財(cái)會(huì)審計(jì)部－成本主管

1、成本主管職位說明書崗位名稱成本主管所在部門財(cái)會(huì)審計(jì)部直接上級(jí)財(cái)會(huì)審計(jì)部部長(zhǎng)直接下級(jí)無崗位定員1人所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)制定成本管理工作計(jì)劃并完成分管業(yè)務(wù)工作總結(jié)。占全部工作時(shí)間的百分比： %工作任務(wù)根據(jù)公司總體工作計(jì)劃和財(cái)審部部門計(jì)劃，制定所分管的成本管理工作年度計(jì)劃，并完成分管業(yè)務(wù)年度工作總結(jié)根據(jù)公司各階段的業(yè)務(wù)特點(diǎn)和分管業(yè)務(wù)的實(shí)際情況擬定分管業(yè)務(wù)階段工作計(jì)劃，并完成分管業(yè)務(wù)階段工作總結(jié)職責(zé)二職責(zé)表述：制定并組織實(shí)施財(cái)務(wù)年度成本預(yù)算。占全部工作時(shí)間的百分比： %工作任務(wù)負(fù)責(zé)制定各項(xiàng)成本預(yù)算。監(jiān)督控制成本費(fèi)用預(yù)算的實(shí)施過程并撰寫成本預(yù)算實(shí)施報(bào)告。職責(zé)三職責(zé)表述：組織并

2、指導(dǎo)公司的成本管理工作占全部工作時(shí)間的百分比： %工作任務(wù)協(xié)同其他部門制定成本費(fèi)用管理與核算辦法，成本費(fèi)用計(jì)劃，材料管理和核算辦法，材料在產(chǎn)品產(chǎn)成品目錄，以及材料的標(biāo)準(zhǔn)成本、消耗定額和標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格等組織并指導(dǎo)下屬采用先進(jìn)的成本核算方法，對(duì)生產(chǎn)成本、制造費(fèi)用、材料成本差異、銷售費(fèi)用和管理費(fèi)用、其他業(yè)務(wù)收支等進(jìn)行明細(xì)核算，編制各類成本費(fèi)用報(bào)告將實(shí)際的成本費(fèi)用與計(jì)劃、標(biāo)準(zhǔn)相比較，分析各種成本差異之原因，以達(dá)到降低成本與費(fèi)用、加強(qiáng)對(duì)成本與費(fèi)用的控制之目的協(xié)同其他部門進(jìn)行各類存貨的清單盤點(diǎn)和結(jié)構(gòu)分析負(fù)責(zé)收集行業(yè)內(nèi)企業(yè)或其他企業(yè)在成本費(fèi)用核算和分析方面的最佳實(shí)踐和優(yōu)秀的規(guī)章制度，根據(jù)公司實(shí)際情況向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出

3、改進(jìn)建議協(xié)助財(cái)審部部長(zhǎng)推行先進(jìn)的成本費(fèi)用核算系統(tǒng)處理其他與成本核算、分析、控制有關(guān)的事項(xiàng)。職責(zé)四職責(zé)表述：協(xié)助財(cái)審部部長(zhǎng)完成所轄業(yè)務(wù)的內(nèi)部組織管理工作占全部工作時(shí)間的百分比：工作任務(wù)協(xié)助財(cái)審部部長(zhǎng)不斷完善成本管理工作的組織機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)工作任務(wù)分工，合理安排人員負(fù)責(zé)成本管理人員隊(duì)伍建設(shè)，選拔、配備、評(píng)價(jià)下屬人員，組織技能培訓(xùn)指導(dǎo)屬下所轄員工制定階段工作計(jì)劃，并督促執(zhí)行擬定所轄業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)預(yù)算計(jì)劃，控制所轄業(yè)務(wù)的實(shí)際費(fèi)用支出負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)所轄職員之間的工作關(guān)系以及成本管理部門與其他部門之間的關(guān)系職責(zé)五職責(zé)表述：完成上級(jí)交辦的臨時(shí)性工作與其他任務(wù)。占全部工作時(shí)間的百分比：5%二、職權(quán)：權(quán)限1成本預(yù)算的

4、編制權(quán)權(quán)限2成本管理工作計(jì)劃的制定權(quán)權(quán)限3成本核算、管理工作的監(jiān)督指導(dǎo)權(quán)權(quán)限4下屬人員工作的安排權(quán)權(quán)限5本部門預(yù)算內(nèi)費(fèi)用的使用權(quán)權(quán)限6對(duì)直接下級(jí)人員調(diào)配、獎(jiǎng)懲的建議權(quán)和任免的提名權(quán)權(quán)限7對(duì)所屬下級(jí)的工作爭(zhēng)議有裁決權(quán)權(quán)限8對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)有考核評(píng)價(jià)權(quán)三、工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司各部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系四、任職資格：教育水平本科及以上學(xué)歷職稱等級(jí)中級(jí)及以上專業(yè)工業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、會(huì)計(jì)學(xué)或財(cái)務(wù)管理專業(yè)培訓(xùn)培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)方式與時(shí)間財(cái)會(huì)專業(yè)相關(guān)知識(shí)的繼續(xù)教育培訓(xùn)外訓(xùn)24課時(shí)經(jīng)驗(yàn)3年以上相關(guān)業(yè)務(wù)崗位工作經(jīng)驗(yàn)，1年以上管理崗位工作經(jīng)驗(yàn)專業(yè)知識(shí)、技能通曉企業(yè)會(huì)計(jì)制度、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、稅收法則、專業(yè)知識(shí)及技能，了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)、技能具有組織協(xié)調(diào)能力、公文報(bào)告編寫能力、報(bào)表分析能力，熟練使用計(jì)算機(jī)辦公軟件五、其它：使用工具/設(shè)備電話、計(jì)算機(jī)、打印機(jī)。工作環(huán)境一般工作環(huán)境（主要在辦公室內(nèi)辦公）工作時(shí)間特性每周加班時(shí)間>5小時(shí)六、