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文檔簡介
1、東營新邦物業(yè)管理有限責(zé)任公司觸電急救演練總結(jié)一、演練目標(biāo)加強(qiáng)新邦物業(yè)安全生產(chǎn)工作,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、全員動(dòng)手、綜合治理”的方針,以“我能安全”基礎(chǔ)強(qiáng)化年活動(dòng) 為載體,以“我的安全我負(fù)責(zé),班組安全我有責(zé),公司安全我盡 責(zé)”的安全文化為引領(lǐng)為了提高新邦物業(yè)全體員工事故應(yīng)急救援 能力,最大限度的減少事故的損失和挽救受傷員工的生命,力爭在第一時(shí)間搶救受傷人員的生命和公司財(cái)產(chǎn)安全,并結(jié)合安全生產(chǎn)的實(shí)際情況,特制定觸電急救演練。二、時(shí)間及地點(diǎn):二零一四年五月十三號(hào)在涌金花園27號(hào)樓地下車庫三、組織機(jī)構(gòu)觸電急救演練方案總指揮兼現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人:劉波應(yīng)急急救組成員:聶文文、商立峰、陳芳美、薄遵禮、徐能杰、
2、楊光富、張燕、孟麗、聶蘭強(qiáng)、陳盼、韓濤、盧小燕、張玉新、 席海峰、屈小洋、崔健彬。事故處理分工:事故處理組:組長:聶文文醫(yī)療救護(hù)組:組長:劉亞盼警戒聯(lián)絡(luò)組:組長:商立峰后勤保障組:組長:陳芳美1、警戒聯(lián)絡(luò)組要認(rèn)真詳細(xì)記錄演習(xí)的時(shí)間、匯報(bào)時(shí)間、人 員傷情、現(xiàn)場(chǎng)人員情況等。2、后勤保障組在演練的當(dāng)天必須保證在演習(xí)之間把人員及 物質(zhì)運(yùn)送到演練場(chǎng)地,應(yīng)急資金和后勤相關(guān)物質(zhì)安排到位。3、 施救人員要在最短的時(shí)間內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),施救人員到達(dá)事 故現(xiàn)場(chǎng)后,聽從指揮部的命令,開展急救工作。施救結(jié)束后將 所有人員帶出事故現(xiàn)場(chǎng)撤到安全區(qū)域。4、現(xiàn)場(chǎng)總指揮宣布演練結(jié)束后, 所有演習(xí)人員撤出演習(xí)地 點(diǎn),恢復(fù)生產(chǎn)秩序。四、
3、演練程序1、總指揮宣布演練開始。2、工人聶蘭強(qiáng)向總指揮報(bào)告:聶蘭強(qiáng)為排水蓋板進(jìn)行 焊接時(shí),由于焊機(jī)絕緣老化漏電導(dǎo)致公司員工韓濤觸電倒地情況 十分危急。目前已成休克昏迷情況。3、總指揮宣布啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案命令、 安排任務(wù)并對(duì)觸電急救演練進(jìn)行指導(dǎo)。4、救援內(nèi)容警戒聯(lián)絡(luò)組:商立峰立刻報(bào)警,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)并建立緊急通道。醫(yī)療救護(hù)組:劉亞盼及時(shí)對(duì)觸電者進(jìn)行急救操作步驟包括:判斷(看、聽、試)、通暢氣道、口對(duì)口(鼻)人工呼吸、胸 外心臟按壓等,救護(hù)車到達(dá)救護(hù)現(xiàn)場(chǎng)傷員送至醫(yī)院?,F(xiàn)場(chǎng)救護(hù)照片王光輝同志對(duì)傷員進(jìn)行搶救陳芳美同志對(duì)傷員進(jìn)行搶救商立峰同志對(duì)傷員進(jìn)行搶救事故處理組:聶文文對(duì)事故進(jìn)行分析找清楚責(zé)任人,預(yù)防此類事故的發(fā)生。后勤保障組;陳芳美對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行物品清理并恢復(fù)秩序。五、演練的問題和不足通過本次演練,使公司員工現(xiàn)場(chǎng)參與并掌握了觸電事故發(fā) 生后的處理步驟和險(xiǎn)情處理常識(shí);達(dá)到了一旦施工現(xiàn)場(chǎng)真正突 發(fā)觸電事故后,在組織人員搶救、及時(shí)控制險(xiǎn)情和減少損失等 方面能夠按應(yīng)急預(yù)案處理的預(yù)期目的。對(duì)促進(jìn)自我防范,安 全生產(chǎn)起到了保證作用。但本次演練有不足的地方:如觸電事故現(xiàn)場(chǎng)模仿程度不 夠,110、120均未備,未能體現(xiàn)真實(shí)場(chǎng)景。各救援小組之間的配合 與協(xié)調(diào)應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng),演練時(shí)速度快,動(dòng)作不到位,有些主要 細(xì)節(jié)體現(xiàn)不出來,遇到
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