2018年“全省向上向善好青年”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)好青年

1、創(chuàng)新 奉獻 擔當 爭當時代好青年 江西江鎢硬質(zhì)合金有限公司創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)好青年 蘇坎賀蘇坎賀同志，男，1989年9月出生，本科學歷，畢業(yè)于江西師范大學，學士學位?，F(xiàn)為江西江鎢硬質(zhì)合金有限公司數(shù)控產(chǎn)品設計及工藝技術(shù)員，該同志善于學習、敢為人先的處事風格，得到公司領(lǐng)導及同事的一致好評，多年評為省國資委系統(tǒng)優(yōu)秀團干部，全省優(yōu)秀共青團員等榮譽稱號，為推動企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展作出了突出貢獻。以崗位練兵、管理改革、學習實踐中錘煉黨性。該同志以爭創(chuàng)“學習型、創(chuàng)新型、服務型”團隊為目標，相繼組織數(shù)控刀片車間青年參與到公司組織的各項主題實踐活動當中，特別是在節(jié)能創(chuàng)效、合理化建議，勞動競賽，小改小革等活動中。向公司提出合理化建

2、議28條，組織開展青年學習黨團理論、硬質(zhì)合金專業(yè)知識、企業(yè)文化等56場次；開展了108人安全實地演練，包括滅火、救援、救護、安全培訓等；建立生活微信群，利用網(wǎng)絡及時了解員工日常動態(tài)，加強員工之間的交流與溝通。面對部門新進大學生多的特點，專門成立了大學生培訓班，并針對本車間不同崗位形成固定的專題培訓課程，實行月度答辯考核。讓每位新員工都能快速定位并在最短的時間內(nèi)形成新的技術(shù)團隊為公司創(chuàng)造更多的效益。成立技術(shù)骨干培訓班，邀請各方技術(shù)力量進行專業(yè)化培訓，并形成技術(shù)核心團隊，在生產(chǎn)出現(xiàn)問題的第一時間召集培訓班相關(guān)人員，從多角度分析處理問題，保證企業(yè)生產(chǎn)順利進行。成立管理人員培訓班，以車間管理人員為核心

3、，成立部門管理專業(yè)培訓班，主要交流學習管理心得及技巧，為企業(yè)高效管理開通“快速通道”。一是利用微信管理法，建立三級管理群，利用網(wǎng)絡實現(xiàn)“移動”管理生產(chǎn)，解脫原有固定會議式管理；二是成立各項研發(fā)小組，專攻現(xiàn)有管理難題；三是期間組織培訓各級管理辦公軟件應用及工作崗位標準化，使辦公效率極大提高；四是確定各項管理及生產(chǎn)標準化，機械化，使工作效率極大提高；五是定期組織部門技術(shù)比武，不斷提高員工技能水平。以熱心公益事業(yè)錘煉品德回報社會。該同志在工作之余，積極參與到公司和社會組織的公益活動。如關(guān)愛靖安縣孤寡老人，為老人們開荒種地、修繕門窗，洗衣做飯。組織部門自購千余元物品慰問靖安縣西嶺小學，點亮留守兒童微心

4、愿。為四川涼山州岳西縣困難家庭捐獻11箱衣物解決山區(qū)兒童的燃眉之急。還有一次在響應鄭州大學第一附屬醫(yī)院血小板緊張情況，由于長途奔波，捐獻中途暈厥，被強行停止采集。以創(chuàng)新創(chuàng)造激發(fā)理想火花實現(xiàn)自我價值?！皣鴥?nèi)領(lǐng)先、世界一流的硬質(zhì)合金生產(chǎn)服務商”是江鎢硬質(zhì)合金人共同追求的目標。近年來，該同志主動作為，積極參與到公司重大項目研究課題，完成公司開發(fā)切斷、切槽等系列產(chǎn)品研發(fā)，幫助車間解決多項管理工序和工藝瓶頸。由他研發(fā)的斜面仿形加工模具，有效解決產(chǎn)品壓制特殊產(chǎn)品物料流動平衡問題；由他研發(fā)制作橫向壓制模具，解決了長久以來多個異形難加工非標件成本過高等問題。由他主要參與的一種組合式粉末壓制成型沖頭一次沖壓可成型數(shù)個帶孔產(chǎn)品的模具項目獲得國家發(fā)明專利，并成為省勞模創(chuàng)新工作室核