車間核算員日常工作管理辦法

1、車間核算員日常工作管理辦法 - 制度大全車間核算員日常工作管理辦法之相關(guān)制度和職責(zé)， 車間核算員日常工作管理辦法第一章 車間核算員崗位職責(zé)第一條核算員負(fù)責(zé) MRPII 系統(tǒng)車間事務(wù)處理 ,具體包括 : 任務(wù)發(fā)放、發(fā)料 （限冷加工車間 ）、完工入庫、子庫定義錯(cuò)誤反饋等 ,系統(tǒng)操作嚴(yán)格 .車間核算員日常工作管理辦法第一章 車間核算員崗位職責(zé)第一條 核算員負(fù)責(zé) MRPII 系統(tǒng)車間事務(wù)處理 ,具體包括 :任務(wù)發(fā)放、發(fā)料 （限冷加工車間 ）、 完工入庫、子庫定義錯(cuò)誤反饋等 ,系統(tǒng)操作嚴(yán)格按照真實(shí)可行性原則進(jìn)行。第二條 核算員負(fù)責(zé)車間相關(guān)單據(jù)的收集和保管,并指導(dǎo)領(lǐng)料員開具相關(guān)單據(jù)。 （具體業(yè)務(wù)單據(jù)包括

2、:領(lǐng)料單、退料單、超支單、成品入庫單）。第三條 核算員負(fù)責(zé)車間相關(guān)事物處理的賬務(wù)核對(duì)和實(shí)物的監(jiān)控。第四條 負(fù)責(zé)每周任務(wù)完工的提交關(guān)閉申請(qǐng)及報(bào)表的上交。（時(shí)間:每周六上午 11:00 之前 ）,同時(shí)對(duì)提交關(guān)閉的任務(wù)中有超領(lǐng)物料的現(xiàn)象請(qǐng)?jiān)趥渥谥薪o予說明。第五條 核算員負(fù)責(zé)車間盤點(diǎn)工作的組織及盤點(diǎn)差異的分析說明,公司沒有組織全面盤點(diǎn)的情況下 ,各車間核算員在每月最后一天下午5:00 以前打印盤點(diǎn)報(bào)表 （注明合格品、 待處理品 ）并上交制造部成本核算 ,生產(chǎn)制造成本核算于當(dāng)日采用抽查的方式盤點(diǎn),對(duì)抽查結(jié)果將進(jìn)行通報(bào)。第六條 核算員負(fù)責(zé)建立、健全車間費(fèi)用控制目標(biāo)責(zé)任制度,分析、監(jiān)控、考核各線體費(fèi)用的執(zhí)

3、行情況。并制定車間相關(guān)成本控制措施。第七條 負(fù)責(zé)車間各項(xiàng)考核指標(biāo)的過程監(jiān)控與考核。第八條 每月按照生產(chǎn)制造部成本核算組規(guī)定報(bào)送相關(guān)報(bào)表。第九條 每月按照財(cái)務(wù)管理部規(guī)定報(bào)送相關(guān)報(bào)表。第一零條 生產(chǎn)制造部成本核算每月 8 日召開車間成本會(huì)議 ,車間核算員負(fù)責(zé)在每月 9日組 織召開車間內(nèi)部成本控制宣貫會(huì)。第二章 日常具體工作考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)明細(xì)事項(xiàng) 1:車間當(dāng)日生產(chǎn)、 發(fā)料及完工的 MRPII 系統(tǒng)處理必須在第二天上午 11:00 之前完 成?？己宿k法 :未按規(guī)定時(shí)間完成 ,核算員扣 1 分。明細(xì)事項(xiàng) 2: 車間核算員必須保證每日賬實(shí)相符 ,生產(chǎn)制造部成本核算每周通報(bào)一次?？己宿k法 :生產(chǎn)制造部成本核算不定

4、期抽查 ,每發(fā)現(xiàn)一例 ,核算員扣 0.5 分。明細(xì)事項(xiàng) 3:單據(jù) （領(lǐng)料單、退料單、超支單 ）書寫清楚、數(shù)字真實(shí)準(zhǔn)確、按月整理 （每月 15 日前裝訂成冊(cè) ）、統(tǒng)一保管 （封面注明 : 年月日、類型、保管人 ）?？己宿k法 : 未按照要求執(zhí)行 ,核算員扣 1 分。明細(xì)事項(xiàng) 4:物料報(bào)廢 （包括:板材、成品物料 ）必須在每月末之前將本月必須報(bào)廢的物料報(bào)廢 清理,其他部門不同意報(bào)廢的待處理物料需進(jìn)行臺(tái)賬登記。每月5 號(hào)上報(bào)制造部成本核算 （注明產(chǎn)生日期 ,處理時(shí)間。 ）并妥善保存物料報(bào)廢審批表 。考核辦法 :未按規(guī)定要求、時(shí)間內(nèi)報(bào)廢 ,核算員扣 1 分。并追究相關(guān)責(zé)任。明細(xì)事項(xiàng) 5:車間報(bào)表、申請(qǐng)、

5、報(bào)告等相關(guān)資料應(yīng)妥善保管,不得遺失。外借單據(jù)必須進(jìn)行交接登記?？己宿k法 : 未按要求執(zhí)行的 ,核算員扣 2 分。明細(xì)事項(xiàng) 6:車間生產(chǎn)任務(wù)提交關(guān)閉必須在每周六上午11:30 點(diǎn)之前準(zhǔn)確無誤上交財(cái)務(wù)管理部。 （在提交的關(guān)閉清單中有超領(lǐng)物料必須在備注欄注明超領(lǐng)物料、編碼、數(shù)量、金額）考核辦法 :不及時(shí)提交、錯(cuò)誤、漏記、每發(fā)現(xiàn)一例,核算員扣 1 分。明細(xì)事項(xiàng) 7:車間任務(wù)關(guān)閉 ,嚴(yán)格按照 “七天任務(wù)關(guān)閉 ”、月末 27 號(hào) “三天任務(wù)關(guān)閉 ”原則進(jìn)行 , 超出規(guī)定時(shí)間 ,車間成本核算員必須注明未關(guān)閉原因,并于每周一下午 16:30 之前提交生產(chǎn)制造部成本核算 ,整理后統(tǒng)一提交財(cái)務(wù)管理部?？己宿k法 :

6、 未按時(shí)關(guān)閉 ,不提交未關(guān)閉說明 ,每發(fā)現(xiàn)一例 ,核算員扣 1 分。明細(xì)事項(xiàng) 8:車間核算員每日登記樣機(jī)領(lǐng)用數(shù)量、成品更改數(shù)量,每月 2 號(hào)以月報(bào)的形式向生產(chǎn)制造部成本核算提交電子檔?？己宿k法 :未按規(guī)定提交報(bào)表 ,核算員扣 1 分。明細(xì)事項(xiàng) 9:車間核算員每日登記超領(lǐng)物料 （分線體 ）,每日上午 11:00 之前向生產(chǎn)制造部成本 核算組提交電子檔 ,由制造部成本核算以周報(bào)形式提交財(cái)務(wù)。考核辦法 :未按規(guī)定提交報(bào)表 ,核算員扣 1 分。明細(xì)事項(xiàng) 10:車間核算員每周一上午 10:00 之前提交上周車間日常返工返修明細(xì)表,內(nèi)容時(shí)間真實(shí)、數(shù)字準(zhǔn)確。考核辦法 :未按以上要求提交 ,核算員扣 1 分。

7、明細(xì)事項(xiàng) 11: 車間核算員每天上午 10:00 之前提交半成品下線預(yù)警報(bào)表 、挑選物料日 報(bào)表 ,內(nèi)容真實(shí)、數(shù)字準(zhǔn)確?？己宿k法 : 未按要求提交 , 核算員扣 1 分。明細(xì)事項(xiàng) 12:車間核算員負(fù)責(zé)每月 4 號(hào)之前向生產(chǎn)制造部成本核算提交車間盤點(diǎn)差異分析報(bào)告 ,由生產(chǎn)制造部成本核算于 4 日前統(tǒng)一提交財(cái)務(wù)管理部?？己宿k法 : 未按時(shí)提交 ,核算員扣 1 分。明細(xì)事項(xiàng) 13:車間拆機(jī)完畢 ,核算員應(yīng)及時(shí)準(zhǔn)確登記拆機(jī)人工和時(shí)間,并在拆機(jī)后 1 個(gè)工作日內(nèi)上報(bào)生產(chǎn)制造部成本核算 ,由生產(chǎn)制造部成本核算于 1 個(gè)工作日內(nèi)報(bào)送財(cái)務(wù)管理部備案。考核辦法 : 未按時(shí)提交 ,核算員扣 2 分。明細(xì)事項(xiàng) 14:每月按財(cái)務(wù)管理部規(guī)定報(bào)送相關(guān)報(bào)表,同時(shí)經(jīng)生產(chǎn)制造部成本核算組審核后統(tǒng)一報(bào)送財(cái)務(wù)管理部?？己宿k法 :報(bào)送不及時(shí)、錯(cuò)誤、漏報(bào)、不嚴(yán)謹(jǐn),每發(fā)現(xiàn)一例 ,核算員扣 1 分。明細(xì)事項(xiàng) 15:車間核算報(bào)送公司外部門的申請(qǐng)、報(bào)告、報(bào)表必須經(jīng)生產(chǎn)制造部成本核算審 核后方可提交。考核辦法 :未按規(guī)定執(zhí)行的 ,核算員扣 2 分。明細(xì)事項(xiàng) 16:核算員負(fù)責(zé)車間盤點(diǎn)的組織及差異分析說明。公司在沒有組織全面盤點(diǎn)情況 下,各車間核算員在每月最后一天下午5