巧，成為合格的教練；2. 組織本部門員工，開展6S 管理的宣導(dǎo)及參加 公司的各項文宣活動；3. 組織規(guī)劃責(zé)任區(qū)域內(nèi)的整理、整頓、定位工作；4. 按公司6S 推進(jìn)進(jìn)度表，組織做好6S 的各項工作；5. 指導(dǎo)、協(xié)助下屬解決6S 管理中的障礙和困難；6. 熟知6S 管理競賽方法，開展部門內(nèi)的評比活 動

10、，并按有關(guān)要求參與公司的評價工作；7. 負(fù)責(zé)對責(zé)任區(qū)域內(nèi)未達(dá)標(biāo)項目進(jìn)行分析，開展 整改，引導(dǎo)部門進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)；118. 在本部門貫徹執(zhí)行各項6S 管理的規(guī)章制度， 督促下屬形成良好的行為規(guī)范；9. 在本部門堅持開展上、下班的日常檢查工作。（三）員工在6S 管理中的責(zé)任1. 不斷整理/整頓/清掃/清潔自己的工作環(huán)境及責(zé)任區(qū)域，按規(guī)范制度完成工作，維持物流的通 暢，環(huán)境的整潔；2. 按規(guī)定著裝，注重自己的儀容儀表；3. 正確佩帶、使用勞動保護(hù)用品；4. 按管理程序及時處理不用的物品，避免現(xiàn)場空間無效占用；5. 將物品、工具及文件放置在規(guī)定場所，保證消防設(shè)施，現(xiàn)場設(shè)施，設(shè)備清潔及可動性；6. 放置物

11、品、設(shè)備必須做好規(guī)劃，以安全、便捷、合理的方式保管。7. 及時整理整頓工裝設(shè)備，將現(xiàn)場的不要品集中到規(guī)定場所。8. 積極參加各項專題活動，發(fā)揮主動性、創(chuàng)造性，進(jìn)行持續(xù)改善。9. 配合各級組織，按要求完成上級布置的任務(wù)。 七6S 的推進(jìn)要領(lǐng)12（一）整理的推進(jìn)要領(lǐng)1. 現(xiàn)場檢查：所在的責(zé)任區(qū)域進(jìn)行全面檢查，包括看得到和看不到的場所。2. 制定標(biāo)準(zhǔn)：“要”和“不要”物品的判別。3. 清除不要品。（設(shè)定暫存區(qū)域，廢棄識別）。4. 適度定量：調(diào)查物品使用量，規(guī)定現(xiàn)場保管量。5. 制定物品廢棄條件及處理方法。 6. 自我檢查：每日巡查，整理現(xiàn)場。（二）整頓的推進(jìn)要領(lǐng)1. 分析現(xiàn)況：落實整理工作，規(guī)劃作業(yè)

12、流程。2. 物品分類：確定物品放置場所、方法及標(biāo)識。3. 定置管理：“定位”、“定品”、“定量”。（三）清掃的推進(jìn)要領(lǐng)1. 管理干部以身作則，人人參與。2. 建立清掃責(zé)任區(qū)，責(zé)任到人，不留死角。3. 清掃、點(diǎn)檢，保養(yǎng)有效相結(jié)合。4. 杜絕污染源，建立清掃制度，形成規(guī)范。（四）清潔的推進(jìn)要領(lǐng)1. 落實前面3S 工作。2. 監(jiān)督管理，推進(jìn)6S 活動標(biāo)準(zhǔn)化。3. 制訂評審方法與獎罰制度。134. 高層主管親自選定樣板場所，堅持監(jiān)督檢查。（五）素養(yǎng)的推進(jìn)要領(lǐng)1. 持續(xù)推動前面4S 至習(xí)慣化。2. 制訂共同遵守的各項規(guī)則、制度。3. 制訂禮儀守則。4. 教育培訓(xùn)。（新員工職前教育加強(qiáng)）5. 推動各種精神

13、提升活動。（早會，禮貌活動等）（六）安全的推進(jìn)要領(lǐng)1. 徹底識別現(xiàn)場危險要素。a. 危險物品b. 危險工裝設(shè)備c. 危險場所環(huán)境2. 杜絕危險行為。3. 進(jìn)行安全警示，形成安全制度。八6S 工作檢查要點(diǎn)（一）車間辦公區(qū)域1. 地面、墻面、屋頂、門窗、照明a. 不要品的清理。（包裝物、碎布、蜘蛛網(wǎng)等） b. 設(shè)定各種區(qū)劃線，明確區(qū)域功能。14c. 清潔無污垢。d. 明確的清掃管理制度。e. 保證照明的安全、正常使用。2. 辦公桌a. 桌面、桌下、抽屜不要品清理。（文件、文具、資料、業(yè)務(wù)物品，私人物品） b. 桌面放置物品的定位標(biāo)示。c. 抽屜內(nèi)物品區(qū)分類別放置。d. 辦公桌椅清潔無灰塵。2. 文

14、件保管 a. 不必要文件資料的清理。b. 文件保管實施定位標(biāo)示。（顏色、標(biāo)記） c. 需使用的文件能快速取放。d. 文件及保管器具清潔無灰塵。e. 文件有保管規(guī)則。（分類、廢棄、取放管理）3. 辦公設(shè)備a. 不使用設(shè)備及時清理。b. 設(shè)備放置定位標(biāo)示，相同設(shè)備位置統(tǒng)一化。 c. 設(shè)備內(nèi)外部清潔無灰塵。d. 設(shè)備線路捆扎整齊及安全固定。e. 下班時切斷電源。15 電腦* 電腦桌面使用公司統(tǒng)一的圖案。* 整理電腦保管文件，釋放磁盤空間。 * 文件保管有序化。（參照文件保管規(guī)則）4. 展示物a. 過期、破損的展示物清理。b. 展示區(qū)域要明確，定位標(biāo)示。c. 展示內(nèi)容定期更新。d. 展示物清潔無灰塵。

15、e. 展示物管理有規(guī)則。（大小、時限、顏色）5. 會議室 a. 會議室不要品及時清理。b. 物品定位放置。c. 設(shè)施、物品清潔無灰塵。d. 會議室管理有規(guī)則。（使用方法、接待禮儀）6. 人員a. 遵守公司各項規(guī)定。（著裝、作息時間等） b. 人員動態(tài)去向明確。c. 工作狀態(tài)有活力。（無聊天、吃東西等行為） d. 人員離開崗位，物品放置整齊。7. 消防設(shè)施16a. 消防設(shè)施狀態(tài)保證。b. 消防設(shè)施清潔無灰塵。c. 消防設(shè)備責(zé)任人明示，操作方法掌握。（二）生產(chǎn)現(xiàn)場1. 地面、墻面、屋頂、門窗、照明a. 不要品的清理。（包裝物、廢料、蜘蛛網(wǎng)等） b. 設(shè)定各種區(qū)劃線，明確區(qū)域功能。 c. 清潔無污垢

16、。d. 明確的清掃管理制度。e. 保證照明的安全、正常使用。2. 文件資料a. 不必要文件資料的清理。b. 文件資料放置實施定位標(biāo)示。（顏色、 標(biāo)記）c. 文件資料及保管器具清潔無灰塵。d. 文件資料有保管規(guī)則。3. 設(shè)備a. 設(shè)備上不要品的清理。b. 設(shè)備放置實施定位標(biāo)示。c. 對設(shè)備的污染發(fā)生源采取限制措施。 d. 設(shè)備內(nèi)、外部清潔無污垢。17 e. 設(shè)備具備操作、保全、養(yǎng)護(hù)規(guī)則標(biāo)示。 f. 設(shè)備危險部位標(biāo)示。g. 設(shè)備線路捆扎整齊，安全固定。h. 下班時清掃設(shè)備，套布罩，關(guān)閉電源。4. 物料（工裝，庫房）a. 設(shè)定物品判定標(biāo)準(zhǔn)，清理不要品。b. 對保管物料實施3定，標(biāo)示清晰。c. 以安全

17、、取用快捷的狀態(tài)放置物料。 d. 物料及物料架清潔無灰塵。e. 依據(jù)物料使用頻度，合理安排保管區(qū)域。 f. 樹立物料保管規(guī)則，保證實施。g. 危險品定位放置，盡可能隔離放置。5. 搬運(yùn)具a. 定位放置，使用者明示在車輛上。b. 輪子上纏繞的線及時清理。6. 展示物a. 過期、破損的展示物清理。b. 展示區(qū)域的明確，定位標(biāo)示。c. 展示內(nèi)容定期更新。d. 展示物清潔無灰塵。e. 展示物管理規(guī)則。（大小、時限、顏色）187. 人員a. 遵守公司各項規(guī)定。（著裝、作息時間等） b. 工作狀態(tài)有活力。（無聊天、吃東西等行為） c. 人員離開崗位，物品放置整齊。8 消防設(shè)施a. 消防設(shè)施狀態(tài)保證。b.

18、消防設(shè)施清潔無灰塵。c. 消防設(shè)備責(zé)任人明示，操作方法掌握。（三）物流倉庫1. 地面、墻面、屋頂、門窗、照明a. 不要品的清理。（包裝物、蜘蛛網(wǎng)等） b. 設(shè)定各種區(qū)劃線，明確區(qū)域功能。 c. 清潔無污垢。d. 明確的清掃管理制度。e. 保證照明的安全、正常使用。 2. 文件資料a. 不必要文件資料的清理。b. 文件資料放置實施定位標(biāo)示。（顏色、標(biāo)記） c. 文件資料及保管器具清潔無灰塵。d. 文件資料有保管規(guī)則。3. 設(shè)備19a. 設(shè)備上不要品的清理。b. 設(shè)備放置實施定位標(biāo)示。c. 對設(shè)備的污染發(fā)生源采取限制措施。 d. 設(shè)備內(nèi)、外部清潔無污垢。e. 設(shè)備具備操作、保全、養(yǎng)護(hù)規(guī)則、標(biāo)示。

19、f. 設(shè)備危險部位標(biāo)示。g. 設(shè)備線路捆扎整齊，安全固定。h. 下班時清掃設(shè)備，關(guān)閉電源。4. 物料保管a. 設(shè)定物品判定標(biāo)準(zhǔn)，清理不要品。b. 對每項物料實施3定，標(biāo)示具體、準(zhǔn)確。 c. 依據(jù)保管需求量，合理劃分區(qū)域，配置設(shè)施。 d. 物料及物料架清潔無灰塵。e. 按物料的狀態(tài)，設(shè)定區(qū)域并劃線標(biāo)示。（待檢、 合格、不合格）f. 帳物一致。（規(guī)格、數(shù)量、位置等）g. 對區(qū)域、物料架、保管容器進(jìn)行編號， 保證物料的取放快速、準(zhǔn)確。h. 明確擺放規(guī)則、方法，設(shè)定區(qū)域管理臺帳（廣告牌），庫存狀態(tài)清晰、庫存管理容易化。20 i. 依據(jù)物料使用頻度，合理安排保管區(qū)域。5. 搬運(yùn)工具a. 定位放置，使用者

20、明示在車輛上。 b. 輪子上纏繞的線及時清理。6. 展示物a. 過期、破損的展示物清理。b. 展示區(qū)域的明確，定位標(biāo)示。c. 展示內(nèi)容定期更新。d. 展示物清潔無灰塵。e. 展示物管理規(guī)則。（大小、時限、顏色）7. 人員a. 遵守各種公司規(guī)定。（著裝、作息時間等） b. 工作狀態(tài)有活力。（無聊天、吃東西等行為） c. 人員離開崗位，物品放置整齊。8 消防設(shè)施a. 消防設(shè)施狀態(tài)保證。b. 消防設(shè)施清潔無灰塵。c. 消防設(shè)備責(zé)任人明示，操作方法掌握。 （四）店鋪1. 地面、墻面、屋頂、門窗a. 潔凈、明亮、無灰塵。（無明顯破損）21b. 明確的清掃制度并保證實施。2. 門頭a. 完整無破損。b.

21、潔凈無污痕。3. 照明a. 無損壞及燈泡老化暗淡現(xiàn)象。b. 照明設(shè)施清潔無灰塵。4. 商品陳列a. 陳列器具無損壞、變形。b. 陳列器具清潔無灰塵。c. 按陳列規(guī)則進(jìn)行商品陳列。d. 保證商品陳列狀態(tài)良好。（無傾斜、不安全）5. 收銀臺a. 不要品的及時清理。b. 物品放置按使用頻度及業(yè)務(wù)的步驟設(shè)定，加快 業(yè)務(wù)的處理速度。c. 桌面物品實施定位標(biāo)示。d. 抽屜內(nèi)物品分類保管并進(jìn)行標(biāo)示。e. 文件資料按保管規(guī)則保管。 f. 無破損，清潔無灰塵。電腦22* 電腦桌面使用公司統(tǒng)一的圖案。* 整理電腦保管文件，釋放磁盤空間。 * 文件保管有序化。（參照文件保管規(guī)則）6. 庫房a. 對每種電池實施3定，

22、標(biāo)示具體，準(zhǔn)確。 b. 依據(jù)保管需求量，合理劃分區(qū)域。c. 依據(jù)電池訂貨先后，設(shè)定保管方式。 d. 存放電池及場地清潔無灰塵。e. 對存放架、保管器具進(jìn)行編號，保證電池 的取放快速、準(zhǔn)確。f. 安全隱患確認(rèn)。（電、水、管線、懸掛物）7. 人員a. 遵守各種公司規(guī)定。（著裝、作息時間等） b. 符合服務(wù)儀容的要求。（站姿、表情、手勢） c. 快速、規(guī)范的業(yè)務(wù)處理能力。d. 規(guī)范用語。8 消防設(shè)施a. 消防設(shè)施狀態(tài)保證。b. 消防設(shè)施清潔無灰塵。c. 消防設(shè)備責(zé)任人明示，操作方法掌握。 （五）公共場所231. 綠化區(qū)域a. 綠化帶是否整潔劃一。b. 無垃圾，雜物放置。c. 無枯死的樹木。2. 通道a. 有區(qū)劃線引導(dǎo)車輛的行駛，停放。 b. 無物品隨意堆放。3. 廁所a. 無不要品的放置。b. 地面、墻面、頂部、門窗清潔，無污痕。 c. 設(shè)施完整無損壞。d. 潔具潔凈無積垢。e. 室內(nèi)無異味。4. 停車區(qū)域a. 按類別劃分區(qū)域，劃線并標(biāo)示。b. 按停放規(guī)則停放車輛。（統(tǒng)一停放方向） c. 自行車、助動車、摩托車、汽車停放整齊。 d. 設(shè)施完整無損壞。5 消防設(shè)施a. 消防設(shè)施狀態(tài)保證。b. 消防設(shè)施清潔無灰塵。24c. 消防設(shè)備責(zé)任人明示，操作方法掌握。（六）食堂物品與作業(yè)不得直接接觸地面1. 工作間a. 物品放置實施定位標(biāo)示。b. 物品保