超市促銷企劃與工作規(guī)范辦法

1、促銷企劃手冊PROMOTION HANDBOOD目錄第一章 超市促銷、企劃的作用與目的 .2第二章 超市企劃部的治理架構(gòu)和工作職責(zé). . 4第一節(jié) 超市企劃部的治理架構(gòu) .4第二節(jié) 企劃部的工作職責(zé) .6第三章 超市企劃部工作規(guī)范 .10第一節(jié) 美工設(shè)計工作規(guī)范 .10一、 商品標(biāo)示規(guī)范. . 10二、 超市標(biāo)識標(biāo)物操縱程序 .16第二節(jié) 宣傳廣告工作規(guī)范 .21二、 廣告公布治理規(guī)范 .26第三節(jié) 促銷治理工作規(guī)范 .30一、 促銷策劃與組織程序 .30二、 促銷實施與操縱程序 .36第四章DM快訊商品治理規(guī)范 .552 / 61同樣商品結(jié)構(gòu)、地理位置及門店面積都大致相同的兩家超市，一家經(jīng)常

2、進(jìn)行促銷活動，賣場氛圍濃厚，生意興?。涣硗庖患疑跎龠M(jìn)行促銷活動， 店面布置也冷冷清清，商品盡管豐富，但生意卻慘淡不已。什么緣故兩家 看似一樣的超市，經(jīng)營總部卻相差甚遠(yuǎn)呢？最要緊的緣故確實是促銷的成功與否。隨著人民生活水平的提高，商品 極大的豐第一章超市促銷、企劃的作用與目的3 / 61富，消費者選擇的余地越來越大，超市的營銷也就越來越依靠于 有打算有效果的促銷手段了。由此可見， 促銷是超市的靈魂， 直接阻礙到超市經(jīng)營總部的好壞。 它包 括促銷活動和企劃兩部分。假如把直接的促銷活動稱為狹義的促銷的話，通過宣傳、店內(nèi)標(biāo)示標(biāo)物、賣場氛圍營造而發(fā)生作用的企劃則是廣義上的 促銷。二者都有一個共同的目的，

3、那確實是刺激和促進(jìn)顧客的消費。在日益激烈的超市競爭中， 有效的促銷不僅依靠新穎的創(chuàng)意， 更需要強(qiáng) 有力的執(zhí)行和規(guī)范的操作，才能達(dá)到最佳的促銷效果，制造良好的經(jīng)營促 銷、企劃的規(guī)范化運作，使促銷真正發(fā)揮出應(yīng)有的作用。4 / 61第二章超市企劃部的治理架構(gòu)和工作職責(zé)第一節(jié)超市企劃部的治理架構(gòu)米購總監(jiān)企劃部經(jīng)理促銷組美工組5 / 616 / 611.0目的 為明確企劃部各工作崗位的工作程序，充分發(fā)揮各崗位的作用， 加強(qiáng)企劃、促銷流程規(guī)范治理，特制定本治理規(guī)定。2.0適用范圍 企劃部人員適用。3.0相關(guān)文件（無）4.0名詞解釋（無）5.0 職責(zé)5.1企劃部經(jīng)理5.1.1直接主管：采購總監(jiān)5.1.2直接

4、部屬：企劃部工作人員5.1.3要緊職責(zé)：5.1.3.1負(fù)責(zé)公司整體形象的塑造方案制定5.1.3.2負(fù)責(zé)公司店堂形象整體設(shè)計第二節(jié)企劃部的工作職責(zé)7 / 615.1.3.3負(fù)責(zé)審核公司全年促銷活動打算5.134負(fù)責(zé)審核公司全年DM海報打算5.1.3.5負(fù)責(zé)超市廣告位置的規(guī)劃并制定出租價格5.1.3.6超市廣告位的出租談判5.1.3.7負(fù)責(zé)安排本部門職員的工作，完成公司下達(dá)的各項任務(wù)5.1.3.8負(fù)責(zé)對本部門職員進(jìn)行培訓(xùn)及指導(dǎo)5.1.3.9負(fù)責(zé)對本部門職員進(jìn)行考核和評估5.2美工5.2.1直接主管：企劃部經(jīng)理5.2.2要緊職責(zé):5.2.2.1負(fù)責(zé)設(shè)計公司企業(yè)形象及LOGO5.2.2.2負(fù)責(zé)設(shè)計超市二裝風(fēng)格522.3負(fù)責(zé)超市標(biāo)示標(biāo)物（包括POP的設(shè)計與制作5.224負(fù)責(zé)DM海報的版面、封面設(shè)計及拍照、校稿、印刷工作負(fù)責(zé)超市內(nèi)促銷活動的場地布置、道具及氛圍布置 負(fù)責(zé)公司對外宣傳、廣告資料的平面設(shè)計8 / 615.3.2要緊職責(zé)：5.3促銷治理員5.3.1直接上司：企劃部經(jīng)理5.3.2.1擬定超市全年促銷打算，并報上級審批5.3.2.2依照不同的季節(jié)、節(jié)日、主題，策劃不同的促銷活動5.3.2.3制定詳細(xì)的具