EBS-MRP提前期

1、MRP基礎< 1 >提前期知識文檔作者 創(chuàng)建日期 更新日期 文檔版本劉青2009-6-142009-4-14V1.0目錄總體描述3提前期的業(yè)務實際 3采購件的提前期3制造件的提前期3提前期的系統(tǒng)實現(xiàn) 3物料屬性3工藝路線4兩個來源的關系6累計制造和累計總額 7總體描述提前期的業(yè)務實際提前期的系統(tǒng)實現(xiàn)MRP的意義，保證在合適的時間有能力供應合適的數(shù)量。合適的數(shù)量，下次談，這次，我們先搞定時間。采購件的提前期預加工提前期：通常是指從計劃部門知悉采購需求到借由采購部將這采購需求明確傳遞至 供應商的時間。加工中提前期：是指從供應商知悉我們的采購需求到將相應物料送至我廠門口的時間。后加工提前

2、期：通常是指從我廠接收材料，到經過IQC檢驗完畢，物料被轉移到良品倉可以隨時被產線領用了的時間，甚至可以包括一些簡單的前加工時間。制造件的提前期預加工提前期：通常是指從計劃部門下達派工單，到車間一切就緒正式開始生產的時間 主要包括有，備料時間、機器預熱時間、前加工時間等。固定提前期：是指不會隨著生產任務數(shù)量的變化而發(fā)生變化的提前期 變量提前期：是指每增加一個單位的生產任務，相應要增加的提前期舉例：產線開動，從第一顆材料送上產線到第一個產品完工下線共用了2天，接下來，每隔1個小時就有一個產品可以完工下線。類似這樣的情況，我們就可以將固定提前期設置為(2 - 1/24)Day，將變量提前期設置為1

3、/24Day?；A固定時間加上節(jié)拍變量時間，所以，如果生產 1臺，提前期=(2 - 1/24)+1*1/24Day;如果生產 2臺，提前期=(2-1/24)+2*1/24Day ;如果生產 100 臺，提前期=(2-1/24)+100*1/24Day。物料屬性主層控制物料的提前期批量；組織層控制物料的各種提前期。物料屬性里的提前期是用于MRP運算的，使得 MRP能夠根據(jù)需求算岀供應的訂購日、起始日到期日。采購件：在屬性處設置其預加工、加工中、后加工提前期。制造件：在屬性處設置預加工、固定、變量提前期。為什么不為制造件設置加工中提前期？為制造件手工設置加工中提前期是沒有意義的。在參與MRP運算的

4、時候，制造件的起始日期和到岸日期的間隔 =制造LD= roundup 物料屬性固定 LD + （物料屬性變量 LD *離 散任務數(shù)量），只取了屬性里的固定和變量，與屬性里的加工中提前期毫無關系。PS： roundup 函數(shù)的意思是進位取整數(shù) 工藝路線 工藝路線里的提前期是用于離散任務的日期控制的，根據(jù)離散任務的起始日期正向推岀完 成日期，或根據(jù)離散任務的完成日期倒推岀起始日期。在工藝路線里面，提前期的概念是通過被計劃的時間類資源來體現(xiàn)的被計劃、時間類、基準為批次的資源，可以理解為固定提前期。各資源之間不用考慮偏置，直接相加即可，比如在工序10和工序20里各有一個被計劃、時間類、批次基準的資源，

5、分別為3Day和5Day，假設部門資源數(shù)量（24小時可用）和工序資源分配數(shù)量為 則工藝路線反映岀來的固定提前期為8Day。1,被計劃、時間類、基準為物料的資源，可以理解為變量提前期。各資源之間不用考慮偏置，直接相加即可，比如在工序10和工序20里各有一個被計劃、時間類、物料基準的資源，分別為1HR和2HR，假設部門資源數(shù)量（24小時可用）和工序資源分配數(shù)量為1,則工藝路線反映岀來的變量提前期為（1+2）/24Day。注意：工藝路線利用資源確定提前期的時候，受兩個因素影響:部門資源數(shù)量和具體可用時間工序資源分配數(shù)量這兩個地方的設置，決定了實際可用的資源數(shù)量，對于時間類的資源來說，也就是決定了 部

6、門可用的生產時間。公式如下:工藝路線固定 LD=sum（被計劃、時間類、批次基準的各資源使用量）/部門資源可用時間*min（部門資源數(shù)，工序資源分配數(shù)）工藝路線變量 LD=sum（被計劃、時間類、物料基準的各資源使用量）/部門資源可用時間*min（部門資源數(shù)，工序資源分配數(shù)）具體怎么算的，我們看一組例子設置工藝路線提前期結果(Day)部門資源數(shù)部門資源可用時間工序資源分配數(shù)批次基準 資源使用量(Day)物料基準 資源使用量(Day)固定LD變量LD124小時可用10.50.0040.50.0043P24小時可用:20.50.0040.250.002224小時可用30.50.0040.250.0

7、02124小時可用0.50.50.00410.0080.524小時可用10.50.00410.0081非24小時班次12HR10.50.00410.0083非24小時班次12HR20.50.0040.50.0042非24小時班次12HR30.50.0040.50.0041非24小時班次12HR0.50.50.00420.0160.5非24小時班次12HR10.50.00420.016結合公式，相信不難理解提前期的邏輯。一方面是工藝路線里的資源使用量，一方面是多 個因素決定的最終資源可供使用量，兩相平衡之后得到提前期。前面說過，工藝路線里的提前期是為了推算岀工單上的起始或完成日期，這里的提前期具

8、體是怎樣算岀來的呢？工單的完成日期與起始日期的差額=加工中LD= roundup 工藝路線固定LD + (工藝路線變量 LD *提前期批量)。在物料屬性和工藝路線的設置未做修改的前提下，不論離散任務的數(shù)量是多少，同一裝配 件的各工單的完成日期與起始日期的間隔是不變的。因為這里的提前期用的是變量提前期 乘以物料屬性 提前期批量，而MRP在計算供應起始日期和到岸日期的間隔時用的是變量 提前期乘以離散任務數(shù)量。兩個來源的關系? 區(qū)別：物料屬性對MRP負責;計劃怔 W9C5a帖冃悅短細崩擊束21：B DGS2-D7E0-R1 FL iH1.*B-D680-O466-S2-R<l»D88

9、2-DML-R0-FL j 創(chuàng) 0-O45TR2E2單3-P690-D4E3-R1 衛(wèi)：iHf!車B-D682-ME8-j6-F'3 KG82-30C2 3C 00計為車T單律噪訂購口擁曜錢起？ftEI崩噩說列期刁還辺到岸卻2009-06- ll2009-36-?2CC9- D6-1TLLOIL3-DG80 D冇J RO R0咸單20D9 06 12B-T690-0641-R1-HLI單|20D9-0i5-ll3 DS90-OK6-R1 E2|20D9-OG 112039 0(12<''-J '預加工2005-36-J 7200U OG 1220D9-05

10、 132009-06- 122009-06-12E009-06-：1£009-06-12*供20C9 D6-1700-17后加工Bao>-oe-ii20 OP- J6-17 j£OO 00 / 二血0t9 36 17(200-06- 52Q09 J6-1&£0( 9- OS-152009 D6- 16工藝路線對工單負責? 關系:利用工藝路線-工具-計算提前期，可以：把工藝路線里面通過時間類、被計劃、批次基準的資源計算岀來的工藝路線固定提前期更 新到物料屬性的固定提前處；把工藝路線里面通過時間類、被計劃、物料基準的資源計算岀來的工藝路線變量提前期更 新

11、到物料屬性的變量提前期處；把roundup 工藝路線里的固定 LD + （工藝路線里的變量LD *提前期批量）的值更新到物料屬性的加工中提前期處。利用工藝路線-工具-累計提前期，可以：根據(jù)BOM和工藝路線的設置，計算岀累計制造提前期和累計總額提前期并把結果更新到 物料屬性上顯示。累計制造和累計總額公式如下： 加工中LD=roundup 工藝路線里的固定 LD+（工藝路線里的變量 LD *提前期批量）累計制造LD=加工中LD+maxBOM 組件的（累計制造-偏置天數(shù)）累計總額LD=預加工LD+加工中LD+maxBOM 組件的（累計總額-偏置天數(shù)） 我們拿個例子來看。(1)物料屬性設置物料預加工加

12、工中后加工提前期批量B-D000-0631-R1-01W13-Z1400B-S005-000A-00-00W21-Z2400B-S000-0631-R1-01W32-Z34003-KEEC-11EC-07-I0W46X420Y41Z413-CC47-0105-4X-1SW51X530Y51Z513-B324-0631-R1-00W62X610Y63Z61(2) BOM設置BOM裝配件工序組件序號BOM組件使用量B-D000-0631-R1-0111B-S005-000A-00-001000B-D000-0631-R1-0112B-S000-0631-R1-011000B-D000-0631-R

13、1-01133-KEEC-11EC-07-I010B-S005-000A-00-00113-CC47-0105-4X-1S1B-S000-0631-R1-01113-B324-0631-R1-001注意組件都在工序 1上，所以這個例子里偏置天數(shù)為零。(3)工藝路線設置裝配件工序序號時間類單位基準使用量計劃資源偏置百分比工序偏置百分比B-D000-0631-R1-01101是HR物料R11是0-B-D000-0631-R1-01102是DAY批次R23是45.870B-D000-0631-R1-01201是HR物料R31是54.1354.13B-S005-000A-00-00101否PCS物料R

14、41否0-B-S005-000A-00-00102是DAY批次R515是00B-S000-0631-R1-01101否PCS物料R60否0-B-S000-0631-R1-01102是DAY批次R78是00(4 )最終結果物料固定變量加工中累計制造累計總額B-D000-0631-R1-01A13B仁0.083C137D152E188B-S005-000A-00-00A215B2=0C215D215E248B-S000-0631-R1-01A38B3=0C38D38E3253-KEEC-11EC-07-I0-E4273-CC47-0105-4X-1S-E5323-B324-0631-R1-00-E

15、615(5 )具體過程a. 采購件不存在累計制造。b. 采購件的累計總額 =物料屬性的預加工 LD+ 加工中 LD+ 后加工 LD 。如： E4=W4+X4+Y4=6+20+1=27c. 制造件的固定 LD=sum (制造件工藝路線里時間類、被計劃、批次基準的資源使用量)如： A1=R2=3Dayd. 制造件的變量 LD= sum (制造件工藝路線里時間類、被計劃、物料基準的資源使用量)如： B1=R1+R3=(1+1)HR=(1+1)/24Day=0.0833Daye. 制造件的加工中 LD= roundup 工藝路線里固定 LD+ (工藝路線里變量 LD *提前期批量)如： C1=roun

16、dup(A1+B1*Z1)=roundup(3+0.0833*400)= roundup(36.32)=37Dayf. 累計制造 =加工中 LD+maxBOM 組件的 (累計制造 -偏置天數(shù) )如： D2=C2=15 ； D3=C3=8如： D1=C1+max(D2,D3)=37+max(15,8)=52Day發(fā)散思維：如果某子裝配件是最下一層，其下只有原材料，則此子裝配件的累計制造等于 裝配件本身的加工中提前期。g. 累計總額=預加工LD+加工中LD+后加工LD+maxBOM 組件的(累計總額-偏置天數(shù)) 如： E2=W2 +C2+max(E5-0)=1+15+32=48Day如： E3=W3 +C3+max(E6-0)=2+8+15=25Da