車間核算員日常工作管理辦法

1、車間核算員日常工作管理辦法 - 制度大全車間核算員日常工作管理辦法之相關(guān)制度和職責(zé)， 車間核算員日常工作管理辦法第一章 車間核算員崗位職責(zé)第一條核算員負責(zé) MRPII 系統(tǒng)車間事務(wù)處理 ,具體包括 : 任務(wù)發(fā)放、發(fā)料 （限冷加工車間 ）、完工入庫、子庫定義錯誤反饋等 ,系統(tǒng)操作嚴格 .車間核算員日常工作管理辦法第一章 車間核算員崗位職責(zé)第一條 核算員負責(zé) MRPII 系統(tǒng)車間事務(wù)處理 ,具體包括 :任務(wù)發(fā)放、發(fā)料 （限冷加工車間 ）、 完工入庫、子庫定義錯誤反饋等 ,系統(tǒng)操作嚴格按照真實可行性原則進行。第二條 核算員負責(zé)車間相關(guān)單據(jù)的收集和保管,并指導(dǎo)領(lǐng)料員開具相關(guān)單據(jù)。 （具體業(yè)務(wù)單據(jù)包括

2、:領(lǐng)料單、退料單、超支單、成品入庫單）。第三條 核算員負責(zé)車間相關(guān)事物處理的賬務(wù)核對和實物的監(jiān)控。第四條 負責(zé)每周任務(wù)完工的提交關(guān)閉申請及報表的上交。（時間:每周六上午 11:00 之前 ）,同時對提交關(guān)閉的任務(wù)中有超領(lǐng)物料的現(xiàn)象請在備注欄中給予說明。第五條 核算員負責(zé)車間盤點工作的組織及盤點差異的分析說明,公司沒有組織全面盤點的情況下 ,各車間核算員在每月最后一天下午5:00 以前打印盤點報表 （注明合格品、 待處理品 ）并上交制造部成本核算 ,生產(chǎn)制造成本核算于當(dāng)日采用抽查的方式盤點,對抽查結(jié)果將進行通報。第六條 核算員負責(zé)建立、健全車間費用控制目標責(zé)任制度,分析、監(jiān)控、考核各線體費用的執(zhí)

3、行情況。并制定車間相關(guān)成本控制措施。第七條 負責(zé)車間各項考核指標的過程監(jiān)控與考核。第八條 每月按照生產(chǎn)制造部成本核算組規(guī)定報送相關(guān)報表。第九條 每月按照財務(wù)管理部規(guī)定報送相關(guān)報表。第一零條 生產(chǎn)制造部成本核算每月 8 日召開車間成本會議 ,車間核算員負責(zé)在每月 9日組 織召開車間內(nèi)部成本控制宣貫會。第二章 日常具體工作考評標準明細事項 1:車間當(dāng)日生產(chǎn)、 發(fā)料及完工的 MRPII 系統(tǒng)處理必須在第二天上午 11:00 之前完 成?？己宿k法 :未按規(guī)定時間完成 ,核算員扣 1 分。明細事項 2: 車間核算員必須保證每日賬實相符 ,生產(chǎn)制造部成本核算每周通報一次。考核辦法 :生產(chǎn)制造部成本核算不定

4、期抽查 ,每發(fā)現(xiàn)一例 ,核算員扣 0.5 分。明細事項 3:單據(jù) （領(lǐng)料單、退料單、超支單 ）書寫清楚、數(shù)字真實準確、按月整理 （每月 15 日前裝訂成冊 ）、統(tǒng)一保管 （封面注明 : 年月日、類型、保管人 ）?？己宿k法 : 未按照要求執(zhí)行 ,核算員扣 1 分。明細事項 4:物料報廢 （包括:板材、成品物料 ）必須在每月末之前將本月必須報廢的物料報廢 清理,其他部門不同意報廢的待處理物料需進行臺賬登記。每月5 號上報制造部成本核算 （注明產(chǎn)生日期 ,處理時間。 ）并妥善保存物料報廢審批表 ?？己宿k法 :未按規(guī)定要求、時間內(nèi)報廢 ,核算員扣 1 分。并追究相關(guān)責(zé)任。明細事項 5:車間報表、申請、

5、報告等相關(guān)資料應(yīng)妥善保管,不得遺失。外借單據(jù)必須進行交接登記。考核辦法 : 未按要求執(zhí)行的 ,核算員扣 2 分。明細事項 6:車間生產(chǎn)任務(wù)提交關(guān)閉必須在每周六上午11:30 點之前準確無誤上交財務(wù)管理部。 （在提交的關(guān)閉清單中有超領(lǐng)物料必須在備注欄注明超領(lǐng)物料、編碼、數(shù)量、金額）考核辦法 :不及時提交、錯誤、漏記、每發(fā)現(xiàn)一例,核算員扣 1 分。明細事項 7:車間任務(wù)關(guān)閉 ,嚴格按照 “七天任務(wù)關(guān)閉 ”、月末 27 號 “三天任務(wù)關(guān)閉 ”原則進行 , 超出規(guī)定時間 ,車間成本核算員必須注明未關(guān)閉原因,并于每周一下午 16:30 之前提交生產(chǎn)制造部成本核算 ,整理后統(tǒng)一提交財務(wù)管理部。考核辦法 :

6、 未按時關(guān)閉 ,不提交未關(guān)閉說明 ,每發(fā)現(xiàn)一例 ,核算員扣 1 分。明細事項 8:車間核算員每日登記樣機領(lǐng)用數(shù)量、成品更改數(shù)量,每月 2 號以月報的形式向生產(chǎn)制造部成本核算提交電子檔。考核辦法 :未按規(guī)定提交報表 ,核算員扣 1 分。明細事項 9:車間核算員每日登記超領(lǐng)物料 （分線體 ）,每日上午 11:00 之前向生產(chǎn)制造部成本 核算組提交電子檔 ,由制造部成本核算以周報形式提交財務(wù)?？己宿k法 :未按規(guī)定提交報表 ,核算員扣 1 分。明細事項 10:車間核算員每周一上午 10:00 之前提交上周車間日常返工返修明細表,內(nèi)容時間真實、數(shù)字準確?？己宿k法 :未按以上要求提交 ,核算員扣 1 分。

7、明細事項 11: 車間核算員每天上午 10:00 之前提交半成品下線預(yù)警報表 、挑選物料日 報表 ,內(nèi)容真實、數(shù)字準確?？己宿k法 : 未按要求提交 , 核算員扣 1 分。明細事項 12:車間核算員負責(zé)每月 4 號之前向生產(chǎn)制造部成本核算提交車間盤點差異分析報告 ,由生產(chǎn)制造部成本核算于 4 日前統(tǒng)一提交財務(wù)管理部。考核辦法 : 未按時提交 ,核算員扣 1 分。明細事項 13:車間拆機完畢 ,核算員應(yīng)及時準確登記拆機人工和時間,并在拆機后 1 個工作日內(nèi)上報生產(chǎn)制造部成本核算 ,由生產(chǎn)制造部成本核算于 1 個工作日內(nèi)報送財務(wù)管理部備案?？己宿k法 : 未按時提交 ,核算員扣 2 分。明細事項 14:每月按財務(wù)管理部規(guī)定報送相關(guān)報表,同時經(jīng)生產(chǎn)制造部成本核算組審核后統(tǒng)一報送財務(wù)管理部。考核辦法 :報送不及時、錯誤、漏報、不嚴謹,每發(fā)現(xiàn)一例 ,核算員扣 1 分。明細事項 15:車間核算報送公司外部門的申請、報告、報表必須經(jīng)生產(chǎn)制造部成本核算審 核后方可提交?？己宿k法 :未按規(guī)定執(zhí)行的 ,核算員扣 2 分。明細事項 16:核算員負責(zé)車間盤點的組織及差異分析說明。公司在沒有組織全面盤點情況 下,各車間核算員在每月最后一天下午5