【金榜題名】2014屆高考政治一輪復(fù)習(xí) 考點(diǎn)突擊一 企業(yè)與勞動(dòng)者（精練解析版）

1、【金榜題名】2014屆高考政治一輪復(fù)習(xí) 考點(diǎn)突擊一 企業(yè)與勞動(dòng)者（精練，解析版）1.（2013年高考新課標(biāo)全國(guó)卷）近年來(lái)，智能手機(jī)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。除傳統(tǒng)手機(jī)制造商外，許多網(wǎng)絡(luò)公司也紛紛斥資研發(fā)智能手機(jī)，并將內(nèi)置其網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的智能手機(jī)推向市場(chǎng)。在下列選項(xiàng)中，能夠解釋“網(wǎng)絡(luò)公司造手機(jī)”原因的是A.生產(chǎn)智能手機(jī)的利潤(rùn)率高于其他行業(yè)B.網(wǎng)絡(luò)公司的業(yè)務(wù)創(chuàng)新速度不斷加快C.傳統(tǒng)手機(jī)制造商生產(chǎn)智能手機(jī)能力不足D.網(wǎng)絡(luò)公司延伸產(chǎn)業(yè)鏈提高綜合競(jìng)爭(zhēng)力2.（2013年高考天津卷2）在新一代移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的浪潮下，全球許多名噪一時(shí)的大企業(yè)陷入困境：曾作為無(wú)線通信代名詞的摩托羅拉被他人掌控；家電行業(yè)先驅(qū)索尼、松下和夏

2、普巨額虧損；原來(lái)全球最大的智能手機(jī)平臺(tái)塞班系統(tǒng)，如今只剩下2.6%的市場(chǎng)份額。這些案例表明A.擁有最先進(jìn)的技術(shù)儲(chǔ)備，是企業(yè)長(zhǎng)盛不衰的重要保障B.缺乏國(guó)家必要的技術(shù)規(guī)劃，是企業(yè)由盛而衰的主要原因C.缺乏用于技術(shù)創(chuàng)新的資金投入，是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)失利的根本原因D.適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)的技術(shù)創(chuàng)新，是企業(yè)保持競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵因素3.（2013年高考大綱版卷）近年來(lái)，受市場(chǎng)需求不振、原材料價(jià)格上漲的影響，我國(guó)某著名蔗糖企業(yè)的利潤(rùn)率一直在3%左右的低位徘徊。為提高利潤(rùn)率，該企業(yè)可采取的措施有調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，增加高附加值蔗糖產(chǎn)品產(chǎn)量 優(yōu)化管理流程，降低蔗糖生產(chǎn)成本提高蔗糖價(jià)格，抵消原材料價(jià)格上漲影響 發(fā)行企業(yè)債券，擴(kuò)大蔗糖生

3、產(chǎn)規(guī)模A. B. C. D.4.（2013年高考大綱版卷27）2013年1月，全國(guó)中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)在北京正式運(yùn)行，這個(gè)系統(tǒng)是由國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)設(shè)立的全國(guó)證券交易場(chǎng)所，為非上市股份公司的分開(kāi)轉(zhuǎn)讓、融資、并購(gòu)等相關(guān)業(yè)務(wù)提供服務(wù)。該系統(tǒng)與滬深證券交易所一起構(gòu)成中國(guó)資本市場(chǎng)體系的重要內(nèi)容。全國(guó)中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)的建立，可以A.提高非上市公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī) B.優(yōu)化非上市公司組織機(jī)構(gòu)C.降低非上市公司管理費(fèi)用 D.拓寬非上市公司融資渠道【答案】D【解析】根據(jù)材料，全國(guó)中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)的建立，是為了解決非上市公司的融資困難，幫助它們拓寬融資渠道。ABC三項(xiàng)與題目無(wú)關(guān)?！究键c(diǎn)定位】企業(yè)的知識(shí)，完善資本市場(chǎng)的意

4、義。5.（2013年高考重慶卷）有消費(fèi)者說(shuō)，我只喜歡購(gòu)買(mǎi)明星代言的產(chǎn)品，有企業(yè)認(rèn)為，通過(guò)廣告遍撒魚(yú)餌，有“魚(yú)”上鉤。企業(yè)就賺錢(qián)了。這說(shuō)明A.消費(fèi)者不能盲從廣告 B.廣告是企業(yè)成功的關(guān)鍵C.明星代言可能提升企業(yè)誠(chéng)信度 D.代言明里的聲音決定產(chǎn)品的聲譽(yù)6.（2013年高考海南卷）國(guó)內(nèi)外形勢(shì)的深刻變化，對(duì)我國(guó)開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展提出了新的更高要求近年來(lái)，我國(guó)東南沿海地區(qū)出現(xiàn)了一些外貿(mào)服裝加工企業(yè)轉(zhuǎn)行的現(xiàn)象。2013年我國(guó)政府工作報(bào)告指出，要“推動(dòng)對(duì)外貿(mào)易從規(guī)模擴(kuò)張向質(zhì)量效益提高轉(zhuǎn)變、從成本和價(jià)格優(yōu)勢(shì)向綜合競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變"。下列舉措中體現(xiàn)這種轉(zhuǎn)變的是：A企業(yè)增加成套設(shè)備出口 B企業(yè)拓展海外并購(gòu)業(yè)務(wù)C

5、企業(yè)擴(kuò)大海外投資規(guī)模 D企業(yè)加大海外上市融資力度【答案】A【解析】本題以我國(guó)2013年政府工作報(bào)告為背景，考查學(xué)生運(yùn)用所學(xué)知識(shí)分析現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)生7.（2013年高考廣東卷）2012年10月，某跨國(guó)公司關(guān)閉其蘇州工廠，將生產(chǎn)線向越南、柬埔寨等勞動(dòng)力成本更低的國(guó)家轉(zhuǎn)移，導(dǎo)致該廠與我國(guó)300多家代加工企業(yè)的合同被解除。這給我們的啟示是A.經(jīng)濟(jì)全球化對(duì)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)安全構(gòu)成極大威脅B.發(fā)達(dá)資本主義國(guó)家主導(dǎo)跨國(guó)公司投資的方向C.企業(yè)就從代加工向自主創(chuàng)新、自創(chuàng)品牌轉(zhuǎn)變D.對(duì)外開(kāi)放戰(zhàn)略應(yīng)由“引進(jìn)來(lái)”轉(zhuǎn)向“走出去”8（2012年高考四川卷）微博，微信，微電影等“微”事物不斷出現(xiàn)，“微時(shí)代”帶來(lái)大變革。順應(yīng)“網(wǎng)絡(luò)微時(shí)代

6、”對(duì)“微文化”的需求，某公司設(shè)計(jì)人員充分發(fā)揮智能手機(jī)觸摸屏的優(yōu)勢(shì)，針對(duì)當(dāng)代人內(nèi)心的童趣及強(qiáng)烈的角色感，成功開(kāi)發(fā)了一款休閑智力游戲，使人們利用零散時(shí)間就能順手玩上幾分鐘。目前該游戲的全球下載量超過(guò)7億次，為這家原來(lái)僅有12名員工、一度瀕臨破產(chǎn)的公司在兩年間賺進(jìn)5 000萬(wàn)歐元，創(chuàng)造了移動(dòng)游戲領(lǐng)域的神話。該公司成功的主要原因是()A融入創(chuàng)意元素增加商品的使用價(jià)值B用創(chuàng)新勞動(dòng)提高文化商品的價(jià)值量C把滿(mǎn)足消費(fèi)需求作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)目的D依靠新穎的設(shè)計(jì)形成自身競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)9.（2012年高考重慶卷）2012年1月，中國(guó)三一重工股份有限公司聯(lián)合中信產(chǎn)業(yè)基金共同收購(gòu)世界混凝土機(jī)械第一品牌德國(guó)普茨邁斯特控股有限公司10

7、0%的股權(quán)。收購(gòu)?fù)瓿珊螅恢毓碛衅浼夹g(shù)、專(zhuān)利及遍布全球的基地和銷(xiāo)售體系。該收購(gòu)行為的主要作用是()A增加三一重工的核心技術(shù)輸出B擴(kuò)大三一重工利用外資的規(guī)模C提高三一重工的國(guó)際市場(chǎng)占有率D提升普茨邁斯特的國(guó)際品牌形象【答案】C【解析】做本題的關(guān)鍵是抓住題干中“收購(gòu)?fù)瓿珊螅恢毓碛衅浼夹g(shù)、專(zhuān)利及遍布全球的基地和銷(xiāo)售體系”這一信息材料，從而得知這一行為有利于提高三一重工的國(guó)際市場(chǎng)占有率，C項(xiàng)正確。A、B項(xiàng)在材料中都沒(méi)有體現(xiàn)。題干設(shè)問(wèn)的是“主要作用”，D項(xiàng)也不符合題意?！究键c(diǎn)定位】企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)10(2012年高考天津卷)在2012年2月舉辦的西半球最大的國(guó)際玩具展上，備受青睞的中國(guó)傳統(tǒng)玩具，

8、如毽子、風(fēng)箏、不倒翁等，都是經(jīng)過(guò)外國(guó)廠商重新設(shè)計(jì)，并以其品牌參展的。作為全球最大玩具生產(chǎn)國(guó)，我國(guó)企業(yè)面對(duì)這一現(xiàn)狀應(yīng)采取的對(duì)策是()降低生產(chǎn)成本，擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模發(fā)揮傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)自主研發(fā)優(yōu)化企業(yè)管理，提高生產(chǎn)效率打造知名品牌，拓展國(guó)際市場(chǎng)A BC D【答案】D【解析】材料反映了我國(guó)企業(yè)缺乏自主創(chuàng)新能力、缺少知名品牌，故企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)自主研發(fā)能力，打造知名品牌并開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)，所以答案為D項(xiàng)。【考點(diǎn)定位】公司的經(jīng)營(yíng)的相關(guān)知識(shí)。11(2012年高考山東卷)小型微型企業(yè)的健康發(fā)展關(guān)乎國(guó)計(jì)、惠及民生。近年來(lái)，我國(guó)小型微型企業(yè)發(fā)展迅速，但也面臨著成本高、融資難、用工荒等問(wèn)題。下列措施中有助于解決上述問(wèn)題的有()提

9、高企業(yè)的資源利用效率拓寬企業(yè)融資渠道降低企業(yè)增值稅和營(yíng)業(yè)稅起征點(diǎn)構(gòu)建企業(yè)和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系A(chǔ)BC D13.（2013年高考海南卷）(10分)辨析題：在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)規(guī)模越大越好。請(qǐng)運(yùn)用所學(xué)經(jīng)濟(jì)生活相關(guān)知識(shí)對(duì)這一觀點(diǎn)加以辨析。以從企業(yè)的目的（是獲得多少而不是規(guī)模大?。?、規(guī)模大對(duì)企業(yè)的積極作用（成本降低，利潤(rùn)增加）、消極作用（規(guī)模過(guò)大，企業(yè)負(fù)擔(dān)加重，利潤(rùn)減少），最后辯證分析適度規(guī)模對(duì)企業(yè)是最佳選擇。組織答案時(shí)即按解題思路順序即可?！究键c(diǎn)定位】本題考查必修1經(jīng)濟(jì)生活中關(guān)于企業(yè)的特點(diǎn)及影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)成敗的因素相關(guān)考點(diǎn)。14.（2013年高考四川卷）加強(qiáng)自主品牌的培育和發(fā)展，是中國(guó)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的內(nèi)在

10、要求。閱讀材料，回答問(wèn)題。材料一：(1)材料一反映了與中國(guó)相關(guān)的什么經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象和問(wèn)題？(4分)材料四：L公司是中國(guó)一著名空調(diào)企業(yè)，注重自主品牌建設(shè)提升國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力是其多年來(lái)堅(jiān)持追求的目標(biāo)。該企業(yè)每年的研發(fā)經(jīng)費(fèi)達(dá)20億元，其空調(diào)的變頻控制器、DSP芯片等核心技術(shù)不斷實(shí)現(xiàn)突破；企業(yè)已開(kāi)發(fā)出400個(gè)系列、7000多個(gè)品種規(guī)格的產(chǎn)品。其品質(zhì)超越了發(fā)達(dá)國(guó)家在節(jié)能環(huán)保、售后服務(wù)等方面嚴(yán)苛的技術(shù)要求；企業(yè)“對(duì)用戶(hù)負(fù)責(zé)，才能對(duì)品牌負(fù)責(zé)”的營(yíng)銷(xiāo)理念，贏得了巨大的市場(chǎng)回報(bào)，自主品牌出口占其整體出口的30%，覆蓋100多個(gè)國(guó)家；企業(yè)連續(xù)5年在美國(guó)紐約時(shí)代廣場(chǎng)展示企業(yè)形象，宣示與全球頂尖品牌一起，服務(wù)全球消費(fèi)者。(4)運(yùn)

11、用經(jīng)濟(jì)生活知識(shí)，說(shuō)明L公司的做法對(duì)中國(guó)自主品牌的建設(shè)的啟示。(10分)【答案】（1）中國(guó)GDP全球排名第二，福布斯全球品牌100強(qiáng)擁有量為0；中國(guó)是經(jīng)濟(jì)大國(guó)，但卻是品牌小國(guó)。（4）制定發(fā)展戰(zhàn)略，明確品牌建設(shè)任務(wù)；2分依靠科技創(chuàng)新，提高品牌競(jìng)爭(zhēng)力；2分追求卓越質(zhì)量，突出品牌優(yōu)勢(shì)；2分15.（2013年高考新課標(biāo)全國(guó)卷38）閱讀材料，完成下列要求。十六大以來(lái)，黨和國(guó)家高度重視文化體制改革，推動(dòng)社會(huì)主義文化大發(fā)展大繁榮。材料二 H劇團(tuán)是一家國(guó)有經(jīng)營(yíng)性文化單位。在加快文化體制改革方針的指引下，H劇團(tuán)結(jié)合自身發(fā)展于2007年改制為演藝有限責(zé)任公司。經(jīng)過(guò)六年的努力，該演藝公司獲得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益

12、。其改制前后的對(duì)比如下表。項(xiàng)目改制前改制后資金來(lái)源財(cái)政撥款自負(fù)盈虧組織機(jī)構(gòu)團(tuán)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制股東會(huì)、董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制分配制度按職稱(chēng)、工齡分配按貢獻(xiàn)大小分配相關(guān)職能部門(mén)演出部、后勤保障部創(chuàng)作部、演出部、營(yíng)銷(xiāo)部、后勤保障部演出機(jī)制政府采購(gòu)，服務(wù)于政府等機(jī)關(guān)團(tuán)體；年均5-7場(chǎng)次市場(chǎng)化營(yíng)銷(xiāo)、面向社會(huì)提供菜單式服務(wù)；年均100多場(chǎng)次經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)影響劇團(tuán)發(fā)展緩慢、演職員收入低；以傳統(tǒng)節(jié)目為主，節(jié)目數(shù)量少、獲獎(jiǎng)少公司快速發(fā)展、演職員收入大幅增長(zhǎng)：傳統(tǒng)節(jié)目得以保留，反映社會(huì)發(fā)展、群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的新節(jié)目不斷推出，多個(gè)節(jié)目獲獎(jiǎng)（2）結(jié)合材料二和所學(xué)知識(shí)，分析該演藝公司取得成功的經(jīng)濟(jì)原因。（14分）【答案

13、】（2）改制后，公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)明確，市場(chǎng)定位準(zhǔn)確；權(quán)責(zé)明確的現(xiàn)代企業(yè)制度和合理的組織機(jī)構(gòu)保證了公司高效運(yùn)轉(zhuǎn)；科學(xué)的管理、高質(zhì)量的演出節(jié)目和市場(chǎng)化的營(yíng)銷(xiāo)形成了公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；合理的分配制度激發(fā)了員工的積極性；演出場(chǎng)次增加、多個(gè)節(jié)目獲獎(jiǎng)，樹(shù)立了良好的企業(yè)形象。【解析】問(wèn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)成功的原因，更有標(biāo)準(zhǔn)答案，靠正確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、靠科技靠管理、靠誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)樹(shù)立良好的信譽(yù)和形象等?！究键c(diǎn)定位】公司經(jīng)營(yíng)成功的因素。16.（2012年高考浙江卷）近年來(lái)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中“產(chǎn)能過(guò)?！眴?wèn)題突出，引起社會(huì)廣泛關(guān)注。材料一20072011年我國(guó)重點(diǎn)大中型鋼鐵企業(yè)利潤(rùn)率及進(jìn)口鐵礦石價(jià)格年份項(xiàng)目20072008200920102011重點(diǎn)鋼企利潤(rùn)率(%)7.263.232.462.912.51進(jìn)口鐵礦石價(jià)格(美元/噸)92.3136.5137.0121.7166.2注：行業(yè)集中度以鋼鐵行業(yè)前十大企業(yè)粗鋼產(chǎn)量占行業(yè)總產(chǎn)量的比率來(lái)衡量；鋼鐵工業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃提出的行業(yè)集中度指導(dǎo)目標(biāo)為60%。材料二面對(duì)全球經(jīng)濟(jì)下行壓力，國(guó)際市場(chǎng)需求減弱，我國(guó)鋼鐵業(yè)產(chǎn)能?chē)?yán)重過(guò)剩，2011年，工業(yè)和信息化部(簡(jiǎn)稱(chēng)工信部)發(fā)布了鋼鐵工業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃。規(guī)劃提出，到“十二五”末，鋼鐵工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整要取得明顯進(jìn)展，基本形成比較合理的生產(chǎn)力布局。規(guī)劃要求，鋼鐵企業(yè)要將產(chǎn)